XX監(jiān)護類器械企業(yè)2023年度ESG發(fā)展報告：政策制定與行業(yè)影響一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，保障ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會

指導ESG管理任務(wù)制定；聽取匯報、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作

3.利益相關(guān)方溝通

【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道：機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應(yīng)商培訓、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術(shù)研討會、行業(yè)會議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

5.企業(yè)ESG愿景

【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

8.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風險，制定了相應(yīng)的風險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

10.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標設(shè)定方式

【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】在2023年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：6,250.38兆瓦時

辦公用電：4,500.75兆瓦時

天然氣用量：180,000.00立方米

燃油用量：25,000.00升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為4,200.15噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.015噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年為4,425.20噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年為1,700.50噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】在工廠屋頂安裝了200kW的屋頂光伏電站，2023年發(fā)電量為150,000千瓦時，有效減少了電力消耗和碳排放。

設(shè)備升級與更換：通過更新生產(chǎn)設(shè)備，提高了能源利用效率，并替換了高能耗設(shè)備。

ISO50001認證：【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】成功通過了ISO50001能源管理體系認證，確保了能源使用的持續(xù)優(yōu)化。

4.未來碳中和目標及路徑

【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】致力于在2030年前實現(xiàn)碳中和目標。為實現(xiàn)這一目標，以下為具體路徑：

提高能源效率：通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級，降低能源消耗。

增加可再生能源使用：擴大光伏發(fā)電項目，并探索其他可再生能源的利用。

購買碳信用：在無法立即減少的排放方面，通過購買碳信用來抵消。

改善供應(yīng)鏈：與供應(yīng)商合作，推動其采用更環(huán)保的生產(chǎn)方式。

5.應(yīng)對氣候變化

為應(yīng)對氣候變化，【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】采取了一系列措施：

氣候變化管理機制：建立了一套完善的管理機制，確保企業(yè)能夠有效應(yīng)對氣候變化帶來的風險和機遇。

重大氣候風險與機遇：識別了包括轉(zhuǎn)型風險、聲譽風險、實體風險等在內(nèi)的多種風險，并制定了相應(yīng)的應(yīng)對措施。

機遇利用：通過提高資源使用效率、增強氣候適應(yīng)力等，抓住氣候變化帶來的機遇。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，危險廢物則根據(jù)國家規(guī)定進行分類，均由具備資質(zhì)的第三方公司進行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，公司產(chǎn)生的一般廢棄物總量為120噸，危險廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，2023年合規(guī)處置率達到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司積極推行資源循環(huán)利用，在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集點，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過專業(yè)回收處理，部分材料如塑料、金屬等被重新用于生產(chǎn)，實現(xiàn)資源循環(huán)利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為18,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過優(yōu)化用水流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，公司提高了水資源的循環(huán)利用率，部分廢水經(jīng)過處理后用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強庫存管理，降低原材料損耗，提高原材料利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原料的消耗進行嚴格監(jiān)控，2023年原材料損耗率降低至5%，關(guān)鍵原料消耗量有所減少。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】在2023年獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證

CE標記認證

FDA510(k)上市前批準

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：公司建立了以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件，涵蓋質(zhì)量指標監(jiān)控、試劑耗材管理、實驗室內(nèi)質(zhì)量控制等內(nèi)容。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風險管理：通過風險評估矩陣和風險優(yōu)先指數(shù)，全面識別和管理產(chǎn)品生命周期中的風險。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運輸過程中的安全和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗過程質(zhì)量管理：對可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)控和優(yōu)化。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定了《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)和妥善解決。

投訴處理流程：包括客戶信息記錄、問題評估、整改方案制定、客戶回訪和結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調(diào)查：定期進行客戶滿意度調(diào)查，以評估服務(wù)質(zhì)量并持續(xù)改進。

4.相關(guān)績效指標

不良事件率：2023年不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達到95%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】的研發(fā)投入總額為6,500萬元，較前一年增長5%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%，較前一年提升了0.2個百分點。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】累計申請專利160項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】累計獲得專利授權(quán)120項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年，【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】申請專利8項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】獲得專利授權(quán)7項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同開展“XX監(jiān)護類器械關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)”項目，通過產(chǎn)學研結(jié)合，加速技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。

與XX醫(yī)院合作：建立聯(lián)合實驗室，共同研發(fā)新型監(jiān)護設(shè)備，提升產(chǎn)品性能和臨床適用性。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

產(chǎn)品AI應(yīng)用：【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】開發(fā)的智能監(jiān)護系統(tǒng)，通過AI算法對監(jiān)護數(shù)據(jù)進行實時分析，提高異常情況預警的準確性。

前沿檢測技術(shù)應(yīng)用：應(yīng)用納米材料技術(shù)，開發(fā)新型傳感器，用于實時監(jiān)測患者生理指標，提升監(jiān)護設(shè)備的敏感度和準確性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年，女性員工占比為63%，男性員工占比為37%。

地域分布：截至【年份】年，【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比為45%，30歲至50歲員工占比為58%，50歲以上員工占比為7%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年，安全培訓共計40次，參與人次為1,200人次，通過新員工入職培訓、在崗培訓等方式提升員工安全意識和操作技能。

工傷率：【年份】年，發(fā)生工傷事件2起，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時可記錄工傷率為0.4次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：【年份】年，員工平均接受培訓時長為10小時。

培訓覆蓋率：【年份】年，員工培訓覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，【年份】年開展合規(guī)培訓30次。

技能培訓：涵蓋檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等內(nèi)容。

安全培訓：包括信息安全意識培訓、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】通過績效管理制度，將員工績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并提供節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：公司建立了從專員到總裁的標準化晉升體系，并提供雙通道職級管理體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為94分。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為90%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

制度建設(shè)：【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】建立了嚴格的反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機制，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【年份】年，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率達到100%，高級管理層員工比例同樣達到100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證，確保公司反腐敗工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性和有效性。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，表明公司在反賄賂方面建立了符合國際標準的體系。

ISO27001：總部通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

其他認證：包括ISO15189、ISO9001、CMA和NGSP等，證明公司在質(zhì)量、安全和能力方面達到國際標準。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】設(shè)有審計委員會，負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。審計部作為執(zhí)行機構(gòu)，負責風險識別、管理及提出改進建議。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和信息安全評估，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：包括數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份和恢復等。

培訓與意識提升：定期開展信息安全意識培訓，提升員工的信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件概述：【年份】年，公司發(fā)生一起因合規(guī)問題導致的事件，已采取整改措施并提交整改報告。

整改情況：公司已積極配合調(diào)查，及時繳納罰款，并終止相關(guān)不當行為，同時對涉事責任人員進行處理。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策，旨在推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，同時降低運營風險。該政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制。在供應(yīng)商準入階段，公司會全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】實驗室安裝了120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，以減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】與供應(yīng)商合作，共同開展節(jié)能減排項目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運輸路線等，以提升效率并減少能源消耗。此外，公司還倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運營過程中的能源消耗。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】的公益捐贈總額為320萬元。

主要項目：

設(shè)立【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】慈善基金會專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向【XX市】關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向【XX市】民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為【XX市】高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向【XX市】人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合【XX市】5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往【XX縣】開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司通過上述活動，覆蓋了超過5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為250萬元。

受益人群：

在【XX縣】捐贈了33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

捐資50萬元助力【XX縣】兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為【XX縣】當?shù)鼐用瘛?/p>

通過【XX平臺】，向【XX地區(qū)】認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】員工志愿者活動時長累計達到2,000小時。

參與率：截至報告期末，【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】已有200名員工參與志愿者活動，參與率達到80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標