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文檔簡介

企業(yè)內部培訓課程申請表模板使用指南一、適用場景:哪些情況需要填寫培訓課程申請表?在企業(yè)內部管理中,當出現以下場景時,需使用本申請表規(guī)范培訓申請流程,保證培訓資源合理分配、培訓目標清晰可追溯:員工技能提升需求:員工為提升崗位專業(yè)技能(如新工具操作、項目管理技巧等)申請參加內部組織的專項培訓;部門/團隊專項培訓:部門為解決特定業(yè)務問題(如新系統上線、流程優(yōu)化)或提升團隊協作效率,申請組織針對性內部培訓;新員工入職培訓:部門需為新入職員工申請參加公司統一組織的企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位基礎技能等入職培訓;跨部門協作培訓:員工因工作需要(如跨部門項目對接),需申請參加其他部門或公司層面組織的通用能力/協作類培訓;管理層能力發(fā)展:基層/中層管理者申請參加領導力、戰(zhàn)略規(guī)劃等管理能力提升類內部培訓。二、操作指南:培訓課程申請全流程詳解步驟1:明確培訓需求與目標申請人需首先確認自身/部門培訓需求的合理性(如是否與崗位目標、部門年度計劃相關),明確希望通過培訓解決的具體問題或達成的目標(例如:“掌握Excel高級函數應用,提升報表處理效率”“熟悉新客戶管理流程,減少跨部門溝通成本”)。若為部門統一申請,需由部門負責人確認培訓需求的必要性及與部門工作的關聯性。步驟2:獲取并填寫申請表申請人通過公司內部系統(如OA系統、共享文件夾)《企業(yè)內部培訓課程申請表》,或向人力資源部*索取紙質版;按表格要求逐項填寫信息(詳見“三、申請表模板”),保證內容真實、完整,重點突出“培訓目標”“課程內容概要”“預期效果”等關鍵信息。步驟3:部門負責人審批申請人將填寫完整的申請表提交至直接部門負責人*,由負責人審核培訓需求與部門工作計劃的匹配度、培訓時間的合理性(是否影響正常工作);部門負責人審批通過后,在“部門審批意見”欄簽字確認并注明日期;若不通過,需注明理由并反饋給申請人調整。步驟4:人力資源部審核與統籌部門審批通過后,申請人將申請表提交至人力資源部,由培訓專員審核以下內容:培訓課程是否符合公司人才培養(yǎng)計劃;培訓資源(講師、場地、預算等)是否可滿足需求;培訓時間是否與其他工作/培訓沖突;審核通過后,人力資源部在“人力資源部審核意見”欄簽字;若需調整(如更換培訓形式、時間),與申請人溝通確認后修改。步驟5:培訓安排與通知人力資源部根據審批結果統籌安排培訓(確定講師、場地、時間、參與人員等),提前3個工作日通過郵件/系統向申請人及參訓人員發(fā)送《培訓通知》(含培訓主題、時間、地點、需攜帶材料等);若申請未通過(如資源不足、需求不符),人力資源部需在2個工作日內向申請人反饋原因及建議。步驟6:培訓后反饋與歸檔培訓結束后,參訓人員需在5個工作日內提交《培訓效果反饋表》(由人力資源部提供),評估培訓內容實用性、講師效果等;人力資源部將申請表、培訓通知、反饋表等資料整理歸檔,作為培訓效果評估及后續(xù)培訓計劃制定的依據。三、申請表模板:企業(yè)內部培訓課程申請表(可直接套用)企業(yè)內部培訓課程申請表一、申請人基本信息姓名(如:)所屬部門(如:市場部)崗位(如:品牌專員)入職日期(如:2023-01-15)聯系方式(如:內線8888)申請日期(如:2024-05-20)二、培訓課程信息課程名稱(需明確具體名稱,如:“新媒體營銷策略與實操”“Excel高級函數應用”)培訓類型□技能提升□入職培訓□管理能力□跨部門協作□其他(請注明:______)培訓目標(需具體、可量化)(例:掌握3種新媒體內容策劃工具,提升內容產出效率20%;熟悉公司財務報銷流程,減少報銷差錯率)課程內容概要(500字內)(例:包括新媒體平臺算法解析、爆款內容案例分析、策劃工具實操演練(剪映/Canva)、數據復盤方法等)希望培訓時間□工作日上午□工作日下午□工作日晚上□周末(請注明期望日期:______)建議培訓時長(例:1天/6小時,分2次完成(每周1次,共2周))參訓人數(例:1人/部門3人/跨部門5人)是否需要場地/設備支持□是(請注明:投影儀、電腦、麥克風、白板等)□否三、審批意見部門負責人審批意見簽字:__________日期:______(需說明:需求合理性、時間安排是否可行)人力資源部審核意見簽字:__________日期:______(需說明:資源匹配、是否符合培訓計劃)分管領導審批意見(如需)簽字:__________日期:______四、附件清單(如有)□培訓需求說明(部門簽字版)□課程大綱參考資料□參訓人員名單□其他:_________________________四、填寫要點:避免踩坑,提高審批效率信息真實完整:申請人姓名、部門、聯系方式等基本信息需與公司記錄一致,“培訓目標”“課程內容”需具體,避免填寫“提升能力”“學習知識”等模糊表述,否則可能導致審批延遲。提前規(guī)劃時間:建議至少提前10個工作日提交申請(大型/專項培訓需提前15個工作日),以便人力資源部統籌資源;緊急培訓需在申請表備注欄說明原因,并同步郵件/電話告知人力資源部*。明確資源需求:若培訓需特殊場地(如會議室、實訓室)或設備(如專業(yè)軟件、實驗器材),需在“是否需要場地/設備支持”欄詳細列出,避免培訓當天準備不足。部門溝通前置:申請前需與直接部門負責人*溝通培訓需求,確認不影響部門重點工作,減少審批環(huán)節(jié)的反復修改。遵守培訓紀律:參訓人員需按時參加培訓,不得無故缺席;若需請假,需提前2個工

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