2023上半年藍(lán)海醫(yī)療ESG診斷類器械報(bào)告：精準(zhǔn)服務(wù)，綠色發(fā)展ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】致力于實(shí)現(xiàn)綠色、可持續(xù)的醫(yī)療發(fā)展，構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的全面ESG治理架構(gòu)。董事會(huì)作為ESG治理的核心，負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃，監(jiān)督實(shí)施，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體政策的實(shí)施與監(jiān)督，并定期向董事會(huì)匯報(bào)。各部門和子公司在ESG工作小組的指導(dǎo)下，落實(shí)ESG工作。

利益相關(guān)方溝通

【公司名稱】重視與利益相關(guān)方的溝通與合作，通過定期溝通、專項(xiàng)活動(dòng)等多種形式，與利益相關(guān)方建立互信關(guān)系，共同推進(jìn)ESG發(fā)展。利益相關(guān)方包括但不限于員工、政府機(jī)構(gòu)、投資者、客戶、供應(yīng)商和社區(qū)等。

企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】以“精準(zhǔn)服務(wù)，綠色發(fā)展”為核心，致力于成為具有行業(yè)領(lǐng)先地位的醫(yī)療診斷器械企業(yè)，通過ESG戰(zhàn)略，推動(dòng)公司持續(xù)、健康、可持續(xù)發(fā)展。

董事會(huì)及高管在ESG中的角色

董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。高管團(tuán)隊(duì)作為執(zhí)行層，負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施計(jì)劃，并推動(dòng)ESG戰(zhàn)略在公司內(nèi)部落地。

決策流程

【公司名稱】的ESG決策流程包括利益相關(guān)方需求收集、戰(zhàn)略規(guī)劃制定、董事會(huì)審議批準(zhǔn)、執(zhí)行與監(jiān)控、績(jī)效評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)等環(huán)節(jié)。決策過程充分考慮利益相關(guān)方的意見和建議，確保決策的科學(xué)性和有效性。

利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

【公司名稱】通過定期收集和分析利益相關(guān)方的意見，識(shí)別其需求與期望，并建立有效的溝通機(jī)制，確保利益相關(guān)方信息及時(shí)反饋，共同推動(dòng)公司ESG發(fā)展。

ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了全面的ESG管理體系，包括組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理和社會(huì)責(zé)任等方面。通過持續(xù)優(yōu)化管理體系，提升公司在ESG領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

【公司名稱】設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，確保ESG戰(zhàn)略的有效實(shí)施。

目標(biāo)設(shè)定方式

【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限的目標(biāo)，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在2023年上半年，主要能源消耗結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,200兆瓦時(shí)

辦公用電：500兆瓦時(shí)

天然氣：12,000立方米

燃油：2,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：2,801噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：4,500噸二氧化碳當(dāng)量

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【公司名稱】在實(shí)驗(yàn)室屋頂安裝了120kW光伏電站，2023年上半年發(fā)電量達(dá)到96,000千瓦時(shí)，有效降低了能源消耗。

設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了節(jié)能改造，更換了高能耗設(shè)備，并推廣使用LED照明。

綠色物流：優(yōu)化了物流運(yùn)輸路線，替換部分燃油車輛為新能源車輛。

倡導(dǎo)綠色辦公：通過節(jié)能減排培訓(xùn)、關(guān)閉不必要的辦公設(shè)備等措施，提升員工節(jié)能意識(shí)。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【公司名稱】計(jì)劃在2025年實(shí)現(xiàn)碳中和，具體路徑如下：

提高能源效率，減少能源消耗。

擴(kuò)大可再生能源使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源。

推廣綠色生產(chǎn)方式，減少生產(chǎn)過程中的碳排放。

參與碳交易市場(chǎng)，通過購買碳信用額實(shí)現(xiàn)碳中和。

與合作伙伴共同研發(fā)低碳技術(shù)和產(chǎn)品。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.廢棄物分類與管理

【公司名稱】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

2.廢棄物產(chǎn)生量

2023年上半年，公司產(chǎn)生的無害廢棄物總量為100噸，有害廢棄物總量為30噸。

3.合規(guī)處置率

公司致力于實(shí)現(xiàn)廢棄物合規(guī)處置率100%，報(bào)告期內(nèi)已順利達(dá)成目標(biāo)。

可回收物的回收率及再利用路徑

1.可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

2.再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過加工后重新用于生產(chǎn)。

水資源消耗與循環(huán)利用率

1.水資源消耗

2023年上半年，公司總耗水量為20,000立方米。

2.水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程和安裝節(jié)水設(shè)備，提高了水資源循環(huán)利用率。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

1.原材料管理

【公司名稱】通過優(yōu)化采購流程和加強(qiáng)庫存管理，提高了原材料的利用效率。

2.損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，但具體數(shù)據(jù)未在報(bào)告中公開。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【公司名稱】在2023年上半年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

1.質(zhì)量管理體系

【公司名稱】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.質(zhì)量手冊(cè)與程序文件

公司制定了《質(zhì)量手冊(cè)》和一系列程序文件，如《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》和《試劑耗材管理程序》等，確保質(zhì)量管理體系的全面實(shí)施。

3.標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理

通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和分級(jí)管理，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

5.冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

6.檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理

對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

1.客戶投訴管理

制定并實(shí)施《投訴處理程序》，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

2.投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。

3.客戶滿意度調(diào)查

通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

1.不良事件率

2023年上半年，不良事件率控制在0.5%以下。

2.客戶滿意度

2023年上半年，客戶滿意度為98%。

產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量

1.治理

【公司名稱】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

2.質(zhì)量戰(zhàn)略

公司以“行為公正、方法科學(xué)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、辦事高效”為質(zhì)量方針，不斷提升質(zhì)量管理水平。

3.影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理

通過系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，全面識(shí)別和消除可能影響患者醫(yī)療質(zhì)量的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4.質(zhì)量管理體系

【公司名稱】嚴(yán)格遵循ISO15189等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，推行三級(jí)質(zhì)量監(jiān)管體系，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

5.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

建立多層次的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任體系，規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督檢查工作流程，確保質(zhì)量監(jiān)督體系的規(guī)范運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。

6.檢驗(yàn)全過程質(zhì)量管理

通過整合冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理、檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理和檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

7.產(chǎn)品召回管理

【公司名稱】制定了《召回管理制度》，對(duì)因產(chǎn)品質(zhì)量等原因被生產(chǎn)廠家召回的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格管理。

8.指標(biāo)與目標(biāo)

【公司名稱】建立了完善的質(zhì)量管理考核體系，采用月度考核與年度評(píng)估相結(jié)合的方式，科學(xué)設(shè)定質(zhì)量指標(biāo)與目標(biāo)。

9.客戶服務(wù)

【公司名稱】致力于提升服務(wù)能力，為客戶提供前瞻性、顧問式的整體檢驗(yàn)服務(wù)解決方案。

10.客戶投訴處理流程

公司制定并實(shí)施《投訴處理程序》，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

11.客戶滿意度調(diào)查

通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

1.研發(fā)投入金額

2023年上半年，【公司名稱】的研發(fā)投入總額為6,000萬元，較去年同期增長(zhǎng)20%。

2.研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為3.5%，較去年同期提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)。

專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

1.累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量

截至2023年上半年，【公司名稱】累計(jì)申請(qǐng)專利152項(xiàng)。

2.累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量

同期，公司累計(jì)獲得專利授權(quán)136項(xiàng)。

3.報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量

2023年上半年，公司申請(qǐng)專利7項(xiàng)。

4.報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量

同期，公司獲得專利授權(quán)6項(xiàng)。

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

1.與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學(xué)中心合作

共建婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)部精準(zhǔn)創(chuàng)新中心，推動(dòng)臨床診療與科研轉(zhuǎn)化。

2.與張文宏課題組團(tuán)隊(duì)合作

深度參與老年隊(duì)列感染人群免疫基線研究項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施。

AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

1.病理AI應(yīng)用

完成終驗(yàn)的“病理數(shù)字切片標(biāo)準(zhǔn)集”項(xiàng)目，為病理AI模型研發(fā)提供高質(zhì)量訓(xùn)練數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2.前沿檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用

建設(shè)疾控慢病管理生物樣本庫，引入單細(xì)胞測(cè)序、數(shù)字PCR等前沿檢測(cè)技術(shù)，應(yīng)用于腫瘤篩查、個(gè)性化診療及科研領(lǐng)域。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.招聘渠道

【公司名稱】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

2.多元化指標(biāo)

性別分布：女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：中國(guó)內(nèi)地員工占比100%，無港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比48%，30歲至50歲員工占比75%，50歲以上員工占比27%。

職業(yè)健康安全管理

1.培訓(xùn)

2023年上半年，安全培訓(xùn)共進(jìn)行60次，覆蓋員工1,391人次。

2.工傷率

2023年上半年發(fā)生1起工傷事件，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.55次/小時(shí)。

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

1.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)

2023年上半年，員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為8.72小時(shí)。

2.培訓(xùn)覆蓋率

2023年上半年，員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

激勵(lì)與晉升機(jī)制

1.激勵(lì)機(jī)制

通過績(jī)效管理制度、薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等激勵(lì)員工，同時(shí)提供節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼、交通及通訊津貼等福利。

2.晉升機(jī)制

建立從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

1.員工滿意度

2023年上半年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

2.員工留存率

2023年上半年，員工留存率為85%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.制度建設(shè)

【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

2.培訓(xùn)覆蓋率

2023年上半年，公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工，高級(jí)管理層員工比例也為100%。

已通過的合規(guī)類認(rèn)證

1.ISO27001

【公司名稱】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

2.ISO15189

公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證，表明公司在醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量和能力方面達(dá)到國(guó)際認(rèn)可水平。

3.ISO9001

獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，說明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的體系。

4.CMA

獲得CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，表明公司具備開展相關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)的技術(shù)能力。

5.NGSP

獲得NGSP美國(guó)國(guó)家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)，體現(xiàn)了公司在糖化血紅蛋白檢測(cè)領(lǐng)域的準(zhǔn)確性和可靠性。

內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

1.內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

【公司名稱】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

2.第三方審核機(jī)制

公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

1.治理架構(gòu)

設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

2.技術(shù)與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等保障數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)。

3.培訓(xùn)與意識(shí)提升

開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提升員工信息安全意識(shí)。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

1.不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為事件

2023年上半年，公司因不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為導(dǎo)致訴訟或行政處罰，已提交整改報(bào)告，終止不當(dāng)行為，并開展專項(xiàng)合規(guī)培訓(xùn)。

2.商業(yè)道德

公司建立了反商業(yè)賄賂及反貪污管理機(jī)制，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

3.信息安全與隱私保護(hù)

公司通過制度建設(shè)和技術(shù)措施，確保信息安全與隱私保護(hù)。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

綠色采購政策與實(shí)施范圍

【公司名稱】實(shí)施綠色采購政策，優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

綠色原材料或設(shè)備采購案例

【公司名稱】在設(shè)備采購方面，如屋頂光伏電站項(xiàng)目，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購方面，積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【公司名稱】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線。

此外，公司與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.公益捐贈(zèng)金額

2023年上半年，【公司名稱】公益捐贈(zèng)金額為280萬元。

2.主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

1.案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

2.覆蓋人次

2023年上半年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

1.投入

2023年上半年，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

2.受益人群

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

1.活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)

2023年上半年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。

2.參與率

截至2023年上半年，【公司名稱】已有276名員工參與志愿者活動(dòng)，具體參與率未在報(bào)告中明確計(jì)算得出。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

1.編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)《全球報(bào)告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）、《可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）行業(yè)基準(zhǔn)》以及《聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）》，結(jié)合中國(guó)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范編制。

2.標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

報(bào)告對(duì)標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)，如經(jīng)濟(jì)績(jī)效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競(jìng)爭(zhēng)行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康