2025年產(chǎn)品質(zhì)量管理師職業(yè)資格考試試題及答案解析_第1頁(yè)
2025年產(chǎn)品質(zhì)量管理師職業(yè)資格考試試題及答案解析_第2頁(yè)
2025年產(chǎn)品質(zhì)量管理師職業(yè)資格考試試題及答案解析_第3頁(yè)
2025年產(chǎn)品質(zhì)量管理師職業(yè)資格考試試題及答案解析_第4頁(yè)
2025年產(chǎn)品質(zhì)量管理師職業(yè)資格考試試題及答案解析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2025年產(chǎn)品質(zhì)量管理師職業(yè)資格考試試題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)

1.以下哪項(xiàng)不屬于產(chǎn)品質(zhì)量管理的核心內(nèi)容?

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量認(rèn)證

2.在ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)中,關(guān)于質(zhì)量管理體系的最高管理者應(yīng)做到?

A.確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.制定質(zhì)量管理體系文件

C.參與質(zhì)量管理體系審核

D.負(fù)責(zé)內(nèi)部和外部溝通

3.質(zhì)量管理七種工具中,用于識(shí)別問(wèn)題原因的工具是?

A.因果圖

B.矩陣圖

C.排列圖

D.散點(diǎn)圖

4.質(zhì)量管理體系文件包括哪些內(nèi)容?

A.質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

B.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)措施

C.質(zhì)量記錄、質(zhì)量審核、質(zhì)量評(píng)審

D.質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量權(quán)限、質(zhì)量考核

5.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的目的是什么?

A.提高企業(yè)知名度

B.滿(mǎn)足客戶(hù)需求

C.證明企業(yè)質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求

D.獲得政府獎(jiǎng)勵(lì)

6.以下哪項(xiàng)不屬于ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理體系要求?

A.領(lǐng)導(dǎo)作用

B.策劃

C.支持與資源

D.生產(chǎn)與交付

7.質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的主要目的是什么?

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高員工素質(zhì)

8.質(zhì)量管理體系審核的目的是什么?

A.檢查企業(yè)質(zhì)量管理體系是否有效運(yùn)行

B.發(fā)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理體系中的不足

C.評(píng)價(jià)企業(yè)質(zhì)量管理體系的符合性

D.證明企業(yè)質(zhì)量管理體系的先進(jìn)性

9.質(zhì)量策劃的主要內(nèi)容包括什么?

A.確定質(zhì)量目標(biāo)、制定質(zhì)量計(jì)劃、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.制定質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

C.質(zhì)量記錄、質(zhì)量審核、質(zhì)量評(píng)審

D.質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量權(quán)限、質(zhì)量考核

10.質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括什么?

A.質(zhì)量策劃、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量認(rèn)證

B.質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收

C.質(zhì)量記錄、質(zhì)量審核、質(zhì)量評(píng)審

D.質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量權(quán)限、質(zhì)量考核

二、填空題(每題2分,共14分)

1.質(zhì)量管理七種工具包括________、________、________、________、________、________、________。

2.質(zhì)量管理體系文件包括________、________、________。

3.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的目的是________。

4.質(zhì)量策劃的主要內(nèi)容包括________、________、________。

5.質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括________、________、________。

三、簡(jiǎn)答題(每題4分,共20分)

1.簡(jiǎn)述ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量管理體系的基本要求。

2.簡(jiǎn)述質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序。

3.簡(jiǎn)述質(zhì)量策劃的主要步驟。

4.簡(jiǎn)述質(zhì)量控制的主要方法。

5.簡(jiǎn)述質(zhì)量改進(jìn)的主要步驟。

四、多選題(每題3分,共21分)

1.在ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)中,以下哪些是組織應(yīng)建立和保持的文件?

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.程序文件

C.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

D.質(zhì)量記錄

E.內(nèi)部審核報(bào)告

2.質(zhì)量管理體系中,以下哪些是影響顧客滿(mǎn)意度的關(guān)鍵因素?

A.產(chǎn)品特性

B.服務(wù)交付

C.員工培訓(xùn)

D.供應(yīng)鏈管理

E.法規(guī)遵守

3.質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程中,以下哪些工具和方法可以幫助識(shí)別和解決問(wèn)題?

A.帕累托圖

B.原因分析圖(魚(yú)骨圖)

C.排序法(如Kano模型)

D.散點(diǎn)圖

E.數(shù)據(jù)分析軟件

4.質(zhì)量管理體系審核過(guò)程中,以下哪些是審核員應(yīng)具備的技能?

A.熟悉ISO9001標(biāo)準(zhǔn)

B.良好的溝通能力

C.系統(tǒng)性思維

D.審計(jì)技巧

E.外語(yǔ)能力

5.在質(zhì)量管理中,以下哪些是持續(xù)改進(jìn)的體現(xiàn)?

A.定期進(jìn)行內(nèi)部審核

B.開(kāi)展管理評(píng)審

C.引入新的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

D.實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃

E.設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議

6.質(zhì)量控制活動(dòng)中,以下哪些是用于監(jiān)控產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工具?

A.控制圖

B.直方圖

C.檢驗(yàn)抽樣計(jì)劃

D.過(guò)程能力指數(shù)

E.質(zhì)量功能展開(kāi)

7.在質(zhì)量管理體系中,以下哪些是組織應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施?

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.內(nèi)部溝通機(jī)制

D.知識(shí)管理

E.法律法規(guī)遵守

五、論述題(每題5分,共25分)

1.論述質(zhì)量管理體系與組織戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系。

2.分析質(zhì)量管理體系認(rèn)證對(duì)組織的好處。

3.討論質(zhì)量策劃在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重要性。

4.論述質(zhì)量改進(jìn)如何提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力。

5.分析質(zhì)量管理體系審核在確保組織持續(xù)改進(jìn)中的作用。

六、案例分析題(10分)

某電子制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)的手機(jī)電池存在漏電問(wèn)題,導(dǎo)致部分產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售中出現(xiàn)了安全事故。請(qǐng)根據(jù)以下信息,分析該企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這一情況:

-該企業(yè)已實(shí)施ISO9001:2015質(zhì)量管理體系。

-企業(yè)內(nèi)部已開(kāi)展過(guò)質(zhì)量管理體系審核,但未發(fā)現(xiàn)電池漏電問(wèn)題。

-企業(yè)高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量非常重視,但生產(chǎn)部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足。

-漏電問(wèn)題已導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失和品牌形象受損。

本次試卷答案如下:

1.D.質(zhì)量認(rèn)證

解析:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的主要活動(dòng),而質(zhì)量認(rèn)證是驗(yàn)證這些活動(dòng)是否符合特定標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。

2.A.確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

解析:ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求最高管理者確保質(zhì)量管理體系的有效性和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.A.因果圖

解析:因果圖(魚(yú)骨圖)用于識(shí)別問(wèn)題的潛在原因,是質(zhì)量管理七種工具之一。

4.A.質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

解析:這些文件構(gòu)成了質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ),它們描述了組織的質(zhì)量管理體系及其運(yùn)作。

5.C.證明企業(yè)質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求

解析:質(zhì)量管理體系認(rèn)證的目的是向外界證明組織符合特定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

6.D.生產(chǎn)與交付

解析:ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理體系要求不包括生產(chǎn)與交付,這是組織正常運(yùn)營(yíng)的一部分。

7.C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

解析:質(zhì)量改進(jìn)通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

8.A.檢查企業(yè)質(zhì)量管理體系是否有效運(yùn)行

解析:質(zhì)量管理體系審核的主要目的是評(píng)估組織是否按照其質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

9.A.確定質(zhì)量目標(biāo)、制定質(zhì)量計(jì)劃、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

解析:質(zhì)量策劃是確保項(xiàng)目或產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)需求的過(guò)程,包括設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

10.B.質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收

解析:質(zhì)量控制活動(dòng)包括檢測(cè)、檢驗(yàn)和驗(yàn)收,以確保產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、填空題

1.因果圖、矩陣圖、排列圖、散點(diǎn)圖、控制圖、直方圖、散布圖

解析:這七種工具是質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)分析工具,它們幫助識(shí)別和解決問(wèn)題,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2.質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

解析:這三類(lèi)文件構(gòu)成了質(zhì)量管理體系文件的核心,它們?cè)敿?xì)說(shuō)明了組織的質(zhì)量管理體系及其運(yùn)作要求。

3.證明企業(yè)質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求

解析:質(zhì)量管理體系認(rèn)證的目的是通過(guò)外部審核證明組織的管理體系滿(mǎn)足特定的國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

4.確定質(zhì)量目標(biāo)、制定質(zhì)量計(jì)劃、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

解析:這些步驟是質(zhì)量策劃的核心,確保項(xiàng)目或產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)或服務(wù)過(guò)程中滿(mǎn)足既定的質(zhì)量要求。

5.質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收

解析:這些活動(dòng)是質(zhì)量控制過(guò)程中的關(guān)鍵步驟,用于確保產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量管理體系的基本要求。

解析:ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求組織建立和保持一個(gè)質(zhì)量管理體系,以實(shí)現(xiàn)以下基本要求:

-領(lǐng)導(dǎo)作用:最高管理者應(yīng)確立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保質(zhì)量管理體系的實(shí)施。

-策劃:組織應(yīng)制定質(zhì)量管理體系文件,包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。

-支持與資源:組織應(yīng)提供必要的資源,包括人員、設(shè)施、設(shè)備、資金等,以支持質(zhì)量管理體系的運(yùn)作。

-作用過(guò)程:組織應(yīng)識(shí)別、確定并管理質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程,確保過(guò)程的有效性和效率。

-測(cè)量、分析和改進(jìn):組織應(yīng)進(jìn)行定期的測(cè)量、分析和改進(jìn)活動(dòng),以持續(xù)提升質(zhì)量管理體系的性能。

2.分析質(zhì)量管理體系認(rèn)證對(duì)組織的好處。

解析:質(zhì)量管理體系認(rèn)證對(duì)組織的好處包括:

-提高客戶(hù)滿(mǎn)意度:通過(guò)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,從而增強(qiáng)客戶(hù)信任和滿(mǎn)意度。

-提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力:認(rèn)證可以作為組織的質(zhì)量承諾的證明,有助于在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

-優(yōu)化內(nèi)部管理:認(rèn)證過(guò)程促使組織評(píng)估和改進(jìn)其內(nèi)部流程,提高效率和效果。

-降低風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)系統(tǒng)地管理風(fēng)險(xiǎn),組織可以減少因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的潛在損失。

-國(guó)際認(rèn)可:認(rèn)證有助于組織在國(guó)際市場(chǎng)上建立信譽(yù),促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易。

3.簡(jiǎn)述質(zhì)量策劃的主要步驟。

解析:質(zhì)量策劃的主要步驟包括:

-確定項(xiàng)目或產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)。

-識(shí)別和確定所需的過(guò)程。

-確定每個(gè)過(guò)程所需的輸入和輸出。

-確定每個(gè)過(guò)程的職責(zé)和權(quán)限。

-確定所需資源。

-制定控制措施,以確保過(guò)程的有效性和效率。

4.論述質(zhì)量改進(jìn)如何提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力。

解析:質(zhì)量改進(jìn)通過(guò)以下方式提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力:

-提高產(chǎn)品質(zhì)量:通過(guò)持續(xù)改進(jìn),組織可以提供更符合客戶(hù)期望的產(chǎn)品,從而增加市場(chǎng)份額。

-降低成本:改進(jìn)過(guò)程可以發(fā)現(xiàn)和消除浪費(fèi),提高資源利用率,降低生產(chǎn)成本。

-提升效率:優(yōu)化流程和操作,提高工作效率和生產(chǎn)力。

-增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度:通過(guò)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),增強(qiáng)客戶(hù)忠誠(chéng)度。

-增強(qiáng)創(chuàng)新能力:質(zhì)量改進(jìn)鼓勵(lì)創(chuàng)新思維,推動(dòng)組織不斷尋求改進(jìn)和創(chuàng)新。

5.分析質(zhì)量管理體系審核在確保組織持續(xù)改進(jìn)中的作用。

解析:質(zhì)量管理體系審核在確保組織持續(xù)改進(jìn)中的作用包括:

-識(shí)別不足:審核可以發(fā)現(xiàn)管理體系中的不足和潛在的風(fēng)險(xiǎn),為改進(jìn)提供依據(jù)。

-促進(jìn)合規(guī)性:確保組織符合適用的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。

-提供反饋:審核結(jié)果可以提供關(guān)于管理體系有效性的反饋,幫助組織進(jìn)行改進(jìn)。

-強(qiáng)化意識(shí):通過(guò)審核,可以提高組織內(nèi)對(duì)質(zhì)量管理體系重要性的認(rèn)識(shí)。

-驅(qū)動(dòng)改進(jìn):審核結(jié)果可以成為驅(qū)動(dòng)組織進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力。

四、多選題

1.A.質(zhì)量手冊(cè)、B.程序文件、C.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、D.質(zhì)量記錄、E.內(nèi)部審核報(bào)告

解析:質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是質(zhì)量管理體系文件的組成部分,它們共同構(gòu)成了組織的質(zhì)量管理體系框架。質(zhì)量記錄是記錄質(zhì)量管理活動(dòng)結(jié)果的文件,內(nèi)部審核報(bào)告則是審核活動(dòng)的總結(jié)。

2.A.產(chǎn)品特性、B.服務(wù)交付、C.員工培訓(xùn)、D.供應(yīng)鏈管理、E.法規(guī)遵守

解析:顧客滿(mǎn)意度受多種因素影響,包括產(chǎn)品或服務(wù)的特性、服務(wù)交付的質(zhì)量、員工的技能和培訓(xùn)、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性以及組織對(duì)相關(guān)法規(guī)的遵守情況。

3.A.帕累托圖、B.原因分析圖(魚(yú)骨圖)、C.排序法(如Kano模型)、D.散點(diǎn)圖、E.數(shù)據(jù)分析軟件

解析:這些工具和方法在質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程中被廣泛使用,它們幫助組織識(shí)別問(wèn)題、分析原因、排序優(yōu)先級(jí)和進(jìn)行數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。

4.A.熟悉ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、B.良好的溝通能力、C.系統(tǒng)性思維、D.審計(jì)技巧、E.外語(yǔ)能力

解析:質(zhì)量管理體系審核員需要具備對(duì)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的深入理解,良好的溝通能力以與不同層次的人員交流,系統(tǒng)性思維來(lái)全面考慮問(wèn)題,審計(jì)技巧來(lái)執(zhí)行審核活動(dòng),以及外語(yǔ)能力以處理國(guó)際化的審核需求。

5.A.定期進(jìn)行內(nèi)部審核、B.開(kāi)展管理評(píng)審、C.引入新的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、D.實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃、E.設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議

解析:這些措施都是持續(xù)改進(jìn)的一部分,它們幫助組織不斷評(píng)估和提升其質(zhì)量管理體系的性能。

6.A.控制圖、B.直方圖、C.檢驗(yàn)抽樣計(jì)劃、D.過(guò)程能力指數(shù)、E.質(zhì)量功能展開(kāi)

解析:這些統(tǒng)計(jì)工具和方法用于監(jiān)控和控制質(zhì)量,確保產(chǎn)品或服務(wù)的一致性和符合性。

7.A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、C.內(nèi)部溝通機(jī)制、D.知識(shí)管理、E.法律法規(guī)遵守

解析:組織應(yīng)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。內(nèi)部溝通機(jī)制和知識(shí)管理有助于有效管理風(fēng)險(xiǎn),而遵守法律法規(guī)是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。

五、論述題

1.論述質(zhì)量管理體系與組織戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系。

答案:

-質(zhì)量管理體系應(yīng)與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。

-質(zhì)量管理體系提供了一種結(jié)構(gòu)化的方法,以支持組織實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。

-通過(guò)質(zhì)量管理體系,組織可以識(shí)別和滿(mǎn)足客戶(hù)需求,從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

-質(zhì)量管理體系有助于提高效率和效果,減少浪費(fèi),優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

-持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理體系的核心,它支持組織適應(yīng)市場(chǎng)變化,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.論述質(zhì)量管理體系認(rèn)證對(duì)組織的好處。

答案:

-增強(qiáng)客戶(hù)信任:認(rèn)證提供了第三方驗(yàn)證,表明組織符合特定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

-提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力:認(rèn)證有助于組織在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,吸引更多客戶(hù)。

-優(yōu)化內(nèi)部流程:認(rèn)證過(guò)程促使組織審查和改進(jìn)其業(yè)務(wù)流程。

-降低風(fēng)險(xiǎn):認(rèn)證有助于識(shí)別和降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),如產(chǎn)品召回和客戶(hù)投訴。

-國(guó)際認(rèn)可:認(rèn)證在全球范圍內(nèi)得到認(rèn)可,有助于組織進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

六、案例分析題

1.某電子制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)的手機(jī)電池存在漏電問(wèn)題,導(dǎo)致部分產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售中出現(xiàn)了安全事故。請(qǐng)根據(jù)以下信息,分析該企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這一情況:

-該企業(yè)已實(shí)施ISO9001:2015質(zhì)量管理體系。

-企業(yè)內(nèi)部已開(kāi)展過(guò)質(zhì)量管理體系審核,但未發(fā)現(xiàn)電池漏電

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論