五常法考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.五常法中的“常清潔”主要目的是（）A.維持工作場所整潔干凈B.區(qū)分要與不要的東西C.將物品定位、定量擺放答案：A2.五常法起源于（）A.日本B.美國C.中國答案：A3.在五常法中，“常整頓”是指（）A.對整理之后留在現(xiàn)場的必要物品分類放置，排列整齊B.把工作場所內(nèi)的所有物品清理掉C.制定規(guī)范制度答案：A4.五常法中的“常組織”，以下哪種做法不符合要求（）A.不需要的物品及時處理B.所有物品都堆放在一起C.物品按使用頻率分層管理答案：B5.“常規(guī)范”在五常法里強調(diào)的是（）A.視覺管理B.隨意擺放C.無章可循答案：A6.以下哪個不是五常法的作用（）A.提高效率B.增加成本C.保障安全答案：B7.在五常法中，對物品進行標(biāo)識屬于（）A.常整頓B.常清潔C.常組織答案：A8.五常法的實施首先要從（）開始。A.常組織B.常整頓C.常清潔答案：A9.以下關(guān)于五常法的說法正確的是（）A.只適用于制造業(yè)B.適用于各類組織C.只適用于服務(wù)業(yè)答案：B10.五常法中的“常自律”主要依靠（）A.他人監(jiān)督B.制度約束C.員工自覺答案：C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.五常法包括以下哪些（）A.常組織B.常整頓C.常清潔D.常規(guī)范E.常自律答案：ABCDE2.常組織的實施要點有（）A.進行全面檢查B.制定不需要物品的處理標(biāo)準(zhǔn)C.分層管理D.標(biāo)識所有物品答案：ABC3.常整頓的好處包括（）A.提高工作效率B.減少尋找物品的時間C.提升空間利用率D.降低物品損耗答案：ABC4.常清潔的工作內(nèi)容有（）A.清掃工作場所B.檢查清潔效果C.制定清潔標(biāo)準(zhǔn)D.不定期清潔答案：ABC5.常規(guī)范的方法有（）A.視覺管理B.顏色管理C.制定規(guī)范手冊D.口頭約定答案：ABC6.常自律的培養(yǎng)途徑有（）A.持續(xù)培訓(xùn)B.制定獎懲制度C.榜樣示范D.領(lǐng)導(dǎo)強制要求答案：ABC7.五常法在企業(yè)中可以應(yīng)用于（）A.辦公區(qū)域B.生產(chǎn)車間C.倉庫D.食堂答案：ABCD8.以下屬于常組織中物品分層管理的是（）A.經(jīng)常使用的物品放在近處B.不常用的物品放在遠(yuǎn)處C.把所有物品混放D.根據(jù)使用頻率分類存放答案：ABD9.在常整頓中，物品的定位可以采用（）A.劃線定位B.框架定位C.隨意放置D.標(biāo)識定位答案：ABD10.常清潔的檢查內(nèi)容包括（）A.清潔是否徹底B.是否有清潔死角C.清潔工具是否干凈D.清潔人員是否足夠答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.五常法只注重環(huán)境的整潔，不關(guān)注工作效率。（×）2.常組織就是把所有物品都保留在工作場所。（×）3.常整頓后物品的擺放位置可以隨意更改。（×）4.常清潔只要定期做就可以，不需要檢查效果。（×）5.常規(guī)范主要是靠員工自覺執(zhí)行，不需要制度。（×）6.常自律是五常法中最難做到的一點。（√）7.五常法不適用于小型企業(yè)。（×）8.在常組織中，不需要的物品應(yīng)該及時丟棄。（√）9.常整頓中的標(biāo)識清晰是為了方便尋找物品。（√）10.常清潔的范圍只包括工作區(qū)域的地面。（×）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述五常法中“常組織”的含義。答案：常組織是五常法的第一步，是對工作場所的物品進行全面檢查，區(qū)分要與不要的東西，不需要的物品及時處理，對需要的物品進行分層管理，如按使用頻率分類，經(jīng)常使用的物品放在方便拿取的地方等。2.說明常整頓的實施步驟。答案：首先對整理后的物品進行分類，然后確定物品的放置位置，進行定位、定量擺放，接著對物品進行標(biāo)識，方便識別，最后制定物品取用和歸還的規(guī)范流程。3.常清潔工作中如何保證清潔效果？答案：制定清潔標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)定期進行全面清潔，清潔后進行檢查，對清潔死角重點關(guān)注，同時保證清潔工具的干凈整潔，員工要有清潔意識并嚴(yán)格執(zhí)行清潔任務(wù)。4.如何在企業(yè)中推行常自律？答案：通過持續(xù)的培訓(xùn)讓員工理解五常法的意義，制定合理的獎懲制度激勵員工遵守，樹立榜樣讓員工學(xué)習(xí)，從企業(yè)文化層面倡導(dǎo)自律精神。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論五常法對企業(yè)成本控制的作用。答案：五常法通過常組織減少不必要物品的庫存成本；常整頓提高工作效率，減少尋找物品的時間成本；常清潔保障設(shè)備等正常運行，減少維修成本；常規(guī)范減少管理成本；常自律提高員工執(zhí)行力，整體降低企業(yè)運營成本。2.如何讓員工積極參與五常法的實施？答案：讓員工參與五常法規(guī)則的制定，給予適當(dāng)獎勵，如物質(zhì)獎勵或表彰；進行培訓(xùn)讓員工理解五常法對自身和企業(yè)的好處；營造良好的團隊氛圍，互相監(jiān)督鼓勵。3.分析五常法中“常規(guī)范”與企業(yè)管理制度的關(guān)系。答案：常規(guī)范是企業(yè)管理制度在五常法中的體現(xiàn)。常規(guī)范中的視覺管理、顏色管理等是管理制度可視化的手段，同時企業(yè)管理制度為常規(guī)范提供框架和準(zhǔn)則，二者相互促進、補充。4.