水暖工作年終總結(jié)第1頁(yè)，共59頁(yè)。2013年水暖工程施工管理培訓(xùn)張國(guó)棟陸海波2013年3月第2頁(yè)，共59頁(yè)。序

各位同事好！時(shí)光如梭，白駒過(guò)隙。我們整裝待發(fā)以全新的面貌迎接2013年的到來(lái)。今年所有工作將在大家緊密的配合下保質(zhì)保量的完成。在這里我們研討一下建筑工程中水暖專業(yè)的施工管理及人員崗位的素質(zhì)培訓(xùn)。第3頁(yè)，共59頁(yè)。目錄班組長(zhǎng)崗位技能與職責(zé)·樣板引路分戶檔案水暖工程安裝施工質(zhì)量控制·現(xiàn)場(chǎng)變更及簽證流程.分項(xiàng)工程驗(yàn)收卡制度新工藝新思路·售后維修的管理·提高自身價(jià)值升華企業(yè)實(shí)力·第4頁(yè)，共59頁(yè)。班組長(zhǎng)崗位技能與職責(zé)1.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任：

班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)的指揮者，是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組人員的安全教育培訓(xùn)。

認(rèn)真執(zhí)行交接檢查制度，進(jìn)行班前班后的質(zhì)量、安全檢查工作，做好班組自檢工作，不違章操作和冒險(xiǎn)指揮，有權(quán)利有義務(wù)阻止班組人員的違章作業(yè)，自覺(jué)接受本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員的管理和監(jiān)督。

上級(jí)下達(dá)合理的指令，班組長(zhǎng)必須執(zhí)行，不許用任何理由來(lái)推脫。

安裝施工階段，每月定時(shí)必須上報(bào)下個(gè)月工程計(jì)劃。

第5頁(yè)，共59頁(yè)。班組長(zhǎng)崗位技能與職責(zé)2.班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)要求：

班組長(zhǎng)工作流程：熟悉圖紙→核算工程量→作出材料清單→組織人員→與土建緊密配合同步施工。

熟悉本職的施工工藝：認(rèn)真做好和掌握該工程的施工方案與水暖驗(yàn)收規(guī)范。

材料計(jì)劃及使用情況管理。

對(duì)甲方、監(jiān)理的態(tài)度要誠(chéng)懇。

負(fù)責(zé)工人生產(chǎn)工作安排及食宿安置，出勤統(tǒng)計(jì)，工資發(fā)放等工作。

掌握所屬每個(gè)工人的技術(shù)素質(zhì)和工作能力，做到量才使用。加強(qiáng)工人基礎(chǔ)素質(zhì)教育。第6頁(yè)，共59頁(yè)。班組長(zhǎng)崗位技能與職責(zé)3.班組長(zhǎng)的工作態(tài)度：

班組長(zhǎng)要積極的工作，多想方法少些借口，不能有任何的懈怠情緒，以免影響工人的工作態(tài)度，給工人做表率，以自己的業(yè)務(wù)能力去領(lǐng)導(dǎo)工人。

班組長(zhǎng)應(yīng)使班組具有團(tuán)隊(duì)精神，要知道十個(gè)手指才能打出一個(gè)拳頭的威力。應(yīng)多跟工人溝通，和顏悅色，不要高聲大嚷，盡量減少或避免摩擦，以免影響工人的勞動(dòng)積極性。

班組長(zhǎng)應(yīng)熟悉圖紙，堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)一線，必須做到每個(gè)工作面都了解，須旁站、層層檢查、處處檢查、絕不漏查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不要做事后諸葛。第7頁(yè)，共59頁(yè)。班組長(zhǎng)崗位技能與職責(zé)

工作中應(yīng)做到“活”多少心中有數(shù)，督促工人在勞動(dòng)中發(fā)揮其所有能力，盡量減少窩工。

工作中遇到的一些自己無(wú)法決定事情，應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡快解決。4.例會(huì)制度

班組長(zhǎng)在每天項(xiàng)目例會(huì)后對(duì)班組工人進(jìn)行加強(qiáng)教育，以便提高工人自身的安全意識(shí)和生產(chǎn)知識(shí)。

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樣板引路制度

一、樣板引路制度的目的樣板引路制度的目的是加強(qiáng)事前控制，杜絕大面積施工后形成大量質(zhì)量缺陷造成工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失。二、樣板引路制涉及的分項(xiàng)工程涉及主體、裝修等全部分項(xiàng)工程，包括預(yù)留洞，排水，雨水，給水，消防，地?zé)崤瘹猓芫人蟹猪?xiàng)工程。三、樣板引路制度的流程每個(gè)分項(xiàng)工程施工前（包括每個(gè)施工隊(duì)伍），跨年工程重新開(kāi)工，均做樣板工程。樣板工程施工前，提前上報(bào)公司，樣板工程完成后，由項(xiàng)目水暖質(zhì)檢員、水暖班長(zhǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，報(bào)項(xiàng)目總工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，報(bào)公司工程部和水暖經(jīng)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，并在樣板工程驗(yàn)收卡上簽字后，方可大面積施工，樣板工程驗(yàn)收卡在項(xiàng)目部保存?zhèn)洳?。?頁(yè)，共59頁(yè)。樣板引路制度

四、樣板工程的施工段樣板工程的施工段按層或戶劃分。預(yù)留洞，排水分支，給水分支，地?zé)?，管井等工程按戶劃分，其它?xiàng)目按照分層分段驗(yàn)收。五、樣板引路制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)人樣板引路制度由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭執(zhí)行，技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收，公司人員監(jiān)督執(zhí)行。第10頁(yè)，共59頁(yè)。第11頁(yè)，共59頁(yè)。

第12頁(yè)，共59頁(yè)。第13頁(yè)，共59頁(yè)。第14頁(yè)，共59頁(yè)。分戶檔案總則

1.分戶檔案為正常施工工序的每個(gè)房間或部位的驗(yàn)收、圖紙、照片，按每戶一份制作，并存檔。存檔資料由樓號(hào)工程師（采用word文檔格式），移交給檔案員。電子版由檔案員刻錄光盤，打印版有檔案員打印，竣工后移交給公司檔案室，供客服部或成本部備查。第15頁(yè)，共59頁(yè)。2.水暖安裝隱蔽工程（地?zé)?、冷熱水分支等）需按每戶制作分戶檔案；非隱蔽工程（如排水，散熱器系統(tǒng)）每個(gè)戶型制作分戶檔案一套；首層、頂層等非標(biāo)層及商業(yè)均需制作分戶檔案一套。流程1.水暖安裝工程必須按樣板引路制先做樣板，經(jīng)公司相關(guān)人員驗(yàn)收，方可大面積施工。2.正常施工的水電工序完成后，報(bào)樓號(hào)工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收卡，由水電班組長(zhǎng)提供小樣圖紙，工程師檢查管徑、間距、長(zhǎng)度、根數(shù)、標(biāo)高等等技術(shù)指標(biāo)是否符合圖紙，并由工程師拍攝相應(yīng)照片，整理之后移交檔案員。第16頁(yè)，共59頁(yè)。3.檔案員在全部竣工后整理電子版刻錄光碟，打印，移交公司檔案室。樣本見(jiàn)附件：片段.shs第17頁(yè)，共59頁(yè)。細(xì)則

1.地?zé)嵯到y(tǒng)地?zé)嵯到y(tǒng)鋪設(shè)完成并打壓合格后，由水暖班組報(bào)樓號(hào)工程師驗(yàn)收，并檢查壓力試水。合格后簽驗(yàn)收卡，并拍攝照片，照片按每個(gè)房間拍攝，能夠體現(xiàn)間距、管路走向、根數(shù)等，房間在小樣圖上標(biāo)號(hào)。

2.室內(nèi)冷熱水分支管道

冷熱水管道鋪設(shè)完成并打壓合格后，由水暖班組報(bào)樓號(hào)工程師驗(yàn)收，并拍攝照片，照片注明位置，照片要體現(xiàn)管道走向、接頭、管件等。3.排水主管及分支

排水主管及分支安裝完成后，由水暖班組報(bào)樓號(hào)工程師驗(yàn)收，并拍攝照片，照片注明位置，照片要體現(xiàn)管道走向、接頭、管件等。每個(gè)戶型均需做至少一套分戶檔案。

第18頁(yè)，共59頁(yè)。

4.散熱器采暖系統(tǒng)

散熱器系統(tǒng)完成后，水暖班組報(bào)樓號(hào)工程師驗(yàn)收，并拍攝照片，照片注明位置，照片要體現(xiàn)管道走向、地槽形式、接頭、彎頭、閥門。每個(gè)戶型均需做至少一套分戶檔案。

5.管井給排水、消防、采暖主管道及公共區(qū)域設(shè)施管井主管道安裝完成后，水暖班組報(bào)樓號(hào)工程師驗(yàn)收，并拍攝照片，照片注明位置。管道變徑處、管道接頭處、有特殊節(jié)點(diǎn)處均需拍攝照片。水暖安裝工程分戶檔案的執(zhí)行與監(jiān)督

分戶檔案由項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工組織實(shí)施，有樓號(hào)工程師具體實(shí)施，由項(xiàng)目檔案員備查。公司品質(zhì)小組檢查列入管理動(dòng)作檢查項(xiàng)，并列入項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工績(jī)效考核項(xiàng)。公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)抽查分戶檔案執(zhí)行情況。

第19頁(yè)，共59頁(yè)。冷熱水管---分戶檔案的重要第20頁(yè)，共59頁(yè)。地?zé)犭[蔽----多個(gè)接頭第21頁(yè)，共59頁(yè)。界面交接

交接班組須達(dá)到對(duì)方作業(yè)要求方可交接。例如：在水暖作業(yè)前，需保證各個(gè)控制線齊全、準(zhǔn)確，這樣既方便水暖作業(yè)，也為以后精準(zhǔn)作業(yè)打好基礎(chǔ)。

合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，安排好人員，保證工程按時(shí)按質(zhì)量完成。第22頁(yè)，共59頁(yè)。施工前準(zhǔn)備工作管理：做好圖紙會(huì)審記錄與考慮相關(guān)專業(yè)之間交叉作業(yè)產(chǎn)生的影響。做好施工組織方案。對(duì)進(jìn)場(chǎng)水暖施工人員做技術(shù)及安全文明交底。人員組織：合理組織人員施工。施工中的主要事項(xiàng)與規(guī)范：在主體施工階段，提前確定好預(yù)留孔洞的位置，澆筑時(shí)固定好預(yù)留管位置。一、質(zhì)量及材料設(shè)備管理：1）建筑給水、排水及采暖工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具有必要的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量檢測(cè)制度，實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程質(zhì)量控制。2）建筑給水、排水及采暖工程的施工應(yīng)按照批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。修改設(shè)計(jì)應(yīng)有設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單。第23頁(yè)，共59頁(yè)。3).建筑給水、排水及采暖工程的施工應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。二、施工過(guò)程質(zhì)量控制：1）建筑給水、排水及采暖工程與相關(guān)專業(yè)之間，應(yīng)進(jìn)行交接質(zhì)量檢驗(yàn)，并形成記錄。2）隱蔽工程應(yīng)隱蔽前經(jīng)驗(yàn)收各方檢驗(yàn)合格后，才能隱蔽，并形成記錄。3)地下室或地下構(gòu)筑物外墻有管道穿過(guò)的，應(yīng)采取防水措施。對(duì)有嚴(yán)格防水要求的建筑物，必須采用柔性防水套管。

4）管道支、吊、托架的安裝，應(yīng)符合下列規(guī)定：第24頁(yè)，共59頁(yè)。位置正確，埋設(shè)應(yīng)平整牢固。固定支架與管道接觸應(yīng)緊密，固定應(yīng)牢靠?；瑒?dòng)支架應(yīng)靈活，滑托與滑槽兩側(cè)間應(yīng)留有3-5mm的間隙，縱向移動(dòng)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

無(wú)熱伸長(zhǎng)管道的吊架、吊桿應(yīng)垂直安裝。

有熱伸長(zhǎng)管道的吊架、吊桿應(yīng)向熱膨脹的反方向偏移。

固定在建筑結(jié)構(gòu)上的管道支吊架不得影響結(jié)構(gòu)的安全。例：長(zhǎng)春工地支架不符合規(guī)定致使通水后管道整體脫落.第25頁(yè)，共59頁(yè)。第26頁(yè)，共59頁(yè)。5）.彎制鋼管，彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定：

熱彎：應(yīng)不小于管道外徑的3.5倍。

冷彎：應(yīng)不小于管道外徑的4倍。

焊接彎頭：應(yīng)不小于管道外徑的1.5倍。

沖壓彎頭：應(yīng)不小于管道外徑。

6）.各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓試驗(yàn)，非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水試驗(yàn)。

7).冷、熱水管道同時(shí)安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：

上、下平行安裝時(shí)熱水管就在冷水管上方。

垂直平行安裝時(shí)熱水管應(yīng)在冷水管左側(cè)。

第27頁(yè)，共59頁(yè)。8).室內(nèi)給水管道的水壓試驗(yàn)必須符合設(shè)計(jì)要求。9)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝完成后應(yīng)取屋頂層（或水箱間內(nèi)）試驗(yàn)消火栓和首層取二處消火栓做試射試驗(yàn)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求為合格。箱式消火栓的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：栓口應(yīng)朝外，并不應(yīng)安裝在門軸側(cè)。栓口中心距地面為1.1m，允許偏差±20mm。閥門中心距箱側(cè)面料140mm，距箱后內(nèi)表面為100mm，允許偏差±5mm。消火栓箱體安裝的垂直度允許偏差為3mm.10)隱蔽或埋地的排水管道在隱蔽前必須做灌水試驗(yàn)，其灌水高度應(yīng)不低于底層衛(wèi)生器具的上邊緣或底層地面高度。第28頁(yè)，共59頁(yè)。11)排水塑料管必須按設(shè)計(jì)要求及位置裝設(shè)伸縮節(jié)。如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，伸縮節(jié)間距不得大于4m。高層建筑中明設(shè)排水塑料管道應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置阻火圈或防火套管。12)排水主立管及橫干管管道均應(yīng)做通球試驗(yàn)，通球球徑不小于排水管道管徑的2/3，通球率必須達(dá)到100%。13)在生活污水管道上設(shè)置的檢查口或清掃口，檢查口中心高度距操作地面一般為1m，允許偏差±20mm；檢查口的朝向應(yīng)便于檢修。暗裝立管，在檢查口處應(yīng)安裝檢修門。第29頁(yè)，共59頁(yè)。14）低溫?zé)崴匕遢椛洳膳孛嫦路笤O(shè)的盤管埋地部分不應(yīng)有接頭。盤管隱蔽前必須進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍，但不小于0.6MPa.加熱盤管彎曲部分不得出現(xiàn)硬折彎現(xiàn)象，曲率半徑應(yīng)符合下列規(guī)定：塑料管：不應(yīng)小于管道外徑的8倍。復(fù)合管：不應(yīng)小于管道外徑的5倍。15）連接在同一分、集水器上的同一管徑各環(huán)路加熱管的長(zhǎng)度宜盡量接近，并不宜超過(guò)120m。萬(wàn)科規(guī)定不超過(guò)90米。16）施工驗(yàn)收后，發(fā)現(xiàn)加熱管損壞，需要增設(shè)接頭時(shí)，根據(jù)不同材質(zhì)的塑料加熱管采用熱熔插接式連接或卡套式、卡壓式銅制管接頭。采用銅制管接頭時(shí)應(yīng)在外部增設(shè)防腐及其保護(hù)措施。銅管宜采用機(jī)械連接和焊接連接。無(wú)論采用何種接頭，在裝飾層上應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志。第30頁(yè)，共59頁(yè)。注意事項(xiàng)與往年施工缺失

.排水管道坡度控制，嚴(yán)防管道倒坡及埋地管道基礎(chǔ)加固（提前做好預(yù)防管道冬季防凍措施），隱蔽管道在隱蔽前做灌水試驗(yàn)，報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管單位驗(yàn)收方可隱蔽。

.排水主立管道檢查口和分支檢查口的膠墊在管道安裝完成后統(tǒng)一檢查和清理干凈。排水分支管道準(zhǔn)確位置。預(yù)埋給水管道提前試壓穩(wěn)壓通水運(yùn)行。消防管道交工前試壓完成，在入住前將消防通水穩(wěn)壓。采暖管道和地?zé)嵩噳和ㄋ?。在所有通水前檢查好閥門是否密封嚴(yán)閉，通水時(shí)一定要先通主管道，然后在分戶通水確保安全。第31頁(yè)，共59頁(yè)。水暖專業(yè)缺失2012缺失記錄案例：排水管道檢查口蓋，沒(méi)安裝。案例影響：業(yè)主裝修結(jié)束發(fā)現(xiàn)漏水。引起索賠。第32頁(yè)，共59頁(yè)。水暖專業(yè)缺失2012缺失記錄案例：

不按圖施工、偷工減料；

即使變更也無(wú)資料留存。

蘭喬、藍(lán)灣地?zé)?。案例影響：業(yè)主發(fā)現(xiàn)----如衛(wèi)生間淋浴地面不熱。引起索賠。第33頁(yè)，共59頁(yè)。水暖專業(yè)缺失2012缺失記錄案例：采暖系統(tǒng)送水不規(guī)范。案例影響：水淹精裝完成的住戶，造成索賠。第34頁(yè)，共59頁(yè)。水暖專業(yè)缺失2012缺失記錄案例：給水管試壓疏忽，管道破損。案例影響：水淹住戶，造成索賠。第35頁(yè)，共59頁(yè)。水暖專業(yè)缺失2012缺失記錄案例：穿墻管道眼沒(méi)封堵。案例影響：室外水涌入地下室，引起索賠。第36頁(yè)，共59頁(yè)。水暖專業(yè)缺失2012缺失記錄案例：由于分水器質(zhì)量問(wèn)題，引起泄漏。案例影響：水淹住戶，造成索賠。第37頁(yè)，共59頁(yè)。

第38頁(yè)，共59頁(yè)。工程收尾時(shí)的質(zhì)量控制：工程在收尾時(shí)后為了趕工期，質(zhì)量就會(huì)疏忽了，我們加強(qiáng)收尾工程時(shí)候的質(zhì)量管理力度，加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，安排好人員，保證工程按時(shí)按質(zhì)量完成。工人安全文明施工管理：1.水暖施工人員進(jìn)場(chǎng)后及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工教育，機(jī)械設(shè)備沒(méi)有證件不能隨便使用，臨時(shí)電線及電氣設(shè)備經(jīng)過(guò)專業(yè)電工接入。尤其是水電焊工加強(qiáng)培訓(xùn)，在水電焊施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器。2.水暖施工人員在使用材料現(xiàn)場(chǎng)要擺放整齊，做到工完料靜場(chǎng)清。第39頁(yè)，共59頁(yè)。施工材料計(jì)劃使用及管理安排水暖施工做好優(yōu)秀的施工組織方案，每個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)始都要對(duì)水暖安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，實(shí)行樣板引路，合理安排管材管件使用量，減少材料浪費(fèi)。樣板中用的管材與管件都要記錄，經(jīng)過(guò)驗(yàn)收以后，水暖施工人員按照樣板進(jìn)行施工。材料使用記錄如下表：第40頁(yè)，共59頁(yè)。水暖材料管理方案一個(gè)工地內(nèi)有兩個(gè)或兩個(gè)以上的水暖施工班組，各班組的材料自己管理，材料使用劃分清楚。工人支出材料自己管理，誰(shuí)丟失誰(shuí)負(fù)責(zé)，破損管件進(jìn)行調(diào)換。由班組長(zhǎng)和保管做好材料使用部位及數(shù)量的記錄。第41頁(yè)，共59頁(yè)。甲供材管理流程

各項(xiàng)由專業(yè)工程師或水暖施工人員按核算材料計(jì)劃報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)成本核算員及成本工程師。經(jīng)過(guò)審核后報(bào)與公司采購(gòu)部統(tǒng)一蓋章后，再報(bào)與甲方。第42頁(yè)，共59頁(yè)。與精裝房的配合

給水點(diǎn)標(biāo)高及位置要求精準(zhǔn)地?zé)峒敖o水試壓預(yù)留壓力表移交精裝分戶檔案和界面交接移交精裝排水分支位置精確第43頁(yè)，共59頁(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)變更及簽證流程1、現(xiàn)場(chǎng)變更及簽證，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總工在網(wǎng)上發(fā)起，發(fā)起后，施工隊(duì)長(zhǎng)、工程師會(huì)在網(wǎng)上查看到，并且成本部經(jīng)理也會(huì)查看到，成本部經(jīng)理指定相應(yīng)成本工程師，由成本工程師督促項(xiàng)目總工完成變更及簽證前期工作，成本工程師負(fù)責(zé)后期工作。（變更及簽證需要在網(wǎng)上建立流程）2、網(wǎng)上流程：1）第一條線：總工提出→工程師及工長(zhǎng)打印任務(wù)單→分包按任務(wù)單施工→施工完后工程師或隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收→總工簽字→項(xiàng)目經(jīng)理簽字→月底分包持任務(wù)單結(jié)算（月清）。

第44頁(yè)，共59頁(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)變更及簽證流程2）第二條線：總工提出→成本部審核簽證工料表→總工定稿→甲方簽字確認(rèn)→成本部門根據(jù)分包完成的任務(wù)單進(jìn)行報(bào)價(jià)→成本部門負(fù)責(zé)后期清算。3、變更及簽證：各項(xiàng)目嚴(yán)禁水電負(fù)責(zé)人直接從甲方接活，必須先跟總工談。接到總工任務(wù)單再組織施工。如果甲方不理解虛心向他們解釋。第45頁(yè)，共59頁(yè)。分項(xiàng)工程驗(yàn)收卡制度

一驗(yàn)收卡流程各分包班組必須設(shè)置質(zhì)檢員，分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中由施工班組質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，當(dāng)每檢驗(yàn)一批施工完成并自檢合格后，由班組質(zhì)檢員報(bào)樓號(hào)工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由樓號(hào)工程師在驗(yàn)收卡上簽字、并蓋項(xiàng)目部公章。每月付工程進(jìn)度款時(shí)及工程竣工結(jié)算時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理按全部檢驗(yàn)批驗(yàn)收卡（驗(yàn)收合格的）進(jìn)行結(jié)算、付款，沒(méi)有驗(yàn)收卡或驗(yàn)收不合格的部位不予結(jié)算付款。第46頁(yè)，共59頁(yè)。二、檢驗(yàn)批的劃分檢驗(yàn)批劃分原則是主體結(jié)構(gòu)按層、單元；裝修工程按戶劃分。三、驗(yàn)收卡格式

原則上包括檢查項(xiàng)目、檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收卡內(nèi)一般包括第一次驗(yàn)收和第二次驗(yàn)收，第一次驗(yàn)收不合格，給予一次整改機(jī)會(huì)，第二次驗(yàn)收仍不合格，將按公司的獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行罰款。第47頁(yè)，共59頁(yè)。四、驗(yàn)收卡制度的監(jiān)督公司檢查小組隨時(shí)監(jiān)督檢查驗(yàn)收卡及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。每個(gè)分項(xiàng)工程的完工結(jié)算單必須附有該分項(xiàng)工程的全部檢驗(yàn)批驗(yàn)收卡（驗(yàn)收合格的），如沒(méi)有或不全，公司將調(diào)查原因，追究相關(guān)人員的責(zé)任（包括班組長(zhǎng)、工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理）。月底支付工程進(jìn)度款（竣工結(jié)算）時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)驗(yàn)收卡結(jié)算并填寫月產(chǎn)值報(bào)表（結(jié)算時(shí)使用結(jié)算單）（見(jiàn)附件）。然后在網(wǎng)上申請(qǐng)資金，批復(fù)后。財(cái)務(wù)付款時(shí)，必須在月產(chǎn)值報(bào)表（或結(jié)算單）后附驗(yàn)收卡。五、驗(yàn)收卡制度應(yīng)在分包合同中予以明確。驗(yàn)收卡一式三份，分包負(fù)責(zé)人一份，項(xiàng)目部?jī)煞莘謩e用于進(jìn)度款支付和竣工結(jié)算。第48頁(yè)，共59頁(yè)。

第49頁(yè)，共59頁(yè)。備注：1、分包人必須設(shè)質(zhì)檢員一名，在由樓號(hào)工程師驗(yàn)收前，分包質(zhì)檢員必須全部驗(yàn)收合格后，報(bào)樓號(hào)工程師進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行抽檢。2、樓號(hào)工程師在第一次驗(yàn)收后，發(fā)現(xiàn)未達(dá)到規(guī)范及合同要求的規(guī)定整改時(shí)間，分包人必須在規(guī)定的整改時(shí)間內(nèi)完成整改，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成整改的按分項(xiàng)工程管理制度罰款，并在2個(gè)工作日內(nèi)完成整改，整改仍未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)算時(shí)不予結(jié)算工程款。3、未經(jīng)樓號(hào)工程師驗(yàn)收簽字的工程在結(jié)算時(shí)不予結(jié)算工程款。4、按實(shí)際工程量（如粘灰面積、防水實(shí)際面積、個(gè)數(shù)等等）結(jié)算的分包工程，工程驗(yàn)收卡上經(jīng)分包負(fù)責(zé)人和樓號(hào)工程師簽字驗(yàn)收的工程量作為最終結(jié)算工程量。第50頁(yè)，共59頁(yè)。備注：

分包隊(duì)伍在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前，必須做樣板工程，樣板工程施工后，施工班組自檢合格后，報(bào)驗(yàn)。

分包隊(duì)伍報(bào)驗(yàn)后，項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在驗(yàn)收單上簽字。

項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，報(bào)公司驗(yàn)收。未經(jīng)公司驗(yàn)收的樣板工程，不得進(jìn)行下步大面積施工。

本卡一式兩份，分包人一份、項(xiàng)目部一份。項(xiàng)目部存檔備查。第51頁(yè)，共59頁(yè)。施工作業(yè)面交接施工作業(yè)面交接

施工單位相關(guān)作業(yè)完成做相關(guān)檢查，經(jīng)監(jiān)理總包共同驗(yàn)收，交接單位、接收單位，監(jiān)理單位等負(fù)責(zé)人簽字后，移交下一施工單位。第52頁(yè)，共59頁(yè)。新工藝新思路精裝房的標(biāo)準(zhǔn)日益提高，相對(duì)帶來(lái)的水暖的管線越來(lái)越復(fù)雜，水暖設(shè)備多樣化，同樣要求各個(gè)分項(xiàng)的配合精度相對(duì)提高。提前做好圖紙深化、會(huì)審。需保證各個(gè)控制線齊全