G-ERPBOM模板業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化要求業(yè)務(wù)管理要求企業(yè)日歷\班次部門劃分\部門資源\標(biāo)準(zhǔn)工序分類集\分類計(jì)量單位物料編碼規(guī)則物料描述規(guī)則物料功能屬性物料業(yè)務(wù)屬性其他類型屬性標(biāo)準(zhǔn)化部門制造工程部相關(guān)業(yè)務(wù)部物料Item物料Item管理IE部門車間/工廠技術(shù)/工藝要求成本核算要求研發(fā)部門工藝技術(shù)要求成本核算要求工藝文件標(biāo)準(zhǔn)化部門制造工程部物料類別工藝路線管理工藝路線日歷/班次基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置圖紙/清單結(jié)構(gòu)化文件物料清單管理銷售管理車間管理庫存管理采購管理工程變更成本管理基礎(chǔ)設(shè)置方案工藝資料準(zhǔn)備數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換策略驗(yàn)證與測(cè)試生產(chǎn)環(huán)境應(yīng)用反饋/完善ERPBOM模塊業(yè)務(wù)范圍目錄BOM模塊業(yè)務(wù)物料編碼創(chuàng)建及其屬性維護(hù)、變更物料清單創(chuàng)建及變更工藝路線創(chuàng)建及變更G-ERP物料總體方案物料編碼物料數(shù)據(jù)屬性物料生命周期管理G-ERP物料總體方案作業(yè)范圍老業(yè)務(wù)模式G-ERP方案?jìng)渥⑽锪暇幋a老物料編碼為12位，各事業(yè)部按品類定義其物料編碼規(guī)則，存在相同物料在不同事業(yè)部為不同編碼的情況新物料編碼為14位，由集團(tuán)統(tǒng)一定義編碼規(guī)則，其中部分物料的小類可供事業(yè)部定義物料創(chuàng)建部分物料編碼在老ERP中創(chuàng)建，如吸塵器配件、勞保用品等G-ERP的所有物料編碼均承接外圍系統(tǒng)，取消手工創(chuàng)建物料編碼權(quán)限物料屬性創(chuàng)建老ERP可手工修改ERP創(chuàng)建的及PDM導(dǎo)入的物料屬性G-ERP物料主數(shù)據(jù)屬性均由外圍系統(tǒng)過來，且不允；非主數(shù)據(jù)屬性可在新系統(tǒng)中批量修改物料屬性變更老系統(tǒng)可手工變更物料屬性，其中PDM導(dǎo)入的主數(shù)據(jù)屬性需手動(dòng)實(shí)施ECOG-ERP僅允物料非主數(shù)據(jù)屬性，主數(shù)據(jù)屬性均由PLM實(shí)施ECO導(dǎo)入ERP進(jìn)行生命周期管理物料編碼新方案—總體框架某著名企業(yè)集團(tuán)編碼長度統(tǒng)一為14位，第1位為編碼種類，第2-14位則依據(jù)不同編碼種類分別定義不同的編碼段位及含義編碼種類：物料材料編碼-1；基準(zhǔn)生產(chǎn)編碼-2；基準(zhǔn)銷售編碼-3；返修試制編碼-4；訂單生產(chǎn)編碼-6；委外加工費(fèi)編碼-W；模具物料編碼-M；費(fèi)用歸集編碼-F；推廣物料編碼-T物料編碼新方案—材料編碼老編碼規(guī)范（原材料、零部件）：第一、二位表示事業(yè)部標(biāo)識(shí)，微波爐事業(yè)部為“25”第三、四位數(shù)字代表物料大類第五、六、七位數(shù)字代表物料小類物料大類代碼物料大類描述物料小類代碼物料小類描述15五金件001腔體組件17銘牌002門體組件18印刷品003U板19包裝材料004頂板……物料編碼新方案—材料編碼編碼種類：物料材料編碼-1

物料類別：為了便于識(shí)別、統(tǒng)計(jì)而設(shè)立物料類別的分段識(shí)別位。訂單物料：專門為訂單產(chǎn)品設(shè)計(jì)的物料，用字母A-Z/a-z表示(其中O、o、z、l、Y、y字母禁用于訂單物料)。樣機(jī)物料：專門為樣機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的物料，用字母Y、y表示。常規(guī)物料：除訂單物料和樣機(jī)物料以外的所有物料，用數(shù)字表示。新編碼規(guī)范：取消新增重點(diǎn)關(guān)注物料編碼新方案—材料編碼大中小類的變化—專用物料、通用物料：物料編碼大類物料編碼中類物料編碼小類類別歸屬主要應(yīng)用產(chǎn)品說明大類名稱集值中類名稱集值小類名稱集值塑料件11微波爐700預(yù)留位00終端產(chǎn)品廚房電器鈑金件12微波爐700預(yù)留位00終端產(chǎn)品廚房電器……鋼材03鋼板001電鍍鋅01通用物料鋼材03鋼板001熱鍍鋅板02通用物料鋼材03鋼板001不銹鋼03通用物料物料大類代碼物料大類描述物料小類代碼物料小類描述15五金件001腔體組件002門體組件……通用物料包括：塑料粒子、鋼材、銅材、電子元器件、電機(jī)電泵等物料編碼新方案—基準(zhǔn)產(chǎn)品編碼老編碼規(guī)范：第一、二位表示事業(yè)部標(biāo)識(shí)，微波爐事業(yè)部為“25”第三、四位數(shù)字代表物料大類，00為試產(chǎn)/樣機(jī)（基準(zhǔn)）第五、六、七位數(shù)字代表物料小類，1**為內(nèi)銷試產(chǎn)、2**為外銷試產(chǎn)，***為流水號(hào)物料編碼新方案—基準(zhǔn)產(chǎn)品編碼編碼種類：基準(zhǔn)生產(chǎn)編碼-2；基準(zhǔn)銷售編碼-3銷售去向：內(nèi)銷(中國大陸銷售)-1；外銷(中國大陸以外銷售)-2產(chǎn)品品牌：ODM/OEM-0；東芝-1；小天鵝-6；華凌-7；某著名企業(yè)-8，-9產(chǎn)品類別：為了便于識(shí)別、統(tǒng)計(jì)而增設(shè)產(chǎn)品類型的分段識(shí)別位，主要有基準(zhǔn)產(chǎn)品、樣機(jī)產(chǎn)品、CKD、SKD、售后配件、內(nèi)銷定制(用于內(nèi)銷定制銷售編碼)。樣機(jī)產(chǎn)品：使用字母Y表示，用完后再重新配置。CKD散件：使用字母C表示，用完后再重新配置。SKD散件：使用字母S表示，用完后再重新配置?；鶞?zhǔn)產(chǎn)品：使用數(shù)字0-9表示，按數(shù)字順序重新配置。售后配件：使用字母P表示，用完后再重新配置。內(nèi)銷定制：使用字母Z表示，用完后再重新配置。取消新編碼規(guī)范：重點(diǎn)關(guān)注物料編碼新方案—基準(zhǔn)產(chǎn)品編碼產(chǎn)品品類集值產(chǎn)品細(xì)類集值微波爐700微波爐10蒸汽爐701蒸汽爐10保702保10烤箱710桌面式烤箱10獨(dú)立式烤箱20嵌入式烤箱30吸塵器750立式吸塵器01臥式吸塵器02手提式吸塵器03推桿式吸塵器04桶式吸塵器05智能吸塵器06蒸汽機(jī)07物料編碼新方案—訂單產(chǎn)品編碼老編碼規(guī)范：內(nèi)銷成品：25010外銷成品：26020內(nèi)銷成品：外銷成品：物料編碼新方案—訂單產(chǎn)品編碼新編碼規(guī)范：編碼種類：訂單生產(chǎn)編碼-6；銷售去向：內(nèi)銷(中國大陸銷售)-1；外銷(中國大陸以外銷售)-2產(chǎn)品品類：批量訂單、樣機(jī)訂單和獨(dú)立銷售模塊的產(chǎn)品品類同基準(zhǔn)產(chǎn)品品類；跟單配件和零配件選擇散件單SPL(Sparepartslist)。訂單類別：用于識(shí)別訂單產(chǎn)品類別、方便管理、統(tǒng)計(jì)及擴(kuò)展訂單編碼資源而增設(shè)的，主要有：批量訂單：用“-”表示批量訂單產(chǎn)品。樣機(jī)訂單：用“Y”表示樣機(jī)訂單產(chǎn)品。CKD散件：用“C”表示CKD全散散件。SKD散件：用“S”表示SKD半散散件。跟單配件：用“F”表示跟單配件(散件包)。零配件：用“P”表示零配件(散件包)。訂單編號(hào)：原則上訂單編號(hào)采用流水號(hào)，但在確保訂單編號(hào)資源充足的情況下允部自行制定，且必須經(jīng)過集團(tuán)中央研究院確認(rèn)資源充足并同意后才允。產(chǎn)品序號(hào)：相同品類下同一訂單編號(hào)中不同產(chǎn)品型號(hào)的順序流水物料編碼新方案—其他編碼新編碼規(guī)范：編碼種類：返修試制(試產(chǎn))編碼-4。銷售去向：內(nèi)銷(中國大陸銷售)-1；外銷(中國大陸以外銷售)-2。產(chǎn)品品牌：ODM/OEM-0；東芝-1；小天鵝-6；華凌-7；某著名企業(yè)-8，-9。產(chǎn)品類別：試制產(chǎn)品用0-2表示；試產(chǎn)產(chǎn)品3-6表示；返修產(chǎn)品7-9表示？？編碼種類：委外加工費(fèi)編碼-W。第2-14位各段編碼含義同委外加工物料編碼(加工后可使用的編碼)后13位物料編碼新方案—其他編碼新編碼規(guī)范：編碼種類：推廣物料編碼-T。銷售業(yè)務(wù)：內(nèi)銷業(yè)務(wù)-1、外銷業(yè)務(wù)-2。編碼分類：在確保編碼資源充足的情況下，由事業(yè)部按穩(wěn)定的單一維度劃分推廣物料編碼分類。經(jīng)營單位：家用空調(diào)事業(yè)部-10；中央空調(diào)事業(yè)部-11；冰箱事業(yè)部-12；洗衣機(jī)事業(yè)部-13；廚房電器事業(yè)部-14；生活電器事業(yè)部-15；環(huán)境電器事業(yè)部-16；熱水器事業(yè)部-17；洗滌電器事業(yè)部-18；壓縮機(jī)事業(yè)部-19；電機(jī)事業(yè)部-20；國際事業(yè)部-21；采購中心-22編碼種類：模具物料編碼-M。物料類別：模具物料(材料)-0、模具加工費(fèi)-3、模具成品-5模具物料編碼不納入物料產(chǎn)品主數(shù)據(jù)管理物料數(shù)據(jù)屬性物料主數(shù)據(jù)屬性：物料編碼物料描述物料類型（采購標(biāo)識(shí)）物料狀態(tài)單位毛重凈重……產(chǎn)品主數(shù)據(jù)屬性：物料編碼物料描述物料類型（采購標(biāo)識(shí)）物料狀態(tài)基準(zhǔn)編碼單位毛重凈重……非主數(shù)據(jù)屬性包括計(jì)劃、采購、庫存，分別有車間、采購、庫存進(jìn)行管理并講解物料主數(shù)據(jù)屬性—采購標(biāo)識(shí)舊采購標(biāo)識(shí)新采購標(biāo)識(shí)(所有系統(tǒng))家用情況廚電老系統(tǒng)新采購標(biāo)識(shí)說明PDMERPRD成品FG成品FG通用成品FG_0內(nèi)銷訂單成品FG_1內(nèi)銷基準(zhǔn)成品FG_2外銷基準(zhǔn)成品FG_3外銷訂單成品FG_4其它成品RD采購物料P外購物料P采購件KG客供料RD虛擬物料PH虛擬件物料PH虛擬件RD子裝配件SA子裝配件SA子裝配件DR調(diào)讓DRSA自制又調(diào)讓家用沒采用OP委外物料MPWX自制又外協(xié)RD自制又采購SP自制又采購MP自制又采購OPOP外協(xié)加工物料OPE委外加工費(fèi)

MP_2自制偏采購

SL銷售碼

FGTJ套機(jī)碼1.外購物料分成外購件及客供料2.子裝配件（包括自制、外協(xié)）分成子裝配件（自制）、委外物料、自制又外協(xié)，并新增調(diào)讓業(yè)務(wù)物料主數(shù)據(jù)屬性—物料狀態(tài)舊物料狀態(tài)新物料狀態(tài)（PLM&G-ERP）PDMERP物料狀態(tài)狀態(tài)說明活動(dòng)情況可儲(chǔ)存可處理啟用客戶訂單啟用訂單啟用發(fā)票可采購允許BOM在WIP中制造未歸檔///////////禁用禁用廢棄禁用所有功能NNNNNNNN活動(dòng)活動(dòng)有效啟用所有功能YYYYYYYY待廢棄待廢棄物料狀態(tài)YYYYYYYY試產(chǎn)試產(chǎn)狀態(tài)，可下工單，不允YYNNYYYY預(yù)銷售未開發(fā)完，允下單銷售YYYYYYYY在銷售正常在售YYYYYYYY凍結(jié)凍結(jié)狀態(tài)，可下工單，不允YYNNYNYY售后用于內(nèi)銷售后的需求，不能用于正常機(jī)型的BOM和工單YYYYYYYY物料生命周期管理物料生命周期變更流程—制造庫存組織物料創(chuàng)建與恢復(fù)物料廢棄物料主數(shù)據(jù)信息接口寫入ERP承接PLM物料主數(shù)據(jù)屬性更改ERP判斷是否更改物料狀態(tài)為“廢棄”是否“廢棄”ERP啟動(dòng)廢棄檢查程序否是是否通過是否物料生命周期管理1、存在BOM：該物料是否存在于有效BOM中，包括是否為上層或者下層物料2、存在庫存：檢查該物料在當(dāng)前組織是否有庫存，排除配置文件“CUXKT_SHGK不計(jì)入某著名企業(yè)庫存子庫列表”中維護(hù)的子庫3、存在采購：檢查該物料是否存在于已審批未關(guān)閉采購訂單中4、存在未開票（增加的判斷）：檢查該物料是否存在于已接收未開票業(yè)務(wù),邏輯如下（接收數(shù)量<>開單數(shù)量），如右圖（注：對(duì)于其他的判斷邏輯系統(tǒng)圖，請(qǐng)按照移植的功能開發(fā)則可，故這里不再提供圖解）。5、存在銷售：檢查該物料是否存在于已登記未開票銷售訂單中6、存在任務(wù)父件：該物料是否存在于WIP的父件中7、存在任務(wù)組件：該物料是否存在于WIP的組件中8、近N個(gè)月存在交易（修改的判斷）：檢查近N個(gè)月物料是否存在物料事務(wù)處理記錄，N取配置文件（“CUX.近N個(gè)月不存在交”，這個(gè)配置文件是新增的，取當(dāng)前庫存組織對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)實(shí)體組織的配置值，若不存在值，則為０）的值，若N=0，則為空，存在近N個(gè)月存在交。當(dāng)前庫存組織對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)實(shí)體組織取數(shù)邏輯為右圖（或者取視圖：ORG_ORGANIZATION_DEFINITIONS的operating_unit值）。9、可下單數(shù)量=供應(yīng)商庫存-在途未接收數(shù)量-創(chuàng)建日期后接收數(shù)量+創(chuàng)建日期后退貨數(shù)量10、取消可采購（增加的判斷）：在待廢棄物料供應(yīng)商庫存管理FROM界面中是否取消可采購更改為是，如右圖。若1-8其中之一為是and(10取消可采購為是or10可廢棄取消可采購為否and9可下單數(shù)量0)，則可以進(jìn)行廢棄處理，否則，不能進(jìn)行廢棄處理。物料允判斷目錄BOM模塊業(yè)務(wù)物料編碼創(chuàng)建及其屬性維護(hù)、變更物料清單創(chuàng)建及變更工藝路線創(chuàng)建及變更G-ERPBOM總體方案新增報(bào)表工單臨時(shí)更改BOMG-ERP

BOM總體方案作業(yè)范圍老業(yè)務(wù)模式G-ERP方案?jìng)渥OM創(chuàng)建BOM變更工單臨時(shí)BOM變更業(yè)務(wù)流程-物料編碼創(chuàng)建流程PLM/PDM/OMS/IMS物料編碼申請(qǐng)PLM/PDM/OMS/IMS物料編碼主數(shù)據(jù)屬性維護(hù)ERP物料編碼非主數(shù)據(jù)屬性維護(hù)數(shù)據(jù)同步計(jì)劃類屬性采購類屬性庫存類屬性責(zé)任人：計(jì)劃員采購員倉管員登陸UAT測(cè)試環(huán)境，進(jìn)入物料—物料—物料計(jì)劃屬性維護(hù)業(yè)務(wù)操作-計(jì)劃類非主數(shù)據(jù)屬性查找存在非主數(shù)據(jù)的計(jì)劃屬性殘缺的編碼清單：選擇時(shí)間段及需要查找的屬性，并單擊“查找”對(duì)殘缺的計(jì)劃屬性進(jìn)行維護(hù)，并單擊“批量修改”進(jìn)行保存業(yè)務(wù)操作-采購類非主數(shù)據(jù)屬性登陸UAT測(cè)試環(huán)境，進(jìn)入物料—物料—物料采購屬性維護(hù)查找存在采購屬性殘缺的編碼清單：選擇時(shí)間段及需要查找的屬性，并單擊“查找”對(duì)殘缺的采購屬性進(jìn)行維護(hù)，并單擊“批量修改”進(jìn)行保存業(yè)務(wù)操作-庫存類非主數(shù)據(jù)屬性登陸UAT測(cè)試環(huán)境，進(jìn)入物料—物料—物料庫存屬性維護(hù)查找存在庫存屬性殘缺的編碼清單：選擇時(shí)間段及需要查找的屬性，并單擊“查找”對(duì)殘缺的庫存屬性進(jìn)行維護(hù)，并單擊“批量修改”進(jìn)行保存業(yè)務(wù)流程-物料主數(shù)據(jù)屬性變更流程PLM/PDM/OMS/IMS物料主數(shù)據(jù)屬性變更ERP物料編碼生命周期管理數(shù)據(jù)同步ERP自動(dòng)執(zhí)行編碼主數(shù)據(jù)屬性變更是否通過是否物料生命周期管理物料生命周期變更流程—制造庫存組織物料創(chuàng)建與恢復(fù)物料廢棄物料主數(shù)據(jù)信息接口寫入ERP承接PLM物料主數(shù)據(jù)屬性更改ERP判斷是否更改物料狀態(tài)為“廢棄”是否“廢棄”ERP啟動(dòng)廢棄檢查程序否是是否通過是否生命周期管理注意點(diǎn)生產(chǎn)組織狀態(tài)控制全程由研發(fā)系統(tǒng)統(tǒng)一管理廢棄物料允許BOM物料廢棄時(shí)需檢查是否存在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)物料生命周期管理1、存在BOM：該物料是否存在于有效BOM中，包括是否為上層或者下層物料2、存在庫存：檢查該物料在當(dāng)前組織是否有庫存，排除配置文件“CUXKT_SHGK不計(jì)入某著名企業(yè)庫存子庫列表”中維護(hù)的子庫3、存在采購：檢查該物料是否存在于已審批未關(guān)閉采購訂單中4、存在未開票（增加的判斷）：檢查該物料是否存在于已接收未開票業(yè)務(wù),邏輯如下（接收數(shù)量<>開單數(shù)量），如右圖（注：對(duì)于其他的判斷邏輯系統(tǒng)圖，請(qǐng)按照移植的功能開發(fā)則可，故這里不再提供圖解）。5、存在銷售：檢查該物料是否存在于已登記未開票銷售訂單中6、存在任務(wù)父件：該物料是否存在于WIP的父件中7、存在任務(wù)組件：該物料是否存在于WIP的組件中8、近N個(gè)月存在交易（修改的判斷）：檢查近N個(gè)月物料是否存在物料事務(wù)處理記錄，N取配置文件（“CUX.近N個(gè)月不存在交”，這個(gè)配置文件是新增的，取當(dāng)前庫存組織對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)實(shí)體組織的配置值，若不存在值，則為０）的值，若N=0，則為空，存在近N個(gè)月存在交。當(dāng)前庫存組織對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)實(shí)體組織取數(shù)邏輯為右圖（或者取視圖：ORG_ORGANIZATION_DEFINITIONS的operating_unit值）。9、可下單數(shù)量=供應(yīng)商庫存-在途未接收數(shù)量-創(chuàng)建日期后接收數(shù)量+創(chuàng)建日期后退貨數(shù)量10、取消可采購（增加的判斷）：在待廢棄物料供應(yīng)商庫存管理FROM界面中是否取消可采購更改為是，如右圖。若1-8其中之一為是and(10取消可采購為是or10可廢棄取消可采購為否and9可下單數(shù)量0)，則可以進(jìn)行廢棄處理，否則，不能進(jìn)行廢棄處理。物料允判斷物料生命周期管理業(yè)務(wù)流程-物料非主數(shù)據(jù)屬性變更流程物料屬性變更申請(qǐng)申請(qǐng)審核物料屬性變更操作（G-ERP）是否通過計(jì)劃員/采購員/倉管員計(jì)劃主管/采購主管/倉管主管計(jì)劃員/采購員/倉管員是否登陸UAT測(cè)試環(huán)境，進(jìn)入物料—物料—物料采購屬性維護(hù)輸入需要變更的物料編碼，變將殘缺標(biāo)示取消，點(diǎn)擊查詢，進(jìn)入結(jié)合后執(zhí)行屬性修改業(yè)務(wù)操作-非主數(shù)據(jù)屬性變更物料編碼創(chuàng)建及屬性變更總結(jié)1.物料編碼均在PLM中創(chuàng)建2.物料的主數(shù)據(jù)屬性在PLM中維護(hù)，并與物料編碼同步到ERP3.物料的非主數(shù)據(jù)屬性在ERP中維護(hù)，包括計(jì)劃、采購、庫存屬性4.物料的主數(shù)據(jù)屬性變更由PLM發(fā)起，同步到ERP時(shí)將觸發(fā)生命周期管理5.物料的非主數(shù)據(jù)屬性變更由ERP發(fā)起第一部分.物料編碼創(chuàng)建及屬性變更第二部分.BOM創(chuàng)建及變更BOM創(chuàng)建及變更流程第三部分.工藝路線創(chuàng)建及變更第四部分.工單臨時(shí)變更目錄業(yè)務(wù)流程-BOM創(chuàng)建及變更流程PLM/PDMBOM創(chuàng)建及變更ERP承接創(chuàng)建及變更結(jié)果數(shù)據(jù)同步BOM變化點(diǎn)-替代項(xiàng)替代項(xiàng)：

保持老系統(tǒng)各庫存組織的［替代項(xiàng)］明細(xì)名稱；1、PLM只有一套BOM；2、在PLM中采購標(biāo)識(shí)選擇自制又外協(xié)時(shí)，ERP承接數(shù)據(jù)時(shí)將產(chǎn)生兩套BOM，自制一套，外協(xié)一套物料使用處查詢：FORM開發(fā)：

開發(fā)界面，在物料使用處查詢，增加選擇父項(xiàng)編碼段、父項(xiàng)物料狀態(tài)等查詢條件查詢。查詢界面選擇上層物料的狀態(tài)（狀態(tài)來自庫存模塊的物料狀態(tài)）查詢結(jié)果顯示該物料的庫存數(shù)量（本庫存組織內(nèi)的庫存數(shù)量）進(jìn)行父項(xiàng)編碼段選擇；BOM變化點(diǎn)-物料使用處查詢控制不允更改導(dǎo)入的BOM

：FORM開發(fā)：

在系統(tǒng)BOM定義界面進(jìn)行個(gè)性化，對(duì)于G-PLM系統(tǒng)導(dǎo)入的BOM，限制業(yè)務(wù)人員進(jìn)行人工修改。對(duì)于存在必要修改的，需要通過ECO執(zhí)行更改。限制來源于G-PLM系統(tǒng)導(dǎo)入的BOM不能進(jìn)行人工修改（其它來源創(chuàng)建的BOM不受該個(gè)性化控制限制）來源于G-PLM系統(tǒng)導(dǎo)入的替代BOM也不能進(jìn)行人工修改不能在子件的物料行界面進(jìn)行物料和物料數(shù)量相關(guān)數(shù)據(jù)的手工維護(hù)修改BOM變化點(diǎn)-不允修改BOM運(yùn)行請(qǐng)求：

1、系統(tǒng)通過ECO號(hào)檢索物料在時(shí)間段內(nèi)是否有定額變化記錄（定額變化記錄包括：材料用量增加、材料用量減少和材料替換），顯示更改前定額和更改后定額，并記錄ECO號(hào)和實(shí)施時(shí)間；

2、更改前和更改后定額均不為0時(shí)，變化率=（更改后定額-更改前定額）/更改前定額；

3、更改前定額為0而更改后定額不為0時(shí)，變化率=100%；

4、更改前定額不為0而更改后定額為0時(shí)，變化率=-100%；BOM定額變化批量查詢報(bào)表：REPORT開發(fā)：

通過批量導(dǎo)出某時(shí)間段內(nèi)物料定額變化記錄，作為定額監(jiān)控、價(jià)格調(diào)整、成本差異分析等依據(jù)。BOM變化點(diǎn)-BOM定額變化批量查詢BOM創(chuàng)建及變更總結(jié)1.BOM的創(chuàng)建及變更均在PLM中發(fā)起2.ERP僅承接PLM的BOM創(chuàng)建及變更結(jié)果，無修改BOM權(quán)限（工單內(nèi)修改BOM除外）。目前PLM（PDM）系統(tǒng)只導(dǎo)入基準(zhǔn)BOM的ECO，不導(dǎo)入訂單BOM的ECO。3.PLM僅有一套BOM，根據(jù)業(yè)務(wù)情況ERP會(huì)根據(jù)PLM的結(jié)果自動(dòng)產(chǎn)生替代BOM（如外協(xié)）4.ERP無法執(zhí)行任何BOM，包括替代BOM的修改5.業(yè)務(wù)報(bào)表：物料使用處查詢、BOM定額變化批量查詢第一部分.物料編碼創(chuàng)建及屬性變更第二部分.BOM創(chuàng)建及變更第三部分.工藝路線創(chuàng)建及變更部門分類及部門設(shè)置資源設(shè)置日歷、班次設(shè)置工藝路線設(shè)置（基準(zhǔn)產(chǎn)品、自制部件、外協(xié)件）工藝路線設(shè)置（訂單產(chǎn)品）工藝路線設(shè)置（CKD散件、SKD散件、跟單配件、零配件）第四部分.工單臨時(shí)變更目錄工藝路線-系統(tǒng)藍(lán)圖工藝路線子項(xiàng)失效日發(fā)料倉庫發(fā)料方式產(chǎn)出率子項(xiàng)生效日子項(xiàng)需求手工輸入拷貝修改工序工藝附件完工子庫加工部門部門分類定額工廠日歷手工輸入拷貝修改工序物料需求資源BOMPLM/PDM導(dǎo)入公用指定替代工藝路線工序號(hào)關(guān)聯(lián)替代資源班次替代生產(chǎn)部門借入資源業(yè)務(wù)流程-部門分類及部門設(shè)置部門分類及部門設(shè)立申請(qǐng)并行會(huì)審（需計(jì)劃、財(cái)務(wù)雙方通過）在系統(tǒng)中新增部門分類及部門是否通過計(jì)劃員/財(cái)務(wù)專員計(jì)劃主管/財(cái)務(wù)主管計(jì)劃員/財(cái)務(wù)專員是否1、進(jìn)入G-ERP系統(tǒng)，打開物料--物料清單—設(shè)置—部門分類2、根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)填寫部門分類，并點(diǎn)擊部門定期不同部門分類下的部門業(yè)務(wù)操作-部門分類及部門設(shè)置業(yè)務(wù)流程-資源設(shè)置提出新增資源申請(qǐng)審核是否可新增資源設(shè)置資源信息是否通過IE工程師/模具管理員IE主管/模具主管IE工程師是否系統(tǒng)中錄入資源信息BOM管理員1、進(jìn)入G-ERP系統(tǒng)，打開物料--物料清單—工藝路線—資源2、輸入資源，資源說明，類型，計(jì)費(fèi)類型，單位及基準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作-資源設(shè)置業(yè)務(wù)流程-日歷、班次設(shè)置工廠日歷及班次設(shè)定可行性審核是否通過計(jì)劃員計(jì)劃主管計(jì)劃員是否系統(tǒng)中錄入日歷及班次1、進(jìn)入G-ERP系統(tǒng)，打開物料--物料清單--設(shè)置--日歷2、按工廠輸入日歷名稱及說明，選擇每季類型為：4/4/5周模式，點(diǎn)擊工作日模式，填寫日歷的周工作天數(shù)業(yè)務(wù)操作-日歷、班次設(shè)置3、點(diǎn)擊日期，填寫該日歷的具體哪天上班，對(duì)特殊的非上班日或上班日，做例外4、點(diǎn)擊班次，設(shè)置本工廠日歷下的不同車間班次，并單擊時(shí)間設(shè)置該班次下的具體作息時(shí)間。如果出現(xiàn)該班次的上班日期與本日歷不同，則通過本班次下的日期做工作日例外業(yè)務(wù)流程-工藝路線設(shè)置（基準(zhǔn)產(chǎn)品、自制部件、外協(xié)件）運(yùn)行無工藝路線報(bào)表，輸出無工藝路線物料編碼可行性審核是否通過BOM管理員IE主管是否系統(tǒng)中錄入工藝路線建立紙檔工藝路線IE工程師1.進(jìn)入G-ERP系統(tǒng)，進(jìn)入查看-請(qǐng)求，運(yùn)行裝配件無BOM無工藝路線報(bào)表業(yè)務(wù)操作-運(yùn)行無工藝路線報(bào)表2.系統(tǒng)將目前無工藝路線的自制件物料編碼信息帶出1、進(jìn)入G-ERP系統(tǒng)，打開物料--物料清單—工藝路線—工藝路線2、輸入物料編碼，若是替代工藝路線需選擇替代項(xiàng)，輸入工序序號(hào)，部門級(jí)最小周轉(zhuǎn)批量（WIP中），點(diǎn)擊工序資源進(jìn)入定義工序資源界面業(yè)務(wù)操作-錄入工藝路線3、輸入本工序的主資源，如本工序存在替代資源，在計(jì)劃中填寫替代組編號(hào)，并選擇點(diǎn)擊替代項(xiàng)進(jìn)行定義。注意計(jì)劃“是”標(biāo)示參與APS運(yùn)算4、進(jìn)入替代資源界面后定義資源，用量，及其計(jì)劃等信息業(yè)務(wù)流程-工藝路