煤礦掘進(jìn)工序管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦掘進(jìn)工序管理，規(guī)范掘進(jìn)作業(yè)流程，確保掘進(jìn)工作安全、高效、有序進(jìn)行，提高掘進(jìn)質(zhì)量和效率，保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于[公司/組織名稱]所屬煤礦的掘進(jìn)作業(yè)管理。（三）基本原則1.安全第一原則：把安全放在首位，嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，確保掘進(jìn)作業(yè)人員的生命安全和身體健康。2.質(zhì)量為本原則：強(qiáng)化掘進(jìn)工程質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保巷道成型質(zhì)量、支護(hù)質(zhì)量等符合要求。3.高效有序原則：優(yōu)化掘進(jìn)工序流程，合理配置資源，提高掘進(jìn)效率，保證掘進(jìn)工作的連續(xù)性和均衡性。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，加強(qiáng)對掘進(jìn)工序各環(huán)節(jié)的管理和控制。二、掘進(jìn)工序流程及要求（一）施工準(zhǔn)備1.地質(zhì)資料收集與分析施工前，地測部門應(yīng)提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料，包括煤層賦存情況、地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯含量、水文地質(zhì)等。掘進(jìn)隊(duì)組技術(shù)人員要認(rèn)真分析地質(zhì)資料，制定針對性的施工措施。2.巷道設(shè)計(jì)與交底按照煤礦生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行巷道設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)應(yīng)明確巷道的斷面形狀、尺寸、支護(hù)方式、坡度等參數(shù)。由技術(shù)部門向掘進(jìn)隊(duì)組進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，確保施工人員熟悉設(shè)計(jì)意圖和要求。3.設(shè)備與材料準(zhǔn)備根據(jù)掘進(jìn)作業(yè)需要，配備齊全、完好的掘進(jìn)設(shè)備，如掘進(jìn)機(jī)、錨桿鉆機(jī)、刮板輸送機(jī)、通風(fēng)機(jī)等，并進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行。準(zhǔn)備好支護(hù)材料、錨桿、錨索、網(wǎng)片、噴射混凝土等，確保材料質(zhì)量符合要求，并按規(guī)定存放。4.人員組織與培訓(xùn)合理組織掘進(jìn)作業(yè)人員，明確各崗位人員的職責(zé)和分工。對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，使其熟悉掘進(jìn)工藝、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。（二）巷道開口1.開口位置確定嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求確定巷道開口位置，確保開口位置符合地質(zhì)條件和生產(chǎn)布局的要求。開口前，要對開口位置的頂板、兩幫進(jìn)行檢查，如有松動(dòng)、破碎等情況，應(yīng)采取相應(yīng)的支護(hù)措施。2.開口施工措施編制開口施工專項(xiàng)措施，明確開口方式、支護(hù)參數(shù)、安全技術(shù)措施等。按照措施要求進(jìn)行開口施工，控制好開口的方向和坡度，保證開口質(zhì)量。（三）掘進(jìn)作業(yè)1.破巖作業(yè)根據(jù)巖石性質(zhì)選擇合適的破巖方式，如掘進(jìn)機(jī)破巖、爆破破巖等。采用掘進(jìn)機(jī)破巖時(shí)，要控制好掘進(jìn)機(jī)的切割速度、切割方向和切割深度，保證巷道斷面成型質(zhì)量。采用爆破破巖時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)規(guī)程，合理確定爆破參數(shù)，確保爆破效果和安全。2.裝巖與運(yùn)輸及時(shí)將破落的巖石裝入運(yùn)輸設(shè)備，如刮板輸送機(jī)、礦車等。加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)和管理，保證運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行，提高裝巖和運(yùn)輸效率。3.支護(hù)作業(yè)按照設(shè)計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行支護(hù)，確保巷道圍巖穩(wěn)定。錨桿支護(hù)要保證錨桿的安裝質(zhì)量，錨桿的間距、排距、角度等要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，錨桿的錨固力要滿足要求。錨索支護(hù)要嚴(yán)格控制錨索的張拉預(yù)緊力，保證錨索的支護(hù)效果。噴射混凝土支護(hù)要控制好噴射混凝土的配合比、噴射厚度和噴射質(zhì)量，保證噴射混凝土的強(qiáng)度和密實(shí)度。（四）巷道貫通1.貫通前準(zhǔn)備巷道貫通前，地測部門要準(zhǔn)確測量貫通巷道的位置、距離和剩余工程量，及時(shí)向施工單位和相關(guān)部門通報(bào)。施工單位要制定貫通專項(xiàng)安全技術(shù)措施，加強(qiáng)對貫通巷道的支護(hù)和通風(fēng)管理。2.貫通施工臨近貫通時(shí)，要控制好掘進(jìn)速度，減小對圍巖的擾動(dòng)。貫通時(shí)，要停止一個(gè)工作面的掘進(jìn)，做好通風(fēng)、瓦斯檢查等工作，確保安全貫通。3.貫通后處理貫通后，要及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)正常。對貫通后的巷道進(jìn)行檢查和修復(fù)，處理好頂板、兩幫等部位的問題，確保巷道符合質(zhì)量要求。三、質(zhì)量控制（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.巷道斷面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)巷道斷面形狀、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，允許偏差應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)。巷道的平整度、垂直度要滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無明顯的凹凸不平現(xiàn)象。2.支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)錨桿、錨索的安裝質(zhì)量要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，錨桿的錨固力、錨索的張拉預(yù)緊力要達(dá)到要求。噴射混凝土的強(qiáng)度、厚度要符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，表面應(yīng)平整、密實(shí)，無裂縫、脫落等現(xiàn)象。3.軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)軌道的鋪設(shè)要符合設(shè)計(jì)要求，軌距、水平、軌道接頭等要滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。軌道要鋪設(shè)牢固，無松動(dòng)、變形等情況。（二）質(zhì)量檢查1.班檢施工班組每班要進(jìn)行質(zhì)量自檢，對掘進(jìn)工序各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。班組長要對本班的質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，并存檔備查。2.日檢掘進(jìn)隊(duì)組每天要進(jìn)行質(zhì)量檢查，由隊(duì)組質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)，對巷道斷面、支護(hù)、軌道等質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要下達(dá)整改通知單，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，跟蹤整改情況。3.旬檢每旬由礦質(zhì)量檢查部門組織對掘進(jìn)巷道進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容包括巷道質(zhì)量的各個(gè)方面。對旬檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要進(jìn)行分析和總結(jié)，制定改進(jìn)措施，督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。4.月檢每月由礦組織相關(guān)部門對掘進(jìn)巷道進(jìn)行全面質(zhì)量驗(yàn)收，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。對月度質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的巷道，要責(zé)令施工單位限期整改，整改后重新進(jìn)行驗(yàn)收。（三）質(zhì)量驗(yàn)收1.驗(yàn)收程序施工單位完成巷道掘進(jìn)一個(gè)循環(huán)后，向礦質(zhì)量檢查部門提出質(zhì)量驗(yàn)收申請。質(zhì)量檢查部門組織相關(guān)人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。2.驗(yàn)收資料質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，施工單位要提供相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、施工記錄等資料，作為驗(yàn)收的依據(jù)。質(zhì)量檢查部門要對驗(yàn)收情況進(jìn)行記錄，形成驗(yàn)收報(bào)告，并存檔保存。四、安全管理（一）安全制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)管理人員、施工人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到人。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。2.安全操作規(guī)程制定掘進(jìn)設(shè)備、施工工藝等的安全操作規(guī)程，施工人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)對安全操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育，確保施工人員熟悉并遵守操作規(guī)程。3.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)下達(dá)整改通知單，責(zé)令相關(guān)單位限期整改，跟蹤整改情況，確保隱患消除。4.安全教育培訓(xùn)制度加強(qiáng)對掘進(jìn)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。新員工上崗前要進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。對特殊工種人員要進(jìn)行專門的培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后才能上崗。（二）安全措施1.頂板管理加強(qiáng)對巷道頂板的監(jiān)測和支護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理頂板隱患。嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，在進(jìn)入工作面前，必須由有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行敲幫問頂，排除頂板松動(dòng)巖石。采用錨桿、錨索等支護(hù)方式時(shí)，要保證支護(hù)質(zhì)量，確保頂板安全。2.瓦斯管理加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測，配備齊全、有效的瓦斯監(jiān)測設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測瓦斯?jié)舛?。?yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，做到定時(shí)檢查、定點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限要立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理。加強(qiáng)通風(fēng)管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，提高通風(fēng)質(zhì)量，防止瓦斯積聚。3.爆破管理爆破作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)規(guī)程，由經(jīng)過培訓(xùn)合格的爆破工進(jìn)行操作。爆破材料要嚴(yán)格管理，按照規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用。爆破前要設(shè)置警戒，確保人員、設(shè)備撤離到安全地點(diǎn)，爆破后要等炮煙散盡后，方可進(jìn)入工作面進(jìn)行檢查和作業(yè)。4.機(jī)電設(shè)備管理加強(qiáng)掘進(jìn)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備完好運(yùn)行。機(jī)電設(shè)備要安裝漏電保護(hù)、過載保護(hù)等安全裝置，防止觸電、漏電等事故發(fā)生。操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機(jī)電設(shè)備，嚴(yán)禁違章作業(yè)。五、進(jìn)度管理（一）進(jìn)度計(jì)劃1.年度計(jì)劃根據(jù)煤礦生產(chǎn)計(jì)劃，制定年度掘進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，明確年度掘進(jìn)巷道的工程量、施工地點(diǎn)和時(shí)間安排等。年度計(jì)劃要分解到季度、月度，確保計(jì)劃的可操作性。2.月度計(jì)劃每月初，掘進(jìn)隊(duì)組要根據(jù)年度計(jì)劃和實(shí)際情況，制定月度掘進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)礦相關(guān)部門審批。月度計(jì)劃要明確本月掘進(jìn)巷道的具體任務(wù)、施工進(jìn)度安排和保障措施等。（二）進(jìn)度跟蹤與調(diào)整1.進(jìn)度跟蹤建立掘進(jìn)進(jìn)度跟蹤制度，每天對掘進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，掌握掘進(jìn)工作的實(shí)際進(jìn)展情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的因素，如設(shè)備故障、地質(zhì)條件變化、人員不足等。2.進(jìn)度調(diào)整當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，要及時(shí)分析原因，采取相應(yīng)的調(diào)整措施。調(diào)整措施包括增加設(shè)備投入、優(yōu)化施工工藝、合理調(diào)配人員等，確保掘進(jìn)進(jìn)度能夠滿足生產(chǎn)要求。六、成本管理（一）成本預(yù)算1.材料成本預(yù)算根據(jù)掘進(jìn)巷道的工程量和支護(hù)設(shè)計(jì)要求，計(jì)算所需的支護(hù)材料、設(shè)備配件等材料的數(shù)量和費(fèi)用，編制材料成本預(yù)算。材料成本預(yù)算要考慮材料的損耗率，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。2.人工成本預(yù)算根據(jù)掘進(jìn)作業(yè)的勞動(dòng)定額和人員配備情況，計(jì)算人工成本，編制人工成本預(yù)算。人工成本預(yù)算要包括工資、獎(jiǎng)金、津貼等各項(xiàng)費(fèi)用。3.設(shè)備成本預(yù)算對掘進(jìn)設(shè)備的購置、租賃、維修、保養(yǎng)等費(fèi)用進(jìn)行估算，編制設(shè)備成本預(yù)算。設(shè)備成本預(yù)算要考慮設(shè)備的使用壽命和更新?lián)Q代等因素。（二）成本控制1.材料成本控制加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格控制材料的采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用環(huán)節(jié)。優(yōu)化材料消耗定額，降低材料損耗，提高材料利用率。對廢舊材料進(jìn)行回收復(fù)用，降低材料成本。2.人工成本控制合理組織勞動(dòng)生產(chǎn)，提高勞動(dòng)效率，減少不必要的人員投入。加強(qiáng)對員工的績效考核，激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量，降低人工成本。3.設(shè)備成本控制加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率和利用率，減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間。合理安排設(shè)備的維修和保養(yǎng)計(jì)劃，降低設(shè)備維修費(fèi)用。對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，優(yōu)化設(shè)備配置，降低設(shè)備購置和租賃成本。七、技術(shù)管理（一）技術(shù)資料管理1.地質(zhì)資料管理地測部門要及時(shí)收集、整理和更新地質(zhì)資料，建立地質(zhì)資料檔案。地質(zhì)資料要包括煤層柱狀圖、地質(zhì)剖面圖、瓦斯地質(zhì)圖、水文地質(zhì)圖等，為掘進(jìn)施工提供準(zhǔn)確的地質(zhì)依據(jù)。2.設(shè)計(jì)資料管理技術(shù)部門要妥善保管巷道設(shè)計(jì)資料，包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明書等。設(shè)計(jì)資料要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，確保設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和合理性。3.施工技術(shù)資料管理掘進(jìn)隊(duì)組要做好施工技術(shù)資料的記錄和整理工作，包括施工日志、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全檢查記錄等。施工技術(shù)資料要真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，能夠反映掘進(jìn)施工