2025年大唐集團筆試備考指南及技巧一、選擇題（共10題，每題2分，合計20分）題目1.大唐集團企業(yè)文化中，核心價值不包括以下哪一項？A.安全高效B.綠色發(fā)展C.創(chuàng)新驅(qū)動D.個人主義2.以下哪個不是大唐集團在新能源領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局？A.光伏發(fā)電B.風(fēng)力發(fā)電C.核能發(fā)電D.氫能發(fā)電3.大唐集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，重點推進的“三駕馬車”不包括？A.大數(shù)據(jù)B.云計算C.人工智能D.量子計算4.大唐集團安全生產(chǎn)管理中，最高級別的風(fēng)險預(yù)警顏色是？A.紅色B.黃色C.橙色D.藍色5.以下哪項不是大唐集團在環(huán)保領(lǐng)域的具體措施？A.碳捕集與封存B.水資源循環(huán)利用C.固體廢物處理D.煤炭資源高效利用6.大唐集團在人才發(fā)展戰(zhàn)略中，重點強調(diào)的“三個層次”不包括？A.高層次領(lǐng)軍人才B.中層次骨干人才C.基礎(chǔ)操作人才D.創(chuàng)業(yè)投資人才7.大唐集團在供應(yīng)鏈管理中，優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略是？A.自主可控B.全球采購C.跨境合作D.傳統(tǒng)外包8.大唐集團在財務(wù)風(fēng)險管理中，重點關(guān)注的指標不包括？A.流動比率B.凈資產(chǎn)收益率C.資產(chǎn)負債率D.市場占有率9.大唐集團在科技創(chuàng)新中，重點支持的研究方向不包括？A.智能電網(wǎng)B.先進儲能技術(shù)C.傳統(tǒng)燃煤技術(shù)D.虛擬現(xiàn)實應(yīng)用10.大唐集團在國際化戰(zhàn)略中，優(yōu)先拓展的市場不包括？A.東南亞B.歐洲市場C.非洲市場D.俄羅斯市場答案1.D2.C3.D4.A5.D6.D7.A8.D9.C10.B二、填空題（共5題，每題2分，合計10分）題目1.大唐集團的企業(yè)愿景是成為世界一流的______企業(yè)。2.大唐集團在安全生產(chǎn)中，強調(diào)的“三級安全教育”是指______、______和______。3.大唐集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，重點推進的“數(shù)字孿生”技術(shù)主要應(yīng)用于______領(lǐng)域。4.大唐集團在環(huán)保領(lǐng)域，提出的“雙碳”目標是指______和______。5.大唐集團在人才發(fā)展戰(zhàn)略中，強調(diào)的“雙通道”晉升機制是指______和______。答案1.電力2.入廠教育、車間教育、崗位教育3.發(fā)電、輸電、配電4.碳達峰、碳中和5.職業(yè)發(fā)展通道、管理發(fā)展通道三、簡答題（共5題，每題4分，合計20分）題目1.簡述大唐集團在安全生產(chǎn)管理中的“三級安全教育”具體內(nèi)容。2.大唐集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何利用“數(shù)字孿生”技術(shù)提升運營效率？3.大唐集團在環(huán)保領(lǐng)域，如何實現(xiàn)“雙碳”目標？4.大唐集團在人才發(fā)展戰(zhàn)略中，如何構(gòu)建“雙通道”晉升機制？5.大唐集團在國際化戰(zhàn)略中，如何提升海外市場的競爭力？答案1.大唐集團在安全生產(chǎn)管理中的“三級安全教育”具體內(nèi)容：-入廠教育：針對新入職員工，進行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全文化、基本安全知識的教育。-車間教育：針對進入具體車間的員工，進行車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度、設(shè)備操作、事故案例分析等教育。-崗位教育：針對具體崗位的員工，進行崗位操作規(guī)程、安全注意事項、應(yīng)急處置等教育。2.大唐集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何利用“數(shù)字孿生”技術(shù)提升運營效率：-設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測：通過數(shù)字孿生技術(shù)，實時監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)，提前發(fā)現(xiàn)潛在故障，減少停機時間。-優(yōu)化運行參數(shù)：通過數(shù)字孿生模型，模擬不同運行參數(shù)下的設(shè)備性能，優(yōu)化運行方案，提升發(fā)電效率。-預(yù)測性維護：通過數(shù)字孿生技術(shù)，預(yù)測設(shè)備維護需求，提前安排維護計劃，降低維護成本。3.大唐集團在環(huán)保領(lǐng)域，如何實現(xiàn)“雙碳”目標：-發(fā)展清潔能源：大力發(fā)展光伏、風(fēng)力等清潔能源，減少對傳統(tǒng)化石能源的依賴。-提升能源效率：通過技術(shù)改造和優(yōu)化運行，提升能源利用效率，減少碳排放。-碳捕集與封存：推進碳捕集、利用與封存技術(shù)，將部分碳排放封存地下，減少大氣中的溫室氣體。4.大唐集團在人才發(fā)展戰(zhàn)略中，如何構(gòu)建“雙通道”晉升機制：-職業(yè)發(fā)展通道：為專業(yè)技術(shù)人才提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑，通過職稱評定、技能提升等方式，支持其職業(yè)發(fā)展。-管理發(fā)展通道：為管理人才提供系統(tǒng)的管理培訓(xùn)，通過輪崗、晉升等方式，培養(yǎng)其管理能力。5.大唐集團在國際化戰(zhàn)略中，如何提升海外市場的競爭力：-本地化運營：在海外市場，根據(jù)當?shù)胤煞ㄒ?guī)和文化，進行本地化運營，提升市場適應(yīng)性。-技術(shù)合作：與當?shù)仄髽I(yè)進行技術(shù)合作，引進先進技術(shù)，提升自身技術(shù)實力。-品牌建設(shè)：加強品牌建設(shè)，提升大唐集團在海外市場的知名度和美譽度。四、論述題（共1題，10分）題目論述大唐集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略意義和實踐路徑。答案大唐集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略意義和實踐路徑戰(zhàn)略意義：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大唐集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措，具有以下重要意義：1.提升運營效率：通過數(shù)字化技術(shù)，可以實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的實時監(jiān)測、故障的預(yù)測性維護，提升設(shè)備的運行效率，降低運維成本。2.優(yōu)化資源配置：通過數(shù)字化平臺，可以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高資源利用效率，降低能源消耗。3.增強市場競爭力：通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以提升企業(yè)的管理水平和市場響應(yīng)速度，增強企業(yè)的市場競爭力。4.推動綠色發(fā)展：通過數(shù)字化技術(shù)，可以實現(xiàn)能源的精細化管理，推動企業(yè)的綠色發(fā)展，助力實現(xiàn)“雙碳”目標。實踐路徑：大唐集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，可以采取以下實踐路徑：1.建設(shè)數(shù)字化平臺：建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)字化平臺，整合企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。2.推進智能電網(wǎng)建設(shè)：通過智能電網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)電力系統(tǒng)的智能化管理，提升電網(wǎng)的運行效率和安全性。3.應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)：利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對生產(chǎn)、運營、市場等數(shù)據(jù)進行深度分析，為企業(yè)決策提供支持。4.發(fā)展人工智能技術(shù)：通過人工智能技術(shù)，