裝飾裝修工程施工組織管理架構(gòu)_第1頁
裝飾裝修工程施工組織管理架構(gòu)_第2頁
裝飾裝修工程施工組織管理架構(gòu)_第3頁
裝飾裝修工程施工組織管理架構(gòu)_第4頁
裝飾裝修工程施工組織管理架構(gòu)_第5頁
已閱讀5頁，還剩23頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

模式運作，因此，為適應(yīng)業(yè)主要求，必須對有關(guān)內(nèi)容，通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計組、質(zhì)檢組、計劃會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、裝修為了貫徹空間占滿時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原），程師擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，下設(shè)質(zhì)量、安全、技進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，合同管理、信息行全方位、全過程的施工管理，從這一根本目標(biāo)出為原則，盡量簡化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。人理跨度大，所接觸的人員關(guān)系就多，處理人與人能分層有關(guān)。因此不難理解：層數(shù)多，跨度就小驗和評定工作，參加分項、分部和竣工工程的質(zhì)裝、收口全部做好，均由同一班組負(fù)責(zé)，自740482247448888744888874488887428884702533221按完好的實物數(shù)記帳——倉儲（按照材料特性分類妥善保存，對于價值較高的材料，損耗量留在倉庫，不對價值較低、用量大的材料，如石膏粉、油對超過定額的損壞、丟失、返工用材料控制班組報告情況，工長簽署意見，項目經(jīng)理審核，及配套的門銷、拉手、地毯、磁磚，還有大量的2.1對于本工程業(yè)主和設(shè)計指定的材料品牌材料質(zhì)量第一關(guān)，統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)購、加工、運輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加⑤對于主要裝飾材料，如本次裝修所用的石材料進(jìn)場報驗——監(jiān)理檢查審查——抽樣復(fù)試——合格順利進(jìn)行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便不同的要求，配備不同類型、不財標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論