砂石貿(mào)易客戶管理辦法_第1頁
砂石貿(mào)易客戶管理辦法_第2頁
砂石貿(mào)易客戶管理辦法_第3頁
砂石貿(mào)易客戶管理辦法_第4頁
砂石貿(mào)易客戶管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

砂石貿(mào)易客戶管理辦法一、總則(一)目的為加強公司砂石貿(mào)易客戶管理,規(guī)范客戶開發(fā)、維護、評估等工作流程,提高客戶滿意度,提升公司市場競爭力,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司從事砂石貿(mào)易業(yè)務(wù)過程中涉及的所有客戶管理活動,包括但不限于客戶信息收集、客戶關(guān)系建立、客戶服務(wù)提供、客戶信用管理等。(三)基本原則1.客戶至上原則:始終將客戶需求放在首位,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶期望,不斷提升客戶滿意度。2.誠信為本原則:在與客戶交往過程中,秉持誠實守信的原則,遵守合同約定,履行承諾,樹立良好的企業(yè)形象。3.差異化管理原則:根據(jù)客戶的規(guī)模、需求特點、信用狀況等因素,實施差異化的管理策略,合理分配資源,提高管理效率。4.動態(tài)調(diào)整原則:客戶情況處于動態(tài)變化之中,應(yīng)及時跟蹤客戶信息,根據(jù)變化調(diào)整管理策略和措施,確??蛻艄芾淼挠行浴6?、客戶開發(fā)(一)市場調(diào)研1.定期開展砂石貿(mào)易市場調(diào)研,了解行業(yè)動態(tài)、市場需求、競爭對手情況等信息,為客戶開發(fā)提供依據(jù)。2.分析市場趨勢,挖掘潛在客戶群體,明確客戶開發(fā)的重點區(qū)域、行業(yè)和客戶類型。(二)客戶信息收集1.通過多種渠道收集客戶信息,包括但不限于行業(yè)展會、商務(wù)活動、網(wǎng)絡(luò)平臺、合作伙伴推薦、客戶主動咨詢等。2.收集的客戶信息應(yīng)包括客戶基本資料(如公司名稱、法定代表人、地址、聯(lián)系方式等)、經(jīng)營狀況(如經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模、財務(wù)狀況等)、采購需求(如砂石品種、規(guī)格、數(shù)量、采購頻率等)、信用狀況(如信用評級、銀行信用記錄、涉訴情況等)等。(三)客戶開發(fā)流程1.潛在客戶篩選:對收集到的客戶信息進行初步篩選,確定潛在客戶名單。重點關(guān)注具有一定規(guī)模、采購需求穩(wěn)定、信用狀況良好的客戶。2.首次接觸:通過電話、郵件、拜訪等方式與潛在客戶進行首次接觸,介紹公司的基本情況、砂石產(chǎn)品優(yōu)勢及服務(wù)內(nèi)容,了解客戶需求和關(guān)注點。3.需求溝通:與潛在客戶深入溝通,詳細(xì)了解其砂石采購需求,解答客戶疑問,提供個性化的解決方案。4.合作洽談:根據(jù)客戶需求和公司產(chǎn)品服務(wù)情況,與客戶就合作細(xì)節(jié)進行洽談,包括價格、交貨期、付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。5.合同簽訂:洽談達成一致后,按照公司合同管理規(guī)定,簽訂正式的砂石貿(mào)易合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)。三、客戶關(guān)系維護(一)客戶服務(wù)團隊建設(shè)1.組建專業(yè)的客戶服務(wù)團隊,負(fù)責(zé)與客戶日常溝通、訂單處理、售后服務(wù)等工作。2.加強客戶服務(wù)團隊培訓(xùn),提高團隊成員的業(yè)務(wù)水平、溝通能力和服務(wù)意識,確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。(二)訂單處理1.及時接收客戶訂單,對訂單信息進行審核,確保訂單內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。2.根據(jù)訂單要求,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部生產(chǎn)、運輸?shù)炔块T,確保按時、按質(zhì)、按量完成訂單交付。3.定期向客戶反饋訂單執(zhí)行情況,如生產(chǎn)進度、運輸狀態(tài)等,讓客戶隨時了解訂單動態(tài)。(三)售后服務(wù)1.建立完善的售后服務(wù)體系,及時處理客戶在使用砂石產(chǎn)品過程中遇到的問題和投訴。2.對于客戶反饋的質(zhì)量問題,應(yīng)立即組織相關(guān)人員進行調(diào)查核實,根據(jù)情況采取補貨、換貨、退貨等措施,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.定期回訪客戶,了解客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度,收集客戶意見和建議,不斷改進服務(wù)質(zhì)量。(四)客戶關(guān)懷活動1.定期開展客戶關(guān)懷活動,如節(jié)假日問候、生日祝福、客戶答謝會等,增強與客戶的感情聯(lián)絡(luò)。2.根據(jù)客戶需求和特點,為客戶提供個性化的關(guān)懷服務(wù),如提供行業(yè)資訊、技術(shù)支持、解決方案等。四、客戶評估(一)評估指標(biāo)設(shè)定1.信用評估指標(biāo):包括客戶信用評級、銀行信用記錄、涉訴情況、付款及時性等。2.采購能力評估指標(biāo):如客戶經(jīng)營規(guī)模、采購頻率、采購金額等。3.合作穩(wěn)定性評估指標(biāo):考察客戶與公司合作的時長、合作次數(shù)、合作忠誠度等。4.客戶滿意度評估指標(biāo):通過客戶反饋、問卷調(diào)查、現(xiàn)場走訪等方式收集客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、交貨期等方面的滿意度評價。(二)評估周期1.對客戶進行定期評估,原則上每半年進行一次全面評估。2.對于新開發(fā)客戶,在合作滿三個月后進行首次評估。3.在客戶出現(xiàn)重大經(jīng)營變化、信用風(fēng)險增加等特殊情況時,應(yīng)及時進行專項評估。(三)評估方法1.數(shù)據(jù)收集:收集客戶的財務(wù)報表、交易記錄、信用報告等相關(guān)數(shù)據(jù),以及客戶滿意度調(diào)查結(jié)果、市場反饋信息等。2.實地考察:必要時,安排人員對客戶進行實地考察,了解客戶的經(jīng)營場所、生產(chǎn)狀況、庫存情況等實際情況。3.綜合分析:對收集到的數(shù)據(jù)和信息進行綜合分析,運用設(shè)定的評估指標(biāo)和權(quán)重,計算客戶評估得分,確定客戶等級。(四)評估結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)客戶評估結(jié)果,將客戶分為不同等級,如優(yōu)質(zhì)客戶、良好客戶、一般客戶、風(fēng)險客戶等。2.針對不同等級的客戶,采取差異化的管理策略。對于優(yōu)質(zhì)客戶,給予更多的優(yōu)惠政策、優(yōu)先服務(wù)和資源支持;對于風(fēng)險客戶,加強風(fēng)險監(jiān)控,謹(jǐn)慎開展業(yè)務(wù),必要時采取風(fēng)險防范措施。3.根據(jù)客戶評估結(jié)果,及時調(diào)整客戶開發(fā)和維護策略,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),提高客戶質(zhì)量。五、客戶信用管理(一)信用政策制定1.根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)、市場情況和客戶信用狀況,制定合理的信用政策,明確信用額度、信用期限、付款方式等信用條款。2.信用政策應(yīng)具有一定的靈活性,能夠根據(jù)客戶信用評估結(jié)果和市場變化及時進行調(diào)整。(二)信用額度審批1.對于新客戶或申請增加信用額度的客戶,業(yè)務(wù)部門應(yīng)提交客戶信用評估報告和信用額度申請。2.信用管理部門對客戶信用狀況進行審核,結(jié)合公司信用政策和風(fēng)險承受能力,確定客戶信用額度,并報公司管理層審批。3.經(jīng)審批后的信用額度應(yīng)及時通知業(yè)務(wù)部門和客戶,并在合同中明確體現(xiàn)。(三)信用風(fēng)險監(jiān)控1.建立客戶信用風(fēng)險監(jiān)控機制,定期跟蹤客戶信用狀況變化,及時發(fā)現(xiàn)潛在的信用風(fēng)險。2.關(guān)注客戶的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、市場環(huán)境等因素的變化,如出現(xiàn)客戶經(jīng)營困難、財務(wù)惡化、涉訴等情況,應(yīng)及時采取風(fēng)險預(yù)警措施。3.對逾期未付款的客戶,及時發(fā)出催款通知,了解逾期原因,督促客戶盡快付款。對于逾期時間較長或信用風(fēng)險較大的客戶,暫停供貨,采取法律手段追討欠款。(四)壞賬管理1.對于確實無法收回的壞賬,按照公司財務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,進行壞賬核銷處理。2.建立壞賬責(zé)任追究制度,對因決策失誤、管理不善等原因?qū)е聣馁~損失的相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究。六、客戶信息管理(一)信息收集與錄入1.客戶信息收集人員應(yīng)及時、準(zhǔn)確地收集客戶信息,并將其錄入公司客戶信息管理系統(tǒng)。2.錄入的客戶信息應(yīng)包括客戶基本資料、交易記錄、信用評估結(jié)果、客戶服務(wù)記錄等,確保信息的完整性和準(zhǔn)確性。(二)信息維護與更新1.定期對客戶信息進行維護和更新,確??蛻粜畔⒌臅r效性。如客戶聯(lián)系方式、經(jīng)營狀況等發(fā)生變化,應(yīng)及時在系統(tǒng)中進行修改。2.根據(jù)客戶評估結(jié)果和業(yè)務(wù)發(fā)展情況,對客戶信息進行動態(tài)調(diào)整,如更新客戶等級、信用額度等。(三)信息安全管理1.加強客戶信息安全管理,采取必要的技術(shù)措施和管理手段,防止客戶信息泄露、丟失或被篡改。2.對涉及客戶信息的系統(tǒng)訪問、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)傳輸?shù)炔僮鬟M行嚴(yán)格的權(quán)限控制,確保只有授權(quán)人員能夠訪問和處理客戶信息。3.定期對客戶信息管理系統(tǒng)進行安全檢查和漏洞修復(fù),防范信息安全風(fēng)險。七、客戶投訴處理(一)投訴受理1.設(shè)立專門的客戶投訴渠道,如電話、郵箱、在線客服等,確??蛻敉对V能夠及時被受理。2.客戶投訴受理人員應(yīng)熱情、耐心地傾聽客戶投訴內(nèi)容,詳細(xì)記錄投訴事項、客戶聯(lián)系方式等信息,并向客戶承諾將及時處理投訴。(二)投訴調(diào)查與分析1.接到客戶投訴后,及時組織相關(guān)部門和人員對投訴事項進行調(diào)查核實,了解問題產(chǎn)生的原因、經(jīng)過和影響。2.對投訴問題進行分析,找出問題的關(guān)鍵所在,確定責(zé)任部門和責(zé)任人。(三)投訴處理與反饋1.根據(jù)投訴調(diào)查結(jié)果,制定具體的處理方案,明確處理措施、責(zé)任人和處理期限。2.按照處理方案及時處理客戶投訴,將處理結(jié)果

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論