精益生產(chǎn)考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.精益生產(chǎn)的核心是（）A.消除浪費B.提高效率C.保證質(zhì)量D.降低成本答案：A2.以下哪種不是常見的七大浪費之一（）A.過度加工B.等待C.員工積極性D.庫存答案：C3.拉動式生產(chǎn)是（）A.后工序拉動前工序B.前工序推動后工序C.無序生產(chǎn)D.按庫存生產(chǎn)答案：A4.5S中的“清掃”含義是（）A.區(qū)分要與不要的東西B.將不需要的東西清除掉C.維持整理、整頓、清掃后的局面D.打掃干凈工作場所答案：D5.精益生產(chǎn)強調(diào)的是（）A.以質(zhì)量為中心B.以效益為中心C.以客戶價值為中心D.以成本為中心答案：C6.在精益生產(chǎn)中，一個流生產(chǎn)是指（）A.產(chǎn)品在生產(chǎn)線上單個流動B.產(chǎn)品批量流動C.產(chǎn)品無序流動D.產(chǎn)品按庫存流動答案：A7.價值流圖析的目的是（）A.顯示物流和信息流B.顯示生產(chǎn)流程C.顯示質(zhì)量狀況D.顯示成本結(jié)構(gòu)答案：A8.看板管理的作用不包括（）A.傳遞生產(chǎn)信息B.保證生產(chǎn)連續(xù)性C.控制庫存D.提高員工工資答案：D9.精益生產(chǎn)中的自動化是指（）A.全自動化B.帶有人字旁的自動化C.半自動化D.智能自動化答案：B10.以下哪個不是精益改善常用的工具（）A.PDCA循環(huán)B.魚骨圖C.甘特圖D.等高線圖答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.精益生產(chǎn)的七大浪費包括（）A.過量生產(chǎn)B.運輸C.動作D.加工E.庫存答案：ABCDE2.5S管理包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)答案：ABCDE3.拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)的特點有（）A.以訂單為導向B.后工序向前工序取貨C.生產(chǎn)均衡化D.看板管理E.庫存大量減少答案：ABCDE4.價值流包含（）A.增值活動B.非增值活動C.必要非增值活動D.生產(chǎn)活動E.銷售活動答案：ABC5.精益生產(chǎn)中常用的質(zhì)量工具包括（）A.檢查表B.排列圖C.因果圖D.散布圖E.控制圖答案：ABCDE6.在精益生產(chǎn)中，員工的角色包括（）A.問題發(fā)現(xiàn)者B.問題解決者C.改進推動者D.被動執(zhí)行者E.設備維護者答案：ABCE7.看板的種類包括（）A.生產(chǎn)看板B.傳送看板C.臨時看板D.特殊看板E.庫存看板答案：ABC8.實現(xiàn)一個流生產(chǎn)的條件有（）A.按節(jié)拍生產(chǎn)B.單件流動C.多工序操作D.站立式走動作業(yè)E.良好的設備布局答案：ABCDE9.精益改善的原則包括（）A.消除浪費B.簡化流程C.合并工序D.重排順序E.降低成本答案：ABCDE10.精益生產(chǎn)對設備管理的要求有（）A.設備預防性維護B.快速換模C.設備自動化D.設備小型化E.設備布局合理答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.精益生產(chǎn)只適用于制造業(yè)。（）答案：錯誤2.消除浪費是精益生產(chǎn)的首要目標。（）答案：正確3.5S管理是一種短期活動，不需要長期堅持。（）答案：錯誤4.在拉動式生產(chǎn)中，庫存越多越好。（）答案：錯誤5.價值流圖析只能分析生產(chǎn)流程中的增值活動。（）答案：錯誤6.看板管理可以完全替代生產(chǎn)計劃。（）答案：錯誤7.精益生產(chǎn)中的自動化就是追求設備的高度自動化。（）答案：錯誤8.只要產(chǎn)品質(zhì)量合格，就不存在浪費。（）答案：錯誤9.多工序操作不利于精益生產(chǎn)。（）答案：錯誤10.精益改善是一次性的活動。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述精益生產(chǎn)的定義。答案：精益生產(chǎn)是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。2.簡述5S管理中“整頓”的含義及實施要點。答案：整頓是將整理后留下來的必要物品依規(guī)定位置擺放整齊，并加以標識。實施要點包括：確定物品放置場所、規(guī)定放置方法、進行標識等。3.什么是看板管理？答案：看板管理是一種通過看板傳遞生產(chǎn)信息，控制生產(chǎn)流程，實現(xiàn)拉動式生產(chǎn)的管理方法?？窗蹇梢燥@示生產(chǎn)任務、物料需求等信息，控制庫存，保證生產(chǎn)的均衡和連續(xù)性。4.簡述精益生產(chǎn)中員工參與改善的重要性。答案：員工參與改善能發(fā)現(xiàn)更多實際問題，他們最了解工作細節(jié)。而且員工參與能提高工作積極性和創(chuàng)造力，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在企業(yè)中推行5S管理。答案：首先要進行宣傳培訓，讓員工理解5S意義。然后制定詳細的5S推行計劃，明確各階段目標。領導帶頭執(zhí)行，設立檢查監(jiān)督機制，對執(zhí)行好的獎勵，不好的糾正改進。2.分析精益生產(chǎn)對企業(yè)競爭力的提升作用。答案：精益生產(chǎn)通過消除浪費降低成本，提高質(zhì)量滿足客戶需求，快速響應市場變化，提高生產(chǎn)效率，這些都能提升企業(yè)在市場中的競爭力。3.討論如何通過價值流圖析來發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題。答案：通過繪制價值流圖，清晰展示物流和信