2025年人力資源管理師考試高頻考題解析一、單選題（共10題，每題1分）1.在制定企業(yè)人力資源規(guī)劃時(shí)，首要步驟是？A.確定人力資源需求B.分析人力資源供給C.進(jìn)行人力資源盤(pán)點(diǎn)D.評(píng)估人力資源成本2.績(jī)效考核中，主管通過(guò)觀察員工日常工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法稱(chēng)為？A.360度評(píng)估B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定評(píng)分法3.以下哪項(xiàng)不屬于勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商制度的主要內(nèi)容？A.集體協(xié)商B.協(xié)商代表C.協(xié)商程序D.職工代表大會(huì)4.員工培訓(xùn)需求分析中，最直接、最常用的方法是？A.工作分析法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.訪談法D.病例研究法5.企業(yè)制定薪酬策略時(shí)，主要考慮的因素不包括？A.市場(chǎng)薪酬水平B.員工個(gè)人績(jī)效C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況D.政府法規(guī)要求6.在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先采取的解決途徑是？A.法律訴訟B.調(diào)解仲裁C.行政復(fù)議D.和解協(xié)商7.企業(yè)文化建設(shè)的核心要素是？A.組織結(jié)構(gòu)B.價(jià)值理念C.工作流程D.設(shè)備設(shè)施8.員工招聘過(guò)程中，最具成本效益的篩選方法是？A.簡(jiǎn)歷篩選B.筆試測(cè)試C.面試評(píng)估D.背景調(diào)查9.員工福利管理中，最具普遍性的福利項(xiàng)目是？A.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)B.帶薪休假C.住房補(bǔ)貼D.員工持股10.人力資源管理中，"以人為本"理念的核心內(nèi)涵是？A.強(qiáng)調(diào)控制B.重視激勵(lì)C.推行標(biāo)準(zhǔn)化D.增加考核二、多選題（共10題，每題2分）1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括哪些方面？A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)B.人員編制確定C.人員素質(zhì)要求D.人工成本預(yù)算E.人力資源政策2.績(jī)效考核的常見(jiàn)類(lèi)型包括？A.年度考核B.季度考核C.360度評(píng)估D.平時(shí)考核E.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核3.勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括？A.工作內(nèi)容B.工作地點(diǎn)C.工作時(shí)間D.勞動(dòng)報(bào)酬E.社會(huì)保險(xiǎn)4.員工培訓(xùn)需求分析的系統(tǒng)模型包括？A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.環(huán)境分析E.財(cái)務(wù)分析5.企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的基本原則包括？A.外部公平性B.內(nèi)部公平性C.個(gè)人公平性D.激勵(lì)性E.合理性6.勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決方式包括？A.和解B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.行政復(fù)議7.企業(yè)文化建設(shè)的主要功能體現(xiàn)？A.凝聚功能B.導(dǎo)向功能C.激勵(lì)功能D.約束功能E.傳承功能8.員工招聘的流程一般包括？A.招聘需求分析B.招聘渠道選擇C.應(yīng)聘者篩選D.面試評(píng)估E.背景調(diào)查9.員工福利的主要類(lèi)型包括？A.薪酬福利B.社會(huì)保險(xiǎn)C.補(bǔ)充福利D.非貨幣福利E.職業(yè)發(fā)展福利10.人力資源管理的職能活動(dòng)包括？A.人力資源規(guī)劃B.招聘配置C.薪酬福利D.績(jī)效考核E.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)三、判斷題（共10題，每題1分）1.人力資源規(guī)劃是企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要組成部分。（√）2.績(jī)效考核只能采用定量指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。（×）3.勞動(dòng)合同必須由用人單位單方面制定。（×）4.員工培訓(xùn)需求分析只能在工作開(kāi)始前進(jìn)行。（×）5.薪酬管理的主要目標(biāo)是提高員工滿(mǎn)意度。（×）6.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁必須經(jīng)過(guò)調(diào)解程序。（×）7.企業(yè)文化建設(shè)主要是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。（×）8.員工招聘時(shí)只能通過(guò)外部渠道獲取人才。（×）9.員工福利與薪酬管理屬于同一管理范疇。（√）10.人力資源管理就是簡(jiǎn)單的人員管理。（×）四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題4分）1.簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的基本流程。2.簡(jiǎn)述績(jī)效考核的主要作用。3.簡(jiǎn)述勞動(dòng)合同的主要類(lèi)型。4.簡(jiǎn)述員工培訓(xùn)的主要方法。5.簡(jiǎn)述企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑。五、論述題（共2題，每題10分）1.試述人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。2.試述現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)。答案單選題答案1.A2.D3.D4.A5.B6.D7.B8.A9.B10.B多選題答案1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABC5.ABCDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE判斷題答案1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×簡(jiǎn)答題答案1.人力資源規(guī)劃的基本流程：-確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-分析現(xiàn)有人力資源狀況-預(yù)測(cè)未來(lái)人力資源需求-制定人力資源供給計(jì)劃-編制人力資源規(guī)劃方案-實(shí)施與控制人力資源規(guī)劃2.績(jī)效考核的主要作用：-激勵(lì)員工改進(jìn)工作-為薪酬調(diào)整提供依據(jù)-識(shí)別培訓(xùn)需求-促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)-評(píng)估員工發(fā)展?jié)摿?.勞動(dòng)合同的主要類(lèi)型：-固定期限勞動(dòng)合同-無(wú)固定期限勞動(dòng)合同-以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同-非全日制勞動(dòng)合同4.員工培訓(xùn)的主要方法：-課堂培訓(xùn)-在崗培訓(xùn)-案例研究-導(dǎo)師制-在線(xiàn)學(xué)習(xí)5.企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑：-領(lǐng)導(dǎo)層率先垂范-制定企業(yè)文化手冊(cè)-開(kāi)展文化宣傳活動(dòng)-建立文化考核機(jī)制-營(yíng)造文化氛圍環(huán)境論述題答案1.人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系：人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要保障，兩者相互依存、相互促進(jìn)。企業(yè)戰(zhàn)略決定了人力資源的需求方向和數(shù)量，而人力資源規(guī)劃則為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人才支持。具體體現(xiàn)在：人力資源規(guī)劃通過(guò)預(yù)測(cè)未來(lái)人才需求，幫助企業(yè)提前做好人才儲(chǔ)備；通過(guò)制定人員配置計(jì)劃，確保戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中有足夠的人力資源支持；通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，提升員工能力以滿(mǎn)足戰(zhàn)略發(fā)展需要。同時(shí)，企業(yè)戰(zhàn)略的變化也會(huì)導(dǎo)致人力資源規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，如戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)需要重新評(píng)估人才結(jié)構(gòu)需求。因此，人力資源規(guī)劃必須與企業(yè)戰(zhàn)略保持高度一致性，才能有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：-從傳統(tǒng)人事管理向戰(zhàn)略性人力資源管理轉(zhuǎn)變，更注重人力資源對(duì)企業(yè)績(jī)效的貢獻(xiàn)；-從被動(dòng)響應(yīng)向主動(dòng)規(guī)劃轉(zhuǎn)變，更注重人力資源的預(yù)測(cè)性和前瞻性；-從單一職能向綜合管理轉(zhuǎn)變，更注重跨部門(mén)協(xié)作和整合；-從標(biāo)準(zhǔn)化管理向個(gè)性化管理轉(zhuǎn)變，更注重員工差異化和多元化需求；-從紙質(zhì)化向信息化轉(zhuǎn)變，更注重?cái)?shù)字化工具的應(yīng)用；-從關(guān)注員工事務(wù)向關(guān)注員工發(fā)展轉(zhuǎn)變，更注重員工職業(yè)生涯規(guī)劃；-從內(nèi)部管理向外部合作轉(zhuǎn)變，更注重與外部人力資源服務(wù)機(jī)