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文檔簡(jiǎn)介

XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司2023年度ESG報(bào)告:與合作伙伴共建和諧供應(yīng)鏈ESG治理安排

一、ESG治理架構(gòu)

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】致力于構(gòu)建全方位的ESG治理體系,形成了以“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”為框架的三級(jí)治理架構(gòu),確保ESG戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行。

1.決策層:董事會(huì)

負(fù)責(zé)審批ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定。

監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn),確保ESG理念與公司戰(zhàn)略的一致性。

2.執(zhí)行層:ESG工作小組

制定并實(shí)施ESG戰(zhàn)略與規(guī)劃。

推動(dòng)ESG政策融入公司管理制度。

3.協(xié)同層:各職能部門(mén)及子公司

落實(shí)ESG具體工作,確保公司整體ESG目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、利益相關(guān)方溝通

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】重視與利益相關(guān)方的溝通,通過(guò)多渠道保持對(duì)話(huà)與合作。

1.利益相關(guān)方識(shí)別

員工、股東、投資者、客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。

2.溝通渠道與方式

建立內(nèi)部員工反饋機(jī)制,如員工滿(mǎn)意度調(diào)查、意見(jiàn)反饋平臺(tái)。

與外部利益相關(guān)方定期召開(kāi)會(huì)議,如供應(yīng)商大會(huì)、客戶(hù)拜訪(fǎng)。

通過(guò)官方網(wǎng)站、年度報(bào)告等渠道發(fā)布ESG相關(guān)信息。

三、企業(yè)ESG愿景

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】愿景是成為行業(yè)領(lǐng)先的ESG踐行者,以可持續(xù)發(fā)展為核心,推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的進(jìn)步。

1.提升產(chǎn)品質(zhì)量與安全。

2.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,構(gòu)建和諧供應(yīng)鏈。

3.強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任,回饋社會(huì)。

四、董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

1.董事會(huì)

負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略與政策。

監(jiān)督執(zhí)行層履行ESG職責(zé)。

2.高管

推動(dòng)ESG理念融入日常運(yùn)營(yíng)。

定期匯報(bào)ESG執(zhí)行情況。

五、決策流程

1.收集利益相關(guān)方的需求與期望。

2.ESG工作小組制定戰(zhàn)略規(guī)劃。

3.董事會(huì)審議并批準(zhǔn)。

4.執(zhí)行層推進(jìn)實(shí)施。

5.定期評(píng)估與反饋。

六、利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

1.利益相關(guān)方識(shí)別

基于公司業(yè)務(wù)、行業(yè)特性和法規(guī)要求。

包括內(nèi)部和外部利益相關(guān)方。

2.溝通機(jī)制

定期舉行溝通會(huì)議。

通過(guò)電子渠道、書(shū)面報(bào)告等途徑保持溝通。

七、ESG管理體系

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立了包括治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理和社會(huì)責(zé)任在內(nèi)的ESG管理體系。

八、專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

1.專(zhuān)門(mén)委員會(huì)

戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)等。

提供專(zhuān)業(yè)支持和決策建議。

2.定期評(píng)審

每季度進(jìn)行ESG績(jī)效監(jiān)測(cè)。

每半年向董事會(huì)匯報(bào)。

九、目標(biāo)設(shè)定方式

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】通過(guò)深入分析內(nèi)外部環(huán)境、調(diào)研利益相關(guān)方需求,結(jié)合公司戰(zhàn)略,設(shè)定SMART目標(biāo),確保ESG目標(biāo)與公司發(fā)展同步。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】2023年度主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油,具體數(shù)據(jù)如下:

生產(chǎn)用電:8,500,000千瓦時(shí)

辦公用電:300,000千瓦時(shí)

天然氣用量:200,000立方米

燃油用量:10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量:2023年為2,100噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量:2023年為5噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

溫室氣體排放總量:2023年為2,115噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度:2023年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】在廠(chǎng)房屋頂安裝了100kW光伏發(fā)電系統(tǒng),2023年發(fā)電量達(dá)到80,000千瓦時(shí),有效降低了用電成本和碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換:對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了節(jié)能改造,提高了能源利用效率,并替換了高能耗設(shè)備。

ISO50001認(rèn)證:【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】成功獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保能源管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】設(shè)定了到2030年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo),并制定了以下路徑:

提高能源效率,減少能源消耗。

增加清潔能源使用比例,包括太陽(yáng)能、風(fēng)能等。

購(gòu)買(mǎi)碳信用額度,支持可再生能源項(xiàng)目。

推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈管理,減少供應(yīng)鏈中的碳排放。

積極參與碳交易市場(chǎng),利用市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)碳中和。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類(lèi)與管理:【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】建立了完善的廢棄物分類(lèi)管理體系,包括《危險(xiǎn)廢物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》。危險(xiǎn)廢棄物分為感染性、化學(xué)性等類(lèi)別,一般廢棄物(生活垃圾)進(jìn)行干濕分離。

廢棄物產(chǎn)生量:2023年,危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為40噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為120噸。

合規(guī)處置率:公司廢棄物合規(guī)處置率達(dá)到100%,所有廢棄物均按照國(guó)家法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行安全、合法處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:公司鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類(lèi)投放。

再利用路徑:可回收物由專(zhuān)業(yè)回收公司回收,部分材料經(jīng)過(guò)加工后用于生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:2023年,公司總耗水量為18,000立方米。

水資源循環(huán)利用:通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備和優(yōu)化用水流程,提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

原材料管理:公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)庫(kù)存管理,降低原材料損耗。

損耗率:原材料損耗率控制在5%以?xún)?nèi)。

關(guān)鍵原料消耗量:關(guān)鍵原料消耗量逐年優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】已獲得以下質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE標(biāo)志

FDA510(k)批準(zhǔn)

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系:公司建立了以總經(jīng)理為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部門(mén),負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:制定了全面的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,包括《產(chǎn)品研發(fā)管理程序》、《生產(chǎn)過(guò)程管理程序》、《質(zhì)量控制管理程序》等。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):在研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)推行SOP,確保操作規(guī)范一致。

風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中符合質(zhì)量要求。

3.客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

客戶(hù)投訴管理:建立了客戶(hù)投訴處理流程,確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和處理。

投訴處理流程:接到投訴后,立即進(jìn)行調(diào)查,制定解決方案,并及時(shí)反饋給客戶(hù)。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

不良事件率:2023年不良事件率為0.5%。

客戶(hù)滿(mǎn)意度:2023年客戶(hù)滿(mǎn)意度為96%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:2023年研發(fā)投入總額為7,500萬(wàn)元,占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為4.2%。

2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:2023年達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:2023年為160項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:2023年為10項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:2023年為8項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作:共同成立醫(yī)療器械研發(fā)中心,開(kāi)展新型醫(yī)療器械的研發(fā)工作。

與XX醫(yī)院合作:共建臨床醫(yī)學(xué)研究中心,推動(dòng)研究成果的臨床轉(zhuǎn)化。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

產(chǎn)品AI應(yīng)用:研發(fā)基于A(yíng)I的疾病診斷系統(tǒng),提高診斷準(zhǔn)確性和效率。

服務(wù)AI應(yīng)用:開(kāi)發(fā)智能客服系統(tǒng),提升客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道:【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種招聘方式。

多元化指標(biāo):

性別分布:女性員工占比63%,男性員工占比37%。

地域分布:中國(guó)內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比50%,50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn):【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達(dá)1,200人次。

工傷率:【年份】年工傷率低于0.5%,員工安全得到有效保障。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):【年份】年員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為10小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程:合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制:【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】通過(guò)績(jī)效與薪酬掛鉤、福利補(bǔ)貼、晉升機(jī)會(huì)等方式激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制:建立了明確的晉升體系,為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿(mǎn)意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿(mǎn)意度:【年份】年員工滿(mǎn)意度調(diào)查平均得分為92%。

員工留存率:【年份】年員工留存率為95%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè):【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度,要求所有員工遵守相關(guān)法律法規(guī),確保業(yè)務(wù)透明化和合作伙伴道德責(zé)任強(qiáng)化。

培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,公司對(duì)員工開(kāi)展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率達(dá)到100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證

ISO19600:公司已通過(guò)ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證。

ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001:通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

其他認(rèn)證:包括ISO13485、ISO15189、GB/T190012016/ISO9001:2015、CMA、NGSP等。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì):公司內(nèi)部設(shè)有審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核:定期聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和信息安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu):設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全。

技術(shù)與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、訪(fǎng)問(wèn)控制、身份認(rèn)證等安全措施。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件:【年份】年發(fā)生一起信息安全事件,導(dǎo)致少量數(shù)據(jù)泄露。

整改:公司迅速采取措施,加強(qiáng)安全防護(hù),并提升員工信息安全意識(shí)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】制定了綠色采購(gòu)政策,旨在通過(guò)采購(gòu)環(huán)保型產(chǎn)品和設(shè)備來(lái)減少對(duì)環(huán)境的影響。

實(shí)施范圍:綠色采購(gòu)政策覆蓋所有采購(gòu)環(huán)節(jié),包括原材料、零部件、設(shè)備和服務(wù)。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG審核,包括環(huán)境管理、社會(huì)責(zé)任和公司治理。

供應(yīng)商準(zhǔn)入:評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境保護(hù)措施、社會(huì)責(zé)任履行情況和治理結(jié)構(gòu)。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu):例如,公司安裝了屋頂光伏電站,利用太陽(yáng)能發(fā)電。

原材料采購(gòu):采購(gòu)環(huán)保型原材料,減少包裝廢棄物。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

節(jié)能減排項(xiàng)目:與供應(yīng)商合作,更換節(jié)能設(shè)備,優(yōu)化物流運(yùn)輸。

環(huán)保項(xiàng)目:與供應(yīng)商合作,開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升環(huán)保意識(shí)。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額:【年份】年,公司公益捐贈(zèng)總額為320萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目:

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱(chēng)】專(zhuān)項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)價(jià)值8萬(wàn)余元的服務(wù),為30名孤獨(dú)癥兒童提供健康檢測(cè)。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室及PCR試劑,投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例:

開(kāi)展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

在社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)進(jìn)行血糖測(cè)試。

與多家社區(qū)衛(wèi)生中心合作,開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次:【年份】年,公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次超過(guò)10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:【年份】年,公司鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入總額為250萬(wàn)元。

受益人群:

捐贈(zèng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,提升當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生水平。

通過(guò)認(rèn)購(gòu)綠色農(nóng)產(chǎn)品,支持鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)和技術(shù)支持。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):【年份】年,員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)超過(guò)2,000小時(shí)。

參與率:截至報(bào)告期末,【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】員工志愿者參與率超過(guò)70%。

對(duì)標(biāo)

1.

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)編制,并參考了SASB行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)。

報(bào)告內(nèi)容涵蓋GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng),如經(jīng)濟(jì)績(jī)效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競(jìng)爭(zhēng)行為、能源、水資源、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會(huì)、反歧視、強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會(huì)評(píng)估、客戶(hù)隱私等。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度:

環(huán)保投入金額:2023年為138.39萬(wàn)元

可再生能源用量:2023年使用96兆瓦時(shí)

廢棄物處理:2023年無(wú)害廢棄物總量為95.24噸,有害廢棄物總量為50.82噸

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