環(huán)境因素評估管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范公司/組織的環(huán)境因素評估管理工作，識別、評價和控制環(huán)境因素，預防和減少環(huán)境影響，實現(xiàn)公司/組織的可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有部門、場所及活動中環(huán)境因素的評估與管理。（三）職責分工1.環(huán)境管理部門負責制定和修訂環(huán)境因素評估管理辦法。組織開展環(huán)境因素識別、評價工作，建立環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單。監(jiān)督、指導各部門對環(huán)境因素的控制措施實施情況。定期對公司/組織的環(huán)境因素進行回顧和更新。2.各部門負責本部門環(huán)境因素的識別、評價工作，并將結(jié)果報環(huán)境管理部門匯總。按照環(huán)境管理部門的要求，實施環(huán)境因素的控制措施，確保環(huán)境目標的實現(xiàn)。配合環(huán)境管理部門開展環(huán)境因素評估管理的相關(guān)工作。（四）基本原則1.預防為主原則：通過對環(huán)境因素的識別、評價和控制，預防和減少環(huán)境影響的發(fā)生。2.全過程控制原則：對公司/組織活動、產(chǎn)品和服務(wù)的全過程進行環(huán)境因素評估和管理。3.持續(xù)改進原則：根據(jù)環(huán)境法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司/組織實際情況，不斷完善環(huán)境因素評估管理工作。二、環(huán)境因素識別（一）識別范圍1.公司/組織的活動、產(chǎn)品和服務(wù)涉及的所有過程和環(huán)節(jié)。2.辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、實驗室等場所。3.原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸、銷售、售后服務(wù)等各個階段。（二）識別方法1.問卷調(diào)查法：設(shè)計環(huán)境因素識別問卷，發(fā)放給各部門員工，收集相關(guān)信息。2.現(xiàn)場觀察法：由環(huán)境管理部門或各部門相關(guān)人員對工作現(xiàn)場進行實地觀察，識別環(huán)境因素。3.工藝流程分析法：針對公司/組織的生產(chǎn)工藝流程，分析各個環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的環(huán)境因素。4.頭腦風暴法：組織相關(guān)人員進行頭腦風暴，共同探討可能存在的環(huán)境因素。（三）識別內(nèi)容1.大氣排放：如廢氣、粉塵、異味等的排放。2.水體排放：如廢水、污水等的排放。3.噪聲排放：設(shè)備運行、人員活動等產(chǎn)生的噪聲。4.固體廢棄物管理：包括生產(chǎn)垃圾、生活垃圾、危險廢物等的產(chǎn)生、分類、存放和處置。5.能源資源消耗：水、電、氣、原材料等的消耗。6.土地污染：化學品泄漏、油品滲漏等可能導致的土地污染。7.生態(tài)影響：如對周邊生態(tài)環(huán)境的破壞、動植物棲息地的影響等。（四）識別頻率1.新、改、擴建項目在項目建設(shè)前應(yīng)進行全面的環(huán)境因素識別。2.每年至少進行一次全面的環(huán)境因素識別，以確保環(huán)境因素識別的完整性和準確性。3.當公司/組織的活動、產(chǎn)品、服務(wù)、法律法規(guī)、行業(yè)標準等發(fā)生重大變化時，應(yīng)及時進行環(huán)境因素識別。三、環(huán)境因素評價（一）評價方法1.是非判斷法：對于法律法規(guī)明確禁止或限制的環(huán)境因素，直接判定為重要環(huán)境因素。2.打分法：根據(jù)環(huán)境影響的范圍、程度、發(fā)生頻率等因素，對識別出的環(huán)境因素進行打分，具體評分標準如下：影響范圍：全球影響得5分，區(qū)域影響得4分，局部影響得3分，社區(qū)影響得2分，公司內(nèi)部影響得1分。影響程度：嚴重影響得5分，較大影響得4分，一般影響得3分，輕微影響得2分，無明顯影響得1分。發(fā)生頻率：連續(xù)發(fā)生得5分，經(jīng)常發(fā)生得4分，偶爾發(fā)生得3分，很少發(fā)生得2分，幾乎不發(fā)生得1分。將以上三個方面的得分相乘，得出每個環(huán)境因素的綜合得分，綜合得分≥60分的環(huán)境因素判定為重要環(huán)境因素。（二）評價組織1.由環(huán)境管理部門組織各部門相關(guān)人員組成評價小組，對識別出的環(huán)境因素進行評價。2.評價小組應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識和經(jīng)驗，確保評價結(jié)果的科學性和公正性。（三）評價結(jié)果1.評價小組根據(jù)評價方法，對環(huán)境因素進行評價，確定重要環(huán)境因素清單和一般環(huán)境因素清單。2.重要環(huán)境因素清單應(yīng)明確環(huán)境因素的名稱、所在部門、環(huán)境影響、控制措施等內(nèi)容。3.環(huán)境管理部門將評價結(jié)果報公司/組織管理層審核批準，并向各部門發(fā)布。四、環(huán)境因素控制（一）控制目標1.對于重要環(huán)境因素，應(yīng)制定明確的控制目標，確保環(huán)境影響得到有效控制。2.控制目標應(yīng)符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司/組織的實際情況，并具有可操作性和可測量性。（二）控制措施1.針對不同的環(huán)境因素，制定相應(yīng)的控制措施，控制措施應(yīng)包括技術(shù)措施、管理措施、培訓教育措施等。大氣排放控制措施：采用先進的廢氣處理設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少廢氣排放；加強通風換氣，確保工作場所空氣質(zhì)量達標。水體排放控制措施：建設(shè)污水處理設(shè)施，對廢水進行分類處理，達標后排放；加強用水管理，提高水資源利用率，減少廢水產(chǎn)生量。噪聲排放控制措施：選用低噪聲設(shè)備，合理安排設(shè)備布局，采取隔音、減振措施，降低噪聲對周圍環(huán)境和人員的影響。固體廢棄物管理措施：對固體廢棄物進行分類收集、存放和處置，可回收利用的進行回收利用，危險廢物按照相關(guān)規(guī)定委托有資質(zhì)的單位進行處理。能源資源消耗控制措施：加強能源管理，采用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低能源資源消耗；開展節(jié)能宣傳教育活動，提高員工的節(jié)能意識。土地污染控制措施：加強化學品、油品等的儲存和使用管理，防止泄漏；對可能發(fā)生土地污染的區(qū)域進行定期監(jiān)測，及時采取修復措施。生態(tài)影響控制措施：在項目建設(shè)和運營過程中，充分考慮對周邊生態(tài)環(huán)境的影響，采取生態(tài)保護措施，減少對動植物棲息地的破壞。2.各部門應(yīng)按照環(huán)境管理部門制定的控制措施，認真組織實施，并將實施情況及時反饋給環(huán)境管理部門。（三）運行控制1.環(huán)境管理部門應(yīng)建立環(huán)境因素控制運行程序，明確各部門在環(huán)境因素控制方面的職責和工作流程。2.各部門應(yīng)按照運行程序的要求，對環(huán)境因素控制措施的實施過程進行監(jiān)控和記錄，確?？刂拼胧┑挠行?zhí)行。3.環(huán)境管理部門定期對各部門環(huán)境因素控制措施的實施情況進行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（四）應(yīng)急準備與響應(yīng)1.針對可能發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件，公司/組織應(yīng)制定應(yīng)急預案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，并確保其處于良好的備用狀態(tài)。4.發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預案，采取有效的應(yīng)急處置措施，最大限度地減少環(huán)境影響和損失，并及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告。五、環(huán)境因素監(jiān)測與測量（一）監(jiān)測與測量計劃1.環(huán)境管理部門應(yīng)制定環(huán)境因素監(jiān)測與測量計劃，明確監(jiān)測與測量的對象、項目、方法、頻率等內(nèi)容。2.監(jiān)測與測量計劃應(yīng)根據(jù)環(huán)境因素的特點、法律法規(guī)要求以及公司/組織的實際情況進行制定，并確保其具有科學性和合理性。（二）監(jiān)測與測量方法1.大氣排放監(jiān)測：采用專業(yè)的監(jiān)測儀器，對廢氣中的污染物濃度進行監(jiān)測。2.水體排放監(jiān)測：按照相關(guān)標準和規(guī)范，對廢水的水質(zhì)進行分析檢測。3.噪聲監(jiān)測：使用噪聲測量儀，在規(guī)定的測點位置和時間進行噪聲監(jiān)測。4.固體廢棄物管理監(jiān)測：對固體廢棄物的分類、存放、處置情況進行檢查和統(tǒng)計。5.能源資源消耗監(jiān)測：通過安裝計量器具，對水、電、氣等能源資源的消耗情況進行統(tǒng)計分析。（三）監(jiān)測與測量記錄1.監(jiān)測與測量人員應(yīng)認真填寫監(jiān)測與測量記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括監(jiān)測與測量的時間、地點、對象、項目、結(jié)果等信息。2.監(jiān)測與測量記錄應(yīng)妥善保存，保存期限應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和公司/組織的要求。3.環(huán)境管理部門定期對監(jiān)測與測量記錄進行分析和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境因素控制中存在的問題，并采取相應(yīng)的改進措施。六、環(huán)境因素評估管理的監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部審核1.公司/組織應(yīng)定期開展內(nèi)部審核，對環(huán)境因素評估管理體系的運行情況進行全面審查。2.內(nèi)部審核由環(huán)境管理部門組織實施，審核人員應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識和經(jīng)驗。3.內(nèi)部審核應(yīng)制定審核計劃，明確審核的范圍、內(nèi)容、方法和時間安排。4.審核結(jié)束后，應(yīng)編寫審核報告，針對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項，提出整改要求和期限，各部門應(yīng)認真落實整改措施。（二）管理評審1.公司/組織管理層應(yīng)定期組織管理評審，對環(huán)境因素評估管理體系的適宜性、充分性和有效性進行評審。2.管理評審應(yīng)根據(jù)內(nèi)部審核結(jié)果、外部環(huán)境變化、法律法規(guī)要求等因素，對環(huán)境因素評估管理體系進行全面評價。3.管理評審應(yīng)形成評審報告，針對評審中提出的問題和改進建議，制定相應(yīng)的措施，確保環(huán)境因素評估管理體系持續(xù)改進。（三）日常檢查1.環(huán)境管理部門應(yīng)定期對各部門環(huán)境因素評估管理工作進行日常檢查，檢查內(nèi)容包括環(huán)境因素識別、評價、控制措施實施、監(jiān)測與測量等方面。2.日常檢查可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員訪談等方式進行。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。七、培訓與意識提高（一）培訓計劃1.環(huán)境管理部門應(yīng)制定環(huán)境因素評估管理培訓計劃，明確培訓的對象、內(nèi)容、方式、時間等要求。2.培訓計劃應(yīng)根據(jù)公司/組織員工的崗位需求和環(huán)境因素評估管理工作的實際情況進行制定，確保培訓內(nèi)容具有針對性和實用性。（二）培訓內(nèi)容1.環(huán)境法律法規(guī)和行業(yè)標準：使員工了解國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)、政策以及行業(yè)標準要求。2.環(huán)境因素評估管理知識：包括環(huán)境因素識別、評價、控制、監(jiān)測與測量等方面的知識和技能。3.公司/組織環(huán)境因素評估管理體系文件：讓員工熟悉公司/組織的環(huán)境因素評估管理辦法、程序文件等相關(guān)規(guī)定。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由環(huán)境管理部門或邀請外部專家對員工進行集中培訓。2.現(xiàn)場培訓：結(jié)合實際工作現(xiàn)場，對員工進行操作技能培訓。3.網(wǎng)絡(luò)培訓：利用公司/組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布培訓資料，供員工自主學習。（四）意識提高活動1.開展環(huán)境宣傳教育活動，如張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳資料、舉辦環(huán)保知識競賽等，提高員工的環(huán)保意識。2.鼓勵員工參與環(huán)?；顒樱绻?jié)能減排、垃圾分類等，形成良好的環(huán)保氛圍。3.對在環(huán)境因素評估管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，激勵員工積極參與環(huán)境管理工作。八、信息交流與溝通（一）內(nèi)部溝通1.建立內(nèi)部溝通機制，確保環(huán)境管理部門與各部門之間、各部門之間能夠及時、有效地進行信息交流與溝通。2.溝通方式可采用會議、文件、報告、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺等多種形式。3.環(huán)境管理部門定期召開環(huán)境管理工作會議，傳達上級有關(guān)環(huán)保要求，通報環(huán)境因素評估管理工作進展情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。（二）外部溝通1.與政府環(huán)保部門、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)外部機構(gòu)保持密切聯(lián)系，及時了解國家環(huán)保政策法規(guī)的變化和行業(yè)動態(tài)。2.積極參與環(huán)保公益活動，加強與周邊社區(qū)、居民的溝通與交流，聽取他們對公司/組織環(huán)境管理工作的意見和建議，樹立良好的企業(yè)形象。九、記錄管理（一）記錄內(nèi)容1.環(huán)境因素識別、評價記錄：包括環(huán)境因素識別清單、評價過程記錄、重要環(huán)境因素清單等。2.環(huán)境因素控制記錄：如控制措施實施記錄、運行控制記錄、應(yīng)急演練記錄等。3.環(huán)境因素監(jiān)測與測量記錄：監(jiān)測與測量計劃、監(jiān)測與測量報告等。4.內(nèi)部審核、管理評審記錄：審核計劃、審核報告、評審報告等。5.培訓與意識提高記錄：培訓計劃、培訓記錄、員工環(huán)保意識調(diào)查記錄等。6.信息交流與溝通記錄：會議紀要、文件往來、外部溝通記錄等。（二）記錄要求1.