“走進(jìn)美麗”尚惠國際新伙伴企業(yè)文化培訓(xùn)課程背景隨著尚惠國際集團(tuán)的快速發(fā)展，越來越多的優(yōu)秀人才（例如在座的各位）加入到了尚惠國際這個(gè)大家庭。為了讓各位新成員全面了解企業(yè)歷史及現(xiàn)狀，快速融入工作團(tuán)隊(duì)，防止因認(rèn)知模糊帶來工作的困擾與不便，因此，我們特別開展了此次企業(yè)文化培訓(xùn)，希望對(duì)大家日后工作的開展有所幫助，同時(shí)希望你們提出更多的寶貴意見，一起來創(chuàng)建屬于我們的美麗。課程目標(biāo)1.學(xué)員可陳述企業(yè)精神、理念、宗旨及愿景2.學(xué)員可列舉尚惠、巧迪尚惠、茹妝三大品牌的特征、定位及目標(biāo)人群等;3.學(xué)員可通過企業(yè)規(guī)章制度試題考核4.一起創(chuàng)建健康向上的辦公室文化5.建立共同語言系統(tǒng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和合作能力目錄頁P(yáng)artⅠPartⅡPartⅢⅣPart為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)文化走進(jìn)尚惠國際學(xué)習(xí)三大品牌文化規(guī)章制度及福利機(jī)制課堂規(guī)則眼睛看用心聽有疑問請(qǐng)舉手精彩處掌聲過PARTⅠ(1)什么是企業(yè)文化(2)不重視企業(yè)文化的影響(3)企業(yè)文化的價(jià)值為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)文化？企業(yè)文化有什么共性？為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)文化例子：在國外曾經(jīng)有個(gè)團(tuán)體，做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)：他們將5只猴子關(guān)在一個(gè)籠子里，并且在籠子里面掛了一串香蕉。試驗(yàn)人員安裝了一個(gè)自動(dòng)裝置，一旦有猴子去拿香蕉，就會(huì)有水噴向籠子，所有的猴子身上都會(huì)被淋濕，這幾只猴子經(jīng)過幾次嘗試之后，終于達(dá)成了共識(shí)：那就是不要去拿香蕉，以免被水淋濕身體。一段時(shí)間之后，實(shí)驗(yàn)人員釋放了其中的1只猴子，換進(jìn)去另一只猴子。這只猴子看到香蕉想去拿，結(jié)果被其他4只猴子圍毆了一頓，當(dāng)然，這5只猴子，就沒有被水噴到。過了一段時(shí)間，試驗(yàn)人員又釋放了最初試驗(yàn)的那只猴子，換進(jìn)了另1只新的猴子，新猴子看到香蕉照樣迫不及待的想去拿，結(jié)果又被其他4只猴子圍毆，特別是，上次被圍毆的那只猴子，打的特別用力。為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)文化從這個(gè)故事我們可以看出：企業(yè)文化的共性具有群體意識(shí)的行為特征當(dāng)事者高度認(rèn)同的價(jià)值觀具有可觀察到的規(guī)律性為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)文化為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)文化一、企業(yè)文化的定義企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展中逐漸積累下來，被公司成員所認(rèn)同而遵循的目標(biāo)、價(jià)值觀和行為體系。為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)文化企業(yè)文化體系企業(yè)目標(biāo)/企業(yè)使命/企業(yè)宗旨/企業(yè)精神/經(jīng)營理念尚惠管理制度與員工行為規(guī)范尚惠《員工手冊》尚惠三大品牌、環(huán)境、產(chǎn)品、包裝、視覺識(shí)別（VI）及其應(yīng)用體系企業(yè)文化核心價(jià)值觀理念文化層面（深層文化）行為文化層面（中層文化）物質(zhì)文化層面（表層文化）創(chuàng)新與美、榮耀與愛我們再來看個(gè)例子：某企業(yè)管理信條：“進(jìn)廠后請(qǐng)放棄你的一切自由”！為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)文化為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)文化衡量企業(yè)價(jià)值觀好壞的標(biāo)準(zhǔn)一、以人為本：尊重、關(guān)心、愛護(hù)每一位員工，企業(yè)成功的希望寄托在員工身上。二、面向顧客：顧客的需要是企業(yè)發(fā)展的方向，企業(yè)與顧客之間建立最佳的聯(lián)系。三、不斷創(chuàng)新：以某省市場變化為標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)改變企業(yè)經(jīng)營方式，不斷滿足客戶對(duì)新產(chǎn)品

的需求。為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)文化二、不重視企業(yè)文化建設(shè)不良企業(yè)文化的影響對(duì)企業(yè)不健康的辦公文化失去核心競爭優(yōu)勢，不利于企業(yè)長期發(fā)展對(duì)員工對(duì)企業(yè)認(rèn)識(shí)混亂，存在工作困擾不工發(fā)揮積極性與主動(dòng)性團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不強(qiáng)，缺乏凝聚力為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)文化靈魂——企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的統(tǒng)帥，企業(yè)行動(dòng)的思想指揮三、企業(yè)文化的價(jià)值導(dǎo)向-形成無形巨大的感召力；企業(yè)行動(dòng)目標(biāo)；員工發(fā)展目標(biāo)凝聚-國家民族凝聚力，企業(yè)凝聚力；企業(yè)發(fā)展動(dòng)力；精神支柱規(guī)范-通過能體現(xiàn)企業(yè)文化實(shí)質(zhì)的管理制度約束員工行為。激勵(lì)-鼓動(dòng)員工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性社會(huì)影響：好的企業(yè)文化建設(shè)對(duì)社會(huì)和環(huán)境有積極影響為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)吸納優(yōu)秀人才，為員工提供人生價(jià)值發(fā)展平臺(tái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，創(chuàng)造和諧愉快的工作氛圍沉淀獨(dú)特的企業(yè)文化，支撐企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展對(duì)員工快速了解企業(yè)現(xiàn)狀及優(yōu)勢良好融入團(tuán)隊(duì)開展工作找到精神歸宿，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值PARTⅡ企業(yè)發(fā)展歷程(2)企業(yè)理念文化(4)獨(dú)有文化走進(jìn)尚惠國際走進(jìn)尚惠國際企業(yè)發(fā)展歷程2001-2003年：

某著名企業(yè)，“巧迪尚惠”彩妝品牌誕生2005年：廣某著名企業(yè)

-達(dá)到國際GMP標(biāo)準(zhǔn)-12條自動(dòng)流水作業(yè)線-10萬級(jí)凈化無菌車間2006-2007年：尚惠國際中國區(qū)培訓(xùn)中心成立，巧迪尚惠品牌產(chǎn)品及柜臺(tái)形象全面升級(jí)，榮獲“中國彩妝最具影響力品牌”大獎(jiǎng)2008-2010年：“尚惠”品牌誕生，向中國主流媒體的投入，進(jìn)入飛速發(fā)展時(shí)期，高科技生產(chǎn)工業(yè)園項(xiàng)目正式啟動(dòng)……2011年：“茹妝”品牌誕生2012年：全面進(jìn)入新媒體結(jié)合時(shí)代2013年：

尚惠國際集團(tuán)榮獲中檢協(xié)頒發(fā)的“全國質(zhì)量誠心承諾優(yōu)秀企業(yè)”證書企業(yè)規(guī)模：目前擁有1500多人走進(jìn)尚惠國際尚惠國際十人合影走進(jìn)尚惠國際對(duì)客戶——不斷提高客戶滿意度，穩(wěn)固“公司——經(jīng)銷商——零售商”三位一體戰(zhàn)略聯(lián)盟體系對(duì)員工——不斷為員工提供成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)，獲得工作的滿足感和成就感對(duì)社會(huì)——不斷承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)創(chuàng)新進(jìn)取、追求卓越科技創(chuàng)新、品質(zhì)為先、誠信經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展企業(yè)精神企業(yè)宗旨企業(yè)使命經(jīng)營理念企業(yè)愿景企業(yè)理念文化為員工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的發(fā)展平臺(tái)，讓員工工作在企業(yè)，學(xué)習(xí)在企業(yè)。以化妝品為龍頭某著名企業(yè)為消費(fèi)者提供專業(yè)、高品質(zhì)、全方位的產(chǎn)品及服務(wù)走進(jìn)尚惠國際尚惠獨(dú)有文化對(duì)內(nèi)三心讓下屬同心讓同僚寬心讓上級(jí)放心對(duì)外三心讓某省市心讓加盟商順心讓消費(fèi)者放心進(jìn)取日快樂感恩日每年2月28日每年12月28日PARTⅢ(1)SUHU尚惠品牌(2)Qdsuh巧迪尚惠品牌(3)ROJANK茹妝品牌學(xué)習(xí)三大品牌文化(1)(2)(3)學(xué)習(xí)三大品牌文化甜美浪漫知性古典(1)(2)(3)學(xué)習(xí)三大品牌文化SUHU尚惠尚惠金珠妝前乳廣告片(1)(2)(3)學(xué)習(xí)三大品牌文化SUHU尚惠尚惠品牌視頻(1)(2)(3)學(xué)習(xí)三大品牌文化SUHU尚惠品牌標(biāo)志及廣告語SUHU尚惠，天人之美·東方智慧(1)(2)(3)學(xué)習(xí)三大品牌文化SUHU尚惠代言人：小S(1)(2)(3)學(xué)習(xí)三大品牌文化SUHU尚惠(1)(2)(3)學(xué)習(xí)三大品牌文化SUHU尚惠目標(biāo)人群25-40歲白領(lǐng)人群品牌理念傳承中國五千年文化積淀，完美融合西方科學(xué)及工藝，成就萬千女性目不暇接的天人之美。風(fēng)格定位新經(jīng)典中國風(fēng)之現(xiàn)代養(yǎng)膚美妝彩護(hù)品牌。品牌規(guī)劃鑄就經(jīng)典品牌，邁進(jìn)中國十大彩妝品牌。(2)(1)(3)學(xué)習(xí)三大品牌文化Qdsuh巧迪尚惠13年10000家網(wǎng)點(diǎn)(2)(1)(3)學(xué)習(xí)三大品牌文化Qdsuh巧迪尚惠42場促銷475,0000銷售額(2)(1)(3)學(xué)習(xí)三大品牌文化Qdsuh巧迪尚惠9天200,0000銷售額(2)(1)(3)學(xué)習(xí)三大品牌文化Qdsuh巧迪尚惠活動(dòng)：三七巧妝女生節(jié)(2)(1)(3)學(xué)習(xí)三大品牌文化Qdsuh巧迪尚惠活動(dòng)：三七巧妝女生節(jié)女生節(jié)公司活動(dòng)照片女生節(jié)(2)(1)(3)學(xué)習(xí)三大品牌文化Qdsuh巧迪尚惠品牌標(biāo)志及廣告語言時(shí)尚·甜美·浪漫的彩護(hù)品牌(2)(1)(3)學(xué)習(xí)三大品牌文化Qdsuh巧迪尚惠品牌代言人：(2)(1)(3)學(xué)習(xí)三大品牌文化Qdsuh巧迪尚惠目標(biāo)人群18-35歲年輕時(shí)尚女性消費(fèi)群體品牌理念時(shí)尚·甜美·浪漫的彩護(hù)品牌風(fēng)格定位時(shí)尚·甜美·浪漫品牌規(guī)劃成為最受歡迎的彩妝品牌(3)(1)(2)學(xué)習(xí)三大品牌文化ROJANK茹妝(3)(1)(2)學(xué)習(xí)三大品牌文化ROJANK茹妝茹妝新形象微電影(3)(1)(2)學(xué)習(xí)三大品牌文化ROJANK茹妝品牌標(biāo)志及廣告語：獨(dú)特茹你，自由茹妝(3)(1)(2)學(xué)習(xí)三大品牌文化ROJANK茹妝(3)(1)(2)學(xué)習(xí)三大品牌文化ROJANK茹妝(3)(1)(2)學(xué)習(xí)三大品牌文化ROJANK茹妝目標(biāo)人群18-25歲的年輕女性品牌理念當(dāng)下年輕群體&富有個(gè)性、追求獨(dú)特的女性風(fēng)格定位獨(dú)特茹你，自由茹妝品牌規(guī)劃引領(lǐng)個(gè)性與自由的彩護(hù)品牌PARTⅣ(1)公司組織架構(gòu)(2)員工行為規(guī)范(3)晉升、獎(jiǎng)懲機(jī)制(4)福利制度規(guī)章制度及福利機(jī)制規(guī)章制度及福利機(jī)制(1)組織架構(gòu)(2)(3)(4)規(guī)章制度及福利機(jī)制(2)員工行為規(guī)范(1)(3)(4)儀表干凈整潔精神積極抖擻言語禮貌文明行為素養(yǎng)規(guī)章制度及福利機(jī)制(2)員工行為規(guī)范(1)(3)(4)制度規(guī)范考勤上班時(shí)間：8：30——12:00，13:30——18:00，遲到、早退：打卡超過上卡上班時(shí)間以內(nèi)，不視作遲到，每月僅限三次曠工：無故缺勤視為曠工加班：員工因工作需加班，需提前申請(qǐng)經(jīng)上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)審批。產(chǎn)生的加班時(shí)間可以申請(qǐng)調(diào)休請(qǐng)假、調(diào)休：三天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人、行政部審批；

三天以上的還需總經(jīng)理批準(zhǔn)。規(guī)章制度及福利機(jī)制(3)晉升、獎(jiǎng)懲機(jī)制(1)(2)(4)晉升制度1.晉升條件：入職時(shí)間、績效考核2.晉升類型：職位晉升、薪資晉升

職位不變、薪資晉升

職位晉升、薪資不變3.晉升流程：部門提出人員晉升申請(qǐng)——部門及人事部進(jìn)行面談

（經(jīng)理級(jí)以上由總經(jīng)理面談）——晉升名單最終由總經(jīng)理簽名核準(zhǔn)——發(fā)晉升通知書給到員工獎(jiǎng)懲機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)處罰形式精神獎(jiǎng)勵(lì)（如大會(huì)表彰、通告表揚(yáng)等）和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等實(shí)物）開除、降職（或調(diào)崗）、記過（大過、小過）、警告（口頭、書面）；涉嫌違法犯罪移交公安部門處理表現(xiàn)超額完成本職工作或業(yè)績；

維護(hù)公司利益，給公司帶來榮譽(yù)；

及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大工作損失和重大事故隱患；

……

虛報(bào)業(yè)績；

利用職務(wù)之便挪用公款或侵占公司財(cái)務(wù)營私舞弊者；

盜竊、有意破壞公共設(shè)施或同事物品；

……流程自薦、推薦或提名——審核及批準(zhǔn)——通告表揚(yáng)、核實(shí)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)由部門負(fù)責(zé)人或其它人申報(bào)，行政部視情節(jié)報(bào)公司后，進(jìn)行相應(yīng)處罰(4)福利制度(1)(2)(3)規(guī)章制度及福利機(jī)制現(xiàn)有福利：1.社會(huì)保險(xiǎn)2.假期：a法定節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明、端午、中秋、五一、十一……）b帶薪年假c其他假期（婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假……）3.節(jié)日津貼a中秋（現(xiàn)金或禮券形式）b婦女節(jié)（物品形式）c春節(jié)（現(xiàn)金形式）4.團(tuán)體活動(dòng)：部門活動(dòng)、公司集體旅游5.培訓(xùn)：化妝培訓(xùn)（每季度）、技能培訓(xùn)、管理項(xiàng)目培訓(xùn)……6.年會(huì)：年夜飯+表彰+抽獎(jiǎng)公司未來的福利建設(shè)方向：規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)管理，及時(shí)為員工購買社保；根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充公積金；所有帶薪假期均按照國家規(guī)定執(zhí)行豐富福利內(nèi)容，增加可行性方案