2025年護(hù)理管理學(xué)綜合能力測(cè)評(píng)答案及解析一、單項(xiàng)選題1.護(hù)理管理的核心是（）A.人員管理B.物資管理C.時(shí)間管理D.信息管理2.下列哪項(xiàng)不屬于護(hù)理質(zhì)量管理的基本任務(wù)（）A.建立質(zhì)量管理體系B.進(jìn)行質(zhì)量教育C.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.增加護(hù)理人員數(shù)量3.護(hù)理排班應(yīng)遵循的首要原則是（）A.滿足患者需要B.照顧護(hù)士的個(gè)人需求C.公平原則D.效率原則4.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中，當(dāng)下屬的成熟度處于初步成熟階段，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）A.高工作低關(guān)系B.高工作高關(guān)系C.低工作高關(guān)系D.低工作低關(guān)系5.護(hù)理人員在職業(yè)生涯中期的特點(diǎn)是（）A.安于現(xiàn)狀，缺乏進(jìn)取心B.面臨職業(yè)發(fā)展的瓶頸C.急于求成，容易出錯(cuò)D.工作經(jīng)驗(yàn)不足6.下列屬于護(hù)理管理經(jīng)濟(jì)方法特點(diǎn)的是（）A.強(qiáng)制性B.無(wú)償性C.利益性D.穩(wěn)定性7.控制的首要環(huán)節(jié)是（）A.確定標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績(jī)效C.糾正偏差D.收集信息8.護(hù)理質(zhì)量管理的關(guān)鍵是（）A.制定計(jì)劃B.組織實(shí)施C.檢查評(píng)價(jià)D.持續(xù)改進(jìn)9.下列不屬于護(hù)理人力資源管理內(nèi)容的是（）A.護(hù)理人員的招聘B.護(hù)理人員的培訓(xùn)C.護(hù)理人員的績(jī)效評(píng)價(jià)D.護(hù)理人員的職稱晉升政策制定10.護(hù)理管理者在決策過(guò)程中，最常用的決策方法是（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.比較法D.數(shù)學(xué)分析法二、多項(xiàng)選題1.護(hù)理管理的職能包括（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新2.護(hù)理質(zhì)量管理的原則有（）A.以患者為中心原則B.預(yù)防為主原則C.全員參與原則D.基于事實(shí)的決策方法原則E.持續(xù)改進(jìn)原則3.護(hù)理人員培訓(xùn)的形式有（）A.脫產(chǎn)培訓(xùn)B.半脫產(chǎn)培訓(xùn)C.在職培訓(xùn)D.自學(xué)E.進(jìn)修4.護(hù)理排班的類型有（）A.集權(quán)式排班B.分權(quán)式排班C.自我排班D.混合式排班E.均衡式排班5.影響護(hù)理人員編設(shè)的因素有（）A.醫(yī)院規(guī)模B.服務(wù)對(duì)象的病情輕重C.護(hù)理工作的效率D.護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平E.醫(yī)院的管理水平三、填空題1.護(hù)理管理的基本方法包括行政方法、法律方法、經(jīng)濟(jì)方法、教育方法和_____。2.護(hù)理質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、_____、計(jì)量工作、信息工作和教育工作。3.領(lǐng)導(dǎo)的影響力分為權(quán)力性影響力和_____。4.護(hù)理人力資源管理的目標(biāo)是合理配置護(hù)理人員，提高護(hù)理人員的_____和工作效率。5.控制過(guò)程包括確定標(biāo)準(zhǔn)、_____和糾正偏差三個(gè)步驟。四、判斷題（√/×）1.護(hù)理管理的對(duì)象僅包括護(hù)理人員。（）2.護(hù)理質(zhì)量管理就是要保證護(hù)理工作的零缺陷。（）3.護(hù)理人員培訓(xùn)的目的只是為了提高護(hù)理人員的專業(yè)技能。（）4.自我排班能充分發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，所以是最好的排班方式。（）5.護(hù)理管理中的組織職能就是對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分工。（）6.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力性影響力主要來(lái)自于職位。（）7.護(hù)理質(zhì)量管理的重點(diǎn)是護(hù)理工作的終末質(zhì)量。（）8.護(hù)理人力資源管理只需要關(guān)注護(hù)理人員的數(shù)量，不需要關(guān)注質(zhì)量。（）9.控制就是管理者對(duì)被管理者的監(jiān)督和懲罰。（）10.護(hù)理管理的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在護(hù)理技術(shù)的創(chuàng)新上。（）五、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述護(hù)理質(zhì)量管理的意義。六、案例分析患者，男，65歲，因“反復(fù)胸痛3年，加重1天”入院?；颊?年前開(kāi)始出現(xiàn)活動(dòng)后胸痛，休息后可緩解，未予重視。1天前，胸痛加重，持續(xù)不緩解，伴大汗、惡心、嘔吐。既往有高血壓病史10年，糖尿病病史5年。查體：T36.5℃，P100次/分，R20次/分，BP160/100mmHg，神清，痛苦面容，雙肺呼吸音清，未聞及干濕啰音，心界不大，心率100次/分，律齊，各瓣膜聽(tīng)診區(qū)未聞及雜音。心電圖示：V1-V5導(dǎo)聯(lián)ST段弓背向上抬高。問(wèn)題1：該患者的初步診斷是什么？問(wèn)題2：針對(duì)該患者，下一步應(yīng)采取哪些治療原則？試卷答案一、單項(xiàng)選題（答案）1.答案：A解析：人員是護(hù)理管理核心，關(guān)乎護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。2.答案：D解析：增加人員數(shù)量非護(hù)理質(zhì)量管理基本任務(wù)。3.答案：A解析：滿足患者需要是排班首要原則。4.答案：B解析：初步成熟階段用高工作高關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)方式。5.答案：B解析：職業(yè)生涯中期易面臨職業(yè)發(fā)展瓶頸。6.答案：C解析：經(jīng)濟(jì)方法特點(diǎn)是利益性。7.答案：A解析：控制首要環(huán)節(jié)是確定標(biāo)準(zhǔn)。8.答案：D解析：護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵在于持續(xù)改進(jìn)。9.答案：D解析：職稱晉升政策制定非人力資源管理內(nèi)容。10.答案：C解析：決策常用比較法。二、多項(xiàng)選題（答案）1.答案：ABCDE解析：護(hù)理管理有計(jì)劃等多項(xiàng)職能。2.答案：ABCDE解析：這些都是護(hù)理質(zhì)量管理原則。3.答案：ABCDE解析：這些均為護(hù)理人員培訓(xùn)形式。4.答案：ABCD解析：這是常見(jiàn)的護(hù)理排班類型。5.答案：ABCDE解析：這些因素都會(huì)影響護(hù)理人員編設(shè)。三、填空題（答案）1.答案：數(shù)理方法解析：是護(hù)理管理基本方法之一。2.答案：定額工作解析：屬于護(hù)理質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。3.答案：非權(quán)力性影響力解析：領(lǐng)導(dǎo)影響力分這兩種。4.答案：綜合素質(zhì)解析：人力管理目標(biāo)是提升素質(zhì)與效率。5.答案：衡量績(jī)效解析：是控制過(guò)程步驟之一。四、判斷題（答案）1.答案：×解析：管理對(duì)象還包括物資等。2.答案：×解析：零缺陷不現(xiàn)實(shí)，應(yīng)追求持續(xù)改進(jìn)。3.答案：×解析：培訓(xùn)目的還包括提升綜合素質(zhì)等。4.答案：×解析：自我排班有局限，并非最好。5.答案：×解析：組織職能還包括協(xié)調(diào)等。6.答案：√解析：權(quán)力性影響力源于職位。7.答案：×解析：應(yīng)重視全過(guò)程質(zhì)量。8.答案：×解析：數(shù)量質(zhì)量都要關(guān)注。9.答案：×解析：控制是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，非單純監(jiān)督懲罰。10.答案：×解析：創(chuàng)新體現(xiàn)在多方面。五、簡(jiǎn)答題（答案）1.答：提高護(hù)理質(zhì)量，保障患者安全；增強(qiáng)護(hù)理人員素質(zhì)，提升專