施工準備階段監(jiān)理工作是指自建設工程委托監(jiān)程）的專項施工方案總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程準，并對安全驗算成果進行必要的復核。確保專項方案的專業(yè)監(jiān)理工程師審查后提出審查意見并形成建設單位。如需施工單位修改，應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)）；審表，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格后由總監(jiān)理工程師予特殊材料報送有規(guī)定，施工單位應將規(guī)定范圍、數(shù)量內(nèi)行檢驗，同樣需將擬委托試驗單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資關資料報送項目監(jiān)理部。專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格后，由總監(jiān)理位。如委托監(jiān)理合同約定需建設單位批準的，則選擇合理的分解方式；并認真審查工期目標分解反映工程實際進度的有關數(shù)據(jù)并匯總向建設進度具有可比性的數(shù)據(jù)，與計劃進度數(shù)據(jù)進行比較，和計劃目標之間的差距，進行必要的調(diào)整。每月向建6）監(jiān)理部拍攝一些工程圖片，顯示進度計施工單位按期完成工程項目。當工程工期有延期或延誤）；影響工程延期原因消失后，由總監(jiān)理工程師與建設單位延長的時間超過其相應的總時差時，才能批準工路上，且延長的時間并未超過總時差時，即使符不能批準工程延期。監(jiān)理應以施工單位提交的、善處理，即要盡量減少工程延期時間及其損失施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出和抗壓、抗?jié)B試件的制作；見證管道、閥門的壓力上簽字確認。工程竣工驗收后旁站監(jiān)理記錄清晰，語言表達應簡明扼要，不得使用打印文稿。的天氣情況，可以使監(jiān)理人員判斷旁站部位是否求施工單位采取相應的作業(yè)措施。如果施工過程砼澆灌工程，旁站監(jiān)理人員應在備注欄中做好交接班記施的執(zhí)行情況。如深基坑施工應記述邊坡放坡或支護情施工單位提出的問題及監(jiān)理人員的回復，建設單位、總關規(guī)程而進行施工操作等問題，包括安全、質(zhì)量開坡口或坡口角度不夠，焊條不按規(guī)范烘培，不通過對設計進度、質(zhì)量、投資的控制，通過對專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，對設計合同的管理，確保設計計劃控制部根據(jù)項目任務書，組織向總監(jiān)理工對工程項目的設計任務，總監(jiān)理工程師應進行策劃監(jiān)理部負責協(xié)調(diào)合同關系，并應及時提請建對每一設計項目，總監(jiān)理工程師在設計工作開始前在設計單位進行方案設計過程中，總監(jiān)理工程師組在方案設計、初步設計及施工圖設計等各設計階段批準后發(fā)給設計單位，設計方完善設計輸出文件，此項目監(jiān)理部等單位參加。對施工特殊要求、圖紙存進行設計回訪。內(nèi)容包括建筑功能是否滿足使用要求、投有無改進要求，總監(jiān)理工程師負責簽署監(jiān)理服務回訪記錄設計進度監(jiān)理、設計質(zhì)量監(jiān)理、設計投資監(jiān)理、設計合同管理及設計回訪等方面情況。通過設備監(jiān)造過程控制，監(jiān)督和協(xié)調(diào)設備制造術性能和質(zhì)量上全面符合訂貨要求，使設備交計劃控制部負責督促和檢查監(jiān)理服務過程中記錄監(jiān)理在設備監(jiān)造過程中采取駐廠跟蹤監(jiān)理、4）停止點監(jiān)理是當設備制造到完成某道工序之后，料的質(zhì)量證明文件及檢驗報告，檢查設備制造單位對質(zhì)量驗收，并由專業(yè)監(jiān)理工程師審查設備制造單過程的檢驗工作，做好檢驗記錄，并對檢驗結(jié)果質(zhì)量要求時，指令設備制造單位進行整改、返修類、歸檔，從信息中找出影響工程進度、質(zhì)量和投資監(jiān)理（工程師）協(xié)調(diào)各單位之間的關系，使作結(jié)束后，總監(jiān)理工程師應組織編寫設備監(jiān)造工要項目進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，必要時請建設單位監(jiān)理工程師編寫，