2025年浙監(jiān)理工程師考試題_第1頁
2025年浙監(jiān)理工程師考試題_第2頁
2025年浙監(jiān)理工程師考試題_第3頁
2025年浙監(jiān)理工程師考試題_第4頁
2025年浙監(jiān)理工程師考試題_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2025年浙監(jiān)理工程師考試題

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,情況嚴重的,應(yīng)當要求施工單位()。A.暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位B.整改,并及時報告建設(shè)單位C.暫時停止施工,并及時報告有關(guān)主管部門D.整改,并及時報告有關(guān)主管部門2.下列屬于建設(shè)工程目標控制經(jīng)濟措施的是()。A.明確各級目標控制人員的任務(wù)和職責分工B.對多個可能的建設(shè)方案、施工方案進行技術(shù)可行性分析C.動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠D.對工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析3.建設(shè)工程監(jiān)理大綱的內(nèi)容不包括()。A.監(jiān)理實施方案B.監(jiān)理難點、重點及合理化建議C.監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容D.監(jiān)理服務(wù)報價4.總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)()組建項目監(jiān)理機構(gòu)。A.監(jiān)理大綱和監(jiān)理實施細則B.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則C.監(jiān)理規(guī)劃和委托監(jiān)理合同D.監(jiān)理大綱和委托監(jiān)理合同5.見證取樣通常涉及三方行為,這三方是指()。A.施工方、監(jiān)理方和建設(shè)方B.監(jiān)理方、設(shè)計方和建設(shè)方C.監(jiān)理方、施工方和設(shè)計方D.施工方、見證方和試驗方6.下列不屬于工程質(zhì)量控制原則的是()。A.堅持質(zhì)量第一B.堅持以人為核心C.堅持以預(yù)防為主D.堅持以技術(shù)為核心7.施工階段質(zhì)量控制中,()是確保施工質(zhì)量的先決條件。A.施工人員的質(zhì)量B.施工機械的質(zhì)量C.工程材料的質(zhì)量D.施工方案的質(zhì)量8.工程進度計劃的調(diào)整方法不包括()。A.改變某些工作間的邏輯關(guān)系B.縮短某些工作的持續(xù)時間C.調(diào)整工作的最早開始時間D.增加工作項目9.建設(shè)工程投資控制最主要的階段是()。A.設(shè)計階段B.施工招標階段C.施工階段D.竣工驗收階段10.監(jiān)理文件資料歸檔保存應(yīng)遵循()的原則。A.完整、準確、有效B.真實、完整、有效C.真實、準確、完整D.準確、有效、規(guī)范二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則包括()。A.守法B.誠信C.公正D.科學(xué)E.公平2.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的表述中,正確的有()。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公平性E.公正性3.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)()等因素確定。A.委托監(jiān)理合同的服務(wù)內(nèi)容B.委托監(jiān)理合同的服務(wù)期限C.建設(shè)工程的技術(shù)復(fù)雜程度D.建設(shè)工程的類別、規(guī)模E.建設(shè)工程的承包模式4.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容有()。A.工程概況B.監(jiān)理工作范圍C.監(jiān)理工作內(nèi)容D.監(jiān)理工作目標E.監(jiān)理工作依據(jù)5.下列屬于施工單位質(zhì)量責任的有()。A.不得將承接的工程轉(zhuǎn)包或違法分包B.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料,在施工中應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣C.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系,落實質(zhì)量責任制D.按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工,不得擅自修改工程設(shè)計E.對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責6.質(zhì)量檢驗的主要方法有()。A.目測法B.量測法C.試驗法D.統(tǒng)計分析法E.控制圖法7.工程進度計劃編制的步驟包括()。A.調(diào)查研究B.確定網(wǎng)絡(luò)計劃目標C.進行項目分解D.計算工作持續(xù)時間E.繪制網(wǎng)絡(luò)圖8.下列費用中,屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的有()。A.社會保險費B.住房公積金C.工程排污費D.環(huán)境保護費E.安全文明施工費9.監(jiān)理文件資料管理的基本要求包括()。A.及時整理、分類歸檔B.來源可靠、真實完整C.有效、準確、完整D.便于工程竣工驗收E.滿足工程歸檔要求10.建設(shè)工程風(fēng)險識別方法有()。A.專家調(diào)查法B.財務(wù)報表法C.流程圖法D.初始清單法E.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法三、判斷題(每題2分,共10題)1.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。()2.建設(shè)工程監(jiān)理實施程序中,簽訂委托監(jiān)理合同后應(yīng)組建項目監(jiān)理機構(gòu)。()3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準,并應(yīng)在第一次工地會議前報送建設(shè)單位。()4.施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責,分包單位對分包工程的質(zhì)量負責。()5.見證取樣的頻率和數(shù)量,包括在承包單位自檢范圍內(nèi),一般所占比例為30%。()6.當工程實際進度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進度計劃時,其調(diào)整方法主要有改變某些工作間的邏輯關(guān)系和縮短某些工作的持續(xù)時間兩種。()7.建設(shè)工程投資控制的目標,就是通過有效的投資控制工作和具體的投資控制措施,在滿足進度和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實際投資不超過計劃投資。()8.監(jiān)理文件資料應(yīng)包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)等。()9.風(fēng)險識別的最主要成果是風(fēng)險清單。()10.建設(shè)工程監(jiān)理評標時,對投標人的技術(shù)方案評價內(nèi)容包括監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理方法及措施等。()四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。答:有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平;有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為;有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全;有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。2.簡述項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及特點。答:直線制組織形式:特點是組織機構(gòu)簡單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責分明,決策迅速,隸屬關(guān)系明確;職能制組織形式:特點是加強了項目監(jiān)理目標控制的職能化分工;直線職能制組織形式:保持直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責清楚的優(yōu)點,又保持職能制組織目標管理專業(yè)化的優(yōu)點;矩陣制組織形式:優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機動性和適應(yīng)性。3.簡述施工階段質(zhì)量控制的工作程序。答:審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案等文件;檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系;對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進行質(zhì)量檢驗;對施工過程進行質(zhì)量檢查,包括旁站、巡視、平行檢驗等;對分項、分部工程進行驗收。4.簡述工程投資控制的措施。答:組織措施:明確項目組織結(jié)構(gòu),明確投資控制者及其任務(wù);技術(shù)措施:對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較,嚴格控制設(shè)計變更;經(jīng)濟措施:編制資金使用計劃,對工程費用支付進行審核;合同措施:做好工程施工記錄,處理好索賠。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論在實際監(jiān)理工作中,如何協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系。答:對建設(shè)單位要保持溝通順暢,及時匯報工程情況,尊重其意見同時提供專業(yè)建議;對施工單位要嚴格監(jiān)理,依據(jù)規(guī)范和合同要求監(jiān)督,又要熱情服務(wù),幫助解決合理問題,以公正立場處理雙方矛盾,共同推進工程順利進行。2.談?wù)勅绾渭訌姽こ藤|(zhì)量的事前控制。答:首先要審核施工單位資質(zhì),審查施工組織設(shè)計與方案;做好圖紙會審,組織設(shè)計交底;嚴格把控原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量,檢查進場檢驗報告;對施工人員、施工機械等進行檢查,確保滿足工程質(zhì)量要求,從源頭減少質(zhì)量問題。3.探討在工程進度控制中,監(jiān)理工程師如何應(yīng)對常見的進度拖延問題。答:監(jiān)理工程師應(yīng)先分析拖延原因,若是施工單位原因,督促其采取趕工措施,如增加資源投入、調(diào)整進度計劃等;若是建設(shè)單位或其他外部原因,協(xié)調(diào)各方解決問題,重新合理調(diào)整進度計劃,同時做好跟蹤和監(jiān)督工作。4.分析監(jiān)理文件資料管理的重要性及如何做好管理工作。答:重要性在于為工程建設(shè)提供真實完整記錄,是工程質(zhì)量評定、竣工驗收等依據(jù),也反映監(jiān)理工作成效。做好管理要及時整理分類,確保資料真實準確,采用合適存儲方式,便于查閱檢索,按規(guī)定歸檔移交。答案一、單項選擇題1.A2.D3.D4.D5.D6.D7.C8.C9.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論