綜合部題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.公司組織大型會(huì)議，會(huì)議通知提前多久發(fā)送較為合適？A.1天B.3天C.5天D.7天答案：B2.以下哪種文件格式常用于辦公文檔？A..jpgB..mp4C..docxD..exe答案：C3.綜合部采購(gòu)辦公用品的流程第一步是？A.選擇供應(yīng)商B.提交采購(gòu)申請(qǐng)C.驗(yàn)收貨物D.簽訂合同答案：B4.公司新員工入職，綜合部首先要做的是？A.安排培訓(xùn)B.辦理入職手續(xù)C.分配工位D.介紹同事答案：B5.以下不屬于綜合部日常工作的是？A.財(cái)務(wù)管理B.行政管理C.人力資源管理D.后勤保障答案：A6.公司活動(dòng)預(yù)算超支，綜合部應(yīng)該？A.削減其他活動(dòng)預(yù)算B.向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)追加預(yù)算C.取消活動(dòng)D.自行填補(bǔ)差額答案：B7.會(huì)議記錄的重點(diǎn)不包括？A.會(huì)議議程B.參會(huì)人員穿著C.決議事項(xiàng)D.討論要點(diǎn)答案：B8.公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)周期一般是？A.每月B.每季度C.每半年D.每年答案：D9.綜合部負(fù)責(zé)的檔案管理工作，檔案分類不包括？A.人事檔案B.財(cái)務(wù)檔案C.業(yè)務(wù)檔案D.設(shè)備檔案答案：D10.以下哪項(xiàng)是綜合部在企業(yè)文化建設(shè)中的工作？A.制定生產(chǎn)計(jì)劃B.組織文體活動(dòng)C.研發(fā)新產(chǎn)品D.拓展銷售渠道答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.綜合部在組織會(huì)議時(shí)，需要準(zhǔn)備的事項(xiàng)有（）A.確定會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)B.準(zhǔn)備會(huì)議資料C.布置會(huì)議場(chǎng)地D.通知參會(huì)人員答案：ABCD2.辦公用品采購(gòu)時(shí)，選擇供應(yīng)商需要考慮的因素有（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.售后服務(wù)D.品牌知名度答案：ABC3.新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容通常包括（）A.公司規(guī)章制度B.崗位技能C.企業(yè)文化D.工作環(huán)境介紹答案：ABCD4.綜合部負(fù)責(zé)的行政管理工作包括（）A.印章管理B.車輛管理C.辦公用品管理D.環(huán)境衛(wèi)生管理答案：ABCD5.公司組織活動(dòng)，綜合部的工作有（）A.策劃活動(dòng)方案B.采購(gòu)活動(dòng)物資C.現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)D.活動(dòng)效果評(píng)估答案：ABCD6.綜合部在檔案管理中，檔案整理的步驟有（）A.收集B.分類C.編目D.裝訂答案：ABCD7.以下屬于綜合部人力資源管理工作的是（）A.招聘B.培訓(xùn)C.績(jī)效考核D.薪酬核算答案：ABCD8.綜合部處理員工投訴時(shí)，正確的做法是（）A.傾聽訴求B.調(diào)查核實(shí)C.及時(shí)反饋處理結(jié)果D.不予理會(huì)答案：ABC9.綜合部在與其他部門溝通協(xié)作時(shí)，應(yīng)做到（）A.及時(shí)傳達(dá)信息B.尊重對(duì)方意見C.積極解決問題D.獨(dú)斷專行答案：ABC10.公司辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，綜合部的職責(zé)有（）A.制定維護(hù)計(jì)劃B.聯(lián)系維修人員C.監(jiān)督維護(hù)情況D.操作設(shè)備維修答案：ABC三、判斷題（每題2分，共20分）1.綜合部只需要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部事務(wù)，不需要與外部機(jī)構(gòu)溝通。（×）2.辦公用品采購(gòu)只要價(jià)格便宜就行，不用考慮質(zhì)量。（×）3.新員工入職培訓(xùn)可以隨意安排，不需要有系統(tǒng)規(guī)劃。（×）4.檔案管理工作中，檔案可以隨意借閱，無(wú)需登記。（×）5.綜合部組織會(huì)議，不需要提前了解參會(huì)人員需求。（×）6.公司固定資產(chǎn)不需要定期盤點(diǎn)。（×）7.綜合部在人力資源管理方面，只需要負(fù)責(zé)招聘，其他不用管。（×）8.處理員工投訴時(shí)，不用記錄投訴內(nèi)容。（×）9.綜合部與其他部門溝通時(shí)，不需要注意溝通方式。（×）10.公司活動(dòng)結(jié)束后，綜合部不需要進(jìn)行總結(jié)。（×）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述綜合部組織大型會(huì)議的流程要點(diǎn)。答案：確定會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)和參會(huì)人員；準(zhǔn)備會(huì)議資料；發(fā)布會(huì)議通知；布置會(huì)議場(chǎng)地；會(huì)議期間做好服務(wù)與記錄；會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要并跟進(jìn)決議落實(shí)。2.綜合部在新員工入職手續(xù)辦理中要做哪些工作？答案：收集入職資料，如身份證、學(xué)歷證等；辦理工作牌、分配工位；介紹公司基本情況、規(guī)章制度；引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境，安排入職培訓(xùn)等相關(guān)事宜。3.說說綜合部在企業(yè)文化建設(shè)中的主要作用。答案：通過組織各類活動(dòng)，如文體活動(dòng)、團(tuán)建等增強(qiáng)員工凝聚力；宣傳公司價(jià)值觀和文化理念；營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍，促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同。4.綜合部管理公司固定資產(chǎn)，應(yīng)采取哪些措施？答案：建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，記錄資產(chǎn)信息；定期盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符；做好資產(chǎn)的日常維護(hù)、維修；規(guī)范資產(chǎn)的采購(gòu)、報(bào)廢等流程。五、討論題（每題5分，共20分）1.公司要組織一次跨部門的項(xiàng)目合作，綜合部在協(xié)調(diào)過程中可能遇到哪些問題，如何解決？答案：可能遇到部門間溝通不暢、利益分配不均等問題。解決辦法：搭建溝通平臺(tái)，定期組織協(xié)調(diào)會(huì)；制定公平合理的利益分配方案，充分聽取各部門意見。2.公司計(jì)劃舉辦一次大型年會(huì)，綜合部如何策劃以確保年會(huì)成功？答案：先確定年會(huì)主題、預(yù)算、規(guī)模等；設(shè)計(jì)豐富節(jié)目與環(huán)節(jié)；選好場(chǎng)地；做好宣傳通知；提前安排好餐飲、設(shè)備等各項(xiàng)后勤保障工作，現(xiàn)場(chǎng)組織好流程。3.綜合部如何提高員工對(duì)公司規(guī)章制度的遵守和認(rèn)同？答案：加強(qiáng)培訓(xùn)，詳細(xì)講解制度內(nèi)容與意義；通過內(nèi)部宣傳渠道，如公告欄、內(nèi)部群等宣傳；