籃球特色項目管理辦法_第1頁
籃球特色項目管理辦法_第2頁
籃球特色項目管理辦法_第3頁
籃球特色項目管理辦法_第4頁
籃球特色項目管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

籃球特色項目管理辦法總則目的為了加強公司籃球特色項目的管理,推動籃球運動在公司內(nèi)部的廣泛開展,提高員工身體素質(zhì),豐富企業(yè)文化生活,特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司全體員工參與的籃球特色項目相關(guān)活動及管理?;驹瓌t1.安全第一原則:確保籃球活動在安全的環(huán)境下進行,避免因運動造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.公平公正原則:在籃球比賽、訓練等活動中,遵循公平公正的競賽規(guī)則,保障所有參與者的合法權(quán)益。3.普及與提高相結(jié)合原則:既要廣泛推廣籃球運動,讓更多員工參與其中,又要注重提高籃球運動水平,培養(yǎng)優(yōu)秀籃球人才。組織管理管理機構(gòu)成立公司籃球特色項目管理委員會(以下簡稱“管委會”),作為公司籃球特色項目的最高管理機構(gòu)。管委會成員包括公司領(lǐng)導、各部門負責人及籃球項目相關(guān)專業(yè)人員。管委會職責1.制定和修訂公司籃球特色項目的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和相關(guān)管理制度。2.審批籃球特色項目的經(jīng)費預算、比賽方案、訓練計劃等重要事項。3.協(xié)調(diào)解決籃球特色項目開展過程中出現(xiàn)的重大問題,包括場地、設(shè)備、人員等方面的問題。4.監(jiān)督檢查籃球特色項目的執(zhí)行情況,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵,對違反規(guī)定的行為進行處理。日常管理部門設(shè)立公司籃球特色項目辦公室(以下簡稱“項目辦”),作為管委會的日常辦事機構(gòu),負責籃球特色項目的具體組織實施和日常管理工作。項目辦設(shè)在公司行政部門,配備專職工作人員。項目辦職責1.貫徹執(zhí)行管委會制定的各項規(guī)章制度和工作部署,負責籃球特色項目的日常組織、協(xié)調(diào)和管理工作。2.制定籃球特色項目的年度工作計劃和實施方案,組織開展籃球訓練、比賽、活動等具體工作。3.負責籃球場地、器材設(shè)備的管理和維護,確保其正常使用。4.組織選拔和培養(yǎng)公司籃球代表隊,代表公司參加各類籃球比賽和活動。5.負責籃球特色項目的經(jīng)費管理,編制經(jīng)費預算,合理使用經(jīng)費,確保經(jīng)費使用的合規(guī)性和效益性。6.收集、整理和歸檔籃球特色項目的相關(guān)資料,建立健全項目檔案管理制度。7.定期向管委會匯報籃球特色項目的工作進展情況,及時反饋工作中存在的問題和建議?;@球活動開展籃球訓練1.訓練計劃制定:項目辦根據(jù)公司籃球特色項目的發(fā)展目標和實際情況,制定年度籃球訓練計劃。訓練計劃應明確訓練目標、訓練內(nèi)容、訓練時間、訓練地點、訓練人員等內(nèi)容。2.訓練組織實施:項目辦負責組織實施籃球訓練工作,可根據(jù)實際情況邀請專業(yè)籃球教練進行指導。訓練分為日常訓練和集中訓練,日常訓練由各部門自行組織,集中訓練由項目辦統(tǒng)一安排。訓練過程中,應注重安全管理,確保訓練人員的人身安全。3.訓練考核評估:項目辦定期對籃球訓練人員的訓練情況進行考核評估,考核內(nèi)容包括籃球技術(shù)水平、身體素質(zhì)、團隊協(xié)作能力等方面??己私Y(jié)果作為評選優(yōu)秀籃球運動員、推薦參加更高層次比賽等的重要依據(jù)。籃球比賽1.比賽組織策劃:項目辦負責制定籃球比賽方案,明確比賽時間、地點、參賽隊伍、比賽規(guī)則、獎項設(shè)置等內(nèi)容。比賽方案應提前向公司全體員工公布,廣泛宣傳動員,鼓勵員工積極參與。2.比賽報名參賽:各部門按照比賽方案要求,組織本部門員工報名參賽。參賽隊伍應確定領(lǐng)隊、教練和隊員名單,并按時提交報名材料。項目辦對報名參賽隊伍進行資格審查,確定最終參賽隊伍名單。3.比賽組織實施:項目辦負責籃球比賽的組織實施工作,包括場地布置、賽事安排、裁判選派、后勤保障等方面。比賽過程中,應嚴格遵守比賽規(guī)則,確保比賽的公平公正進行。4.比賽獎項設(shè)置:籃球比賽設(shè)立多個獎項,包括冠軍、亞軍、季軍、優(yōu)秀組織獎、體育道德風尚獎、最佳球員、最佳射手等。對獲獎隊伍和個人進行表彰和獎勵,以激勵員工積極參與籃球運動,提高籃球運動水平?;@球活動1.活動策劃組織:項目辦根據(jù)公司文化建設(shè)和員工需求,策劃組織各類籃球活動,如籃球友誼賽、籃球文化節(jié)、籃球公益活動等?;顒硬邉潙浞挚紤]員工的參與度和活動效果,制定詳細的活動方案。2.活動宣傳推廣:通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號、宣傳欄等渠道,對籃球活動進行宣傳推廣,提高活動的知曉度和參與度。鼓勵員工積極參與籃球活動,營造良好的籃球運動氛圍。3.活動組織實施:項目辦負責籃球活動的組織實施工作,確?;顒拥捻樌M行?;顒舆^程中,應注重安全管理,做好現(xiàn)場秩序維護、醫(yī)療保障等工作。人員管理籃球運動員選拔1.選拔標準:制定籃球運動員選拔標準,包括身體素質(zhì)、籃球技術(shù)水平、團隊協(xié)作能力、比賽經(jīng)驗等方面。選拔標準應明確、具體,具有可操作性。2.選拔程序:通過發(fā)布選拔通知、組織報名、資格審查、體能測試、籃球技術(shù)測試、比賽表現(xiàn)評估等環(huán)節(jié),選拔出優(yōu)秀的籃球運動員。選拔過程應公開、公平、公正,接受公司全體員工的監(jiān)督。3.運動員管理:對選拔出的籃球運動員進行統(tǒng)一管理,建立運動員檔案,記錄其基本信息、訓練比賽情況、考核評估結(jié)果等內(nèi)容。定期組織運動員進行訓練和比賽,為其提供必要的支持和保障?;@球裁判員管理1.裁判員選拔:從公司內(nèi)部選拔具有一定籃球裁判知識和經(jīng)驗的員工擔任籃球裁判員。選拔過程應注重裁判員的業(yè)務水平、職業(yè)道德和責任心。2.裁判員培訓:定期組織籃球裁判員參加培訓,邀請專業(yè)籃球裁判講師進行授課,提高裁判員的業(yè)務水平和執(zhí)法能力。培訓內(nèi)容包括籃球規(guī)則、裁判法、裁判技巧等方面。3.裁判員考核:建立籃球裁判員考核制度,定期對裁判員的執(zhí)法情況進行考核評估??己藘?nèi)容包括裁判水平、職業(yè)道德、工作態(tài)度等方面。對考核優(yōu)秀的裁判員進行表彰和獎勵,對考核不合格的裁判員進行批評教育或取消其裁判資格?;@球教練管理1.教練選拔:根據(jù)公司籃球特色項目的發(fā)展需要,選拔具有豐富籃球教學經(jīng)驗和專業(yè)知識的人員擔任籃球教練。教練應具備良好的溝通能力、組織能力和團隊協(xié)作能力。2.教練培訓:鼓勵籃球教練參加各類培訓和學習交流活動,不斷提高自身的業(yè)務水平和教學能力。培訓內(nèi)容包括籃球訓練方法、戰(zhàn)術(shù)指導、運動心理學等方面。3.教練考核:建立籃球教練考核制度,定期對教練的訓練工作進行考核評估。考核內(nèi)容包括訓練計劃執(zhí)行情況、訓練效果、運動員成績提高情況等方面。對考核優(yōu)秀的教練進行表彰和獎勵,對考核不合格的教練進行批評教育或調(diào)整其工作崗位。場地與器材管理籃球場地管理1.場地規(guī)劃建設(shè):根據(jù)公司實際情況,合理規(guī)劃建設(shè)籃球場地?;@球場地應符合國家相關(guān)標準和規(guī)范,確保場地的安全性和適用性。2.場地使用管理:制定籃球場地使用管理制度,明確場地使用時間、使用人員、使用規(guī)則等內(nèi)容。場地使用應提前預約,按照預約時間和規(guī)定使用場地。使用過程中,應愛護場地設(shè)施,保持場地整潔衛(wèi)生。3.場地維護保養(yǎng):定期對籃球場地進行維護保養(yǎng),包括場地地面的清掃、劃線更新、燈光檢查、籃球架維護等方面。及時發(fā)現(xiàn)和處理場地設(shè)施存在的安全隱患,確保場地設(shè)施的正常使用?;@球器材管理1.器材采購配備:根據(jù)籃球特色項目的發(fā)展需要,合理采購配備籃球器材,包括籃球、籃球架、籃球服、運動鞋、裁判器材等。器材采購應選擇質(zhì)量可靠、價格合理的產(chǎn)品,確保器材的安全性和適用性。2.器材使用管理:制定籃球器材使用管理制度,明確器材使用人員、使用規(guī)則、保管責任等內(nèi)容。器材使用應嚴格按照操作規(guī)程進行,避免因使用不當造成器材損壞。使用后應及時歸還器材,并做好器材的清潔和保養(yǎng)工作。3.器材維護保養(yǎng):定期對籃球器材進行維護保養(yǎng),包括籃球的充氣、檢查,籃球架的防銹、潤滑,籃球服和運動鞋的清洗、晾曬等方面。及時發(fā)現(xiàn)和處理器材存在的問題,確保器材的正常使用。4.器材報廢更新:建立籃球器材報廢更新制度,對損壞嚴重、無法修復或已達到使用年限的器材進行報廢處理。根據(jù)籃球特色項目的發(fā)展需要,及時更新補充籃球器材,確保器材的配備水平滿足項目發(fā)展要求。經(jīng)費管理經(jīng)費來源1.公司專項撥款:公司根據(jù)籃球特色項目的發(fā)展規(guī)劃和實際需要,每年安排專項經(jīng)費用于籃球特色項目的開展。2.贊助收入:積極爭取社會各界對公司籃球特色項目的贊助,通過與企業(yè)、商家合作等方式,獲取贊助收入。3.其他收入:包括籃球比賽門票收入、籃球活動報名費收入、籃球器材出租收入等其他與籃球特色項目相關(guān)的收入。經(jīng)費預算1.年度預算編制:項目辦每年根據(jù)籃球特色項目的工作計劃和實際需求,編制年度經(jīng)費預算。經(jīng)費預算應包括人員費用、場地器材費用、訓練比賽費用、活動費用、宣傳費用等方面。2.預算審批執(zhí)行:年度經(jīng)費預算報管委會審批后執(zhí)行。項目辦應嚴格按照預算安排使用經(jīng)費,確保經(jīng)費使用的合規(guī)性和效益性。如遇特殊情況需要調(diào)整預算,應按照規(guī)定程序報管委會審批。經(jīng)費使用1.費用報銷管理:制定經(jīng)費使用報銷管理制度,明確費用報銷標準、報銷流程、審批權(quán)限等內(nèi)容。費用報銷應嚴格按照制度執(zhí)行,確保報銷憑證真實、合法、有效。2.經(jīng)費監(jiān)督審計:建立經(jīng)費監(jiān)督審計制度,定期對籃球特色項目經(jīng)費的使用情況進行監(jiān)督檢查和審計。審計內(nèi)容包括經(jīng)費預算執(zhí)行情況、經(jīng)費使用效益、經(jīng)費管理制度執(zhí)行情況等方面。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,確保經(jīng)費使用的規(guī)范、透明。安全管理安全制度制定1.制定籃球特色項目安全管理制度,明確安全管理責任、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應急預案等內(nèi)容。安全管理制度應符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。2.與參與籃球特色項目的員工簽訂安全責任書,明確員工在籃球活動中的安全責任和義務。安全教育培訓1.定期組織籃球特色項目相關(guān)人員參加安全教育培訓,提高其安全意識和安全技能。安全教育培訓內(nèi)容包括籃球運動安全知識、場地器材安全使用知識、安全事故應急處理知識等方面。2.在籃球訓練、比賽、活動等前,對參與人員進行安全提示和安全教育,確保其了解活動中的安全注意事項。安全檢查與隱患排查1.建立籃球場地、器材設(shè)備安全檢查制度,定期對場地、器材設(shè)備進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查應包括場地地面、籃球架、籃球服、運動鞋、裁判器材等方面。2.在籃球訓練、比賽、活動等過程中,加強對現(xiàn)場的安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應立即采取措施進行整改,確保活動的安全進行。安全事故應急處理1.制定籃球特色項目安全事故應急預案,明確安全事故應急處理流程、應急救援措施、責任分工等內(nèi)容。安全事故應急預案應定期進行演練,確保其有效性和可操作性。2.發(fā)生安全事故時

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論