制鞋廠固廢處置管理辦法

制鞋廠固廢管理辦法一、總則（一）目的為加強本廠固廢管理，規(guī)范固廢處理流程，降低固廢對環(huán)境的影響，提高資源利用率，保障本廠生產(chǎn)經(jīng)營活動的可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合本廠實際情況，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于制鞋廠內(nèi)所有部門及全體員工在生產(chǎn)、辦公等活動中產(chǎn)生的各類固廢的管理。同時，涉及與固廢處理相關(guān)的外部合作單位及個人也需遵循本辦法相關(guān)規(guī)定。（三）基本原則遵循減量化、資源化、無害化的原則，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加強資源回收利用等措施，最大限度減少固廢的產(chǎn)生量，并確保固廢得到妥善處理和處置，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的平衡發(fā)展。同時，秉持人文關(guān)懷理念，保障員工在固廢管理過程中的健康與安全。二、管理職責(zé)（一）管理層職責(zé)1.負責(zé)制定和審核固廢管理戰(zhàn)略與政策，確保固廢管理工作與本廠的經(jīng)營理念和發(fā)展目標相一致。2.提供必要的資源支持，包括人力、物力和財力，保障固廢管理工作的有效開展。3.監(jiān)督固廢管理工作的整體執(zhí)行情況，對重大固廢管理問題進行決策和協(xié)調(diào)。（二）行政部門職責(zé)1.作為固廢管理的統(tǒng)籌部門，負責(zé)制定、修訂和完善固廢管理制度和流程，并組織實施。2.協(xié)調(diào)各部門之間的固廢管理工作，組織相關(guān)培訓(xùn)和宣傳活動，提高員工的固廢管理意識。3.定期對各部門固廢管理工作進行檢查和考核，將考核結(jié)果納入部門和員工的績效考核體系。（三）生產(chǎn)部門職責(zé)1.在生產(chǎn)過程中，嚴格執(zhí)行本廠的固廢減量化措施，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少固廢的產(chǎn)生。2.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各類固廢進行分類收集、暫存，并做好標識和記錄。3.配合行政部門和其他相關(guān)部門，做好固廢的轉(zhuǎn)移、處置等工作。（四）采購部門職責(zé)1.在原材料采購過程中，充分考慮原材料的環(huán)保性能和可回收利用性，優(yōu)先選擇對環(huán)境影響小、易于回收處理的原材料。2.與供應(yīng)商協(xié)商，合理規(guī)劃原材料包裝，減少包裝固廢的產(chǎn)生。對于可回收的包裝材料，負責(zé)組織回收和再利用。（五）環(huán)保部門職責(zé)1.負責(zé)監(jiān)測本廠固廢處理過程中的環(huán)境指標，確保固廢處理活動符合國家和地方環(huán)保法規(guī)要求。2.對固廢處理設(shè)施和設(shè)備進行日常檢查和維護，保證其正常運行。3.及時掌握最新的環(huán)保政策和固廢處理技術(shù)，為廠內(nèi)固廢管理提供技術(shù)支持和建議。三、固廢分類與收集（一）固廢分類標準根據(jù)制鞋廠的生產(chǎn)特點，將固廢分為以下幾類：1.邊角廢料：在鞋材裁剪、加工等過程中產(chǎn)生的皮革、布料、橡膠、塑料等邊角料。2.包裝固廢：原材料和成品的包裝材料，如紙箱、塑料袋、泡沫、標簽等。3.危險固廢：包括廢膠水、廢油墨、廢電池、含重金屬的廢料等，這類固廢對環(huán)境和人體健康具有潛在危害。4.辦公固廢：辦公過程中產(chǎn)生的廢紙、廢墨盒、廢棄電子設(shè)備等。5.其他固廢：不屬于上述幾類的其他固體廢棄物，如生活垃圾等。（二）收集要求1.分類收集：各部門應(yīng)按照固廢分類標準，對本部門產(chǎn)生的固廢進行分類收集，不得將不同類型的固廢混合收集。2.專用容器：為便于固廢的收集和管理，本廠應(yīng)配備不同類型的專用收集容器，并在容器上標明固廢類別。例如，邊角廢料使用編織袋或塑料箱收集，危險固廢使用專門的密封容器收集。3.標識清晰：在收集容器上應(yīng)標明固廢的名稱、產(chǎn)生部門、產(chǎn)生日期等信息，確保固廢來源可追溯。4.定期清理：各部門應(yīng)定期對固廢收集容器進行清理，避免固廢堆積過多，影響工作環(huán)境和生產(chǎn)秩序。四、固廢暫存（一）暫存場所設(shè)置1.本廠應(yīng)設(shè)置專門的固廢暫存場所，根據(jù)固廢類別劃分不同的區(qū)域，如邊角廢料暫存區(qū)、包裝固廢暫存區(qū)、危險固廢暫存區(qū)等。2.暫存場所應(yīng)具備防雨、防曬、防風(fēng)、防滲漏等措施，確保固廢在暫存過程中不對環(huán)境造成污染。對于危險固廢暫存區(qū)，還應(yīng)設(shè)置明顯的警示標識和防護設(shè)施。（二）暫存管理1.固廢在暫存場所應(yīng)按照分類進行分區(qū)存放，不得混放。不同批次的固廢應(yīng)分開存放，并做好記錄。2.定期對暫存的固廢進行盤點和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理固廢的泄漏、變質(zhì)等問題。對于危險固廢，應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行管理，如定期監(jiān)測其存儲狀態(tài)等。3.做好暫存場所的清潔衛(wèi)生工作，保持良好的通風(fēng)條件，防止異味和有害氣體積聚。五、固廢轉(zhuǎn)移與處置（一）轉(zhuǎn)移流程1.當固廢達到一定量或暫存期限時，需要進行轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移前，產(chǎn)生部門應(yīng)填寫《固廢轉(zhuǎn)移申請表》，詳細說明固廢的種類、數(shù)量、轉(zhuǎn)移去向等信息，并提交行政部門審核。2.行政部門審核通過后，與接收單位或處置單位簽訂轉(zhuǎn)移協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。轉(zhuǎn)移協(xié)議應(yīng)包括固廢的名稱、數(shù)量、轉(zhuǎn)移時間、處置方式等內(nèi)容。3.在轉(zhuǎn)移過程中，應(yīng)安排專人負責(zé)押運，確保固廢的安全運輸。同時，做好轉(zhuǎn)移記錄，記錄內(nèi)容包括轉(zhuǎn)移日期、固廢種類、數(shù)量、運輸車輛信息、接收單位簽字等。（二）處置方式1.回收利用：對于可回收的邊角廢料、包裝固廢等，本廠應(yīng)積極尋求回收渠道，與專業(yè)的回收公司合作，將其進行再加工利用，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用。例如，將皮革邊角料加工成皮革制品配件，將廢舊紙箱回收用于包裝原材料等。2.委托處置：對于危險固廢和本廠無法自行處理的固廢，應(yīng)委托有資質(zhì)的環(huán)保處置單位進行處理。在委托處置過程中，嚴格按照環(huán)保法規(guī)要求，辦理相關(guān)手續(xù)，確保固廢得到合法、合規(guī)的處置。3.無害化處理：對于一些難以回收利用且對環(huán)境影響較小的固廢，如生活垃圾等，可按照當?shù)丨h(huán)保部門的要求，進行無害化處理，如送往指定的垃圾填埋場或焚燒廠進行處理。六、固廢管理與企業(yè)文化建設(shè)（一）宣傳教育1.將固廢管理納入本廠企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄、企業(yè)內(nèi)刊等多種形式，向員工宣傳固廢管理的重要性和相關(guān)知識，提高員工的環(huán)保意識和責(zé)任感。2.定期組織固廢管理培訓(xùn)活動，邀請環(huán)保專家或?qū)I(yè)人士進行授課，講解固廢分類、收集、處理等方面的技能和要求，使員工掌握正確的固廢管理方法。（二）激勵機制1.建立固廢管理激勵機制，對在固廢管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。獎勵方式包括物質(zhì)獎勵、精神獎勵等，如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升機會等。2.將固廢管理工作納入員工績效考核體系，對在固廢減量化、回收利用等方面做出貢獻的員工給予績效加分，對違反固廢管理制度的員工進行績效扣分。（三）社會責(zé)任履行1.積極履行社會責(zé)任，通過有效的固廢管理，減少對環(huán)境的負面影響，提升本廠的社會形象。加強與周邊社區(qū)的溝通與合作，向社區(qū)居民宣傳本廠的固廢管理措施和成果，爭取社區(qū)對本廠生產(chǎn)經(jīng)營活動的支持。2.參與社會環(huán)保公益活動，如環(huán)保志愿者活動、環(huán)保宣傳活動等，展示本廠積極參與環(huán)保事業(yè)的態(tài)度和決心，為推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。七、固廢管理與經(jīng)濟效益提升（一）成本控制1.通過加強固廢管理，減少固廢的產(chǎn)生量和處置成本。例如，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低原材料的浪費，減少邊角廢料的產(chǎn)生；合理規(guī)劃包裝材料，減少包裝固廢的產(chǎn)生量，從而降低原材料采購成本和固廢處置成本。2.對可回收固廢進行有效的回收利用，將回收所得轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。通過與回收公司合作，將回收的固廢銷售給回收公司，獲取一定的經(jīng)濟收益。（二）資源利用效率提升1.提高固廢的資源化利用率，將固廢轉(zhuǎn)化為可利用的資源，實現(xiàn)資源的最大化利用。例如，將廢舊橡膠邊角料加工成橡膠顆粒，用于生產(chǎn)鞋底等產(chǎn)品，不僅降低了原材料成本，還提高了資源利用效率。2.在固廢管理過程中，不斷探索和引進先進的固廢處理技術(shù)和設(shè)備，提高固廢處理的效率和質(zhì)量，進一步提升經(jīng)濟效益。八、固廢管理與安全生產(chǎn)（一）危險固廢安全管理1.對于危險固廢，制定嚴格的安全管理制度，明確危險固廢的收集、暫存、轉(zhuǎn)移、處置等環(huán)節(jié)的安全操作規(guī)范。操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具備相應(yīng)的安全知識和技能，方可上崗作業(yè)。2.在危險固廢暫存場所，配備必要的安全防護設(shè)備和應(yīng)急救援器材，如滅火器、防護手套、防護眼鏡、應(yīng)急洗眼器等。同時，制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，確保在發(fā)生危險固廢泄漏等突發(fā)事故時，能夠迅速、有效地進行應(yīng)對，保障員工的生命安全和身體健康。（二）安全生產(chǎn)培訓(xùn)1.將固廢管理中的安全生產(chǎn)知識納入員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系，使員工了解固廢處理過程中的安全風(fēng)險和防范措施。培訓(xùn)內(nèi)容包括危險固廢的特性、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理方法等。2.定期組織安全生產(chǎn)檢查，對固廢收集、暫存、轉(zhuǎn)移、處置等環(huán)節(jié)的安全設(shè)施和設(shè)備進行檢查和維護，確保其正常運行。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行整改，防止事故發(fā)生。九、附則（一）制度解釋權(quán)本辦法由本廠行政部門負責(zé)解釋。在實施過程中，如遇特殊情況或?qū)Ρ巨k法條款有不同理解，由行政部門進行統(tǒng)一解釋和說明。（二）制度修訂本辦法將根據(jù)國家法律法規(guī)、環(huán)保政策的變化以及本廠生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，適時進行修訂和完善。行政部門應(yīng)定期