2025年造價工程師考試專項訓(xùn)練試卷：工程造價編制與成本控制考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題（每題1分，共20分。下列選項中，只有一項符合題意）1.工程量清單項目編碼中，第一、二位表示()A.專業(yè)工程B.分部分項工程C.工程量清單項目順序D.附錄分類順序2.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500），分部分項工程費(fèi)的計價方式主要分為()A.定額計價和市場計價B.工料機(jī)計價和綜合單價計價C.工程量清單計價和定額計價D.成本加酬金計價和工程量清單計價3.某土方工程，清單工程量為1000m3，綜合單價分析表中人工費(fèi)為20元/m3，材料費(fèi)為50元/m3，機(jī)械費(fèi)為30元/m3，管理費(fèi)率為5%，利潤率為3%，則該分部分項工程的綜合單價為()A.100元/m3B.105元/m3C.110.65元/m3D.120元/m34.工程造價的構(gòu)成中，不屬于建筑安裝工程費(fèi)的是()A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工機(jī)具使用費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用5.在工程造價管理中，()是指項目決策階段影響項目投資的關(guān)鍵因素。A.設(shè)計深度B.工程難度C.地理位置條件D.施工組織方式6.工程造價的動態(tài)管理是指()A.對工程造價進(jìn)行全過程的管理B.對工程造價進(jìn)行分段管理C.對工程造價進(jìn)行風(fēng)險控制D.對工程造價進(jìn)行偏差分析和調(diào)整7.下列關(guān)于目標(biāo)成本的表述，錯誤的是()A.目標(biāo)成本是項目實(shí)施階段的成本控制目標(biāo)B.目標(biāo)成本可以作為項目投標(biāo)報價的依據(jù)C.目標(biāo)成本是項目決策階段的預(yù)期成本D.目標(biāo)成本是項目實(shí)施階段實(shí)際發(fā)生的成本8.價值工程的核心思想是()A.以最低的成本實(shí)現(xiàn)最高的功能B.以最高的成本實(shí)現(xiàn)最高的功能C.在保證功能的前提下降低成本D.在降低成本的前提下提高功能9.施工過程中，由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?，承包商可索賠的費(fèi)用包括()A.人工窩工費(fèi)B.材料漲價費(fèi)C.機(jī)械閑置費(fèi)D.以上都是10.工程變更價款的確定方法中，采用合同中已有的綜合單價計價的，其價格()A.由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)B.由發(fā)包商提出，承包商確認(rèn)C.直接按照合同中的價格執(zhí)行D.需要重新進(jìn)行組價11.索賠是指合同一方因?qū)Ψ讲宦男泻贤x務(wù)或其他原因而遭受損失時，向?qū)Ψ教岢龅?)A.賠償要求B.違約指控C.解除合同請求D.調(diào)解申請12.FIDIC合同條件中，工程師發(fā)布的指令應(yīng)()A.以書面形式發(fā)出B.以口頭形式發(fā)出C.無需任何形式D.由承包商自行決定13.工程造價構(gòu)成中，設(shè)備購置費(fèi)是指()A.為保證工程順利建造而購置的設(shè)備費(fèi)用B.為保證工程使用而購置的設(shè)備費(fèi)用C.在工地上使用的施工機(jī)械費(fèi)用D.為項目實(shí)施而購置的辦公設(shè)備費(fèi)用14.建設(shè)工程其他費(fèi)用中，不屬于土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)的是()A.土地出讓金B(yǎng).安置補(bǔ)助費(fèi)C.拆遷補(bǔ)償費(fèi)D.勘察設(shè)計費(fèi)15.在工程造價的確定方法中，()是指根據(jù)已建成的同類工程項目的造價資料，來推測擬建項目工程造價的方法。A.類比估算法B.系數(shù)估算法C.因素估算法D.工程量清單計價法16.工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()A.項目決策階段B.設(shè)計階段C.招投標(biāo)階段D.施工階段17.成本控制的原則中，()是指以工程合同價為依據(jù)，對工程實(shí)施全過程進(jìn)行成本控制。A.目標(biāo)成本控制原則B.全過程控制原則C.動態(tài)控制原則D.責(zé)任控制原則18.價值工程的核心是()A.對產(chǎn)品進(jìn)行功能分析B.對產(chǎn)品進(jìn)行成本分析C.尋求功能與成本的優(yōu)化組合D.對產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造19.在工程量清單計價中，分部分項工程量清單的項目編碼由()位阿拉伯?dāng)?shù)字組成。A.12B.10C.8D.620.工程造價咨詢服務(wù)的類型不包括()A.工程造價鑒定B.工程造價審計C.工程量清單編制D.工程項目管理二、多選題（每題2分，共20分。下列選項中，至少有兩項符合題意）1.工程量清單的編制依據(jù)包括()A.工程設(shè)計文件B.現(xiàn)行國家、行業(yè)和地方的計價規(guī)范C.工程量計算規(guī)則D.項目招標(biāo)文件E.項目施工組織設(shè)計2.工程造價的構(gòu)成包括()A.建筑安裝工程費(fèi)B.設(shè)備購置費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)用D.預(yù)備費(fèi)E.建設(shè)期利息3.成本控制的方法包括()A.目標(biāo)成本管理B.價值工程C.全過程控制D.風(fēng)險管理E.成本核算4.工程變更的類型包括()A.工程量增減B.工程設(shè)計變更C.工程材料變更D.工程施工方法變更E.工程合同內(nèi)容變更5.索賠成立的條件包括()A.索賠事件已發(fā)生B.索賠事件是非因承包商原因造成的C.承包商有正當(dāng)理由D.承包商在合同規(guī)定時間內(nèi)提交了索賠報告E.索賠事件已得到發(fā)包商認(rèn)可6.工程造價管理的特征包括()A.系統(tǒng)性B.專業(yè)性C.獨(dú)立性D.競爭性E.客觀性7.工程造價的確定方法包括()A.定額計價法B.工程量清單計價法C.類比估算法D.財務(wù)評價法E.因素估算法8.工程造價控制的措施包括()A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.法律措施9.價值工程的工作步驟包括()A.準(zhǔn)備階段B.分析階段C.創(chuàng)新階段D.實(shí)施階段E.成果評價階段10.影響工程造價的因素包括()A.項目決策B.設(shè)計方案C.施工組織D.材料價格E.國家政策三、案例分析題（共60分）1.某工程項目的土方工程量為5000m3，合同約定土方工程綜合單價為80元/m3，采用按月結(jié)算的方式。第1個月實(shí)際完成土方工程量1500m3，第2個月實(shí)際完成土方工程量2000m3，第3個月實(shí)際完成土方工程量1500m3。假設(shè)每月的現(xiàn)場簽證費(fèi)分別為2萬元、3萬元、1萬元。請計算該土方工程第1個月、第2個月、第3個月的結(jié)算工程款。（15分）2.某工程項目在施工過程中，由于設(shè)計變更導(dǎo)致原計劃施工的混凝土結(jié)構(gòu)工程停工，工期延誤10天。承包商根據(jù)合同約定提交了索賠報告，要求發(fā)包商賠償窩工費(fèi)、機(jī)械閑置費(fèi)和利潤損失。經(jīng)核實(shí)，窩工費(fèi)為5萬元，機(jī)械閑置費(fèi)為3萬元，利潤損失為2萬元。合同約定，因設(shè)計變更造成的工期延誤，發(fā)包商應(yīng)承擔(dān)承包商的額外成本和工期延誤責(zé)任。請分析承包商的索賠是否合理，并說明理由。（15分）3.某工程項目采用工程量清單計價法進(jìn)行招投標(biāo)，發(fā)包商在發(fā)布招標(biāo)文件時提供了工程量清單和招標(biāo)控制價。承包商在投標(biāo)時根據(jù)工程量清單和招標(biāo)控制價編制了投標(biāo)報價，并最終中標(biāo)。在項目實(shí)施過程中，由于發(fā)包商的原因?qū)е鹿こ套兏?，增加了一項新的分部分項工程，發(fā)包商要求承包商按照工程量清單計價規(guī)范的規(guī)定確定該分部分項工程的綜合單價。請簡述承包商確定該分部分項工程綜合單價的步驟和方法。（15分）4.某工程項目在施工過程中，由于材料價格波動導(dǎo)致工程成本上升。為了控制成本，項目經(jīng)理采取了以下措施：（1）與材料供應(yīng)商協(xié)商，爭取降低材料價格；（2）優(yōu)化施工方案，提高勞動生產(chǎn)率；（3）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，減少材料浪費(fèi)。請分析以上措施的成本控制原理，并說明其適用條件。（15分）試卷答案一、單選題1.C解析：工程量清單項目編碼中，第一、二位表示專業(yè)工程。2.A解析：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500），分部分項工程費(fèi)的計價方式主要分為定額計價和市場計價。3.C解析：綜合單價=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤=20+50+30+20*5%+110*(3%)=110.65元/m34.D解析：工程造價的構(gòu)成中，工程建設(shè)其他費(fèi)用不屬于建筑安裝工程費(fèi)。5.C解析：在工程造價管理中，目標(biāo)成本是項目決策階段的預(yù)期成本，是項目決策階段影響項目投資的關(guān)鍵因素。6.D解析：工程造價的動態(tài)管理是指對工程造價進(jìn)行偏差分析和調(diào)整，以使項目投資控制在計劃范圍內(nèi)。7.D解析：目標(biāo)成本是項目決策階段的預(yù)期成本，不是項目實(shí)施階段實(shí)際發(fā)生的成本。8.A解析：價值工程的核心思想是以最低的成本實(shí)現(xiàn)最高的功能。9.D解析：施工過程中，由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?，承包商可索賠的費(fèi)用包括人工窩工費(fèi)、材料漲價費(fèi)、機(jī)械閑置費(fèi)。10.C解析：工程變更價款的確定方法中，采用合同中已有的綜合單價計價的，其價格直接按照合同中的價格執(zhí)行。11.A解析：索賠是指合同一方因?qū)Ψ讲宦男泻贤x務(wù)或其他原因而遭受損失時，向?qū)Ψ教岢龅馁r償要求。12.A解析：FIDIC合同條件中，工程師發(fā)布的指令應(yīng)以書面形式發(fā)出。13.B解析：設(shè)備購置費(fèi)是指為保證工程使用而購置的設(shè)備費(fèi)用。14.D解析：建設(shè)工程其他費(fèi)用中，不屬于土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)的是勘察設(shè)計費(fèi)。15.A解析：在工程造價的確定方法中，類比估算法是指根據(jù)已建成的同類工程項目的造價資料，來推測擬建項目工程造價的方法。16.B解析：工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是設(shè)計階段。17.B解析：全過程控制原則是指以工程合同價為依據(jù)，對工程實(shí)施全過程進(jìn)行成本控制。18.C解析：價值工程的核心是尋求功能與成本的優(yōu)化組合。19.A解析：在工程量清單計價中，分部分項工程量清單的項目編碼由12位阿拉伯?dāng)?shù)字組成。20.B解析：工程造價咨詢服務(wù)的類型包括工程造價鑒定、工程造價審計、工程量清單編制、工程造價管理咨詢等，不包括工程項目管理。二、多選題1.A,B,C,D解析：工程量清單的編制依據(jù)包括工程設(shè)計文件、現(xiàn)行國家、行業(yè)和地方的計價規(guī)范、工程量計算規(guī)則、項目招標(biāo)文件。2.A,B,C,D,E解析：工程造價的構(gòu)成包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息。3.A,B,C,D,E解析：成本控制的方法包括目標(biāo)成本管理、價值工程、全過程控制、風(fēng)險管理、成本核算。4.A,B,C,D解析：工程變更的類型包括工程量增減、工程設(shè)計變更、工程材料變更、工程施工方法變更。5.A,B,C,D解析：索賠成立的條件包括索賠事件已發(fā)生、索賠事件是非因承包商原因造成的、承包商有正當(dāng)理由、承包商在合同規(guī)定時間內(nèi)提交了索賠報告。6.A,B,E解析：工程造價管理的特征包括系統(tǒng)性、專業(yè)性、客觀性。7.A,B,C,E解析：工程造價的確定方法包括定額計價法、工程量清單計價法、類比估算法、因素估算法。8.A,B,C,D解析：工程造價控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。9.A,B,C,D,E解析：價值工程的工作步驟包括準(zhǔn)備階段、分析階段、創(chuàng)新階段、實(shí)施階段、成果評價階段。10.A,B,C,D,E解析：影響工程造價的因素包括項目決策、設(shè)計方案、施工組織、材料價格、國家政策。三、案例分析題1.第1個月結(jié)算工程款=1500*80+2=120002元第2個月結(jié)算工程款=2000*80+3=160003元第3個月結(jié)算工程款=1500*80+1=120001元解析：按月結(jié)算，每月結(jié)算工程款=本月實(shí)際完成工程量*綜合單價+現(xiàn)場簽證費(fèi)。2.承包商的索賠合理。解析：因設(shè)計變更造成的工期延誤，發(fā)包商應(yīng)承擔(dān)承包商的額外成本和工期延誤責(zé)任。承包商的索賠要求有合同依據(jù)，且提供了相應(yīng)的證據(jù)。3.承包商確定該分部分項工程綜合單價的步驟和方法：（1）查閱工程量清單計價規(guī)范，確定該分部分項工程的項目編碼和項目名稱。（2）查找合同中是否有適用于該分部分項工程的綜合單價，如果有，則直接采用。（3）如果沒有適用的綜合單價，則需要根據(jù)項目特征描述，參考合同中類似項目的綜合單價，進(jìn)行組價。（4）組價時，需要考慮人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤。（5）組價完成后，報發(fā)包商確認(rèn)。解析：根據(jù)工程量清單計價規(guī)范的規(guī)定，確定綜合單價的步驟主要是查閱規(guī)范、查找合同、參考類似項目、組價和確認(rèn)。4.以上措施的成本控制原理及適用條件：（1）與材料供