有用的企業(yè)面試題庫第一部分單選題(5題)1、講一些你和你的老板有分歧的事例，你是怎樣處理這些分歧的？

【答案】：在工作中，與老板存在分歧是較為常見的情況。曾經(jīng)有一次項目方案規(guī)劃上，老板更傾向于保守穩(wěn)健的策略，而我認(rèn)為可以嘗試較為創(chuàng)新進(jìn)取的方式以獲取更大的收益。面對此分歧，我首先充分收集相關(guān)的行業(yè)數(shù)據(jù)、案例等資料，用客觀的數(shù)據(jù)來支撐自己的觀點。隨后，我選擇合適的時機，以尊重和謙遜的態(tài)度與老板溝通。詳細(xì)闡述我的思路、預(yù)期效果以及潛在的風(fēng)險和應(yīng)對措施。在交流過程中，認(rèn)真傾聽老板的想法，理解他的考量。最終，老板認(rèn)可了我方案中的部分創(chuàng)新點，我們綜合形成了一個更為合理的方案。通過這次經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到處理分歧需理性客觀、尊重他人且善于溝通。

【解析】1、一般可以這樣回答“我會給老板以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從老板的意見?！?、如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?！崩纾涸诠镜囊淮螘h上，你和老板因為一件事情的處理方法產(chǎn)生了分歧。首先，在會議上暫時同意老板的說法，開玩會后私下找老板談一下，列舉你出你理由、看法，問老板是否這樣會更好一點？"2、你在辦公室工作的時侯，有各類傳真電話和公開電話打進(jìn)來(咨詢程序，有外地你在辦公室工作的時侯，有各類傳真電話和公開電話打進(jìn)來(咨詢程序，有外地單位的人員要過來參觀學(xué)習(xí)。。。具體事務(wù)記不清了)，你如何處理這些電話?

【答案】：在辦公室面對各類傳真電話和公開電話咨詢以及外地單位人員參觀學(xué)習(xí)事宜，我會有條不紊地進(jìn)行處理。首先，對于電話咨詢程序的情況，我會耐心傾聽，準(zhǔn)確記錄咨詢內(nèi)容，運用專業(yè)知識清晰解答，若遇復(fù)雜問題則承諾在規(guī)定時間內(nèi)答復(fù)。對于傳真電話，我會及時接收、整理并查看傳真內(nèi)容，根據(jù)緊急程度和業(yè)務(wù)相關(guān)性進(jìn)行分類處理。對于外地單位人員參觀學(xué)習(xí)的安排，我會詳細(xì)了解來訪人數(shù)、時間、參觀需求等信息，然后向領(lǐng)導(dǎo)匯報并協(xié)調(diào)相關(guān)部門，制定周全的參觀學(xué)習(xí)方案，確保各項事務(wù)都能妥善落實，維護(hù)單位有序的工作秩序。

【解析】根據(jù)事情的輕重緩急和是否屬于自己的職責(zé)范圍內(nèi)來處理。（1）職責(zé)范圍內(nèi)且能夠解決的，自己解決。（2）職責(zé)范圍內(nèi)但不能解決的，請示解決。（3）職責(zé)范圍外不能解決的，轉(zhuǎn)交解決。"3、你了解我們單位嗎

【答案】：我對貴單位有一定了解。從公開渠道可知，貴單位在行業(yè)內(nèi)具有重要地位，承擔(dān)著推動行業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會大眾等重要職責(zé)。在業(yè)務(wù)方面，貴單位有著多元且專業(yè)的業(yè)務(wù)體系，能高效解決各類實際問題。在社會責(zé)任履行上，貴單位積極回饋社會，展現(xiàn)出強烈的社會擔(dān)當(dāng)。其工作成果在行業(yè)內(nèi)有目共睹，也贏得了社會各界的廣泛認(rèn)可和好評。我相信能在這樣一個優(yōu)秀的平臺上工作，能不斷提升自身能力，為單位發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

【解析】之前我在網(wǎng)絡(luò)上以及朋友的口中了解過咱們單位，咱們單位在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)是石家莊的巨頭，………：只要畢業(yè)生提前做些準(zhǔn)備，從多種途徑收集用人單位的信息，這樣的問題就比較容易回答，如果答非所問或張口結(jié)舌，場面可能會很尷尬""4、若你的經(jīng)理讓你告訴你的某位同事“表現(xiàn)不好就走人”，你該怎樣處理這件事？

【答案】：在面對經(jīng)理讓傳達(dá)“表現(xiàn)不好就走人”給同事這一情況時，需謹(jǐn)慎且周全處理。首先，我會私下與經(jīng)理進(jìn)一步溝通，明確其對該同事表現(xiàn)不滿的具體方面和真實意圖，了解是否有改善的期望與具體要求。之后，我會找一個合適的時間和安靜的環(huán)境與這位同事交流。以客觀、誠懇的態(tài)度指出其工作中存在的問題，同時傳達(dá)經(jīng)理對他的期望和要求，強調(diào)提升表現(xiàn)的重要性。并且，我會表示愿意在工作上給予一定的支持和幫助，鼓勵他積極改進(jìn)。溝通結(jié)束后，持續(xù)關(guān)注同事的工作表現(xiàn)，適時給予指導(dǎo)和反饋，幫助他不斷提升，也向經(jīng)理及時匯報進(jìn)展，促進(jìn)同事與團(tuán)隊共同發(fā)展。

【解析】面試者問這個問題目的在于，領(lǐng)導(dǎo)交與你一件你根本完不成或根本做不好的事情，你能否提出建議并拒絕。比如你可以說，經(jīng)理這件事情交給我，我覺得有些不妥。第一我和他是同事關(guān)系，沒有權(quán)威性，第二如果我去說了他也許會以為我在挑撥，不但沒有起到一個好效果，反而適得其反······"5、您在前一家公司的離職原因是什么

【答案】：在前一家公司，我主要基于個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及公司客觀因素而選擇離職。從個人角度來看，我期望在工作中獲取更具挑戰(zhàn)性和多元化的業(yè)務(wù)內(nèi)容，以此提升自身綜合素養(yǎng)。然而前一家公司崗位工作相對單一、固化，所能提供的成長空間和發(fā)展平臺有限，難以滿足我的職業(yè)成長需求。從公司層面分析，公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)期，戰(zhàn)略布局調(diào)整較少，使得新的項目機會與晉升渠道相對匱乏。綜合考量之下，為追求更廣闊的發(fā)展天地，我認(rèn)為此時做出離職的決定，投身新的工作環(huán)境是更為合適的選擇，以便能更好地實現(xiàn)個人價值和目標(biāo)。

【解析】我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺。1、最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。2、避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等。5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠實、懶惰、缺乏責(zé)任感、不