編號:編號: 3 3 9 14 15 15 16 17 17 18 19 19 19 20 道相交處西北側(cè)，同時也位于軌道交通五、十號線交匯處的西北側(cè)，即重慶空室、健身房、韻律操房及辦公會客廳等一體的多功能大樓，地上34層、地下4層；裙樓主要由地下車庫餐廳、多功能會議室等組成，地上4層、地下4層。為進一步加強職業(yè)病防治工作，保護勞動者健康。依據(jù)《中貫徹我公司關(guān)注員工職業(yè)健康“以人為本安全第一”塔吊和施工機具檢查評分中，①保證項目分值小計超過40分及保證項目每一項“三寶”“四口”工與安全生產(chǎn)的密切關(guān)系，統(tǒng)一建立安全文明施工組織機構(gòu)體系，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責，保障施工正常進行。根據(jù)施工安全管理條例，由項目經(jīng)理按有關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)的各項安全文明施工管理制度進行安全管理，確保無重大安全事故發(fā)生，組織成立項組長：項目經(jīng)理()組員：項目其他各專業(yè)副經(jīng)理、項目各部門負責人、項目安全主管、專職建立健全項目安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)其工作內(nèi)容對項目各部門、項目部全體管理人員、各施工作業(yè)班組長，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責任制，增強各級管理人員安全責任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。具體的安全生產(chǎn)6、定期聽取分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理和項目安全員報。并定期向職工通報安全生產(chǎn)情況，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，對在安2、認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)勞動保護的方3、組織編制施工組織設(shè)計（方案）時，必措施，并根據(jù)季節(jié)性的特點編制適合本地區(qū)的季節(jié)性安全技術(shù)措施，并督促實2、認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有并勞動保護的方4、組織項目每星期和不定期的安全生產(chǎn)檢查。對檢查出的安全隱患6、參加傷亡事故和重大末遂事故的調(diào)查分負責的分部分項工程生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安生產(chǎn)工4、具體組織班組學(xué)習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。組織6、對違章作業(yè)和冒險施工不聽勸阻者，即令其理意見，對嚴重危及安全的施工部位和場所，在末采取安全措施前絕不違章冒4、隨時督促檢查項目和班組執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作況，對違章和冒險作業(yè)要立即勸阻，對有可能造成重大傷亡事故者，有權(quán)先行令其停工，簽發(fā)“安全隱患通知單”并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理，對不認真執(zhí)行或不6、參加局組織的安全生產(chǎn)大檢查，對不安全問題提出9、參加安全事故調(diào)查和處理，做好工傷（交通）事故的統(tǒng)計2、施工前，在向班組布置任務(wù)的同時，要場和施工機具的安全情況及安全防護設(shè)施情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題1、在“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則下，2、自覺遵守各項安全規(guī)章制度，遵守安全技術(shù)操作3、施工前要檢查操作部位的保護措施、機物品等安全情況，存在不安全問題時，要及時向班組長或安全員匯報，在事故4、施工中現(xiàn)場臨邊防護設(shè)施未經(jīng)批準，不得擅自拆2、項目部建立安全考試培訓(xùn)計劃，教育培3、項目部教育培訓(xùn)計劃的內(nèi)容應(yīng)及時反映4、管理人員的教育培訓(xùn)以國家及行業(yè)有有關(guān)安全規(guī)程為標準，每月違反規(guī)定責任等等，培訓(xùn)須做好記錄，未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員不得安排進行生產(chǎn)作業(yè)；培訓(xùn)合格的人員須從事與培訓(xùn)內(nèi)容相符的施工作業(yè)；培訓(xùn)合格的人員須8、現(xiàn)場來訪者由安全生產(chǎn)部門負責對現(xiàn)場4、工人的安全技術(shù)交底由項目安全部門及工程部進行，在工程開工工程開工時，項目技術(shù)負責人應(yīng)根據(jù)工程特點，施工條件以及施工程序，編制項目施工安全交底計劃，明確施工過程中要進行哪些安全交底，交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容，各次交底應(yīng)在什么時候由誰負責進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和安全交底以書面形式進行，交底后，交底人應(yīng)組織接受交底人認真討論并及時2、公司檢查制度：公司每周對項目部進行一次安全文明施工大檢查，綜合大檢查對每次檢查提出考評報告，并對各項目存在的問題進行現(xiàn)場講解，提出整改的措施，發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整3、項目部檢查:項目經(jīng)理部每周定期對項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查，由項目經(jīng)理為主，生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、材料負責人、設(shè)備負責人及項目專4、項目專職安全員每天對所負責的工程項目的安全情況進不漏項，工地安全管理員應(yīng)對資料的真實性實時進行監(jiān)督管理，并對資料的有1234567病火2、工地氧氣瓶、乙炔瓶設(shè)立專用的地方放置，4、工地設(shè)置足夠滅火器，沿現(xiàn)場大門口、木工棚、機修房樓層施工電線不得架設(shè)在鋼筋上，應(yīng)使用專用架架空電線；施工用配電箱上鎖，只由電工操作；工地所有用電機械接線均由電工操作；工地所有照明、用電均4、辦公區(qū)、生活區(qū)照明用電線路的架設(shè)及接線均由6、模板拆除時，不得猛撬、硬砸及大面積撬落，模9、加強“三寶、四口”管理。每天檢查施工人員是否屋面工程熱瀝青的熔化和施工時，工人配帶口罩手套、穿好工作服和工2、工程在工地設(shè)置兩個大門進入口，一個門樓式與非門樓式大門，在大門4、生活區(qū)全封閉，設(shè)置大門及門衛(wèi)室，所有門衛(wèi)室均制定并懸掛門2、在沿建筑物外側(cè)邊緣臨建場地側(cè)