揚州市國企招聘中層干部筆試題

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.以下哪項不屬于我國國有企業(yè)改革的基本原則？()A.堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)B.堅持市場機制C.堅持公有制為主體D.堅持職工民主管理2.在國有企業(yè)中，以下哪項不是企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的主要途徑？()A.參與重大決策B.推進(jìn)民主管理C.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)D.從事日常生產(chǎn)經(jīng)營活動3.我國《公司法》規(guī)定，國有獨資公司的董事會成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表，職工代表的比例一般不少于多少？()A.10%B.20%C.30%D.40%4.以下哪項不是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用的基本條件？()A.具有良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)B.具有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗C.具有較強的組織協(xié)調(diào)能力D.具有較高的學(xué)歷5.國有企業(yè)在進(jìn)行重大決策時，應(yīng)當(dāng)如何確保職工的知情權(quán)和參與權(quán)？()A.通過內(nèi)部刊物公開信息B.召開職工代表大會討論C.通過企業(yè)網(wǎng)站發(fā)布信息D.以上都是6.以下哪項不屬于國有企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素？()A.控制環(huán)境B.風(fēng)險評估C.控制活動D.盈利能力7.在國有企業(yè)中，以下哪項不是企業(yè)社會責(zé)任的主要內(nèi)容？()A.經(jīng)濟責(zé)任B.社會責(zé)任C.環(huán)境責(zé)任D.政治責(zé)任8.以下哪項不是國有企業(yè)混合所有制改革的主要方式？()A.引入戰(zhàn)略投資者B.增資擴股C.股權(quán)激勵D.上市9.在國有企業(yè)中，以下哪項不是企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容？()A.企業(yè)精神B.企業(yè)制度C.企業(yè)形象D.企業(yè)產(chǎn)品10.以下哪項不是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價的主要指標(biāo)？()A.經(jīng)濟效益B.社會效益C.企業(yè)管理D.個人收入二、多選題(共5題)11.國有企業(yè)在推進(jìn)混合所有制改革時，以下哪些措施是常見的？()A.引入戰(zhàn)略投資者B.增資擴股C.股權(quán)激勵D.上市E.混合所有制企業(yè)職工持股12.以下哪些屬于國有企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)？()A.保證企業(yè)資產(chǎn)的安全完整B.提高經(jīng)營效率和效果C.促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營D.提高企業(yè)知名度E.防范和管控風(fēng)險13.以下哪些是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用應(yīng)當(dāng)遵循的原則？()A.公開、公平、公正原則B.德才兼?zhèn)?、以德為先原則C.逐級推薦、民主集中制原則D.任人唯賢、任人唯親原則E.嚴(yán)格考察、擇優(yōu)錄用原則14.以下哪些是企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)重視的內(nèi)容？()A.企業(yè)精神B.企業(yè)價值觀C.企業(yè)制度D.企業(yè)形象E.企業(yè)品牌15.以下哪些是國有企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的體現(xiàn)？()A.保護(hù)環(huán)境B.節(jié)能減排C.提供就業(yè)D.捐資助學(xué)E.支持公益事業(yè)三、填空題(共5題)16.國有企業(yè)在進(jìn)行混合所有制改革時，首先需要明確的是__。17.我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定，企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是保證企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整，防止__。18.國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價，應(yīng)當(dāng)綜合考慮其__、__、__等方面的表現(xiàn)。19.國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全__，確保內(nèi)部控制制度得到有效執(zhí)行。20.在國有企業(yè)改革中，引入戰(zhàn)略投資者的目的是為了__，增強企業(yè)活力。四、判斷題(共5題)21.國有企業(yè)在進(jìn)行混合所有制改革時，可以完全放棄國有股權(quán)。()A.正確B.錯誤22.國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核評價，可以僅以經(jīng)濟效益為唯一標(biāo)準(zhǔn)。()A.正確B.錯誤23.國有企業(yè)的內(nèi)部控制制度，只需要在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行即可。()A.正確B.錯誤24.國有企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部改革，不需要考慮國家相關(guān)法律法規(guī)。()A.正確B.錯誤25.國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用，應(yīng)當(dāng)完全由企業(yè)自主決定。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.簡述國有企業(yè)混合所有制改革的意義。27.如何理解國有企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則？28.在國有企業(yè)中，如何加強企業(yè)文化建設(shè)？29.如何提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用質(zhì)量？30.國有企業(yè)如何履行社會責(zé)任？

揚州市國企招聘中層干部筆試題一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】我國國有企業(yè)改革的基本原則包括堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持市場機制和堅持職工民主管理，而堅持公有制為主體是社會主義基本經(jīng)濟制度的要求，不屬于改革的基本原則。2.【答案】D【解析】企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的主要途徑包括參與重大決策、推進(jìn)民主管理和加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，而從事日常生產(chǎn)經(jīng)營活動是企業(yè)經(jīng)營管理層的職責(zé)。3.【答案】C【解析】根據(jù)《公司法》規(guī)定，國有獨資公司的董事會成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表，職工代表的比例一般不少于30%。4.【答案】D【解析】國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用的基本條件包括具有良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)、豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力，而較高的學(xué)歷雖然是一個優(yōu)勢，但不是基本條件。5.【答案】D【解析】國有企業(yè)在進(jìn)行重大決策時，應(yīng)當(dāng)通過內(nèi)部刊物、職工代表大會和企業(yè)網(wǎng)站等多種途徑，確保職工的知情權(quán)和參與權(quán)。6.【答案】D【解析】國有企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動和信息與溝通，而盈利能力是企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，不屬于內(nèi)部控制的基本要素。7.【答案】D【解析】國有企業(yè)社會責(zé)任的主要內(nèi)容包括經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任和環(huán)境責(zé)任，而政治責(zé)任是國家機關(guān)和公務(wù)員的職責(zé)。8.【答案】D【解析】國有企業(yè)混合所有制改革的主要方式包括引入戰(zhàn)略投資者、增資擴股和股權(quán)激勵，而上市是國有企業(yè)改革的一種手段，但不是混合所有制改革的主要方式。9.【答案】D【解析】企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括企業(yè)精神、企業(yè)制度和企業(yè)形象，而企業(yè)產(chǎn)品是企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果，不屬于企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。10.【答案】D【解析】國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價的主要指標(biāo)包括經(jīng)濟效益、社會效益和企業(yè)管理，而個人收入是領(lǐng)導(dǎo)人員的個人待遇，不屬于考核評價的主要指標(biāo)。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】國有企業(yè)推進(jìn)混合所有制改革時，常見的措施包括引入戰(zhàn)略投資者、增資擴股、股權(quán)激勵、上市以及混合所有制企業(yè)職工持股等，這些措施有助于增強企業(yè)的活力和競爭力。12.【答案】ABCE【解析】國有企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括保證企業(yè)資產(chǎn)的安全完整、提高經(jīng)營效率和效果、促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營以及防范和管控風(fēng)險，而提高企業(yè)知名度不是內(nèi)部控制的主要目標(biāo)。13.【答案】ABCE【解析】國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正原則、德才兼?zhèn)?、以德為先原則、逐級推薦、民主集中制原則以及嚴(yán)格考察、擇優(yōu)錄用原則，而任人唯親原則與黨的干部路線相悖。14.【答案】ABDE【解析】企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)形象和企業(yè)品牌等內(nèi)容，這些內(nèi)容有助于塑造企業(yè)的良好形象和提升企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)制度雖然重要，但更多體現(xiàn)在企業(yè)管理的層面。15.【答案】ABCDE【解析】國有企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的體現(xiàn)包括保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排、提供就業(yè)、捐資助學(xué)和支持公益事業(yè)等，這些行為有助于促進(jìn)社會和諧與可持續(xù)發(fā)展。三、填空題(共5題)16.【答案】改革目標(biāo)【解析】在進(jìn)行混合所有制改革前，國有企業(yè)需要明確改革的目標(biāo)，包括改革的方向、預(yù)期的效果等，以確保改革工作的有序進(jìn)行。17.【答案】資產(chǎn)損失【解析】根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是保證企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整，防止資產(chǎn)損失，這是內(nèi)部控制的基本任務(wù)之一。18.【答案】政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、群眾基礎(chǔ)【解析】國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮其政治表現(xiàn)、工作業(yè)績和群眾基礎(chǔ)等方面的表現(xiàn)，全面評估其工作能力和水平。19.【答案】內(nèi)部控制監(jiān)督體系【解析】國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部控制監(jiān)督體系，對內(nèi)部控制制度的設(shè)計和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保內(nèi)部控制制度得到有效執(zhí)行。20.【答案】優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)【解析】引入戰(zhàn)略投資者的目的是為了優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，通過引入具有戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)的投資者，提升企業(yè)的市場競爭力和創(chuàng)新能力，增強企業(yè)活力。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】國有企業(yè)在進(jìn)行混合所有制改革時，雖然可以引入非國有資本，但并不代表可以完全放棄國有股權(quán)，國有股權(quán)的保留對于保持國有經(jīng)濟的控制力、影響力具有重要意義。22.【答案】錯誤【解析】國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核評價不能僅以經(jīng)濟效益為唯一標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)當(dāng)綜合考慮政治表現(xiàn)、社會效益、群眾基礎(chǔ)等多方面因素，以確保領(lǐng)導(dǎo)人員的全面素質(zhì)。23.【答案】錯誤【解析】國有企業(yè)的內(nèi)部控制制度不僅需要在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行，還應(yīng)當(dāng)接受外部審計和社會監(jiān)督，以確保內(nèi)部控制制度的有效性和合規(guī)性。24.【答案】錯誤【解析】國有企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部改革時，必須遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，確保改革工作符合國家政策和法律法規(guī)的要求，不得違反國家法律法規(guī)。25.【答案】錯誤【解析】國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用雖然強調(diào)企業(yè)自主權(quán)，但必須遵守國家有關(guān)干部選拔任用的法律法規(guī)和政策，確保選拔任用的公開、公平、公正。五、簡答題(共5題)26.【答案】國有企業(yè)混合所有制改革的意義包括：一是優(yōu)化國有資本布局，增強國有經(jīng)濟的活力、控制力和影響力；二是推動企業(yè)體制機制創(chuàng)新，提高企業(yè)的市場競爭力；三是促進(jìn)國有資本與非國有資本相互促進(jìn)、共同發(fā)展，實現(xiàn)資源配置優(yōu)化；四是完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效率?！窘馕觥炕旌纤兄聘母镉兄趪衅髽I(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，通過引入非國有資本，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，推動企業(yè)改革，提高企業(yè)的活力和市場競爭力。27.【答案】國有企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)是保證企業(yè)資產(chǎn)的安全完整、提高經(jīng)營效率和效果、促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范和管控風(fēng)險。內(nèi)部控制的原則包括全面性、重要性、制衡性和適應(yīng)性。全面性要求內(nèi)部控制覆蓋企業(yè)運營的所有方面；重要性要求內(nèi)部控制重點關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)和重要流程；制衡性要求內(nèi)部控制實現(xiàn)權(quán)力制衡和責(zé)任明確；適應(yīng)性要求內(nèi)部控制能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化?！窘馕觥坷斫鈨?nèi)部控制的目標(biāo)和原則對于建立有效的內(nèi)部控制體系至關(guān)重要，有助于企業(yè)防范風(fēng)險，保證資產(chǎn)安全，提高經(jīng)營效率。28.【答案】加強企業(yè)文化建設(shè)需要：一是明確企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容；二是將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合；三是加強企業(yè)精神的培育和傳承；四是強化企業(yè)價值觀的宣傳和教育；五是營造良好的企業(yè)文化氛圍?！窘馕觥科髽I(yè)文化建設(shè)是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，通過加強企業(yè)文化建設(shè)，可以提升員工的凝聚力和向心力，增強企業(yè)的核心競爭力。29.【答案】提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用質(zhì)量需要：一是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；二是完善選拔任用制度，確保選拔任用的公開、公平、公正；三是加強考察和評價，全面了解選拔對象的素質(zhì)和能力；四是建立健全選拔任用監(jiān)督機制，防止選人用人上的不正之風(fēng)?！窘馕觥刻岣?/p>