設(shè)備日常維護(hù)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備的日常維護(hù)管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、輔助設(shè)備等各類設(shè)備的日常維護(hù)管理。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備日常維護(hù)管理制度和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備維護(hù)技能。定期對(duì)設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)所需的物資、備件的采購(gòu)和庫(kù)存管理。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備故障情況，并配合維修人員進(jìn)行維修。協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)和設(shè)備檔案管理工作。3.維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的故障維修和緊急搶修工作，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行記錄和分析，提出改進(jìn)設(shè)備維護(hù)的建議。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作。二、設(shè)備日常維護(hù)管理的基本要求（一）設(shè)備操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，并發(fā)放到使用部門。2.使用部門應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程，確保員工熟悉設(shè)備的操作方法、注意事項(xiàng)和安全要求。3.員工在操作設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。（二）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和運(yùn)行規(guī)律，制定年度、季度和月度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.使用部門應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織員工按時(shí)完成設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。（三）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中，應(yīng)做好記錄工作，記錄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維修更換的零部件等。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，由專人負(fù)責(zé)填寫和保管，保存期限不少于設(shè)備使用壽命周期。（四）設(shè)備巡檢制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢的時(shí)間、路線、內(nèi)容和責(zé)任人。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，并做好記錄。3.對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（五）設(shè)備故障處理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，使用部門應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)通知設(shè)備管理部門和維修部門。2.維修部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行維修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)于重大設(shè)備故障，應(yīng)成立專門的故障處理小組，分析故障原因，制定解決方案，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.設(shè)備故障處理完畢后，應(yīng)填寫設(shè)備故障處理記錄，分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。三、設(shè)備日常維護(hù)的具體內(nèi)容（一）清潔1.設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無油污、灰塵、雜物等。2.設(shè)備的內(nèi)部應(yīng)定期進(jìn)行清潔，清除積塵、油污、雜物等，確保設(shè)備內(nèi)部清潔衛(wèi)生。3.設(shè)備的電氣系統(tǒng)應(yīng)保持清潔，無灰塵、油污等，防止電氣故障。（二）潤(rùn)滑1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑要求，制定潤(rùn)滑計(jì)劃，并發(fā)放到使用部門。2.使用部門應(yīng)按照潤(rùn)滑計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑，確保設(shè)備各潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑良好。3.潤(rùn)滑材料應(yīng)符合設(shè)備要求，嚴(yán)禁使用不合格的潤(rùn)滑材料。（三）緊固1.設(shè)備的連接部位應(yīng)保持緊固，無松動(dòng)現(xiàn)象。2.定期對(duì)設(shè)備的螺栓、螺母等連接件進(jìn)行檢查和緊固，防止連接件松動(dòng)導(dǎo)致設(shè)備故障。（四）調(diào)整1.設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)應(yīng)保持在規(guī)定范圍內(nèi)，如溫度、壓力、轉(zhuǎn)速等。2.定期對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行檢查和調(diào)整，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。3.設(shè)備的傳動(dòng)部件應(yīng)保持良好的傳動(dòng)狀態(tài)，如皮帶、鏈條、聯(lián)軸器等，定期進(jìn)行檢查和調(diào)整。（五）防腐1.設(shè)備的金屬表面應(yīng)進(jìn)行防腐處理，防止金屬生銹。2.定期對(duì)設(shè)備的防腐涂層進(jìn)行檢查和維護(hù)，如有損壞應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。3.對(duì)于長(zhǎng)期停用的設(shè)備，應(yīng)采取相應(yīng)的防腐措施，防止設(shè)備生銹。四、設(shè)備維護(hù)所需物資及備件管理（一）物資及備件的采購(gòu)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和庫(kù)存情況，制定物資及備件采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確物資及備件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.物資及備件的采購(gòu)應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，確保物資及備件的質(zhì)量。4.采購(gòu)的物資及備件應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可入庫(kù)。（二）物資及備件的庫(kù)存管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立物資及備件庫(kù)存管理制度，明確庫(kù)存管理的職責(zé)和流程。2.物資及備件應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。3.庫(kù)存物資及備件應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。4.對(duì)于庫(kù)存積壓的物資及備件，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，避免浪費(fèi)。（三）物資及備件的領(lǐng)用1.使用部門因設(shè)備維護(hù)需要領(lǐng)用物資及備件時(shí)，應(yīng)填寫領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批后，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照領(lǐng)用申請(qǐng)表發(fā)放物資及備件，并做好記錄。3.領(lǐng)用的物資及備件應(yīng)妥善保管，不得挪作他用。五、設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)員工的設(shè)備維護(hù)技能水平和設(shè)備維護(hù)工作需要，制定年度設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)方式等，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)，使員工熟悉設(shè)備的操作方法、注意事項(xiàng)和安全要求。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容。3.設(shè)備故障診斷與排除培訓(xùn)，使員工掌握設(shè)備故障的診斷方法和排除技巧。4.設(shè)備管理知識(shí)培訓(xùn)，包括設(shè)備管理制度、設(shè)備檔案管理、設(shè)備維護(hù)記錄等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由設(shè)備管理部門或維修部門的專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專家進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使員工更好地掌握設(shè)備維護(hù)技能。（四）考核1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)員工的設(shè)備維護(hù)技能進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、設(shè)備故障診斷與排除等。2.考核方式可采用理論考試、實(shí)際操作考核等。3.對(duì)于考核合格的員工，頒發(fā)設(shè)備維護(hù)技能合格證書；對(duì)于考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。六、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用管理（一）費(fèi)用預(yù)算1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和物資及備件采購(gòu)計(jì)劃，編制設(shè)備維護(hù)費(fèi)用預(yù)算。2.費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、物資及備件采購(gòu)費(fèi)用、設(shè)備維修費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）費(fèi)用控制1.設(shè)備管理部門應(yīng)嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算控制設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的支出，確保費(fèi)用不超預(yù)算。2.對(duì)于設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的支出，應(yīng)進(jìn)行審核和審批，確保費(fèi)用支出的合理性和合法性。3.定期對(duì)設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。（三）費(fèi)用核算1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)費(fèi)用核算制度，明確費(fèi)用核算的方法和流程。2.費(fèi)用核算應(yīng)按照會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行，確保費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性和完整性。3.定期編制設(shè)備維護(hù)費(fèi)用報(bào)表，向主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門匯報(bào)設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的使用情況。七、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺(tái)設(shè)備建立檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的基本信息、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、設(shè)備故障記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和安全性。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。2.對(duì)于設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、設(shè)備故障記錄等，應(yīng)在每次維護(hù)保養(yǎng)、維修、故障處理后及時(shí)填寫和更新。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部