2025年疫情咨詢工程師考試題庫

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法屬于定性預(yù)測(cè)？（）A.移動(dòng)平均法B.專家會(huì)議法C.回歸分析法D.指數(shù)平滑法2.項(xiàng)目可行性研究中，市場(chǎng)分析的目的不包括（）A.為項(xiàng)目產(chǎn)品方案提供依據(jù)B.為項(xiàng)目選址提供依據(jù)C.為確定項(xiàng)目規(guī)模提供依據(jù)D.為項(xiàng)目技術(shù)方案提供依據(jù)3.投資項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)中，經(jīng)濟(jì)分析采用（）作為基準(zhǔn)參數(shù)。A.社會(huì)折現(xiàn)率B.行業(yè)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率C.影子匯率D.影子工資4.項(xiàng)目融資的特點(diǎn)不包括（）A.項(xiàng)目導(dǎo)向B.有限追索C.融資成本低D.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)5.以下屬于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本方法是（）A.對(duì)比法B.調(diào)查法C.統(tǒng)計(jì)法D.分析法6.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的說法，錯(cuò)誤的是（）A.項(xiàng)目經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)組建的負(fù)責(zé)人B.優(yōu)先從公司內(nèi)部選拔團(tuán)隊(duì)成員C.團(tuán)隊(duì)成員的能力互補(bǔ)很重要D.外部招聘團(tuán)隊(duì)成員成本較低7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的成果是（）A.工作清單B.進(jìn)度計(jì)劃C.資源需求計(jì)劃D.里程碑清單8.下列不屬于項(xiàng)目費(fèi)用控制依據(jù)的是（）A.費(fèi)用計(jì)劃B.工程變更C.費(fèi)用管理計(jì)劃D.項(xiàng)目合同9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法不包括（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.敏感性分析D.問卷調(diào)查法10.項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)中，環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查的方法不包括（）A.資料收集法B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法C.遙感法D.實(shí)驗(yàn)法二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的主要任務(wù)包括（）A.分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性B.分析項(xiàng)目建設(shè)的可能性C.比選和優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)方案D.估算項(xiàng)目的投資費(fèi)用E.分析項(xiàng)目的盈利能力2.市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容包括（）A.市場(chǎng)需求調(diào)查B.市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查C.消費(fèi)者調(diào)查D.競爭者調(diào)查E.市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查3.項(xiàng)目可行性研究中，財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容包括（）A.盈利能力分析B.償債能力分析C.財(cái)務(wù)生存能力分析D.經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析E.費(fèi)用效果分析4.項(xiàng)目融資的參與者包括（）A.項(xiàng)目發(fā)起人B.項(xiàng)目公司C.貸款銀行D.供應(yīng)商E.產(chǎn)品購買者5.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的作用包括（）A.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)B.提高項(xiàng)目決策水平C.改進(jìn)項(xiàng)目管理D.為新項(xiàng)目提供參考E.追究項(xiàng)目相關(guān)人員責(zé)任6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段包括（）A.形成階段B.磨合階段C.規(guī)范階段D.執(zhí)行階段E.解散階段7.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示方法有（）A.橫道圖B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖C.里程碑圖D.進(jìn)度曲線E.邏輯框架圖8.項(xiàng)目費(fèi)用管理的過程包括（）A.費(fèi)用估算B.費(fèi)用預(yù)算C.費(fèi)用控制D.費(fèi)用決算E.費(fèi)用審計(jì)9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)利用10.項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的原則包括（）A.依法評(píng)價(jià)原則B.早期介入原則C.完整性原則D.廣泛參與原則E.重點(diǎn)突出原則三、判斷題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的結(jié)論應(yīng)具有客觀性、公正性和科學(xué)性。（）2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)果一定是準(zhǔn)確無誤的。（）3.財(cái)務(wù)分析中的凈利潤是指息稅前利潤。（）4.項(xiàng)目融資中，項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)項(xiàng)目的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。（）5.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后立即進(jìn)行。（）6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通只能通過正式渠道進(jìn)行。（）7.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定就不能調(diào)整。（）8.項(xiàng)目費(fèi)用控制的目的就是盡量減少費(fèi)用支出。（）9.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。（）10.項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)只需考慮項(xiàng)目建設(shè)階段的環(huán)境影響。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容。答案：包括市場(chǎng)分析、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、場(chǎng)址選擇、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案、原材料與燃料供應(yīng)、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程、節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、投資估算、融資方案、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等。2.項(xiàng)目融資有哪些特點(diǎn)？答案：項(xiàng)目導(dǎo)向，以項(xiàng)目未來收益和資產(chǎn)為導(dǎo)向安排融資；有限追索，貸款人對(duì)項(xiàng)目發(fā)起人的追索權(quán)是有限的；風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)由多方分擔(dān)；非公司負(fù)債型融資，不表現(xiàn)在項(xiàng)目發(fā)起人的資產(chǎn)負(fù)債表中；信用結(jié)構(gòu)多樣化，通過多種方式構(gòu)建信用保障。3.簡述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的步驟。答案：首先明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)，確定團(tuán)隊(duì)職責(zé)和角色；然后由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，優(yōu)先從公司內(nèi)部選拔合適成員，不足部分外部招聘；再對(duì)成員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，使團(tuán)隊(duì)初步融合；最后進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提升成員能力和協(xié)作水平。4.項(xiàng)目費(fèi)用控制的方法有哪些？答案：包括費(fèi)用偏差分析，通過比較實(shí)際費(fèi)用與計(jì)劃費(fèi)用找出偏差；贏得值法，綜合考量進(jìn)度和費(fèi)用；成本分析表法，利用表格分析費(fèi)用情況；項(xiàng)目成本管理軟件輔助控制，實(shí)時(shí)監(jiān)控費(fèi)用動(dòng)態(tài)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)中不同利益相關(guān)者的關(guān)注點(diǎn)有何不同。答案：投資者關(guān)注盈利和回報(bào)；政府關(guān)注合規(guī)性、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和社會(huì)影響；債權(quán)人關(guān)注償債能力；供應(yīng)商關(guān)注交易穩(wěn)定性和付款；消費(fèi)者關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格。各方關(guān)注點(diǎn)不同，共同影響項(xiàng)目決策。2.談?wù)勅绾斡行岣唔?xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。答案：明確共同目標(biāo)和分工，加強(qiáng)溝通交流，建立良好人際關(guān)系，營造積極團(tuán)隊(duì)文化，開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)增進(jìn)默契，合理激勵(lì)成員提升積極性，及時(shí)解決內(nèi)部矛盾沖突。3.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略在不同項(xiàng)目階段的應(yīng)用重點(diǎn)。答案：項(xiàng)目前期，側(cè)重風(fēng)險(xiǎn)回避，避免高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目；規(guī)劃階段，多采用風(fēng)險(xiǎn)減輕，優(yōu)化方案降低風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)施階段，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)接受部分可控風(fēng)險(xiǎn)；收尾階段，關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)接受的處理結(jié)果。4.討論項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的重要性。答案：能提前評(píng)估項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響，促使項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)更環(huán)保；有助于制定環(huán)保措施，降低污染和生態(tài)破壞；符合法規(guī)要求，避免后期整改成本；保障項(xiàng)目與環(huán)境協(xié)調(diào)，利于長期可持續(xù)發(fā)展。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.A4.C5.A6.D7.A8.D9.C10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.A