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文檔簡介
宏康醫(yī)療2023綠色發(fā)展報(bào)告:綠色制造,環(huán)保先行ESG治理安排
ESG治理架構(gòu)
【宏康醫(yī)療】致力于在環(huán)境、社會和公司治理(ESG)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)卓越表現(xiàn),為此構(gòu)建了全面的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG戰(zhàn)略與執(zhí)行的連貫性。董事會作為最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略、設(shè)定目標(biāo)和監(jiān)督執(zhí)行情況;ESG管理委員會作為執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事會匯報(bào),負(fù)責(zé)ESG戰(zhàn)略的執(zhí)行和日常運(yùn)營;各部門和子公司則負(fù)責(zé)具體落實(shí)ESG政策和措施。
【宏康醫(yī)療】ESG治理架構(gòu)
決策層:董事會
負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略和目標(biāo)
審議和批準(zhǔn)ESG相關(guān)政策和措施
監(jiān)督ESG績效
執(zhí)行層:ESG管理委員會
負(fù)責(zé)ESG戰(zhàn)略的實(shí)施
監(jiān)督和管理ESG項(xiàng)目
定期向董事會匯報(bào)
協(xié)同層:各部門及子公司
落實(shí)ESG政策和措施
參與ESG項(xiàng)目
定期向上級匯報(bào)
利益相關(guān)方溝通
【宏康醫(yī)療】重視與利益相關(guān)方的溝通,通過多種渠道建立有效的溝通機(jī)制,以了解和響應(yīng)其關(guān)切。
利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道
核心利益相關(guān)方:員工
關(guān)注議題:職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境、福利待遇
溝通渠道:員工大會、問卷調(diào)查、內(nèi)部論壇
核心利益相關(guān)方:客戶
關(guān)注議題:產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體驗(yàn)、信息安全
溝通渠道:客戶反饋、服務(wù)評價(jià)、客戶滿意度調(diào)查
核心利益相關(guān)方:股東及投資者
關(guān)注議題:財(cái)務(wù)表現(xiàn)、ESG表現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)管理
溝通渠道:年度報(bào)告、投資者關(guān)系活動、定期溝通
核心利益相關(guān)方:政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)
關(guān)注議題:合規(guī)性、社會責(zé)任、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
溝通渠道:政策研討、合規(guī)審查、監(jiān)管匯報(bào)
企業(yè)ESG愿景
【宏康醫(yī)療】致力于成為綠色制造的典范,推動環(huán)保先行,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的愿景。通過創(chuàng)新和實(shí)施環(huán)保措施,提高資源利用效率,減少環(huán)境影響,并提升員工和社會的福祉。
董事會及高管的角色與職責(zé)
董事會:負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)ESG戰(zhàn)略的實(shí)施,確保公司長期可持續(xù)發(fā)展。
高管:負(fù)責(zé)推動ESG戰(zhàn)略在公司內(nèi)部的執(zhí)行,確保各部門和子公司積極參與。
決策流程
【宏康醫(yī)療】的決策流程始于利益相關(guān)方的需求收集,經(jīng)過ESG管理委員會的分析和整合,形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準(zhǔn),并定期進(jìn)行評估和調(diào)整。
利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制
【宏康醫(yī)療】通過全面評估和識別利益相關(guān)方,建立有效的溝通機(jī)制,確保利益相關(guān)方的聲音得到充分聽取和響應(yīng)。
ESG管理體系
【宏康醫(yī)療】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立了涵蓋治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、社會責(zé)任和合規(guī)的ESG管理體系。
專門委員會與定期評審機(jī)制
【宏康醫(yī)療】設(shè)有專門的ESG委員會,負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理ESG事務(wù),并定期進(jìn)行ESG績效評審。
目標(biāo)設(shè)定方式
【宏康醫(yī)療】通過綜合分析公司內(nèi)外部環(huán)境、利益相關(guān)方的期望和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,設(shè)定具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限的ESG目標(biāo)。
二環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【宏康醫(yī)療】2023年的能源消耗主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。
生產(chǎn)用電:6,540.82兆瓦時(shí)
辦公用電:1,328.97兆瓦時(shí)
天然氣用量:188,745.50立方米
燃油用量:92,560.15升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:4,875.34噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:0.12噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
范圍三溫室氣體排放量:3.25噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放總量:4,908.51噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:4,908.51噸二氧化碳當(dāng)量
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【宏康醫(yī)療】實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目,安裝了100kW光伏發(fā)電系統(tǒng),2023年發(fā)電量達(dá)到98,000千瓦時(shí)。
設(shè)備升級:對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級,采用高效節(jié)能設(shè)備,預(yù)計(jì)每年節(jié)約能源消耗10%。
ISO50001認(rèn)證:【宏康醫(yī)療】通過了ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保能源使用效率和持續(xù)改進(jìn)。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
【宏康醫(yī)療】設(shè)定了到2030年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo),并制定了以下路徑:
提高能源效率:通過設(shè)備升級和優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高能源使用效率。
清潔能源采購:增加清潔能源采購比例,減少對化石燃料的依賴。
碳中和項(xiàng)目:投資碳中和項(xiàng)目,如植樹造林、碳捕獲和封存技術(shù)等。
碳交易:參與碳交易市場,購買碳信用額度以抵消排放。
三廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【宏康醫(yī)療】建立了完善的廢棄物管理體系,包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合法規(guī)要求。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別,危險(xiǎn)廢物也按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,均交由專業(yè)機(jī)構(gòu)處理。
廢棄物產(chǎn)生量:2023年,【宏康醫(yī)療】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸,有害廢棄物總量為50.82噸。
合規(guī)處置率:公司致力于實(shí)現(xiàn)廢棄物規(guī)范處置率100%,2023年成功達(dá)成目標(biāo),確保所有廢棄物得到安全、合法、環(huán)保的處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【宏康醫(yī)療】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分材料經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2023年,【宏康醫(yī)療】總耗水量為22,063.72立方米。
水資源循環(huán)利用:通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施,提高水資源利用效率,并研發(fā)應(yīng)用節(jié)水技術(shù),實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【宏康醫(yī)療】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,具體數(shù)據(jù)未在報(bào)告中明確披露,但公司致力于遵循節(jié)約、高效的原則,減少浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證
CE標(biāo)志:符合歐盟醫(yī)療器械指令的認(rèn)證
FDA510(k):美國食品藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械上市前通知
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
質(zhì)量管理體系:建立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定包括《質(zhì)量手冊》和多項(xiàng)程序文件在內(nèi)的全面管理體系,覆蓋質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控、試劑耗材管理、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制等方面。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和分級管理,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案。
冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理:對可能影響檢測結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確規(guī)定處理流程與責(zé)任分工,確保每一項(xiàng)投訴得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。
投訴處理流程:客服部門記錄客戶信息,相關(guān)部門制定整改方案,客服聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪,確認(rèn)處理進(jìn)展并反饋解決情況。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
不良事件率:2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平。
客戶滿意度:2023年客戶滿意度達(dá)到97.5%。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2023年為6,200萬元,占主營業(yè)務(wù)收入比例為3.8%。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專利申請數(shù)量:截至2023年底,達(dá)到180項(xiàng)。
累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:截至2023年底,達(dá)到150項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2023年為10項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2023年為8項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共同建立生物醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室,開展腫瘤標(biāo)志物檢測技術(shù)研發(fā)。
與XX科研機(jī)構(gòu)合作:共同研發(fā)新型血液檢測設(shè)備,提升檢測效率和準(zhǔn)確性。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI病理診斷:利用深度學(xué)習(xí)技術(shù),開發(fā)智能病理診斷系統(tǒng),提高診斷效率和準(zhǔn)確性。
前沿檢測技術(shù):引入基因測序技術(shù),應(yīng)用于腫瘤早期篩查和個(gè)性化治療。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【宏康醫(yī)療】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘方式,以吸引多元化人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:中國內(nèi)地員工占比100%。
年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【宏康醫(yī)療】2023年開展了60次安全培訓(xùn),覆蓋1,391人次。
工傷率:【宏康醫(yī)療】2023年工傷率為0.55次/小時(shí)。
3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長:2023年員工平均培訓(xùn)時(shí)長為8.72小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為75%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)。
技能培訓(xùn):檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理。
安全培訓(xùn):信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組。
4.激勵與晉升機(jī)制
激勵機(jī)制:【宏康醫(yī)療】通過績效管理制度、薪酬福利、節(jié)日慰問等激勵員工。
晉升機(jī)制:【宏康醫(yī)療】建立了從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。
員工留存率:2023年員工留存率為85%。
七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【宏康醫(yī)療】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年,公司向員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋率為100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:公司已通過ISO19600反賄賂管理體系認(rèn)證。
ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。
ISO27001:通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。
其他認(rèn)證:包括ISO13485、ISO15189、CMA、NGSP等。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【宏康醫(yī)療】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,董事會下設(shè)審計(jì)委員會,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。
技術(shù)與管理措施:包括數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等。
培訓(xùn)與意識提升:開展信息安全意識培訓(xùn),提高員工的安全意識和技能。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件:2023年發(fā)生一起信息安全事件,涉及數(shù)據(jù)泄露。
整改:公司已采取整改措施,包括加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、提升員工信息安全意識、更新安全防護(hù)技術(shù)等。
八供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實(shí)施范圍
【宏康醫(yī)療】實(shí)施綠色采購政策,優(yōu)先考慮供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
政策范圍涵蓋所有采購環(huán)節(jié),包括但不限于原材料、設(shè)備、服務(wù)等。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【宏康醫(yī)療】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。
公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察,提升供應(yīng)商的可持續(xù)發(fā)展能力。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
設(shè)備采購:【宏康醫(yī)療】實(shí)驗(yàn)室安裝了120kW屋頂光伏電站,利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
原材料采購:積極采購環(huán)保型原材料,并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
與供應(yīng)商合作,推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線,降低能源消耗。
共同開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。
九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈金額:2023年慈善捐贈金額為195萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會【宏康醫(yī)療】專項(xiàng)基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù),價(jià)值8萬余元。
為xx高校捐贈10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動,免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。
覆蓋人次:2023年,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【宏康醫(yī)療】已捐贈33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過xx平臺,向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時(shí)長及參與率
活動時(shí)長:2023年開展志愿者活動時(shí)長為1,945小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,【宏康醫(yī)療】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。
十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)編制,同時(shí)參考了SASB標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的相關(guān)指南。
報(bào)告中包含了SDGs目標(biāo)的相關(guān)信息,如目標(biāo)3(良好健康與福祉)、目標(biāo)6(清潔飲水和衛(wèi)生設(shè)施)、目標(biāo)13(氣候行動)等。
2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:2023年為138.39萬元。
可再
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