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文檔簡介
2025年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力考核試題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)
1.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品開發(fā)過程中,以下哪項(xiàng)不是產(chǎn)品核心價(jià)值的體現(xiàn)?
A.用戶需求
B.技術(shù)可行性
C.市場趨勢(shì)
D.領(lǐng)導(dǎo)期望
2.以下哪項(xiàng)不屬于產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作內(nèi)容?
A.競品分析
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
C.項(xiàng)目管理
D.銷售談判
3.在產(chǎn)品迭代過程中,以下哪項(xiàng)不是產(chǎn)品經(jīng)理需要關(guān)注的問題?
A.用戶反饋
B.產(chǎn)品功能
C.市場份額
D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
4.以下哪項(xiàng)不是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的技能?
A.跨部門溝通能力
B.數(shù)據(jù)分析能力
C.美工設(shè)計(jì)能力
D.編程能力
5.以下哪項(xiàng)不是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在項(xiàng)目立項(xiàng)階段需要考慮的因素?
A.市場需求
B.技術(shù)可行性
C.團(tuán)隊(duì)成員
D.項(xiàng)目預(yù)算
6.以下哪項(xiàng)不是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品推廣階段需要關(guān)注的問題?
A.用戶口碑
B.媒體宣傳
C.銷售業(yè)績
D.競品分析
7.以下哪項(xiàng)不是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品運(yùn)營階段需要關(guān)注的問題?
A.用戶活躍度
B.數(shù)據(jù)分析
C.技術(shù)支持
D.市場競爭
8.以下哪項(xiàng)不是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品優(yōu)化階段需要關(guān)注的問題?
A.用戶需求
B.技術(shù)優(yōu)化
C.市場趨勢(shì)
D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
9.以下哪項(xiàng)不是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在項(xiàng)目總結(jié)階段需要關(guān)注的問題?
A.項(xiàng)目成果
B.團(tuán)隊(duì)績效
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.薪資待遇
10.以下哪項(xiàng)不是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在職業(yè)生涯發(fā)展過程中需要關(guān)注的問題?
A.職業(yè)規(guī)劃
B.技能提升
C.人際關(guān)系
D.家庭生活
二、判斷題(每題2分,共14分)
1.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理只需要關(guān)注產(chǎn)品本身,無需考慮市場需求。()
2.產(chǎn)品經(jīng)理只需負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì),無需參與項(xiàng)目開發(fā)。()
3.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在項(xiàng)目立項(xiàng)階段,只需關(guān)注技術(shù)可行性。()
4.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品推廣階段,只需關(guān)注用戶口碑。()
5.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品運(yùn)營階段,只需關(guān)注用戶活躍度。()
6.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品優(yōu)化階段,只需關(guān)注技術(shù)優(yōu)化。()
7.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在項(xiàng)目總結(jié)階段,只需關(guān)注項(xiàng)目成果。()
8.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在職業(yè)生涯發(fā)展過程中,只需關(guān)注技能提升。()
9.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,只需關(guān)注自身職責(zé)。()
10.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在跨部門溝通中,只需關(guān)注自身部門利益。()
三、簡答題(每題6分,共30分)
1.簡述互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在項(xiàng)目立項(xiàng)階段需要考慮的因素。
2.簡述互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品推廣階段需要關(guān)注的問題。
3.簡述互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品運(yùn)營階段需要關(guān)注的問題。
4.簡述互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品優(yōu)化階段需要關(guān)注的問題。
5.簡述互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在職業(yè)生涯發(fā)展過程中需要關(guān)注的問題。
四、多選題(每題3分,共21分)
1.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在進(jìn)行用戶需求分析時(shí),以下哪些方法可以幫助獲取用戶反饋?
A.用戶訪談
B.數(shù)據(jù)挖掘
C.競品分析
D.用戶調(diào)查問卷
E.社交媒體監(jiān)控
2.在產(chǎn)品生命周期中,以下哪些階段需要特別關(guān)注產(chǎn)品的市場定位?
A.引入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
E.創(chuàng)新期
3.以下哪些因素可能影響互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)?
A.產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)
B.交互設(shè)計(jì)
C.技術(shù)性能
D.內(nèi)容質(zhì)量
E.價(jià)格策略
4.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在制定產(chǎn)品策略時(shí),以下哪些因素需要考慮?
A.市場趨勢(shì)
B.用戶行為
C.競爭對(duì)手
D.資源限制
E.法規(guī)政策
5.以下哪些工具和技術(shù)可以幫助互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理?
A.敏捷開發(fā)
B.水晶球預(yù)測(cè)
C.項(xiàng)目管理軟件
D.敏捷看板
E.Gantt圖
6.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品迭代過程中,以下哪些策略可以幫助提高產(chǎn)品的市場競爭力?
A.定期更新
B.用戶反饋機(jī)制
C.競品分析
D.用戶體驗(yàn)優(yōu)化
E.產(chǎn)品創(chuàng)新
7.以下哪些技能對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理來說是必不可少的?
A.跨部門溝通能力
B.數(shù)據(jù)分析能力
C.技術(shù)理解能力
D.創(chuàng)新思維
E.時(shí)間管理能力
五、論述題(每題5分,共25分)
1.論述互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段如何平衡用戶需求與商業(yè)目標(biāo)。
2.分析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品推廣階段如何利用社交媒體提升產(chǎn)品知名度。
3.討論互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品運(yùn)營階段如何通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化用戶體驗(yàn)。
4.探討互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在職業(yè)生涯中如何通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐提升自身能力。
5.分析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在項(xiàng)目管理中如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
六、案例分析題(6分)
假設(shè)你是一名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)一款移動(dòng)應(yīng)用程序的開發(fā)。該應(yīng)用旨在幫助用戶管理個(gè)人財(cái)務(wù)。請(qǐng)根據(jù)以下情況,回答以下問題:
1.分析該應(yīng)用的目標(biāo)用戶群體,并描述他們的典型需求。
2.設(shè)計(jì)該應(yīng)用的核心功能,并解釋為什么這些功能對(duì)于目標(biāo)用戶來說是必要的。
3.描述你將如何進(jìn)行市場調(diào)研和用戶測(cè)試,以確保應(yīng)用的成功上市。
4.提出你將如何制定產(chǎn)品推廣策略,以及如何監(jiān)控和評(píng)估推廣效果。
本次試卷答案如下:
1.D.領(lǐng)導(dǎo)期望
解析:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的核心價(jià)值在于滿足用戶需求、實(shí)現(xiàn)技術(shù)可行性和順應(yīng)市場趨勢(shì),領(lǐng)導(dǎo)期望并非產(chǎn)品核心價(jià)值的直接體現(xiàn)。
2.D.銷售談判
解析:銷售談判通常由銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),而產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)是關(guān)注產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)和運(yùn)營。
3.C.市場份額
解析:市場份額是衡量產(chǎn)品成功的一個(gè)重要指標(biāo),但并非產(chǎn)品經(jīng)理在迭代過程中需要直接關(guān)注的問題。
4.D.編程能力
解析:編程能力對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來說不是必需的,但了解基本的技術(shù)知識(shí)有助于更好地與開發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通。
5.D.項(xiàng)目預(yù)算
解析:項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要方面,但在產(chǎn)品經(jīng)理的項(xiàng)目立項(xiàng)階段,主要關(guān)注的是市場需求、技術(shù)可行性和團(tuán)隊(duì)成員。
6.D.競品分析
解析:在產(chǎn)品推廣階段,競品分析有助于了解市場動(dòng)態(tài)和競爭對(duì)手的策略,從而制定有效的推廣計(jì)劃。
7.C.技術(shù)支持
解析:在產(chǎn)品運(yùn)營階段,技術(shù)支持是確保產(chǎn)品穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵,但產(chǎn)品經(jīng)理更關(guān)注用戶活躍度、數(shù)據(jù)分析和市場競爭。
8.C.市場趨勢(shì)
解析:在產(chǎn)品優(yōu)化階段,市場趨勢(shì)是產(chǎn)品經(jīng)理需要關(guān)注的重要因素,以指導(dǎo)產(chǎn)品的長期發(fā)展方向。
9.C.團(tuán)隊(duì)績效
解析:在項(xiàng)目總結(jié)階段,團(tuán)隊(duì)績效是評(píng)估項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵,而薪資待遇屬于個(gè)人層面的考量。
10.A.職業(yè)規(guī)劃
解析:在職業(yè)生涯發(fā)展過程中,職業(yè)規(guī)劃是產(chǎn)品經(jīng)理需要關(guān)注的重要問題,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)成長。
二、判斷題
1.錯(cuò)誤
解析:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要關(guān)注市場需求,因?yàn)槭袌鲂枨笫钱a(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)和動(dòng)力。
2.錯(cuò)誤
解析:產(chǎn)品經(jīng)理需要參與項(xiàng)目開發(fā),以確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念得以實(shí)現(xiàn)。
3.錯(cuò)誤
解析:項(xiàng)目立項(xiàng)階段除了技術(shù)可行性,還需要考慮市場需求、團(tuán)隊(duì)資源和預(yù)算等因素。
4.錯(cuò)誤
解析:產(chǎn)品推廣階段除了用戶口碑,還需要考慮廣告宣傳、渠道合作和市場活動(dòng)等。
5.錯(cuò)誤
解析:產(chǎn)品運(yùn)營階段除了用戶活躍度,還需要關(guān)注用戶留存、轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)品生命周期等。
6.錯(cuò)誤
解析:產(chǎn)品優(yōu)化階段除了技術(shù)優(yōu)化,還需要考慮用戶體驗(yàn)、功能和市場反饋等。
7.錯(cuò)誤
解析:項(xiàng)目總結(jié)階段除了項(xiàng)目成果,還需要評(píng)估團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)、項(xiàng)目管理和未來改進(jìn)方向等。
8.錯(cuò)誤
解析:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在職業(yè)生涯中需要關(guān)注技能提升,同時(shí)也要關(guān)注個(gè)人發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃和人際關(guān)系等。
9.錯(cuò)誤
解析:團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,產(chǎn)品經(jīng)理需要關(guān)注整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和成果,而不僅僅是自身職責(zé)。
10.錯(cuò)誤
解析:在跨部門溝通中,產(chǎn)品經(jīng)理需要平衡各方利益,尋求共同點(diǎn),而非僅關(guān)注自身部門利益。
三、簡答題
1.解析思路:闡述產(chǎn)品經(jīng)理如何平衡用戶需求與商業(yè)目標(biāo),包括市場調(diào)研、用戶分析、成本效益分析等步驟。
答案:產(chǎn)品經(jīng)理在平衡用戶需求與商業(yè)目標(biāo)時(shí),首先進(jìn)行市場調(diào)研,了解用戶需求和市場趨勢(shì)。然后通過用戶分析,確定目標(biāo)用戶群體和他們的核心需求。接著進(jìn)行成本效益分析,評(píng)估實(shí)現(xiàn)用戶需求所需的資源與可能帶來的商業(yè)價(jià)值。最后,通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能規(guī)劃,尋找用戶需求與商業(yè)目標(biāo)之間的平衡點(diǎn)。
2.解析思路:分析產(chǎn)品經(jīng)理如何利用社交媒體提升產(chǎn)品知名度,包括內(nèi)容策略、互動(dòng)策略和廣告投放等策略。
答案:產(chǎn)品經(jīng)理可以通過以下方式利用社交媒體提升產(chǎn)品知名度:制定針對(duì)性的內(nèi)容策略,發(fā)布高質(zhì)量的內(nèi)容吸引用戶關(guān)注;開展互動(dòng)活動(dòng),與用戶建立良好的互動(dòng)關(guān)系;進(jìn)行廣告投放,利用社交媒體平臺(tái)的高流量推廣產(chǎn)品。
3.解析思路:討論產(chǎn)品經(jīng)理如何通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化用戶體驗(yàn),包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、用戶反饋等步驟。
答案:產(chǎn)品經(jīng)理通過以下步驟通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化用戶體驗(yàn):收集用戶行為數(shù)據(jù),如點(diǎn)擊率、使用時(shí)長等;對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,找出用戶體驗(yàn)中的問題;根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì),提升用戶體驗(yàn);收集用戶反饋,進(jìn)一步驗(yàn)證和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
4.解析思路:探討產(chǎn)品經(jīng)理如何通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐提升自身能力,包括持續(xù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、技能提升等途徑。
答案:產(chǎn)品經(jīng)理可以通過以下途徑提升自身能力:持續(xù)學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品管理理論和新技術(shù);總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從成功和失敗中學(xué)習(xí);參與行業(yè)交流,與同行交流心得;參加培訓(xùn)課程和研討會(huì),提升專業(yè)技能。
5.解析思路:分析產(chǎn)品經(jīng)理在項(xiàng)目管理中如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等策略。
答案:產(chǎn)品經(jīng)理在項(xiàng)目管理中應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的方法包括:進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,包括預(yù)防措施和應(yīng)對(duì)措施;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,確保團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有共同的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力;定期監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)新出現(xiàn)的問題。
四、多選題
1.答案:A.用戶訪談B.數(shù)據(jù)挖掘C.競品分析D.用戶調(diào)查問卷E.社交媒體監(jiān)控
解析:用戶訪談、數(shù)據(jù)挖掘、競品分析、用戶調(diào)查問卷和社交媒體監(jiān)控都是獲取用戶反饋的有效方法,有助于產(chǎn)品經(jīng)理深入了解用戶需求和行為。
2.答案:A.引入期B.成長期C.成熟期D.衰退期
解析:在產(chǎn)品生命周期的不同階段,產(chǎn)品的市場定位策略會(huì)有所不同。引入期需要建立品牌認(rèn)知,成長期需要擴(kuò)大市場份額,成熟期需要維持市場地位,衰退期可能需要考慮產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型或淘汰。
3.答案:A.產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)B.交互設(shè)計(jì)C.技術(shù)性能D.內(nèi)容質(zhì)量
解析:產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、技術(shù)性能和內(nèi)容質(zhì)量都是影響用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵因素,它們共同決定了用戶對(duì)產(chǎn)品的第一印象和長期使用體驗(yàn)。
4.答案:A.市場趨勢(shì)B.用戶行為C.競爭對(duì)手D.資源限制E.法規(guī)政策
解析:產(chǎn)品策略的制定需要考慮市場趨勢(shì)、用戶行為、競爭對(duì)手的策略、資源限制以及相關(guān)法規(guī)政策,以確保產(chǎn)品能夠適應(yīng)市場環(huán)境并符合法律法規(guī)要求。
5.答案:A.敏捷開發(fā)B.水晶球預(yù)測(cè)C.項(xiàng)目管理軟件D.敏捷看板E.Gantt圖
解析:敏捷開發(fā)、項(xiàng)目管理軟件、敏捷看板和Gantt圖都是幫助產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)。水晶球預(yù)測(cè)通常不被視為有效的項(xiàng)目管理工具,因?yàn)樗蕾囉趯?duì)未來事件的預(yù)測(cè),而非實(shí)際的項(xiàng)目管理實(shí)踐。
6.答案:A.定期更新B.用戶反饋機(jī)制C.競品分析D.用戶體驗(yàn)優(yōu)化E.產(chǎn)品創(chuàng)新
解析:定期更新、用戶反饋機(jī)制、競品分析、用戶體驗(yàn)優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新都是提高產(chǎn)品市場競爭力的策略,它們有助于產(chǎn)品保持競爭力并滿足用戶需求。
7.答案:A.跨部門溝通能力B.數(shù)據(jù)分析能力C.技術(shù)理解能力D.創(chuàng)新思維E.時(shí)間管理能力
解析:跨部門溝通能力、數(shù)據(jù)分析能力、技術(shù)理解能力、創(chuàng)新思維和時(shí)間管理能力是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在職業(yè)生涯中必不可少的技能,它們有助于產(chǎn)品經(jīng)理更好地完成工作并推動(dòng)產(chǎn)品成功。
五、論述題
1.論述互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段如何平衡用戶需求與商業(yè)目標(biāo)。
答案:
-在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,產(chǎn)品經(jīng)理需要通過市場調(diào)研和用戶分析來理解用戶需求。
-確定核心用戶需求和商業(yè)目標(biāo),明確產(chǎn)品定位和功能優(yōu)先級(jí)。
-使用用戶畫像和用戶故事來具體化用戶需求,并確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合這些需求。
-進(jìn)行成本效益分析,確保設(shè)計(jì)的功能能夠在預(yù)算和時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)。
-與利益相關(guān)者(如開發(fā)團(tuán)隊(duì)、市場營銷、財(cái)務(wù)部門)溝通,達(dá)成共識(shí)。
-利用原型設(shè)計(jì)和用戶測(cè)試來驗(yàn)證設(shè)計(jì),收集反饋并迭代優(yōu)化。
-評(píng)估設(shè)計(jì)的可持續(xù)性和擴(kuò)展性,確保產(chǎn)品能夠適應(yīng)未來的發(fā)展。
2.論述互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理如何利用社交媒體提升產(chǎn)品知名度。
答案:
-制定社交媒體策略,包括目標(biāo)平臺(tái)選擇、內(nèi)容規(guī)劃、發(fā)布頻率等。
-創(chuàng)建有吸引力的內(nèi)容,包括教程、用戶案例、互動(dòng)問答等,以提高用戶參與度。
-與意見領(lǐng)袖和行業(yè)專家合作,通過他們的推薦增加產(chǎn)品的可見度。
-利用社交媒體廣告和付費(fèi)推廣來擴(kuò)大覆蓋范圍。
-通過用戶生成內(nèi)容(UGC)鼓勵(lì)用戶分享和推薦產(chǎn)品。
-監(jiān)控社交媒體數(shù)據(jù),分析用戶互動(dòng)和反饋,優(yōu)化策略。
-與用戶互動(dòng),建立社區(qū),增強(qiáng)品牌忠誠度。
六、案例分析題
1.假設(shè)你是一名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)一款移動(dòng)應(yīng)用程序的開發(fā)。該應(yīng)用旨在幫助用戶管理個(gè)人財(cái)務(wù)。請(qǐng)根據(jù)以下情況,回答以下問題:
-分析該應(yīng)用的目標(biāo)用戶群體,并描述他們的典型需求。
答案:
-目標(biāo)用戶群體可能包括年輕專業(yè)人士、家庭主婦、中小企業(yè)主等。
-典型需求可能包括預(yù)算規(guī)劃、支出跟蹤、儲(chǔ)蓄管理、投資建議等。
-設(shè)計(jì)該應(yīng)用的核心功能,并解釋為什么這些功能對(duì)于目標(biāo)用戶來說是必要的。
答案:
-核心功能可能包括預(yù)算設(shè)置、支出分類、儲(chǔ)蓄目標(biāo)、投資組合管理等。
-這些功能必要,因?yàn)樗鼈?/p>
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