油料管理員崗位職責一、嚴格執(zhí)行項目油料管理辦法，做好油品計量、計算和記錄等工作。二、按計量操作規(guī)程進行測量、計算，做好數(shù)據(jù)記錄，及時真實填制相關(guān)賬、表、單。三、協(xié)助主管人員和項目主管經(jīng)理做好機組油料收、發(fā)監(jiān)管工作。四、做好每月機組油料統(tǒng)計和上報工作，同時做好單機匯總考核，對節(jié)超情況進行分析、總結(jié)和通報。五、根據(jù)機組施工計劃，制定“油品需求計劃”，項目經(jīng)理簽字確認后報公司質(zhì)安環(huán)保部。六、做好車輛設(shè)備油料消耗臺賬的統(tǒng)計工作。

油料管理制度車輛加油管理1、車輛用油料一律使用加油卡加油（一車一卡），每次加油由項目部帶車人員與駕駛員共同完成，嚴禁駕駛員獨自加油，加油后，應必須向加油站索要當次加油小票（由計算機打?。ＷC小票加油日期、數(shù)量與實際相符。然后將每次加油時車輛行駛里程寫在小票上，帶車人在小票上簽字，加油情況進行登記作為月底匯總、核對、單機考核的依據(jù)。2、駕駛員應妥善保管加油卡，如有丟失應在第一時間報告項目部油料管理員辦理掛失。因延遲報告造成油料丟失的，經(jīng)濟損失由丟失者承擔。3、加油卡已設(shè)置密碼，駕駛員嚴禁私自變更密碼，駕駛員發(fā)生調(diào)整，在交接卡時應一并提交密碼，接收人做好相關(guān)記錄。4、駕駛員加油后應及時歸還加油卡，禁止私自攜帶油卡外出。特殊情況經(jīng)項目領(lǐng)導同意方可攜帶油卡外出。其它特殊用油，必須提出申請經(jīng)主管領(lǐng)導簽字同意后方可加油。5、車輛加油明細的核對工作每月至少進行一次，如發(fā)現(xiàn)與實際加油數(shù)量與對賬單不符，應及時與加油站進行核實。6、車輛因工作需要在指定范圍以外加油站加油時，須經(jīng)項目部主管領(lǐng)導批準方可加注并開據(jù)合格加油發(fā)票，發(fā)票須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理、工程部、物資部同時簽字方可報銷。7、按合同規(guī)定需項目部供給油料的外雇車輛及設(shè)備用油，納入自有設(shè)備、車輛進行管理。8、對于私自倒賣或給本項目以外的車輛設(shè)備加油的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)項目部將進行嚴肅處理。設(shè)備加油管理1、施工設(shè)備加油，所用計量器具必須經(jīng)過有資質(zhì)的計量技術(shù)機構(gòu)檢驗合格，并在有效期內(nèi)。2、機組設(shè)備車輛加油必須提前一天上報需求計劃至項目部油料管理員處，項目部根據(jù)需求計劃合理安排供油方加油，因未及時提供需求計劃造成供油延誤的，責任由相關(guān)機組負責。3、油罐車每到一個現(xiàn)場加油，現(xiàn)場負責人都要對送至現(xiàn)場的油料進行“浮動定額”是以平原段、山區(qū)段每道焊口消耗燃油數(shù)量為考核基數(shù)。平原段、山區(qū)段每道焊口消耗在“浮動定額”±1%范圍內(nèi)不作處罰。超出此范圍的，機組“單位油量處罰金額”按每升5元/升計算。11、因特殊情況造成燃油使用超標的，機組可以進行書面申訴，所述合理的，項目部根據(jù)實際情況酌情進行處理。12、因管理原因造成燃油使用超標，項目部將對相關(guān)管理人員進行經(jīng)濟處罰。13、項目部結(jié)合以往工程和本工程平原段、山區(qū)段施工車輛設(shè)備燃油實際消耗情況，制定此項工程平原段、山區(qū)段每道焊口燃油消耗定額。14、對于連續(xù)3個月考核不達標的機組，項目部相關(guān)部門組織機組相關(guān)人員進行分析，查找原因。屬于人為原因項目部將對相關(guān)人員進行通報批評，并報所屬分公司。附