第一章測(cè)試1【多選題】(2分)企業(yè)戰(zhàn)略具有特征？A.根本性B.全局性C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性D.創(chuàng)新性2【單選題】(2分)明茨伯格歸納的5P中，Perspective是指什么?A.創(chuàng)造獨(dú)特的有價(jià)值的位置B.使命和愿景C.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃D.計(jì)劃與應(yīng)急的決策行動(dòng)的結(jié)合E.擊敗對(duì)手的特定計(jì)謀3【多選題】(2分)企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素包括A.增長(zhǎng)向量B.產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍C.資源整合與協(xié)同作用D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4【單選題】(2分)戰(zhàn)略管理的層次的最高層次是A.公司層戰(zhàn)略B.職能層戰(zhàn)略C.整體層戰(zhàn)略D.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略5【單選題】(2分)人力資源管理戰(zhàn)略屬于哪個(gè)層次A.公司層戰(zhàn)略B.整體層戰(zhàn)略C.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略D.職能層戰(zhàn)略第二章測(cè)試1【判斷題】(2分)清晰明了的戰(zhàn)略愿景能夠創(chuàng)造一種對(duì)公司未來(lái)發(fā)展道路的激情，能夠很好的激勵(lì)組織成員。A.錯(cuò)B.對(duì)2【多選題】(2分)使命與愿景的作用體現(xiàn)在A.明確企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)B.創(chuàng)造獨(dú)特的有價(jià)值的位置C.使命和愿景是企業(yè)戰(zhàn)略的行動(dòng)基礎(chǔ)D.使命和愿景是企業(yè)戰(zhàn)略制定的前提3【單選題】(2分)企業(yè)制定戰(zhàn)略方案的基本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)是A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.企業(yè)使命與愿景C.企業(yè)文化D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任4【多選題】(2分)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基本要求包括A.相對(duì)穩(wěn)定性及動(dòng)態(tài)性B.可接受性C.挑戰(zhàn)性D.可檢測(cè)性5【單選題】(2分)以下哪一項(xiàng)責(zé)任對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是可以履行的A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.道德倫理責(zé)任C.自愿責(zé)任D.法律責(zé)任第三章測(cè)試1【單選題】(2分)（）時(shí)期的市場(chǎng)增長(zhǎng)率不高，需求增長(zhǎng)率不高，技術(shù)上已經(jīng)成熟。行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及用戶特點(diǎn)非常清楚和穩(wěn)定。買(mǎi)方市場(chǎng)形成，行業(yè)盈利能力下降，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，新產(chǎn)品和產(chǎn)品的新用途開(kāi)發(fā)更為困難，行業(yè)進(jìn)入壁壘很高？A.導(dǎo)入期B.衰退期C.成熟期D.成長(zhǎng)期2【多選題】(2分)以下哪些因素會(huì)影響退出壁壘的高低A.和公司其他業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略關(guān)系密切B.專(zhuān)用性資產(chǎn)與否C.政府和社會(huì)的限制D.感情障礙3【單選題】(2分)（）這一時(shí)期的行業(yè)生產(chǎn)能力會(huì)出現(xiàn)過(guò)?，F(xiàn)象，技術(shù)被模仿后出現(xiàn)的替代產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，市場(chǎng)增長(zhǎng)率嚴(yán)重下降，需求下降，產(chǎn)品品種及競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目減少。行業(yè)活動(dòng)水平隨各公司從該行業(yè)退出而下降，該行業(yè)可能不復(fù)存在或被并入另一行業(yè)。A.衰退期B.成熟期C.導(dǎo)入期D.成長(zhǎng)期4【多選題】(2分)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的框架A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的當(dāng)前戰(zhàn)略B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資源能力C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)目標(biāo)5【多選題】(2分)關(guān)鍵成功因素的識(shí)別方法A.分類(lèi)法B.市場(chǎng)分析法C.比較法D.類(lèi)比法第四章測(cè)試1【單選題】(2分)持久性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)不包括A.難以模仿的B.有價(jià)值的C.稀缺的D.創(chuàng)新的2【多選題】(2分)以下哪些屬于企業(yè)的有形資源A.人力資源B.財(cái)務(wù)資源C.創(chuàng)新資源D.技術(shù)資源3【判斷題】(2分)有價(jià)值而普遍存在的資源和能力可能會(huì)造成對(duì)等的競(jìng)爭(zhēng)。只有當(dāng)企業(yè)創(chuàng)造并發(fā)展了那些與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共有能力不一樣的能力時(shí)，才會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。A.對(duì)B.錯(cuò)4【多選題】(2分)價(jià)值鏈的主要活動(dòng)包括A.生產(chǎn)作業(yè)B.輸入物流C.營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售D.輸出物流5【單選題】(2分)SWOT分析中O是指A.劣勢(shì)B.機(jī)會(huì)C.優(yōu)勢(shì)D.威脅第五章測(cè)試1【多選題】(2分)單業(yè)務(wù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略包括A.市場(chǎng)滲透B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)2【多選題】(2分)從產(chǎn)權(quán)形式劃分，縱向一體化可分為A.完全一體化B.準(zhǔn)一體化C.半一體化D.相關(guān)一體化3【單選題】(2分)在行業(yè)價(jià)值鏈中，離最終銷(xiāo)費(fèi)者越近，越易取得產(chǎn)品的差別化指的是哪種形式的縱向一體化A.完全一體化B.后向一體化C.錐形一體化D.前向一體化4【單選題】(2分)A公司在醫(yī)藥領(lǐng)域發(fā)展迅猛，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展，積極向整形等相關(guān)方向發(fā)展，這是屬于何種多元化戰(zhàn)略A.相關(guān)多元化B.后向一體化C.非相關(guān)多元化D.前向一體化5【判斷題】(2分)戰(zhàn)略選擇取決于每種戰(zhàn)略的成本與收益的對(duì)比A.對(duì)B.錯(cuò)第六章測(cè)試1【多選題】(2分)以下哪些屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的重要標(biāo)準(zhǔn)A.最低的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格B.多數(shù)顧客可接受的特點(diǎn)C.相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品D.有特色的產(chǎn)品2【多選題】(2分)差別化戰(zhàn)略中易犯的A.不了解差別化的成本B.過(guò)高的溢價(jià)C.無(wú)價(jià)值的獨(dú)特性D.忽視對(duì)信號(hào)價(jià)值的需要3【單選題】(2分)當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求和使用呈現(xiàn)出多樣性，技術(shù)變革很快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在不斷推出新產(chǎn)品，此種情況下適合的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是A.聚焦戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略4【多選題】(2分)以下哪些是藍(lán)海戰(zhàn)略的特征A.為同時(shí)追求差異化和低成本協(xié)調(diào)公司活動(dòng)的全套系統(tǒng)B.競(jìng)爭(zhēng)于已有市場(chǎng)空間C.打破價(jià)值與成本之間的權(quán)衡取舍D.開(kāi)發(fā)現(xiàn)有需求5【判斷題】(2分)戰(zhàn)略鐘模型假設(shè)是顧客選擇某個(gè)公司而不是其他公司產(chǎn)品的原因是：.顧客認(rèn)為該產(chǎn)品或服務(wù)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)具有更高的可感知價(jià)值。A.對(duì)B.錯(cuò)第七章測(cè)試1【多選題】(2分)合并包括？A.新設(shè)合并B.收購(gòu)C.共同合并D.吸收合并2【多選題】(2分)企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略的類(lèi)型，從是否通過(guò)中介機(jī)構(gòu)劃分？A.橫向購(gòu)并B.間接購(gòu)并C.縱向購(gòu)并D.直接購(gòu)并3【多選題】(2分)企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略的類(lèi)型，從支付方式劃分（）A.現(xiàn)金購(gòu)并B.股票購(gòu)并C.善意購(gòu)并D.綜合證券購(gòu)并4【多選題】(2分)不屬于重組的方式的是?A.合并B.杠桿收購(gòu)C.精簡(jiǎn)D.收縮5【判斷題】(2分)只要并購(gòu)決策正確，并購(gòu)就能成功。A.錯(cuò)B.對(duì)第八章測(cè)試1【判斷題】(2分)戰(zhàn)略實(shí)施的首要步驟是組建一支有著適當(dāng)人員成分和技能組合的強(qiáng)大的管理隊(duì)伍。A.錯(cuò)B.對(duì)2【單選題】(2分)實(shí)施適合于廣泛的多元化戰(zhàn)略的公司適合何種組織結(jié)構(gòu)？A.事業(yè)部制B.矩陣制C.扁平結(jié)構(gòu)D.超事業(yè)部制3【多選題】(2分)以下屬于職能型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是A.有利于員工的自我提高與晉升B.