會(huì)計(jì)監(jiān)督規(guī)范化問(wèn)題及完善建議研究摘要沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，在會(huì)計(jì)行業(yè)中，這個(gè)法則也不例外，會(huì)計(jì)行業(yè)至今已蓬勃發(fā)展，對(duì)我們有所啟發(fā)，在會(huì)計(jì)行業(yè)中，會(huì)計(jì)監(jiān)督越來(lái)越引起社會(huì)的重視，日益注重它的作用，制度日臻完善，會(huì)計(jì)監(jiān)督在其中正在起著愈來(lái)愈大的作用。同時(shí)也由于注冊(cè)會(huì)計(jì)師在社會(huì)上處于特殊地位，其工作性質(zhì)決定了其行為受國(guó)家法律法規(guī)及政府有關(guān)部門的監(jiān)督和管理。但是企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能仍然沒(méi)有完全表現(xiàn)出功能效果。本文主要分析了當(dāng)前會(huì)計(jì)監(jiān)督中所遇到的問(wèn)題和對(duì)策，希望能對(duì)相關(guān)人士有所幫助。由于我國(guó)現(xiàn)行體制，企業(yè)內(nèi)部在管理上和外部在監(jiān)督上有些脫節(jié)，使企業(yè)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。這種現(xiàn)象在國(guó)有建筑領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為突出。國(guó)有建筑行業(yè)由于自身的特殊性，這一問(wèn)題尤為突出。因此，要想保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和效益，提高企業(yè)的管理水平，就要重視對(duì)建筑項(xiàng)目中的內(nèi)部監(jiān)督工作。為增強(qiáng)人們對(duì)此的理解，要從內(nèi)部控制和管理。只有通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的管理制度和方法，才能真正發(fā)揮出會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，再加上外部監(jiān)督，其中包括國(guó)家、社會(huì)和政府監(jiān)管，使其作用深入到各個(gè)領(lǐng)域的細(xì)節(jié)末尾，形成健全監(jiān)督體系等，落實(shí)一個(gè)全方位保障，是當(dāng)前首要問(wèn)題。隨著時(shí)代發(fā)展，人們對(duì)建筑單位提出了更高的要求，尤其是對(duì)建筑工程質(zhì)量方面的重視度越來(lái)越高，這也為相關(guān)部門提供了一個(gè)良好的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此，要想保證建筑單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理工作的正常開(kāi)展，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，勢(shì)在必行，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，以助于相關(guān)決策。在此背景下，會(huì)計(jì)監(jiān)督的主體是受聘的人，且不直接監(jiān)督自己。因此，要想充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能就需要將會(huì)計(jì)人員作為一個(gè)重點(diǎn)管理對(duì)象，通過(guò)嚴(yán)格的制度建設(shè)來(lái)規(guī)范會(huì)計(jì)人員行為，從而達(dá)到良好的效果。文章先闌述會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的內(nèi)容功能，及當(dāng)前存在的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題提出了解決對(duì)策，目的是為了提升企業(yè)監(jiān)管質(zhì)量水平，避免因監(jiān)管不嚴(yán)而導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失。關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)監(jiān)督；建筑行業(yè)；會(huì)計(jì)職能；保障措施目錄TOC\o"1-3"\h\u前言 前言伴隨著現(xiàn)階段國(guó)家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，由此而引發(fā)的社會(huì)團(tuán)體在各個(gè)方面的缺陷，也必然地暴露了出來(lái)，在這些企業(yè)中，國(guó)家企業(yè)在財(cái)務(wù)上表現(xiàn)出了紀(jì)律松散現(xiàn)象、違規(guī)經(jīng)營(yíng)操作等、非法偷稅漏稅、變偽造會(huì)計(jì)憑證，賬簿等，使會(huì)計(jì)信息的內(nèi)容喪失真實(shí)性，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，決策人等等都不能根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息的內(nèi)容進(jìn)行管理，作出正確判斷，由此造成了企業(yè)資產(chǎn)的流失等等一系列的問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生巨大負(fù)面影響。會(huì)計(jì)的監(jiān)督在整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮作用。對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，以便及時(shí)整改企業(yè)不合規(guī)矩的問(wèn)題，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可信，以此推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改善企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的社會(huì)地位，塑造企業(yè)形象[1]。通過(guò)對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展情況進(jìn)行研究，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)無(wú)論什么時(shí)候、無(wú)論哪一個(gè)發(fā)展階段，都必須依靠會(huì)計(jì)來(lái)進(jìn)行監(jiān)督與控制。我國(guó)與地方企業(yè)相結(jié)合的情況已經(jīng)建立健全、政府與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，探索出一條切實(shí)加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)監(jiān)督的途徑，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率，健全社會(huì)主義市場(chǎng)體系等路徑選擇。通過(guò)健全制度中存在漏洞，提升會(huì)計(jì)監(jiān)督工作質(zhì)量，履行會(huì)計(jì)監(jiān)督等職責(zé)。會(huì)計(jì)部門在企業(yè)里處于非常重要的位置。會(huì)計(jì)崗位職能運(yùn)行是否嚴(yán)密，將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生直接影響，將導(dǎo)致從企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果上也受到影響。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和進(jìn)步，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作越來(lái)越被重視，并成為促進(jìn)企業(yè)良好穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)關(guān)鍵性因素。所以，為了保證整個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中沒(méi)有失誤，唯有做好工作、搞好會(huì)計(jì)監(jiān)管，起到其效果。因此，我們一定要積極爭(zhēng)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的改革與創(chuàng)新，使企業(yè)財(cái)務(wù)得到更好的發(fā)展。國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀（一）國(guó)外研究現(xiàn)狀Stephen（2020）認(rèn)為，企業(yè)虛報(bào)銷售額主要是一種手段、減少銷售成本，虛列資產(chǎn)等，用別的辦法操縱利潤(rùn)，推行會(huì)計(jì)信息虛報(bào)，謀求自身利益最大化。AllenHuang（2020）的研究目的是為了實(shí)證考察高管薪酬對(duì)于會(huì)計(jì)舞弊行為的影響，以及董事性別對(duì)于高管薪酬影響會(huì)計(jì)舞弊的中介作用，研究樣本來(lái)源于印度尼西亞證券交易所某制造業(yè)上市公司。該公司是全球最大的制造企業(yè)之一。于2016-2018年間，通過(guò)有目的的抽樣方法獲得了394項(xiàng)數(shù)據(jù)觀測(cè)。該研究結(jié)果表明，高管薪酬不影響會(huì)計(jì)舞弊，董事性別在高管薪酬與會(huì)計(jì)舞弊之間并不存在中介作用。進(jìn)一步地，本研究還發(fā)現(xiàn)，董事會(huì)規(guī)模越大的公司，高管薪酬對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)舞弊的正向促進(jìn)作用越弱。本研究理論之意義顯示，會(huì)計(jì)舞弊不受積極會(huì)計(jì)理論，性別社會(huì)化理論的影響。LIUHuan（2019）認(rèn)為在會(huì)計(jì)信息的傳遞過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)造成會(huì)計(jì)造假的現(xiàn)象。會(huì)計(jì)造假會(huì)損害投資者利益和社會(huì)公眾利益，擾亂市場(chǎng)秩序。通常情況下，在企業(yè)內(nèi)部采集原始會(huì)計(jì)憑證時(shí)，以原始憑證為依據(jù)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，以及根據(jù)所述財(cái)務(wù)報(bào)表做出相應(yīng)的決定，由于不同的原因，存在導(dǎo)致會(huì)計(jì)造假的風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)造假行為是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，會(huì)涉及到會(huì)計(jì)人員、公司治理結(jié)構(gòu)和外部審計(jì)等因素。因此，會(huì)計(jì)造假時(shí)，應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)造假動(dòng)因進(jìn)行分析、手段等問(wèn)題進(jìn)行了思考。本文從多個(gè)角度出發(fā)，分析會(huì)計(jì)造假形成的動(dòng)因。剖析會(huì)計(jì)造假的原因，和應(yīng)對(duì)措施。（二）國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀我國(guó)國(guó)內(nèi)的研究也極多，經(jīng)分析，具備代表性的研究如下所示：蘇鎮(zhèn)東（2016）在分析上市公司會(huì)計(jì)信息舞弊問(wèn)題時(shí)，提出防止會(huì)計(jì)信息造假的對(duì)策，包括建立和完善會(huì)計(jì)各項(xiàng)法律等、強(qiáng)化會(huì)計(jì)賬簿管理、搞好會(huì)計(jì)票簿控制工作、健全公司法人治理等等。盛天松（2018）分析關(guān)于會(huì)計(jì)造假防治策略第一，歸納了康美藥業(yè)造假案例并在文末，提出了會(huì)計(jì)造假防控策略，主要從公司智力的角度進(jìn)行剖析，認(rèn)為要從下面幾個(gè)方面把握，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，確定獨(dú)立委托人、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，完善公司治理，注重加強(qiáng)政府監(jiān)管。查唐君（2020），以康美藥業(yè)股份有限公司為例，比如康美藥業(yè)，確定財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中是否有財(cái)務(wù)造假的情況、對(duì)造假手段進(jìn)行了解剖，調(diào)研得出，財(cái)務(wù)造假的誘因是企業(yè)治理機(jī)制的弊端、造假成本和收益不對(duì)稱問(wèn)題、沒(méi)有達(dá)到審計(jì)獨(dú)立的程度等等。仕翔鳴（2017）《淺談會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的弱化及改進(jìn)措施》指出，企業(yè)自身會(huì)計(jì)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)，由此可見(jiàn)，如今會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)于企業(yè)管理的重要性日益凸顯。學(xué)者趙飛還在2017年就提出了如今我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系還沒(méi)有得到很好地發(fā)展由于經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，很多國(guó)家之間的貿(mào)易往來(lái)頻繁，而這些交流離不開(kāi)會(huì)計(jì)監(jiān)督的支持。

會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的概述社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，吸引了不少企業(yè)責(zé)任人關(guān)注。這就必須首先明確會(huì)計(jì)監(jiān)督職能所包括的內(nèi)容，關(guān)注它的功能，發(fā)現(xiàn)漏洞并進(jìn)行分析研究，尋找漏洞，填補(bǔ)空缺，促進(jìn)企業(yè)得以良性發(fā)展，是企業(yè)當(dāng)前階段迫在眉睫的工作。（一）會(huì)計(jì)監(jiān)督的含義在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制下，會(huì)計(jì)監(jiān)管工作是保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及相關(guān)人員合理分配資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化目標(biāo)的重要措施之一，同時(shí)它也是確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整的必要手段之一。企業(yè)在會(huì)計(jì)監(jiān)管體系的作用下，對(duì)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)管，摸清經(jīng)營(yíng)狀況，把控風(fēng)險(xiǎn)等等，這些都給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)必不可少的良好保障。（二）會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)容1、對(duì)資金方面的監(jiān)督對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面而有效的監(jiān)督是保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的基礎(chǔ)。在我國(guó)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制中，會(huì)計(jì)監(jiān)管工作就是要確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和有關(guān)人員對(duì)資金進(jìn)行合理的配置，使企業(yè)獲得最大利益目標(biāo)的主要舉措之一，同時(shí)，這也是保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)，完整所必須具備的條件之一。2、對(duì)會(huì)計(jì)資料的監(jiān)督監(jiān)管會(huì)計(jì)資料，例如，真實(shí)、齊全的原始憑證等，這些信息是保證財(cái)務(wù)信息合法和規(guī)范。同時(shí)還必須按照有關(guān)的會(huì)計(jì)制度及財(cái)務(wù)制度進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。使財(cái)務(wù)信息用戶所見(jiàn)到的會(huì)計(jì)資料全面，齊全、真實(shí)可信并遵守規(guī)章制度，是會(huì)計(jì)工作的最基本的工作，更是不可或缺的組成部分，畢竟，會(huì)計(jì)資料的信息才是基礎(chǔ)，反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高低，并為決策者進(jìn)行戰(zhàn)略部署提供依據(jù)。因此，對(duì)于會(huì)計(jì)人員而言，要想做好會(huì)計(jì)工作，就必須加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，提升職業(yè)道德水平。3、對(duì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的監(jiān)督對(duì)利潤(rùn)分配等經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)科學(xué)、合理，從而獲得較大的盈利。通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理來(lái)達(dá)到以上目的。合理納稅以避免企業(yè)支出浪費(fèi)。通過(guò)制定合理的稅收政策來(lái)降低稅收成本，為企業(yè)節(jié)約資金，同時(shí)還可以促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。這些舉措對(duì)于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了很大的作用，使之能在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地[3]。（三）會(huì)計(jì)監(jiān)督的意義企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的類型多種多樣，體系結(jié)構(gòu)復(fù)雜多樣，按照有關(guān)法規(guī)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督，監(jiān)督檢查出現(xiàn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，對(duì)違法違規(guī)的行為及時(shí)予以制止，有效保護(hù)企業(yè)利益。在實(shí)際工作中，企業(yè)要嚴(yán)格按照國(guó)家法律和會(huì)計(jì)制度要求執(zhí)行，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。否則千里之堤潰蟻穴，一點(diǎn)點(diǎn)小小的違規(guī)，很可能給企業(yè)帶來(lái)利益上的巨大損失。1、會(huì)計(jì)監(jiān)督為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障為充分保證會(huì)計(jì)信息的可信、合法、完整和準(zhǔn)確，準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息結(jié)果公布給投資者，那么企業(yè)潛在投資者不能依據(jù)財(cái)務(wù)依據(jù)進(jìn)行投資選擇。在實(shí)際工作中，企業(yè)要嚴(yán)格按照國(guó)家法律和會(huì)計(jì)制度要求執(zhí)行，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。企業(yè)在投資決策時(shí)，需要綜合，真實(shí)的會(huì)計(jì)信息做為支撐資料。2、會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)內(nèi)部控制的主要組成部分企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)系到企業(yè)諸多方面的管理問(wèn)題，內(nèi)部控制構(gòu)成人員對(duì)內(nèi)部實(shí)際運(yùn)行情況非常了解，能夠針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行處理，所以，內(nèi)部監(jiān)控對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的[4]。內(nèi)部控制在會(huì)計(jì)中具有核算和監(jiān)督功能，離開(kāi)了會(huì)計(jì)監(jiān)督這一重要步驟，內(nèi)部控制就會(huì)喪失其功能。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，會(huì)計(jì)信息是重要信息之一。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不實(shí)的情況，便無(wú)從談控制系統(tǒng)了。3、會(huì)計(jì)監(jiān)督是防止舞弊發(fā)生的重要舉措會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)于防止舞弊是至關(guān)重要的，會(huì)計(jì)監(jiān)督是以防范與控制為主要特征，會(huì)計(jì)監(jiān)督，就是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)方面實(shí)施監(jiān)督，有效的監(jiān)督管理，企業(yè)都在探索科學(xué)，合理的預(yù)警系統(tǒng)[5]。企業(yè)經(jīng)管者可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題漏洞，并采取應(yīng)對(duì)措施減少風(fēng)險(xiǎn)，以及糾察各類違紀(jì)舞弊行為等，起著規(guī)范警示的作用，預(yù)防此類事件。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能中存在的問(wèn)題在我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作的重視程度，并提高自身綜合素質(zhì)。造成企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能削弱的因素是多方面的，窺其本，就是多數(shù)企業(yè)不正視這種功能，使其發(fā)展受到限制。（一）相關(guān)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度不夠健全目前，雖然我國(guó)新增對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督規(guī)范作了有關(guān)條款的文件，但與之相配套的法規(guī)卻未能及時(shí)頒布，導(dǎo)致有時(shí)查出了問(wèn)題卻不知道怎樣依法辦事的窘?jīng)r，在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)面前，會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)施法律體系也需及時(shí)地進(jìn)行更新和完善[6]。（二）內(nèi)控制度不完善，監(jiān)管環(huán)節(jié)薄弱當(dāng)前很多企業(yè)內(nèi)控制度都非常薄弱，內(nèi)管制度在企業(yè)中作用不大、形同虛設(shè)，如公章使用制度等，資金支付過(guò)程等等，這一切都應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。然而，不少企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)一言堂的現(xiàn)象。在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致財(cái)務(wù)舞弊事件頻頻發(fā)生。曾有一真實(shí)事例在網(wǎng)絡(luò)上傳播，騙子竊取某公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式，手機(jī)交流軟件中偽裝成領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備虛假業(yè)務(wù)指示的出納，向自己的銀行賬戶進(jìn)行匯款，這名出納未經(jīng)核實(shí)另一方身份，并按支付流程草率地將款項(xiàng)匯到另一方帳戶上。在這樣的情況下，領(lǐng)導(dǎo)的電話也打不出去了，公司領(lǐng)導(dǎo)的電話打過(guò)去，出納才發(fā)現(xiàn)自己的錢被騙了。其實(shí)就是監(jiān)管環(huán)節(jié)沒(méi)有到位，財(cái)務(wù)人員缺乏基本判斷能力，未按規(guī)章制度根據(jù)辦理業(yè)務(wù)而導(dǎo)致的結(jié)果。在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展過(guò)程中，我們也應(yīng)該看到一些不規(guī)范的行為和現(xiàn)象?？沼卸綄?dǎo)之名，無(wú)監(jiān)督之實(shí)。（三）財(cái)務(wù)人員的自身綜合水平不夠高就是在今天也不乏金融人才的身影，為了適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)金融人才的培養(yǎng)，需要對(duì)高校會(huì)計(jì)專業(yè)進(jìn)行強(qiáng)化，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)。我國(guó)當(dāng)前會(huì)計(jì)師的整體素質(zhì)較低，其中很重要的原因之一，就是缺少某種職業(yè)道德。由于社會(huì)上存在著大量的非職業(yè)會(huì)計(jì)人員，他們從事會(huì)計(jì)工作的目的就是為了獲取更多的利潤(rùn)，這就使其具有了一些不良的道德行為。會(huì)計(jì)部門錄用時(shí)，企業(yè)中其他行業(yè)的職工有可能涌入該行業(yè)非專業(yè)人員中，或由其他科室工作人員直接到科室兼職工作。這些人進(jìn)入會(huì)計(jì)崗位后，往往需要承擔(dān)與原工作崗位不同的職責(zé)。這一職務(wù)產(chǎn)生了什么經(jīng)濟(jì)利益，和對(duì)分管職務(wù)的工作任務(wù)認(rèn)識(shí)不清，沒(méi)有積極主動(dòng)地強(qiáng)化有關(guān)知識(shí)，造成知識(shí)不足，影響了整個(gè)機(jī)組的正常工作，甚至產(chǎn)生矛盾與糾紛。同時(shí)由于各方面的原因，一些人也會(huì)把工作重心轉(zhuǎn)移到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)上來(lái)，這就造成部分會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平低、能力弱、責(zé)任心不強(qiáng)等問(wèn)題出現(xiàn)。會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)欠缺，綜合素質(zhì)較低，直接關(guān)系到會(huì)計(jì)工作能否有條不紊地開(kāi)展，會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能受到某種程度的弱化[7]。（四）外部監(jiān)管力度不夠外部監(jiān)督主要有注冊(cè)會(huì)計(jì)監(jiān)督、政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。其中注冊(cè)會(huì)計(jì)師是最主要的監(jiān)督者，其地位和作用十分重要。有時(shí)候缺少更高層次的職業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，在繁雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)面前，無(wú)法有效披露，甚至為共同利益而共謀掩蓋會(huì)計(jì)信息不實(shí)的機(jī)構(gòu)或公司，對(duì)于社會(huì)等主體缺乏警示作用[8]；政府及事業(yè)單位部門間配合度不高，溝通不夠，對(duì)應(yīng)的職責(zé)權(quán)限劃分界線不明了，導(dǎo)致了工作的開(kāi)展十分緩慢，監(jiān)管不夠，從而造成監(jiān)督的效率低下。（五）對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督認(rèn)識(shí)不全面由于企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管的認(rèn)識(shí)不足，使會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能無(wú)法發(fā)揮。因此，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中對(duì)電力建設(shè)投入了大量的資金和人力，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題影響到電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。與此同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)會(huì)計(jì)管理也缺少必要的認(rèn)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督不力，致使會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)重，影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)管理者制定和實(shí)施經(jīng)營(yíng)決策，沒(méi)有考慮到內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量沒(méi)有足夠重視。企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不得力，致使會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德水平低下。會(huì)計(jì)監(jiān)督制度弱化。會(huì)計(jì)監(jiān)督管理職能弱化，不僅導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部貪污腐敗等問(wèn)題。同時(shí)也容易使一些企業(yè)管理人員喪失正確的工作理念，不能正確對(duì)待企業(yè)管理活動(dòng)和會(huì)計(jì)工作，最終導(dǎo)致企業(yè)管理混亂。嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)：ζ髽I(yè)自身和社會(huì)經(jīng)濟(jì)安全穩(wěn)定。因此，建立一套行之有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督體系是十分有必要的。還可能導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)決策失誤，甚至影響到企業(yè)整體的穩(wěn)定發(fā)展。因此，加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管力度是十分必要的。因此，強(qiáng)化企業(yè)管理者內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度建設(shè)顯得尤為重要。企業(yè)管理者對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督缺乏足夠的關(guān)注，常常把內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作放在第二位，導(dǎo)致企業(yè)缺乏內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督等，沒(méi)有起到應(yīng)有的效果。在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，企業(yè)管理者要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，就必須強(qiáng)化企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)和理解，并以此為基礎(chǔ)來(lái)構(gòu)建完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。所以強(qiáng)化企業(yè)管理者內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)顯得尤為重要。企業(yè)管理者不重視會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)，無(wú)法在日常工作中得到良好滲透，把會(huì)計(jì)工作看成只是一些技術(shù)性問(wèn)題，卻忽視了其重要性。

四、國(guó)有建筑業(yè)在財(cái)務(wù)監(jiān)管中現(xiàn)狀及對(duì)策由于國(guó)有建筑施工企業(yè)擁有較好的管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大財(cái)力資源和專業(yè)技術(shù)人才，因而受到了人們?nèi)找鎻V泛的重視。我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐不斷加快，國(guó)有建筑業(yè)也取得了較大進(jìn)步。但即使和高級(jí)私有企業(yè)相比，國(guó)有建筑行業(yè)還有很多有待完善的地方。例如，在建筑工程的造價(jià)預(yù)算和成本管理上仍然存在一些問(wèn)題。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)期間，存在諸多不規(guī)范問(wèn)題，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)失控現(xiàn)象較為嚴(yán)重，給施工企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失。這是因?yàn)槲覈?guó)建筑工程造價(jià)管理方面還不夠完善，導(dǎo)致施工項(xiàng)目投資成本過(guò)高，無(wú)法滿足社會(huì)發(fā)展需求，嚴(yán)重影響了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以建筑施工企業(yè)加強(qiáng)自身的內(nèi)部控制工作是非常必要的，嚴(yán)格控制造價(jià)預(yù)算和經(jīng)費(fèi)的使用[9]。（一）會(huì)計(jì)監(jiān)督諸多約束我國(guó)建筑行業(yè)體制特殊，規(guī)定專門工作者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)提高施工效率、并且把工程進(jìn)度和數(shù)據(jù)收朱都安排在具體的人的負(fù)控下，但財(cái)務(wù)審查中卻常常被忽視，多數(shù)施工企業(yè)并無(wú)專人負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)入監(jiān)督，因而這方面有關(guān)部門和工作人員對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督內(nèi)容不重視，甚至有人對(duì)可能出現(xiàn)的隱惠和重審工作持抵觸情緒[10]。所以，為了保障建筑施工單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，就必須加強(qiáng)施工階段的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理力度。由于建筑行業(yè)本身所具有的特殊性，確定了建設(shè)過(guò)程將涉及大量資金問(wèn)題及會(huì)計(jì)核算問(wèn)題。因此，在建筑項(xiàng)目施工中，需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管力度。從而防止企業(yè)管理者為了更好的運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷，而忽略了會(huì)計(jì)監(jiān)管的重要性。（二）會(huì)計(jì)監(jiān)管現(xiàn)狀松散建筑企業(yè)因行業(yè)的特殊性，企業(yè)內(nèi)部之間財(cái)務(wù)信息及時(shí)傳遞且溝通交流暢通是進(jìn)行財(cái)務(wù)管控的重要條件，這也是目前需要著重完善的問(wèn)題之一。企業(yè)可通過(guò)信息化建設(shè)，促成公司與項(xiàng)目之間、項(xiàng)目部門之間高效的交流與信息傳遞。因?yàn)檫@樣會(huì)構(gòu)建有效的日常與專項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，降低了大量沒(méi)用內(nèi)耗的生成，讓管理者與企業(yè)員工都能夠了解更多、更加及時(shí)地知道企業(yè)信息，達(dá)到遠(yuǎn)程監(jiān)控的目的，所以，完善信息管理系統(tǒng)渠道，有助于提升企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控工作效率[11]。相比較于競(jìng)爭(zhēng)壓力大的私有企業(yè)缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。就比如建筑行業(yè)的諸多項(xiàng)目而言，因地區(qū)偏僻，離總公司又遠(yuǎn)，俗話說(shuō)“天高皇帝遠(yuǎn)”，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)也都是拿工資的，無(wú)法跟私企老板跟公司效益完全掛鉤，因此項(xiàng)目整體就十分松散。但以此，也限制了企業(yè)的發(fā)展速度。所以，我們改變不了社會(huì)的秩序，只有去適應(yīng)它，若不想被淘汰，只有不斷的完善管理漏洞，學(xué)習(xí)新方法，摸索出能夠適應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展，適合企業(yè)發(fā)展的一套管理理念。（三）需加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部牽制在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，從建筑業(yè)中的每個(gè)項(xiàng)目來(lái)看，有某種關(guān)聯(lián)的公司，它之間經(jīng)濟(jì)往來(lái)頻繁，因此從整體上看，財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容既繁瑣又復(fù)雜。這就需要建筑單位的財(cái)務(wù)主管加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理力度，通過(guò)有效手段提升建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。若建筑業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)資金虧損，繼而給其他產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和發(fā)展?fàn)顩r帶來(lái)了十分嚴(yán)重的后果[12]。在施工管理工作當(dāng)中，要想提高管理水平與質(zhì)量，必須采用先進(jìn)技術(shù)和方法，以保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。對(duì)國(guó)有建筑行業(yè)而言，企業(yè)的內(nèi)控制度已經(jīng)建立起來(lái)，使職工日常工作規(guī)范化，職工的職業(yè)道德意識(shí)和職責(zé)得到增強(qiáng)，會(huì)計(jì)部門出現(xiàn)了審核監(jiān)督責(zé)任制，起制約作用。尤其是建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中涉及到大量的材料、設(shè)備等物資采購(gòu)，以及相關(guān)人員的勞務(wù)報(bào)酬等等方面。（四）需加大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)范性通過(guò)全面推行財(cái)務(wù)監(jiān)督與內(nèi)部控制管理，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)建筑行業(yè)各環(huán)節(jié)發(fā)展，能在第一時(shí)間找到公司業(yè)務(wù)開(kāi)展中的問(wèn)題所在，并就這一問(wèn)題進(jìn)行了爭(zhēng)論，及時(shí)，高效地采用解決方案。通過(guò)對(duì)各單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制體系的完善和發(fā)展，并將其應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中去，使之更加科學(xué)、合理。建立在內(nèi)部控制管理之上，使公司內(nèi)部管理趨于合理和規(guī)范化，在盡量減少公司經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)流失時(shí)，確保規(guī)章制度完善性，它有助于推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不只是高層，每個(gè)管理者都是如此。國(guó)有建筑業(yè)中下面的每個(gè)項(xiàng)目都設(shè)有預(yù)算管理部門，對(duì)事先簽訂合同的整體把控，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行整體成本的預(yù)算都要做出事前監(jiān)督。對(duì)資本性投資進(jìn)行管理和控制，我們對(duì)此一定要明確，部分金額相對(duì)較大的投入，如借貸投資或取得，所有這一切均需集團(tuán)總部的決策運(yùn)作；經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理必須科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)[14]。嚴(yán)格按照合同付款。在建筑工程施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，必須要強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)部控制管理工作，這樣才能使其發(fā)揮出應(yīng)有的作用。比如，筆者某好友所在企業(yè)的一個(gè)真實(shí)事例：施工企業(yè)的工程和鋼材供應(yīng)商簽訂供銷合同，付款條件為一次供貨，兩期支付，但出納是按項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)定支付，向供應(yīng)商一次性支付鋼材款800萬(wàn)。這就觸犯了兩個(gè)財(cái)務(wù)制度：1、項(xiàng)目經(jīng)理“一言堂”，出納未按財(cái)務(wù)審批程序分配經(jīng)費(fèi)，一味地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。2、同供應(yīng)商來(lái)往要嚴(yán)格遵守合同規(guī)定條款，對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行審查缺乏監(jiān)督。后期的效果可想而知，工程需資金周轉(zhuǎn)時(shí)，卻流通不轉(zhuǎn)了，給企業(yè)帶來(lái)一些損失。因此，要認(rèn)真擬定合同，并且嚴(yán)格遵守合同。在合同簽訂之前，對(duì)工程可實(shí)施性進(jìn)行全方位預(yù)算，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)的評(píng)估，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估的價(jià)值。同時(shí)加強(qiáng)中間計(jì)量，不要虛估產(chǎn)值和搞好每一期審核。通過(guò)合同管理來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高財(cái)務(wù)管理水平。并設(shè)立清欠辦，針對(duì)應(yīng)收債務(wù)實(shí)施切實(shí)可行的催收措施，盡可能地把錢收回來(lái)，合理配置經(jīng)費(fèi)，避免企業(yè)資金流轉(zhuǎn)不順暢，企業(yè)要有計(jì)劃安排、提前預(yù)估、總體控制、開(kāi)源節(jié)流的資金施行，從源頭上解決鋪張浪費(fèi)問(wèn)題，嚴(yán)把日常報(bào)銷審批關(guān)，這就要求對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審查要一步一個(gè)腳印。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督尤其是在外部監(jiān)督日益受到重視的今天，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督更需加強(qiáng)配合。對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，必須掃除許多阻礙性因素，這就需要有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層高度重視會(huì)計(jì)監(jiān)督的有關(guān)工作的發(fā)展，更應(yīng)該使會(huì)計(jì)監(jiān)督成為內(nèi)部控制建設(shè)的常態(tài)化措施[15]。

五、會(huì)計(jì)監(jiān)督職能存在的問(wèn)題的對(duì)策當(dāng)今的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)節(jié)相互競(jìng)爭(zhēng)，形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，不斷完善健全財(cái)務(wù)制度發(fā)展，比如，為強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督環(huán)節(jié)的力度成效，企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)人員的進(jìn)修進(jìn)行激勵(lì)與督促，提高專業(yè)技術(shù)能力。企業(yè)還要主動(dòng)合作，搭建員工技能培訓(xùn)平臺(tái)。（一）建立完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制財(cái)務(wù)監(jiān)督工作是一項(xiàng)非常重要且繁瑣的工作，它不僅關(guān)系著單位整體經(jīng)營(yíng)狀況以及未來(lái)發(fā)展方向，同時(shí)也與每一位員工息息相關(guān)。企業(yè)建立正確意識(shí)形態(tài)觀念，正確地認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)監(jiān)督功能，強(qiáng)化監(jiān)管部門作用，擯棄片面追逐眼前經(jīng)濟(jì)利益思想，著手于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要從實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的具體情況來(lái)選擇適合本企業(yè)的監(jiān)督方式。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管并不只是對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督，同時(shí)也要注意財(cái)務(wù)人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管。只有強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，才能有效提高會(huì)計(jì)工作水平和質(zhì)量[16]。生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)存在漏洞，一定要及時(shí)止損補(bǔ)缺。這就需要對(duì)每個(gè)崗位都要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管和規(guī)范操作，只有這樣才能使每個(gè)人都能夠遵守規(guī)章制度，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確。另外，無(wú)法為控制人工成本，一人同時(shí)管理應(yīng)當(dāng)實(shí)行回避制度的職務(wù)，并嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)對(duì)整個(gè)流程的業(yè)務(wù)處理責(zé)任，同時(shí)還反映了可用性。（二）完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制為了更好地落實(shí)監(jiān)督職責(zé)企業(yè)要做這兩點(diǎn)：（1）加大注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)監(jiān)管制度的執(zhí)行。在建筑行業(yè)內(nèi)，由于存在著眾多不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)，因此建筑項(xiàng)目一旦發(fā)生問(wèn)題，將會(huì)帶來(lái)巨大的損失，甚至?xí)o整個(gè)社會(huì)都帶來(lái)不可估量的后果[17]；（2）國(guó)家要重視會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，社會(huì)就是戰(zhàn)場(chǎng)，人才是戰(zhàn)斗的“槍支彈藥”。拓展注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍建設(shè)，全面提升會(huì)計(jì)團(tuán)體水平。（三）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化平臺(tái)建設(shè)國(guó)家社會(huì)監(jiān)督是基礎(chǔ)，企業(yè)的內(nèi)部控制與自我評(píng)價(jià)相結(jié)合才能使會(huì)計(jì)工作更有成效。比如，研制一種新產(chǎn)品，公司財(cái)務(wù)人員可提前監(jiān)管，事先算好產(chǎn)品能否給企業(yè)帶來(lái)好處和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，以及充續(xù)監(jiān)控發(fā)展中運(yùn)作之流程動(dòng)向等，預(yù)防不必要事故。通過(guò)信息化平臺(tái)將各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)匯總起來(lái)，形成完整系統(tǒng)，提高了工作效率和質(zhì)量。還可以更加使業(yè)信息的公開(kāi)和透明，確保操作可操作性和信息資料保存。對(duì)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行精確的核算，進(jìn)行歷史數(shù)據(jù)的比較、去年同期的比較、進(jìn)度預(yù)算的比較等等，開(kāi)展差異化分析，做到內(nèi)部監(jiān)督和管理到位，有效地避免了企業(yè)舞弊現(xiàn)象出現(xiàn)[18]。在使用內(nèi)部信息平臺(tái)時(shí)，避免了由于過(guò)程中指示不全、不及時(shí)而造成會(huì)計(jì)監(jiān)督、審查不足等問(wèn)題。（四）重視財(cái)務(wù)工作，提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任感在職場(chǎng)上，現(xiàn)在仍有不少企業(yè)的負(fù)責(zé)人一味獨(dú)斷，因而不聽(tīng)從財(cái)務(wù)人員提出的問(wèn)題，對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督無(wú)法實(shí)施，財(cái)務(wù)作用未能得到充分發(fā)揮。因此，要對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效地監(jiān)督，企業(yè)負(fù)責(zé)人一定要能認(rèn)真對(duì)待、為財(cái)務(wù)人員提供支持，給財(cái)務(wù)人員一個(gè)使其履行核算和監(jiān)管職能的平臺(tái)，推動(dòng)各部門間的相互合作，在財(cái)務(wù)監(jiān)管期間成為其靠山，由此增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員責(zé)任感。并鼓勵(lì)和敦促財(cái)務(wù)人員繼續(xù)研究，積極營(yíng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì)以提高自我，給企業(yè)帶來(lái)更多價(jià)值。（五）實(shí)施會(huì)計(jì)委派制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是離不開(kāi)會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理的，如果企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理，就很容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題。由于被委派人員和被監(jiān)督的單位不存在經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，從而為會(huì)計(jì)人員排憂解難，減少了一些領(lǐng)導(dǎo)在用款上的隨意性，會(huì)計(jì)監(jiān)督才能充分發(fā)揮其真正的作用，在某種程度上，改變了會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題[19]?？傊粋€(gè)企業(yè)如果要想繼續(xù)積極地發(fā)展下去，必須注意發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督的巨大作用，在當(dāng)前的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，企業(yè)壓力越來(lái)越山重水復(fù)始，對(duì)于特別是國(guó)企的建筑業(yè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展改革以及建立健全的監(jiān)督制度，并且把制度的落實(shí)到位，加大人才培養(yǎng)力度，保證會(huì)計(jì)監(jiān)督這一功能充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。

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