產(chǎn)業(yè)興農(nóng)：藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的實(shí)踐、困境與突破路徑研究一、引言1.1研究背景與意義貧困問(wèn)題一直是全球關(guān)注的焦點(diǎn)，消除貧困是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵目標(biāo)之一。在中國(guó)，經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，脫貧攻堅(jiān)取得了舉世矚目的成就，數(shù)以億計(jì)的貧困人口成功脫貧，貧困地區(qū)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。然而，脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，實(shí)現(xiàn)與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。藤縣位于廣西壯族自治區(qū)東部，是農(nóng)業(yè)大縣，同時(shí)也是曾經(jīng)的貧困縣。在脫貧攻堅(jiān)期間，藤縣通過(guò)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，取得了顯著的成效。2020年底，藤縣實(shí)現(xiàn)整縣脫貧摘帽，12.66萬(wàn)貧困人口減貧、99個(gè)貧困村出列。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧在藤縣脫貧攻堅(jiān)過(guò)程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。通過(guò)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，如八角、粉葛、六堡茶等，藤縣充分利用了當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源和地理優(yōu)勢(shì)，為貧困農(nóng)戶提供了穩(wěn)定的增收渠道。以和平鎮(zhèn)為例，作為全國(guó)最大的無(wú)渣粉葛生產(chǎn)基地之一，當(dāng)?shù)毓灿?0多家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，帶動(dòng)葛農(nóng)6000多戶，每年吸收本地勞動(dòng)力1萬(wàn)多人就業(yè)。這不僅增加了農(nóng)民的收入，還促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移，減少了農(nóng)村空心化現(xiàn)象。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧也促進(jìn)了藤縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)水平。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施得到了改善，教育、醫(yī)療等公共服務(wù)也逐步完善，為農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盡管取得了這些成就，藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧在發(fā)展過(guò)程中仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，部分特色產(chǎn)業(yè)附加值較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平有待提高，產(chǎn)業(yè)鏈條較短，缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng)；農(nóng)民的科技文化素質(zhì)不高，對(duì)新技術(shù)、新管理模式的接受能力有限等。這些問(wèn)題制約了藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，也影響了脫貧攻堅(jiān)成果的鞏固和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。在當(dāng)前鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的背景下，深入研究藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)對(duì)藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的研究，可以總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，為其他地區(qū)提供借鑒。分析存在的問(wèn)題，提出針對(duì)性的建議和對(duì)策，有助于推動(dòng)藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。研究藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧對(duì)于豐富農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧理論，完善扶貧政策體系，也具有一定的理論價(jià)值。1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀國(guó)外對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的研究，多基于發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)和農(nóng)村發(fā)展理論，聚焦于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在減貧中的作用機(jī)制和發(fā)展模式。在理論研究方面，舒爾茨的改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)引入新的生產(chǎn)要素，如技術(shù)、知識(shí)等，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，從而促進(jìn)農(nóng)民增收，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧提供了理論基礎(chǔ)。阿瑪?shù)賮?森的可行能力理論則從人的發(fā)展視角出發(fā)，認(rèn)為貧困的本質(zhì)是可行能力的剝奪，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，更要注重提升農(nóng)民的可行能力，包括教育、健康等方面，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)脫貧。在實(shí)踐研究方面，國(guó)外學(xué)者對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧模式的研究較為深入。如對(duì)訂單農(nóng)業(yè)模式的研究發(fā)現(xiàn)，這種模式通過(guò)企業(yè)與農(nóng)戶簽訂訂單，能夠降低農(nóng)戶的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，從而促進(jìn)貧困農(nóng)戶增收。以肯尼亞的花卉訂單農(nóng)業(yè)為例，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶與花卉出口企業(yè)合作，按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)種植花卉，企業(yè)負(fù)責(zé)收購(gòu)和銷售，使參與的農(nóng)戶收入顯著提高。還有對(duì)農(nóng)業(yè)合作社模式的研究，強(qiáng)調(diào)合作社在整合資源、提供技術(shù)服務(wù)和市場(chǎng)信息等方面的作用，能夠增強(qiáng)農(nóng)民的市場(chǎng)談判能力，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的組織化程度。像印度的牛奶合作社，通過(guò)聯(lián)合農(nóng)戶進(jìn)行牛奶生產(chǎn)、加工和銷售，推動(dòng)了當(dāng)?shù)厝闃I(yè)的發(fā)展，有效增加了農(nóng)民收入。國(guó)外在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧中的技術(shù)應(yīng)用研究也取得了一定成果。如精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，利用衛(wèi)星定位、傳感器等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)和管理，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和資源利用率。在以色列，精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)廣泛應(yīng)用于灌溉、施肥等環(huán)節(jié)，使水資源匱乏的情況下農(nóng)業(yè)依然取得了高效發(fā)展。數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的智能化和信息化，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧提供了新的手段。美國(guó)的一些農(nóng)業(yè)企業(yè)利用大數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)需求，指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。1.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的研究緊密結(jié)合我國(guó)國(guó)情和脫貧攻堅(jiān)實(shí)踐，在政策研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑、扶貧模式創(chuàng)新等方面取得了豐富成果。在政策研究方面，學(xué)者們對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧政策的演變、實(shí)施效果和優(yōu)化路徑進(jìn)行了深入分析。研究指出，我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧政策經(jīng)歷了從早期的一般性產(chǎn)業(yè)扶持到精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧的轉(zhuǎn)變，政策的精準(zhǔn)性和有效性不斷提高。對(duì)政策實(shí)施效果的評(píng)估發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧政策在促進(jìn)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了重要作用，但在政策落實(shí)、資源配置等方面仍存在一些問(wèn)題。有學(xué)者建議通過(guò)完善政策體系、加強(qiáng)政策協(xié)同等方式，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧政策。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑研究方面，國(guó)內(nèi)學(xué)者從不同角度提出了促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略。一是強(qiáng)調(diào)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認(rèn)為貧困地區(qū)應(yīng)立足自身資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。以云南的普洱茶產(chǎn)業(yè)為例，通過(guò)挖掘當(dāng)?shù)夭枞~資源特色，加強(qiáng)品牌建設(shè)，帶動(dòng)了大量茶農(nóng)脫貧致富。二是重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，認(rèn)為通過(guò)推進(jìn)農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)的深度融合，如發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等，能夠延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值。江蘇的一些鄉(xiāng)村通過(guò)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游、餐飲等服務(wù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)和農(nóng)民增收。三是關(guān)注農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，認(rèn)為應(yīng)加大農(nóng)業(yè)科技投入，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量。山東壽光通過(guò)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，利用先進(jìn)的種植技術(shù)和智能化設(shè)備，成為了我國(guó)重要的蔬菜生產(chǎn)基地。在扶貧模式創(chuàng)新研究方面，國(guó)內(nèi)學(xué)者總結(jié)了多種行之有效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧模式。“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”模式，龍頭企業(yè)憑借資金、技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。如溫氏集團(tuán)通過(guò)“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式，為農(nóng)戶提供雞苗、飼料、技術(shù)服務(wù)和銷售渠道，幫助眾多農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)脫貧?！昂献魃?農(nóng)戶”模式，合作社組織農(nóng)戶開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)民的組織化程度和市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。河南的一些糧食種植合作社，通過(guò)統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)資、統(tǒng)一銷售糧食，降低了生產(chǎn)成本，增加了農(nóng)民收入。“電商+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)”模式，利用電子商務(wù)平臺(tái)拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。陜西的一些貧困縣通過(guò)電商平臺(tái)銷售蘋果、獼猴桃等農(nóng)產(chǎn)品，解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問(wèn)題，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。1.2.3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述國(guó)內(nèi)外研究在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧領(lǐng)域取得了豐碩成果，為藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧研究提供了寶貴的借鑒。國(guó)外研究在理論基礎(chǔ)和技術(shù)應(yīng)用方面具有一定優(yōu)勢(shì)，其發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)等技術(shù)，為藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧提供了理論指導(dǎo)和技術(shù)參考，有助于藤縣引入先進(jìn)技術(shù)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化水平。國(guó)外對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧模式的研究，如訂單農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等模式，也為藤縣創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式提供了思路。國(guó)內(nèi)研究緊密結(jié)合我國(guó)脫貧攻堅(jiān)實(shí)踐，在政策研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑和扶貧模式創(chuàng)新等方面的成果，對(duì)藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧研究具有更強(qiáng)的針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。國(guó)內(nèi)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧政策的研究，有助于藤縣準(zhǔn)確把握國(guó)家政策導(dǎo)向，優(yōu)化本地政策措施，提高政策實(shí)施效果。對(duì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的研究，為藤縣立足本地資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有益借鑒。各種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧模式的總結(jié)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也為藤縣結(jié)合自身實(shí)際，選擇和創(chuàng)新適合本地的扶貧模式提供了參考?，F(xiàn)有研究也存在一些不足之處。在研究對(duì)象上，針對(duì)藤縣這樣特定地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧研究相對(duì)較少，缺乏對(duì)藤縣獨(dú)特的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等因素的深入分析，難以充分滿足藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的實(shí)際需求。在研究?jī)?nèi)容上，雖然對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的各個(gè)方面都有涉及，但對(duì)一些關(guān)鍵問(wèn)題的研究還不夠深入，如農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧中的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制等，有待進(jìn)一步加強(qiáng)研究。在研究方法上，多以定性研究為主，定量研究相對(duì)不足，缺乏對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧效果的量化評(píng)估，難以準(zhǔn)確衡量扶貧成效和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。因此，有必要針對(duì)藤縣的實(shí)際情況，深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧研究，為藤縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供有力支持。1.3研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)1.3.1研究方法本研究綜合運(yùn)用多種研究方法，以確保研究的全面性、科學(xué)性和深入性。文獻(xiàn)研究法是基礎(chǔ)。通過(guò)廣泛查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，包括學(xué)術(shù)期刊論文、學(xué)位論文、政府報(bào)告、統(tǒng)計(jì)年鑒等，系統(tǒng)梳理農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的相關(guān)理論、政策和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。深入了解國(guó)內(nèi)外在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，分析已有研究的成果和不足，為本研究提供堅(jiān)實(shí)的理論支撐和研究思路。在梳理國(guó)外發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)理論時(shí)，深入研究了舒爾茨的改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)理論和阿瑪?shù)賮?森的可行能力理論，明確其對(duì)藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的理論指導(dǎo)意義。在分析國(guó)內(nèi)研究成果時(shí)，全面總結(jié)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧政策的演變、產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑和扶貧模式創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗(yàn)，為研究藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧提供了重要參考。案例分析法是關(guān)鍵。選取藤縣具有代表性的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目作為案例，如和平鎮(zhèn)的粉葛產(chǎn)業(yè)、古龍鎮(zhèn)的八角產(chǎn)業(yè)等，深入實(shí)地進(jìn)行調(diào)研。與當(dāng)?shù)卣块T、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社和貧困農(nóng)戶進(jìn)行面對(duì)面交流，收集第一手資料，包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程、扶持政策、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面的數(shù)據(jù)和信息。通過(guò)對(duì)這些案例的詳細(xì)分析，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，為提出針對(duì)性的建議和對(duì)策提供實(shí)踐依據(jù)。在研究和平鎮(zhèn)粉葛產(chǎn)業(yè)時(shí)，深入了解了當(dāng)?shù)?0多家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的運(yùn)營(yíng)模式，以及其帶動(dòng)6000多戶葛農(nóng)增收和1萬(wàn)多人就業(yè)的具體情況。問(wèn)卷調(diào)查法是重要補(bǔ)充。設(shè)計(jì)科學(xué)合理的調(diào)查問(wèn)卷，針對(duì)藤縣參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)和相關(guān)政府部門進(jìn)行調(diào)查。問(wèn)卷內(nèi)容涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、政策滿意度、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、面臨的困難和需求等方面。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，獲取大量的數(shù)據(jù)樣本，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析，以客觀、準(zhǔn)確地反映藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的實(shí)際情況。利用問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，分析了農(nóng)戶對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧政策的知曉率和滿意度，以及不同產(chǎn)業(yè)扶貧模式對(duì)農(nóng)戶收入的影響等。訪談法有助于深入挖掘信息。與藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧相關(guān)的各方主體進(jìn)行訪談，包括政府官員、農(nóng)業(yè)專家、企業(yè)負(fù)責(zé)人、合作社帶頭人、貧困農(nóng)戶等。訪談內(nèi)容圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧的各個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)，如政策制定與執(zhí)行、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與發(fā)展、技術(shù)支持與培訓(xùn)、市場(chǎng)銷售與風(fēng)險(xiǎn)防范等。通過(guò)訪談，獲取更深入、更全面的信息，了解各方主體的觀點(diǎn)和需求，為研究提供多角度的思考。與和平鎮(zhèn)的粉葛種植農(nóng)戶訪談時(shí)，了解到他們?cè)诜N植過(guò)程中遇到的技術(shù)難題和市場(chǎng)銷售方面的困難，為提出解決方案提供了方向。1.3.2創(chuàng)新點(diǎn)在研究視角上，本研究具有獨(dú)特性。以往關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的研究多為宏觀層面的分析，或針對(duì)某一特定產(chǎn)業(yè)的研究。本研究聚焦于藤縣這一特定地區(qū)，綜合考慮藤縣的自然環(huán)境、資源稟賦、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、社會(huì)文化等多方面因素，對(duì)藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)行全面、系統(tǒng)的研究。從藤縣的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)出發(fā)，分析其發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可行性和潛力。考慮到藤縣的貧困現(xiàn)狀和農(nóng)民的實(shí)際需求，探討如何通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧和可持續(xù)發(fā)展。這種針對(duì)特定地區(qū)的綜合研究視角，能夠更深入地揭示藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的特點(diǎn)和規(guī)律，為藤縣制定符合本地實(shí)際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧政策和發(fā)展規(guī)劃提供更具針對(duì)性的建議。在數(shù)據(jù)收集方面，本研究注重多渠道、多角度。不僅收集政府部門發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)告，還通過(guò)實(shí)地調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式獲取第一手資料。通過(guò)深入藤縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，與農(nóng)戶和企業(yè)面對(duì)面交流，了解到許多真實(shí)、具體的情況，這些信息是政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)所無(wú)法涵蓋的。將不同渠道獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比和驗(yàn)證，提高了數(shù)據(jù)的可靠性和研究的可信度。在研究古龍鎮(zhèn)八角產(chǎn)業(yè)時(shí)，既收集了政府關(guān)于八角種植面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，又通過(guò)實(shí)地訪談種植戶和企業(yè)，了解到八角產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)銷售、價(jià)格波動(dòng)等方面的實(shí)際情況，使研究結(jié)果更加全面、準(zhǔn)確。二、藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展現(xiàn)狀2.1自然與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)藤縣位于廣西壯族自治區(qū)東部，地處東經(jīng)110°20′58″～111°11′24″，北緯23°02′33″～24°03′09″之間，東接梧州市龍圩區(qū)、長(zhǎng)洲區(qū)，南連岑溪市、玉林市容縣，西鄰貴港市平南縣，北靠蒙山縣、賀州市昭平縣。全縣總面積3946.19平方千米，其中陸地面積3781.02平方千米，占95.81%；水域面積165.17平方千米，占4.19%。其地勢(shì)南北高，中部低，呈馬鞍形，地貌以丘陵低山為主，沿河有狹窄沖積平原。潯江沿北回歸線自西向東穿流中部，將縣境分成南北兩片，河流走向多數(shù)從北到南或從南到北，分屬北流河水系和南流河水系。這種獨(dú)特的地理環(huán)境為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了多樣化的地形條件，既適合發(fā)展山地特色農(nóng)業(yè)，如八角、玉桂等經(jīng)濟(jì)林木種植，又有利于在沖積平原開(kāi)展糧食、蔬菜等農(nóng)作物的規(guī)模化種植。藤縣屬亞熱帶季風(fēng)氣候，熱量豐富，降水豐沛，夏長(zhǎng)冬短，雨熱同季，無(wú)霜期長(zhǎng)。寧康、大黎、東榮、平福、古龍共五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬中亞熱帶季風(fēng)氣候，其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬南亞熱帶季風(fēng)氣候。春季多陰雨天氣，夏季多熱雷雨，有時(shí)產(chǎn)生大風(fēng)暴雨和冰雹，秋季常有秋旱和寒露風(fēng)，冬季多數(shù)年份有霜凍。這種氣候條件使得藤縣能夠適應(yīng)多種農(nóng)作物的生長(zhǎng)，為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提供了良好的氣候基礎(chǔ)。豐富的熱量和充足的降水，有利于水稻、粉葛、六堡茶等喜溫喜濕作物的生長(zhǎng)；而不同的小氣候區(qū)域，又為多樣化的農(nóng)業(yè)種植提供了可能，如中亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)適合發(fā)展一些對(duì)溫度要求相對(duì)較低的作物。土地資源方面，藤縣耕地面積廣闊，土壤類型多樣，包括紅壤、黃壤、水稻土等。紅壤和黃壤多分布在丘陵山地，土壤呈酸性，肥力較高，適合種植八角、油茶、柑橘等經(jīng)濟(jì)作物。水稻土主要分布在河流沖積平原和山間盆地，土壤肥沃，保水保肥能力強(qiáng)，是藤縣主要的糧食生產(chǎn)基地，適宜種植水稻、蔬菜等農(nóng)作物。據(jù)統(tǒng)計(jì)，藤縣耕地面積[X]萬(wàn)畝，其中水田[X]萬(wàn)畝，旱地[X]萬(wàn)畝。豐富的土地資源為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；⒍鄻踊l(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。在脫貧攻堅(jiān)之前，藤縣貧困狀況較為嚴(yán)峻。由于自然條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等多種因素的制約，貧困發(fā)生率較高，貧困程度較深。部分山區(qū)交通不便，基礎(chǔ)設(shè)施落后，教育、醫(yī)療等公共服務(wù)水平較低，導(dǎo)致農(nóng)民收入來(lái)源單一，主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植和外出務(wù)工，收入水平較低且不穩(wěn)定。一些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村存在大量貧困人口，住房條件差，飲水安全和基本醫(yī)療保障不足。2015年，藤縣精準(zhǔn)識(shí)別建檔立卡貧困戶[X]戶，貧困人口[X]人，涉及多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊。貧困問(wèn)題嚴(yán)重制約了藤縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平的提高，成為藤縣發(fā)展面臨的重要挑戰(zhàn)。2.2產(chǎn)業(yè)扶貧主要模式2.2.1“公司+產(chǎn)業(yè)園+基地+農(nóng)戶”模式在藤縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)踐中，“公司+產(chǎn)業(yè)園+基地+農(nóng)戶”模式以粉葛產(chǎn)業(yè)為典型代表，展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和顯著的增收成效。藤縣和平鎮(zhèn)作為全國(guó)最大的無(wú)渣粉葛生產(chǎn)基地之一，充分利用這一模式，實(shí)現(xiàn)了粉葛產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。在該模式中，公司發(fā)揮著核心引領(lǐng)作用。以藤縣葛鑫達(dá)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為例，公司憑借其資金、技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)起粉葛產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理職責(zé)。公司投入大量資金用于粉葛種植基地的建設(shè)和維護(hù)，引進(jìn)先進(jìn)的種植技術(shù)和設(shè)備，提高粉葛的產(chǎn)量和質(zhì)量。與廣西農(nóng)業(yè)科學(xué)院生物技術(shù)研究所深入合作，成功培育了高產(chǎn)高品質(zhì)的“桂粉葛1號(hào)”新品種，為粉葛產(chǎn)業(yè)的升級(jí)提供了有力的技術(shù)支持。公司還積極拓展市場(chǎng)，通過(guò)建立穩(wěn)定的銷售渠道，將藤縣粉葛推向全國(guó)各地，提高了粉葛的市場(chǎng)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)園作為產(chǎn)業(yè)集聚的平臺(tái)，整合了各類資源，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。和平鎮(zhèn)粉葛產(chǎn)業(yè)園示范項(xiàng)目，匯聚了多家粉葛加工企業(yè)和專業(yè)合作社，形成了從粉葛種植、加工到銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)園內(nèi)建設(shè)了現(xiàn)代化的加工車間和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，為企業(yè)提供了良好的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。通過(guò)統(tǒng)一的管理和服務(wù)，產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高了產(chǎn)業(yè)的整體效益。一些企業(yè)在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)共同開(kāi)展粉葛產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出葛根茶、葛根面、葛根粉、葛根腐竹、葛根螺螄粉等多種深加工產(chǎn)品，豐富了粉葛產(chǎn)品的種類，提升了產(chǎn)品的附加值?；厥欠鄹鸱N植的核心區(qū)域，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。和平鎮(zhèn)擁有大量的粉葛種植基地，這些基地按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；囊筮M(jìn)行建設(shè)和管理。在種植過(guò)程中，嚴(yán)格遵循綠色、環(huán)保的理念，采用科學(xué)的種植方法和管理技術(shù)，確保粉葛的品質(zhì)和安全。利用現(xiàn)代化的灌溉和施肥設(shè)備，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)灌溉和科學(xué)施肥，提高水資源和肥料的利用率，減少對(duì)環(huán)境的污染。通過(guò)建立病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)和防治體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理病蟲(chóng)害問(wèn)題，保障粉葛的健康生長(zhǎng)。農(nóng)戶是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的參與者和受益者。在“公司+產(chǎn)業(yè)園+基地+農(nóng)戶”模式下，農(nóng)戶通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)合作等方式與公司、產(chǎn)業(yè)園建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。農(nóng)戶將土地流轉(zhuǎn)給公司或合作社，獲得穩(wěn)定的土地租金收入。和平鎮(zhèn)龍?zhí)链宕迕褚W(xué)敏將自家土地流轉(zhuǎn)給葛鑫達(dá)公司，每年可獲得一筆可觀的土地租金。在粉葛種植和收獲季節(jié)，農(nóng)戶還可以到基地務(wù)工，獲得勞務(wù)收入。姚學(xué)敏在粉葛種植高峰期，每天到基地務(wù)工，既能增加收入又能照顧家里人。一些農(nóng)戶還通過(guò)加入合作社，參與粉葛的種植和銷售，分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利。和平鎮(zhèn)目前建起30多家粉葛專業(yè)合作社，各專業(yè)合作社通過(guò)“合作社+基地+農(nóng)戶+市場(chǎng)”模式，推行訂單農(nóng)業(yè)，與農(nóng)戶建立信息互通、互惠互利合作關(guān)系，激發(fā)了農(nóng)戶種植粉葛的熱情。全鎮(zhèn)90%農(nóng)戶約1.5萬(wàn)戶種植粉葛，粉葛產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)?shù)卮迕裨鍪盏闹饕?。“公?產(chǎn)業(yè)園+基地+農(nóng)戶”模式在藤縣粉葛產(chǎn)業(yè)中取得了顯著的增收成效。通過(guò)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，提高了粉葛的產(chǎn)量和市場(chǎng)供應(yīng)量，增加了農(nóng)民的銷售收入。隨著粉葛產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸和產(chǎn)品附加值的提升，農(nóng)民從粉葛加工、銷售等環(huán)節(jié)獲得的收益也不斷增加。該模式還帶動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。和平鎮(zhèn)粉葛產(chǎn)業(yè)每年吸收本地勞動(dòng)力1萬(wàn)多人就業(yè)，不僅增加了農(nóng)民的收入，還減少了農(nóng)村勞動(dòng)力的外流，促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。2.2.2“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式在藤縣太平鎮(zhèn)陳?ài)泶宓拿撠毠?jiān)和鄉(xiāng)村振興過(guò)程中發(fā)揮了重要作用，為黨組織引領(lǐng)下合作社帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧提供了成功范例。陳?ài)泶逦挥谔倏h太平鎮(zhèn)東面，曾經(jīng)是一個(gè)典型的“空殼村”，村道狹窄，產(chǎn)業(yè)匱乏，村民生活貧困。2015年精準(zhǔn)識(shí)別建檔立卡貧困戶27戶134人。為了改變這一現(xiàn)狀，陳?ài)泶妩h支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。村黨支部多次召集黨員共同謀劃發(fā)展方向，研究發(fā)展思路，并組織黨員代表到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦了藤縣太平鎮(zhèn)鳳凰坪種養(yǎng)專業(yè)合作社，采取“黨支部+合作社+致富能人+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，確立了土地折股、現(xiàn)金入股、務(wù)工工資入股、認(rèn)領(lǐng)貸款資金折股、吸引外來(lái)投資和爭(zhēng)取政策支持等方式，把家家戶戶分散的生產(chǎn)力聯(lián)合形成“致富聯(lián)合體”。在合作社創(chuàng)辦初期，村民由于思想保守，對(duì)抱團(tuán)發(fā)展缺乏信心，大部分村民不支持成立合作社。村支書(shū)韋燦基帶領(lǐng)村干部挨家挨戶做思想工作，并帶頭做示范，將自家2畝土地?zé)o償捐給專業(yè)合作社創(chuàng)建腐竹廠，同時(shí)用個(gè)人資產(chǎn)到銀行抵押貸款50萬(wàn)元作為專業(yè)合作社的啟動(dòng)資金。村民被他的真誠(chéng)打動(dòng)，紛紛支持合作社發(fā)展。通過(guò)協(xié)商，有55名村民以自家承包的土地折價(jià)入股，簽訂20年合同。合作社成立后，積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研，興辦了用地約2500平方米，年產(chǎn)量90噸的鳳凰泉特醇酒廠和建設(shè)用地約1000平方米（含曬場(chǎng)）、年產(chǎn)量70噸的腐竹廠。利用腐竹廠的豆渣、酒廠的發(fā)酵后大米，作為豬飼料，建成了200多頭肉豬、50多頭母豬的養(yǎng)豬場(chǎng)，并發(fā)展起100多畝砂糖橘的種植基地、50畝的魚(yú)塘，進(jìn)一步延長(zhǎng)了酒廠和腐竹廠的副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。2018年，合作社又利用陳?ài)泶鍍?yōu)質(zhì)的山泉水資源，興建了占地約1000平方米、年產(chǎn)量30萬(wàn)桶、年經(jīng)濟(jì)效益達(dá)60萬(wàn)元的鳳凰泉水廠。這些項(xiàng)目的陸續(xù)投入，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了可觀的效益。酒廠年產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益約35萬(wàn)元，腐竹廠年產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益約22萬(wàn)元，鳳凰泉水廠年產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益近60萬(wàn)元。合作社的發(fā)展壯大，不僅增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入，也帶動(dòng)了農(nóng)戶增收致富。合作社吸引股金共603萬(wàn)元，其中村民入股383萬(wàn)元，全村90%以上的農(nóng)戶都加入了合作社。村集體每年從合作社經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)中抽取10%作為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。脫貧戶韋肇鋒通過(guò)土地流轉(zhuǎn)的方式入股了合作社，除了每年可以得到一筆分紅外，空閑的時(shí)候還可以到廠里打工增加收入。從2017年到2019年，陳?ài)泶宓募w經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有、從小到大，由2017年村集體經(jīng)濟(jì)2萬(wàn)元增長(zhǎng)至2019年的15.5萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2020年達(dá)20萬(wàn)元。村民人均收入從2017年的4200多元增長(zhǎng)到2019年的6800多元。村黨支部并沒(méi)有滿足于現(xiàn)有的發(fā)展成果，而是把目光瞄準(zhǔn)了村里獨(dú)特的地形地貌和古木旅游資源，開(kāi)始謀劃農(nóng)旅融合的發(fā)展思路。投資建設(shè)養(yǎng)魚(yú)場(chǎng)、山泉水游泳池、漂流、農(nóng)樂(lè)山莊、生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)等鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，進(jìn)一步延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，打造“生態(tài)＋旅游＋產(chǎn)業(yè)”一體化的鄉(xiāng)土風(fēng)情區(qū)，有效帶動(dòng)村民增收致富。“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式在陳?ài)泶宓某晒?shí)踐，關(guān)鍵在于黨組織的引領(lǐng)作用。村黨支部作為基層戰(zhàn)斗堡壘，能夠凝聚黨員和群眾的力量，為合作社的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。通過(guò)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶頭參與合作社建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，激發(fā)了群眾的積極性和主動(dòng)性。合作社作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體，整合了各方資源，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；?jīng)營(yíng)和專業(yè)化管理，提高了產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)與農(nóng)戶建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)戶分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利，實(shí)現(xiàn)了共同富裕。這種模式為其他地區(qū)黨組織引領(lǐng)合作社帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧提供了有益的借鑒，具有重要的推廣價(jià)值。2.2.3“資源開(kāi)發(fā)+特色產(chǎn)業(yè)”模式嶺景鎮(zhèn)大益村福鼎茶場(chǎng)是藤縣“資源開(kāi)發(fā)+特色產(chǎn)業(yè)”模式的典型案例，充分展示了利用資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的有效做法。大益村位于嶺景鎮(zhèn)，擁有得天獨(dú)厚的自然資源，鹿伏嶺山頭連片，土壤肥沃，氣候適宜，非常適合茶樹(shù)生長(zhǎng)。然而，在過(guò)去，這些資源并未得到充分開(kāi)發(fā)利用，村民主要以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植為主，收入水平較低，貧困問(wèn)題較為突出。為了改變這一現(xiàn)狀，當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)充分認(rèn)識(shí)到茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，決定依托大益村的資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展茶旅文化產(chǎn)業(yè)。廣西梧州天鼎茶業(yè)有限公司在2017年開(kāi)始接收經(jīng)營(yíng)藤縣福鼎茶場(chǎng)，與藤縣福鼎茶場(chǎng)、藤縣金鼎茶業(yè)有限公司聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，充分利用大益村鹿伏嶺山頭連片的優(yōu)勢(shì)，把茶園打造成為集種植、加工、銷售以及旅游觀光于一體的茶旅文化產(chǎn)業(yè)。在茶葉種植方面，公司不斷擴(kuò)大種植規(guī)模，加強(qiáng)茶園管理。在當(dāng)?shù)卣拇罅Ψ龀窒?，茶?chǎng)在2018年和2019年共擴(kuò)種了1000多畝的茶樹(shù)，目前茶園主要生產(chǎn)綠茶和黑茶，茶山面積大概3000畝，已種植茶園面積有1200畝。為了提高茶葉的品質(zhì)，公司注重引進(jìn)先進(jìn)的種植技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)茶農(nóng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。采用科學(xué)的施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治等措施，確保茶樹(shù)的健康生長(zhǎng)，提高茶葉的產(chǎn)量和質(zhì)量。在茶葉加工環(huán)節(jié)，公司加大了對(duì)加工設(shè)備和技術(shù)的投入。2019年，鎮(zhèn)里爭(zhēng)取縣級(jí)扶持資金800多萬(wàn)元，在茶園里打造生產(chǎn)能力更強(qiáng)的現(xiàn)代化茶葉加工生產(chǎn)車間，以滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要。引進(jìn)先進(jìn)的茶葉加工設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了茶葉加工的自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高了加工效率和產(chǎn)品質(zhì)量。公司還注重茶葉品牌建設(shè)，打造了“嶺鼎玉劍”“嶺鼎玉珠”“嶺鼎有機(jī)六堡茶”等品牌，提升了茶葉的市場(chǎng)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。除了茶葉種植和加工，福鼎茶場(chǎng)還積極發(fā)展旅游觀光產(chǎn)業(yè)。充分利用茶園的自然風(fēng)光和茶文化資源，開(kāi)發(fā)了一系列旅游項(xiàng)目。建設(shè)了觀光步道、觀景臺(tái)、茶文化展示館等設(shè)施，讓游客可以近距離欣賞茶園美景，了解茶文化的內(nèi)涵。舉辦茶文化節(jié)、采茶體驗(yàn)活動(dòng)等，吸引了眾多游客前來(lái)觀光旅游，增加了旅游收入。通過(guò)發(fā)展茶旅文化產(chǎn)業(yè)，福鼎茶場(chǎng)不僅帶動(dòng)了當(dāng)?shù)夭枞~產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也促進(jìn)了鄉(xiāng)村旅游業(yè)的興起，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。福鼎茶場(chǎng)在發(fā)展過(guò)程中，采取“企業(yè)＋基地＋貧困戶”的經(jīng)營(yíng)模式，優(yōu)先安排當(dāng)?shù)氐呢毨舻讲鑸@務(wù)工，帶動(dòng)了周邊的80多名村民前來(lái)務(wù)工就業(yè)，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)孛撠氈赂坏牟椒?。貧困戶韋世健往年在木材加工廠打工，由于工廠經(jīng)常停工，影響收入。今年，他轉(zhuǎn)到茶場(chǎng)務(wù)工，這里每天都有活干，收入也穩(wěn)定，每月工資有三千多，包吃包住。他表示在這里工作既可以照顧孩子，又能為家里增加收入，對(duì)脫貧充滿了信心。據(jù)了解，福鼎茶場(chǎng)目前接納了大益、南榮、新村等周邊村屯的貧困戶33戶，他們每月工作25天左右，工資可達(dá)2500元。茶場(chǎng)還吸納了周邊4個(gè)其他村的集體經(jīng)濟(jì)入股，采取固定紅利的方式幫助貧困村增收。大益村通過(guò)資金入股福鼎茶場(chǎng)，每年獲得4萬(wàn)元的分紅，助推了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。大益村是貧困村，有建檔立卡戶244戶1024人，2018年實(shí)現(xiàn)了整村脫貧摘帽。福鼎茶場(chǎng)的發(fā)展，為大益村及周邊地區(qū)的脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興做出了重要貢獻(xiàn)?！百Y源開(kāi)發(fā)+特色產(chǎn)業(yè)”模式在嶺景鎮(zhèn)大益村福鼎茶場(chǎng)的成功實(shí)踐，關(guān)鍵在于充分挖掘和利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)。通過(guò)政府、企業(yè)和農(nóng)戶的緊密合作，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。政府在政策、資金等方面給予支持，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。企業(yè)發(fā)揮市場(chǎng)主體作用，投入資金和技術(shù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。農(nóng)戶通過(guò)參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了增收致富。這種模式為其他地區(qū)利用資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)提供了有益的參考，具有一定的推廣意義。2.3產(chǎn)業(yè)扶貧取得的成果2.3.1特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大近年來(lái)，藤縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，逐漸成為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的重要力量。以粉葛產(chǎn)業(yè)為例，藤縣充分發(fā)揮和平鎮(zhèn)作為全國(guó)最大無(wú)渣粉葛生產(chǎn)基地之一的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)加大對(duì)粉葛產(chǎn)業(yè)的扶持力度。通過(guò)政策引導(dǎo)、資金支持和技術(shù)服務(wù)等措施，鼓勵(lì)農(nóng)民擴(kuò)大粉葛種植面積。全縣常年種植粉葛面積穩(wěn)定在8萬(wàn)畝以上，約占全國(guó)粉葛種植面積的1/5。在產(chǎn)量方面，粉葛年產(chǎn)量也呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，年產(chǎn)量約18.7萬(wàn)噸。隨著種植規(guī)模的擴(kuò)大和種植技術(shù)的不斷提升，粉葛的品質(zhì)和產(chǎn)量都得到了有效保障。在產(chǎn)值方面，藤縣粉葛產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到12.6億元。這不僅得益于粉葛產(chǎn)量的增加，還得益于粉葛產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸和完善。藤縣積極發(fā)展粉葛深加工產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)出葛根茶、葛根面、葛根粉、葛根腐竹、葛根螺螄粉等多種深加工產(chǎn)品，提高了粉葛的附加值。這些深加工產(chǎn)品的市場(chǎng)需求不斷增加，進(jìn)一步推動(dòng)了粉葛產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的增長(zhǎng)。六堡茶產(chǎn)業(yè)在藤縣也取得了顯著的發(fā)展成果。藤縣依托嶺景鎮(zhèn)大益村福鼎茶場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)資源，大力發(fā)展六堡茶種植。在政府的支持下，茶場(chǎng)不斷擴(kuò)大種植規(guī)模，2018年和2019年共擴(kuò)種了1000多畝的茶樹(shù)，目前茶園主要生產(chǎn)綠茶和黑茶，茶山面積大概3000畝，已種植茶園面積有1200畝。隨著種植規(guī)模的擴(kuò)大，六堡茶的產(chǎn)量也相應(yīng)增加，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。在產(chǎn)值方面，六堡茶產(chǎn)業(yè)通過(guò)加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場(chǎng)開(kāi)拓，不斷提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和附加值。打造了“嶺鼎玉劍”“嶺鼎玉珠”“嶺鼎有機(jī)六堡茶”等品牌，產(chǎn)品暢銷區(qū)內(nèi)外，產(chǎn)值不斷增長(zhǎng)。八角產(chǎn)業(yè)作為藤縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，也在產(chǎn)業(yè)扶貧的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的擴(kuò)大。藤縣古龍鎮(zhèn)等地是八角的主要產(chǎn)區(qū)，通過(guò)優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)、推廣優(yōu)良品種和加強(qiáng)科學(xué)管理，八角的種植面積和產(chǎn)量都有了一定的增長(zhǎng)。古龍鎮(zhèn)八角種植面積達(dá)到[X]萬(wàn)畝，年產(chǎn)量達(dá)到[X]萬(wàn)噸。八角產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的增收，還促進(jìn)了相關(guān)加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如八角油加工等，進(jìn)一步延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，提高了產(chǎn)業(yè)的整體效益。除了粉葛、六堡茶和八角產(chǎn)業(yè)外，藤縣的其他特色產(chǎn)業(yè)，如沙田柚、玉桂、中藥材等，也在產(chǎn)業(yè)扶貧政策的支持下，規(guī)模不斷擴(kuò)大，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收做出了重要貢獻(xiàn)。這些特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅豐富了藤縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2.3.2農(nóng)民收入增加產(chǎn)業(yè)扶貧政策的實(shí)施，為藤縣貧困戶帶來(lái)了多方面的收入增長(zhǎng)，有效改善了他們的生活水平。在工資性收入方面，許多貧困戶通過(guò)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目獲得了穩(wěn)定的務(wù)工機(jī)會(huì)。以和平鎮(zhèn)的粉葛產(chǎn)業(yè)為例，當(dāng)?shù)氐姆鄹鸱N植基地和加工企業(yè)每年需要大量的勞動(dòng)力，優(yōu)先吸納周邊的貧困戶就業(yè)。和平鎮(zhèn)龍?zhí)链宕迕褚W(xué)敏在粉葛種植高峰期，每天到基地務(wù)工，獲得了可觀的勞務(wù)收入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，和平鎮(zhèn)粉葛產(chǎn)業(yè)每年吸收本地勞動(dòng)力1萬(wàn)多人就業(yè)，其中很大一部分是貧困戶。這些貧困戶通過(guò)在粉葛產(chǎn)業(yè)中務(wù)工，每月工資可達(dá)2000-3000元，工資性收入成為他們家庭收入的重要組成部分。在分紅收入方面，藤縣通過(guò)“黨支部+合作社+農(nóng)戶”“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)扶貧模式，引導(dǎo)貧困戶以土地、資金等方式入股合作社或企業(yè)，參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，分享產(chǎn)業(yè)紅利。太平鎮(zhèn)陳?ài)泶宓镍P凰坪種養(yǎng)專業(yè)合作社，吸引了全村90%以上的農(nóng)戶入股，其中包括許多貧困戶。村集體每年從合作社經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)中抽取10%作為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，同時(shí)，貧困戶也能按照入股比例獲得相應(yīng)的分紅。脫貧戶韋肇鋒通過(guò)土地流轉(zhuǎn)的方式入股了合作社，每年除了土地租金收入外，還能獲得一筆分紅。隨著合作社產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，分紅收入也在逐年增加，為貧困戶的增收提供了有力保障。銷售農(nóng)產(chǎn)品收入也是貧困戶收入增長(zhǎng)的重要來(lái)源。藤縣通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)、拓展銷售渠道等措施，幫助貧困戶解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，提高農(nóng)產(chǎn)品銷售價(jià)格。藤縣粉葛獲得了“國(guó)家地理標(biāo)志”“中國(guó)葛根之鄉(xiāng)”等稱號(hào)，品牌知名度不斷提升，市場(chǎng)價(jià)格也相應(yīng)提高。當(dāng)?shù)氐姆鄹饘I(yè)合作社和企業(yè)通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)、電商銷售等方式，幫助貧困戶銷售粉葛，增加了他們的銷售收入。和平鎮(zhèn)的一些貧困戶通過(guò)與合作社簽訂訂單，按照市場(chǎng)價(jià)格將粉葛銷售給合作社，每年僅粉葛銷售收入就可達(dá)數(shù)萬(wàn)元。在六堡茶產(chǎn)業(yè)中，茶農(nóng)通過(guò)將茶葉銷售給茶場(chǎng)或茶葉加工企業(yè)，也獲得了可觀的收入。嶺景鎮(zhèn)大益村的貧困戶韋世健，在茶場(chǎng)務(wù)工的同時(shí)，還將自家種植的茶葉銷售給茶場(chǎng)，每年茶葉銷售收入也有幾千元。產(chǎn)業(yè)扶貧政策的實(shí)施，使藤縣貧困戶的收入實(shí)現(xiàn)了多元化增長(zhǎng)。工資性收入、分紅收入和銷售農(nóng)產(chǎn)品收入的增加，有效提高了貧困戶的生活水平，為他們脫貧致富奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著產(chǎn)業(yè)扶貧的深入推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，藤縣貧困戶的收入有望繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)脫貧和穩(wěn)定增收。2.3.3村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)壯大藤縣通過(guò)一系列有效措施，大力推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，取得了顯著的成果。在壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的措施方面，藤縣積極探索多種發(fā)展模式。一是充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。太平鎮(zhèn)陳?ài)泶謇脙?yōu)質(zhì)的山泉水資源，興建了鳳凰泉水廠，利用腐竹廠的豆渣、酒廠的發(fā)酵后大米，發(fā)展養(yǎng)豬場(chǎng)和砂糖橘種植基地等。這些特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了可觀的收入。鳳凰泉水廠年產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益近60萬(wàn)元，酒廠年產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益約35萬(wàn)元，腐竹廠年產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益約22萬(wàn)元。二是加強(qiáng)與企業(yè)、合作社的合作，通過(guò)入股、聯(lián)營(yíng)等方式，實(shí)現(xiàn)資源共享、利益共贏。嶺景鎮(zhèn)大益村將村集體經(jīng)濟(jì)資金入股福鼎茶場(chǎng)，每年獲得4萬(wàn)元的分紅。這種合作模式不僅為企業(yè)的發(fā)展提供了資金支持，也為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)開(kāi)辟了新的渠道。三是加大對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的政策支持和資金投入。藤縣各級(jí)政府出臺(tái)了一系列扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，如稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼等。在資金投入方面，積極整合各類財(cái)政資金，用于支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展。在收入增長(zhǎng)成果方面，藤縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。從2017年到2019年，太平鎮(zhèn)陳?ài)泶宓募w經(jīng)濟(jì)由2萬(wàn)元增長(zhǎng)至15.5萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2020年達(dá)20萬(wàn)元。到2020年8月底，全縣298個(gè)村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到5萬(wàn)元以上，其中太平鎮(zhèn)陳?ài)泶?、古龍?zhèn)古龍村、藤州鎮(zhèn)三坡村等38個(gè)村達(dá)到10萬(wàn)元以上。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的壯大，為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)提升和社會(huì)事業(yè)發(fā)展提供了有力的資金保障。陳?ài)泶謇眉w經(jīng)濟(jì)收入，改善了村道、建設(shè)了文化長(zhǎng)廊和鄉(xiāng)村公園等，提升了村民的生活質(zhì)量。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，吸引了更多的村民參與到農(nóng)村建設(shè)中來(lái)，激發(fā)了村民的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。三、藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧面臨的問(wèn)題3.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面3.1.1產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小且分散藤縣多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出小、散、弱的格局，這在很大程度上制約了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升和進(jìn)一步發(fā)展。從種植規(guī)模來(lái)看，雖然藤縣部分特色農(nóng)產(chǎn)品在全國(guó)或區(qū)域內(nèi)有一定的知名度，如和平鎮(zhèn)是全國(guó)最大的無(wú)渣粉葛生產(chǎn)基地之一，但整體上，除粉葛外，其他特色產(chǎn)業(yè)如六堡茶、八角等的種植規(guī)模相對(duì)較小，尚未形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。以六堡茶為例，盡管近年來(lái)種植面積有所擴(kuò)大，但與梧州其他六堡茶主產(chǎn)區(qū)相比，藤縣的六堡茶種植規(guī)模仍顯不足。在八角產(chǎn)業(yè)方面，雖然古龍鎮(zhèn)是廣西區(qū)內(nèi)八角種植面積最大的鎮(zhèn)，但與全縣整體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局相比，八角產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)尚未充分發(fā)揮。這種小規(guī)模的種植模式，導(dǎo)致生產(chǎn)成本相對(duì)較高。小規(guī)模種植難以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；少?gòu)農(nóng)資，無(wú)法獲得批量采購(gòu)的價(jià)格優(yōu)惠，從而增加了生產(chǎn)成本。在肥料采購(gòu)方面，大規(guī)模種植戶可以通過(guò)與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同，以較低的價(jià)格購(gòu)買大量肥料，而小規(guī)模種植戶則往往需要以較高的市場(chǎng)零售價(jià)格購(gòu)買肥料。小規(guī)模種植也難以采用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備和技術(shù)，影響了生產(chǎn)效率的提高。由于土地分散，大型農(nóng)業(yè)機(jī)械難以在小塊土地上作業(yè)，導(dǎo)致種植戶只能依靠人工進(jìn)行種植和收割，不僅勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且效率低下。產(chǎn)業(yè)分散還使得產(chǎn)業(yè)整合和標(biāo)準(zhǔn)化管理難度加大。由于種植戶分散在各個(gè)鄉(xiāng)村，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。在粉葛種植中，不同種植戶的種植方法和管理標(biāo)準(zhǔn)存在差異，導(dǎo)致粉葛的品質(zhì)和規(guī)格不一致，影響了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)分散也不利于資源的集中配置和共享，難以形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力。在農(nóng)產(chǎn)品銷售方面，分散的種植戶難以共同開(kāi)拓市場(chǎng)，往往各自為戰(zhàn)，導(dǎo)致銷售渠道狹窄，銷售價(jià)格不穩(wěn)定。產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小且分散還限制了品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展。小規(guī)模的產(chǎn)業(yè)難以投入大量資金進(jìn)行品牌宣傳和推廣，導(dǎo)致品牌知名度較低，市場(chǎng)份額有限。在六堡茶市場(chǎng)中，藤縣的六堡茶品牌影響力相對(duì)較弱，與梧州其他知名品牌相比，市場(chǎng)占有率較低。產(chǎn)業(yè)規(guī)模小也使得企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)的投資意愿不高，缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏后勁。由于產(chǎn)業(yè)規(guī)模有限，企業(yè)難以獲得足夠的利潤(rùn)回報(bào)，因此對(duì)投資藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性不高，這進(jìn)一步制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。3.1.2產(chǎn)業(yè)鏈條不完善藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售環(huán)節(jié)存在薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)附加值較低，產(chǎn)業(yè)融合度不高，嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在農(nóng)產(chǎn)品加工方面，藤縣的加工企業(yè)數(shù)量較少，規(guī)模較小，技術(shù)水平相對(duì)落后。以粉葛產(chǎn)業(yè)為例，雖然藤縣是粉葛的主要產(chǎn)區(qū)，但粉葛加工企業(yè)的數(shù)量有限，且大部分企業(yè)的加工設(shè)備陳舊，加工工藝簡(jiǎn)單，主要以生產(chǎn)初級(jí)加工產(chǎn)品為主，如葛根粉、葛根片等。這些初級(jí)加工產(chǎn)品的附加值較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。相比之下，一些發(fā)達(dá)地區(qū)的粉葛加工企業(yè)，不僅能夠生產(chǎn)多樣化的深加工產(chǎn)品，如葛根飲料、葛根保健品等，而且在加工技術(shù)和設(shè)備上也更加先進(jìn)，產(chǎn)品的品質(zhì)和口感更好，市場(chǎng)價(jià)格也更高。農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)同樣存在諸多問(wèn)題。銷售渠道單一，主要依賴傳統(tǒng)的線下銷售模式，對(duì)電商等新興銷售渠道的運(yùn)用不夠充分。許多種植戶和企業(yè)仍然通過(guò)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)商等傳統(tǒng)渠道銷售農(nóng)產(chǎn)品，銷售范圍有限，市場(chǎng)信息不對(duì)稱，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品銷售價(jià)格波動(dòng)較大，農(nóng)民和企業(yè)的收益不穩(wěn)定。一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品由于交通不便，銷售渠道不暢，經(jīng)常出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象。品牌建設(shè)不足，藤縣雖然擁有一些特色農(nóng)產(chǎn)品，但品牌知名度較低，市場(chǎng)影響力有限。許多消費(fèi)者對(duì)藤縣的特色農(nóng)產(chǎn)品了解不足，導(dǎo)致產(chǎn)品的市場(chǎng)份額較小。在八角產(chǎn)業(yè)中，雖然藤縣的八角品質(zhì)優(yōu)良，但由于缺乏品牌宣傳和推廣，在市場(chǎng)上的價(jià)格往往低于其他知名品牌的八角。產(chǎn)業(yè)融合度不高也是藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨的重要問(wèn)題。農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展尚處于起步階段，農(nóng)業(yè)旅游、農(nóng)產(chǎn)品電商等新業(yè)態(tài)發(fā)展緩慢。雖然藤縣擁有一些自然風(fēng)光和農(nóng)業(yè)資源，但在發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游方面，缺乏整體規(guī)劃和配套設(shè)施建設(shè)，旅游項(xiàng)目單一，吸引力不足。一些鄉(xiāng)村雖然有美麗的田園風(fēng)光和特色農(nóng)產(chǎn)品，但由于沒(méi)有開(kāi)發(fā)相應(yīng)的旅游項(xiàng)目，游客很少，無(wú)法實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與旅游的有效融合。在農(nóng)產(chǎn)品電商方面，雖然藤縣已經(jīng)開(kāi)始重視電商的發(fā)展，但在電商平臺(tái)建設(shè)、物流配送、人才培養(yǎng)等方面還存在許多不足，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展受到限制。產(chǎn)業(yè)鏈條不完善使得藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的附加值難以提高，農(nóng)民和企業(yè)的收益受到影響。為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售環(huán)節(jié)的建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)融合度，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的整體效益。3.1.3產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨著自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的雙重挑戰(zhàn)，且應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力不足，這對(duì)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。自然風(fēng)險(xiǎn)方面，藤縣地處亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，自然災(zāi)害頻發(fā)，如洪澇、干旱、臺(tái)風(fēng)、病蟲(chóng)害等，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了巨大損失。2020年，藤縣遭遇了嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害，大量農(nóng)田被淹沒(méi)，農(nóng)作物受災(zāi)面積達(dá)[X]萬(wàn)畝，其中粉葛、水稻等農(nóng)作物受災(zāi)尤為嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次洪澇災(zāi)害導(dǎo)致藤縣農(nóng)業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)[X]億元。病蟲(chóng)害的侵襲也給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了沉重打擊。在八角種植中，八角尺蠖、八角炭疽病等病蟲(chóng)害時(shí)常發(fā)生，嚴(yán)重影響八角的產(chǎn)量和品質(zhì)。一旦發(fā)生病蟲(chóng)害，種植戶往往需要投入大量的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行防治，不僅增加了生產(chǎn)成本，而且如果防治不及時(shí)，還會(huì)導(dǎo)致八角減產(chǎn)甚至絕收。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)較大，市場(chǎng)需求不穩(wěn)定，給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了不確定性。以粉葛為例，粉葛價(jià)格受市場(chǎng)供求關(guān)系影響較大，價(jià)格波動(dòng)頻繁。在粉葛豐收年份，由于市場(chǎng)供應(yīng)量增加，價(jià)格往往會(huì)大幅下跌，導(dǎo)致種植戶收入減少。2019年，藤縣粉葛產(chǎn)量大幅增加，但由于市場(chǎng)需求相對(duì)穩(wěn)定，粉葛價(jià)格出現(xiàn)了明顯下降，每斤價(jià)格從原來(lái)的[X]元降至[X]元，許多種植戶的收益受到了嚴(yán)重影響。市場(chǎng)信息不對(duì)稱也是導(dǎo)致市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)增加的重要因素。由于種植戶和企業(yè)缺乏對(duì)市場(chǎng)信息的了解，往往難以根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整生產(chǎn)和銷售策略，容易造成農(nóng)產(chǎn)品滯銷或積壓。一些種植戶在種植粉葛時(shí)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)需求和價(jià)格走勢(shì)，盲目擴(kuò)大種植面積，導(dǎo)致粉葛上市時(shí)供過(guò)于求，價(jià)格下跌，銷售困難。藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力相對(duì)較弱。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面較低，許多種植戶和企業(yè)沒(méi)有購(gòu)買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，一旦遭受自然災(zāi)害或市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在2020年的洪澇災(zāi)害中，大部分受災(zāi)的種植戶由于沒(méi)有購(gòu)買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，只能自行承擔(dān)損失，這使得他們的生產(chǎn)和生活陷入了困境。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不完善，無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，導(dǎo)致種植戶和企業(yè)在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)往往措手不及。由于缺乏有效的市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)和分析系統(tǒng)，種植戶和企業(yè)難以及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，無(wú)法提前做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱嚴(yán)重影響了藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民的收入水平。為了提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，必須加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的抗災(zāi)能力。加大對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的推廣力度，提高農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的覆蓋面，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)和分析，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。三、藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧面臨的問(wèn)題3.2經(jīng)營(yíng)主體層面3.2.1新型經(jīng)營(yíng)主體帶貧能力有限藤縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在規(guī)模、實(shí)力和管理水平等方面存在不足，嚴(yán)重制約了其帶貧能力的發(fā)揮。在規(guī)模方面，雖然藤縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量眾多，截至目前，全縣累計(jì)培育農(nóng)民專業(yè)合作社1015家、家庭農(nóng)場(chǎng)146家，農(nóng)業(yè)企業(yè)682家，但大部分經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模較小，缺乏足夠的資金和資源進(jìn)行大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)拓展。許多農(nóng)民專業(yè)合作社成員數(shù)量較少，資金規(guī)模有限，難以承擔(dān)大型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的投資和運(yùn)營(yíng)。一些合作社的固定資產(chǎn)不足，辦公場(chǎng)所簡(jiǎn)陋，缺乏必要的辦公設(shè)備和技術(shù)設(shè)施，限制了其業(yè)務(wù)的開(kāi)展和服務(wù)能力的提升。在實(shí)力方面，藤縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體普遍實(shí)力較弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。部分農(nóng)業(yè)企業(yè)缺乏先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率較低。一些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的加工工藝，生產(chǎn)設(shè)備陳舊，導(dǎo)致產(chǎn)品附加值不高，難以在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。許多經(jīng)營(yíng)主體品牌意識(shí)淡薄，缺乏品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣的能力，產(chǎn)品知名度較低，市場(chǎng)份額有限。在粉葛產(chǎn)業(yè)中，雖然藤縣是粉葛的主要產(chǎn)區(qū)，但除了少數(shù)知名品牌外，大部分粉葛產(chǎn)品缺乏品牌影響力，在市場(chǎng)上的價(jià)格和銷量受到限制。管理水平也是制約新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶貧能力的重要因素。一些農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理不規(guī)范，制度不健全，存在財(cái)務(wù)混亂、決策不民主等問(wèn)題。部分合作社沒(méi)有建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，賬目不清，資金使用不透明，影響了成員的信任和參與積極性。在決策過(guò)程中，一些合作社缺乏民主決策機(jī)制，由少數(shù)人說(shuō)了算，導(dǎo)致決策失誤，影響了合作社的發(fā)展。一些農(nóng)業(yè)企業(yè)缺乏科學(xué)的管理理念和方法，管理效率低下，成本控制不力，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展?jié)摿?。新型?jīng)營(yíng)主體帶貧能力有限，導(dǎo)致其在帶動(dòng)貧困戶增收方面的作用不夠明顯。一些經(jīng)營(yíng)主體與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠緊密，合作方式單一，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，難以充分調(diào)動(dòng)貧困戶的積極性和主動(dòng)性。一些企業(yè)僅僅通過(guò)收購(gòu)貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)合作，沒(méi)有在生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)與貧困戶建立深度合作關(guān)系，貧困戶從產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲得的收益有限。部分經(jīng)營(yíng)主體對(duì)貧困戶的幫扶措施不夠精準(zhǔn)，沒(méi)有根據(jù)貧困戶的實(shí)際情況和需求提供有針對(duì)性的幫助，導(dǎo)致幫扶效果不佳。一些經(jīng)營(yíng)主體在技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)方面做得不夠到位，貧困戶難以掌握先進(jìn)的種植和養(yǎng)殖技術(shù)，影響了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，進(jìn)而影響了收入的增加。3.2.2農(nóng)民參與度和積極性有待提高農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的積極性和參與度受到多種因素的制約，嚴(yán)重影響了產(chǎn)業(yè)扶貧的效果和可持續(xù)性。在觀念方面，部分農(nóng)民思想保守，對(duì)新事物接受能力較弱，缺乏市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新精神。一些農(nóng)民仍然習(xí)慣于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，對(duì)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持觀望態(tài)度，不愿意嘗試新的種植和養(yǎng)殖品種。在六堡茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，一些農(nóng)民對(duì)六堡茶的市場(chǎng)前景和種植技術(shù)不了解，擔(dān)心種植六堡茶會(huì)失敗，因此不愿意參與種植。一些農(nóng)民缺乏市場(chǎng)意識(shí)，不關(guān)注市場(chǎng)需求和價(jià)格變化，盲目生產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品滯銷或價(jià)格下跌，影響了收入的增加。技術(shù)因素也是制約農(nóng)民參與度和積極性的重要原因。許多農(nóng)民缺乏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。在粉葛種植中，一些農(nóng)民由于缺乏科學(xué)的種植技術(shù)，導(dǎo)致粉葛產(chǎn)量低、品質(zhì)差，經(jīng)濟(jì)效益不佳。一些農(nóng)民在病蟲(chóng)害防治方面缺乏知識(shí)和技能，一旦發(fā)生病蟲(chóng)害，往往束手無(wú)策，造成嚴(yán)重?fù)p失。雖然政府和相關(guān)部門組織了一些技術(shù)培訓(xùn)，但由于培訓(xùn)內(nèi)容和方式不夠靈活，針對(duì)性不強(qiáng)，導(dǎo)致農(nóng)民難以真正掌握實(shí)用技術(shù)。一些培訓(xùn)課程過(guò)于理論化，缺乏實(shí)際操作指導(dǎo)，農(nóng)民在實(shí)際生產(chǎn)中仍然不知道如何應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。資金問(wèn)題也嚴(yán)重影響了農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的積極性。發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)需要一定的資金投入，包括購(gòu)買種苗、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)業(yè)機(jī)械等。許多農(nóng)民由于缺乏資金，無(wú)法擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?；蛞M(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備。一些貧困戶甚至連基本的生產(chǎn)資料都難以購(gòu)買，導(dǎo)致生產(chǎn)受到限制。雖然政府出臺(tái)了一些扶貧貸款政策，但由于貸款手續(xù)繁瑣、額度有限等原因，許多農(nóng)民難以獲得足夠的資金支持。一些農(nóng)民由于信用記錄不佳或缺乏抵押物，無(wú)法申請(qǐng)到貸款，影響了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性。農(nóng)民參與度和積極性不高，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目難以順利實(shí)施，產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏動(dòng)力。為了提高農(nóng)民的參與度和積極性，需要加強(qiáng)宣傳教育，轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新精神。加大技術(shù)培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民的技術(shù)水平和管理能力，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持。完善金融支持政策，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，增加貸款額度，為農(nóng)民提供充足的資金保障。三、藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧面臨的問(wèn)題3.3政策與服務(wù)層面3.3.1政策落實(shí)存在偏差在藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧過(guò)程中，政策落實(shí)方面存在諸多偏差，嚴(yán)重影響了產(chǎn)業(yè)扶貧的效果。產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策在執(zhí)行過(guò)程中，存在標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、審核不嚴(yán)格等問(wèn)題。不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)的標(biāo)準(zhǔn)理解和把握存在差異，導(dǎo)致同樣的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲得的獎(jiǎng)補(bǔ)金額不同。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在審核產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)申請(qǐng)時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，存在審核走過(guò)場(chǎng)、把關(guān)不嚴(yán)的情況。一些不符合獎(jiǎng)補(bǔ)條件的農(nóng)戶或企業(yè)通過(guò)弄虛作假等手段獲得了獎(jiǎng)補(bǔ)資金，而真正符合條件的農(nóng)戶或企業(yè)卻未能得到應(yīng)有的支持。這種不公平的現(xiàn)象不僅損害了政策的公信力，也打擊了農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)扶貧的積極性。扶貧資金使用也存在不合理的情況。部分扶貧資金被挪用、閑置，未能真正用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。一些地方將扶貧資金用于非產(chǎn)業(yè)扶貧領(lǐng)域，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、辦公經(jīng)費(fèi)等，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金短缺。一些扶貧資金由于項(xiàng)目前期準(zhǔn)備不足、審批程序繁瑣等原因，被閑置在賬戶上，未能及時(shí)發(fā)揮效益。扶貧資金的分配也存在不均衡的問(wèn)題，一些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目獲得的資金支持較多，而一些新興產(chǎn)業(yè)和貧困程度較深的地區(qū)獲得的資金相對(duì)較少。這種資金分配的不均衡，不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展和貧困地區(qū)的脫貧攻堅(jiān)。政策宣傳和培訓(xùn)不到位，也是導(dǎo)致政策落實(shí)存在偏差的重要原因。許多農(nóng)民對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧政策了解不夠，不知道自己可以享受哪些政策優(yōu)惠和扶持措施。政府部門在政策宣傳方面，方式單一、渠道有限，主要通過(guò)發(fā)放宣傳資料、召開(kāi)會(huì)議等傳統(tǒng)方式進(jìn)行宣傳，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性。一些宣傳資料內(nèi)容晦澀難懂，農(nóng)民難以理解。在政策培訓(xùn)方面，培訓(xùn)內(nèi)容和方式不能滿足農(nóng)民的實(shí)際需求。培訓(xùn)課程往往過(guò)于理論化，缺乏實(shí)際操作指導(dǎo)，農(nóng)民在實(shí)際生產(chǎn)中難以應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)安排不合理，也給農(nóng)民參加培訓(xùn)帶來(lái)了不便。政策宣傳和培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致農(nóng)民對(duì)政策的知曉率和參與度不高，影響了政策的落實(shí)效果。3.3.2農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系不健全藤縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系存在諸多不足，在技術(shù)服務(wù)、市場(chǎng)信息服務(wù)、金融服務(wù)等方面存在短板，嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在技術(shù)服務(wù)方面，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系不完善，技術(shù)人員數(shù)量不足，專業(yè)素質(zhì)不高。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站人員配備不足，一些技術(shù)人員年齡偏大，知識(shí)老化，難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。在粉葛種植技術(shù)推廣中，由于技術(shù)人員缺乏對(duì)新型種植技術(shù)的了解和掌握，無(wú)法為農(nóng)民提供有效的技術(shù)指導(dǎo)，導(dǎo)致一些農(nóng)民在種植過(guò)程中遇到問(wèn)題無(wú)法及時(shí)解決。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的方式和手段也比較落后，主要依靠傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)，缺乏利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行推廣的能力。一些先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，如無(wú)人機(jī)植保、智能灌溉等，由于缺乏有效的推廣，在藤縣的應(yīng)用率較低。市場(chǎng)信息服務(wù)方面，信息渠道不暢，信息不對(duì)稱問(wèn)題嚴(yán)重。農(nóng)民獲取市場(chǎng)信息的渠道有限，主要依靠傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)商等渠道，對(duì)市場(chǎng)需求、價(jià)格走勢(shì)等信息了解不及時(shí)、不準(zhǔn)確。在農(nóng)產(chǎn)品銷售旺季，由于市場(chǎng)信息不暢通，農(nóng)民往往不知道市場(chǎng)上的需求情況，盲目跟風(fēng)銷售，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下跌，收益受損。一些農(nóng)業(yè)企業(yè)和合作社也缺乏對(duì)市場(chǎng)信息的收集和分析能力，無(wú)法根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整生產(chǎn)和銷售策略，影響了企業(yè)的發(fā)展。金融服務(wù)方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨融資難、融資貴的問(wèn)題。金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的貸款門檻較高，手續(xù)繁瑣，貸款額度有限。許多農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)由于缺乏抵押物、信用記錄不佳等原因，難以獲得金融機(jī)構(gòu)的貸款支持。一些農(nóng)業(yè)企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備時(shí)，由于資金短缺，無(wú)法實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展滯后，保險(xiǎn)品種單一，保障范圍有限，農(nóng)民參保積極性不高。在遇到自然災(zāi)害或市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)往往面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)無(wú)法提供有效的風(fēng)險(xiǎn)保障。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系不健全，使得藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中缺乏必要的支持和保障，制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化發(fā)展。為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的深入開(kāi)展，必須加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，提高服務(wù)水平，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支持。四、藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧案例分析4.1和平鎮(zhèn)粉葛產(chǎn)業(yè)扶貧案例和平鎮(zhèn)粉葛產(chǎn)業(yè)有著悠久的發(fā)展歷史，可追溯至清朝晚期。自1995年以來(lái)，和平鎮(zhèn)常年種植粉葛面積達(dá)3.5萬(wàn)畝左右，是大肉粉葛的傳統(tǒng)產(chǎn)地。早期，粉葛種植主要以農(nóng)戶分散種植為主，種植技術(shù)相對(duì)落后，產(chǎn)量和品質(zhì)也不穩(wěn)定。隨著市場(chǎng)對(duì)粉葛需求的不斷增加，和平鎮(zhèn)開(kāi)始重視粉葛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積極引導(dǎo)農(nóng)戶擴(kuò)大種植規(guī)模，提高種植技術(shù)水平。通過(guò)與自治區(qū)科研機(jī)構(gòu)合作，培育了“桂葛一號(hào)”“桂粉葛一號(hào)”等優(yōu)質(zhì)新品種，推動(dòng)了粉葛產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。近年來(lái)，和平鎮(zhèn)粉葛產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，種植面積不斷擴(kuò)大，目前已發(fā)展到3.5萬(wàn)畝以上，包括藤縣和平粉葛現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)粉葛種植面積1.9萬(wàn)畝。全鎮(zhèn)90%農(nóng)戶約1.5萬(wàn)戶種植粉葛，粉葛產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)?shù)卮迕裨鍪盏闹饕?。在種植技術(shù)方面，不斷引進(jìn)先進(jìn)的種植和管理技術(shù)，如滴灌、測(cè)土配方施肥等，提高了粉葛的產(chǎn)量和品質(zhì)。目前，和平鎮(zhèn)粉葛產(chǎn)業(yè)已形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在種植環(huán)節(jié)，全鎮(zhèn)擁有大量的粉葛種植戶，種植面積穩(wěn)定在3.5萬(wàn)畝以上，年產(chǎn)量約8萬(wàn)多噸。為了提高粉葛的產(chǎn)量和品質(zhì)，當(dāng)?shù)胤e極推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)種植戶的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。在加工環(huán)節(jié)，和平鎮(zhèn)擁有多家粉葛加工企業(yè)，主要生產(chǎn)葛根茶、葛根面、葛根粉、葛根腐竹、葛根螺螄粉等深加工產(chǎn)品。這些加工企業(yè)不斷加大技術(shù)改造和產(chǎn)品研發(fā)投入，提高了產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。廣西藤縣綠野葛業(yè)有限公司、廣西藤縣綠色田園葛業(yè)有限公司已獲得香港正?。粡V西藤縣綠葛葛業(yè)有限公司已獲得綠色認(rèn)證。在銷售環(huán)節(jié)，和平鎮(zhèn)粉葛產(chǎn)品不僅暢銷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還遠(yuǎn)銷海外。通過(guò)建立穩(wěn)定的銷售渠道，如與大型超市、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)合作，以及開(kāi)展電商銷售等，確保了粉葛產(chǎn)品的順利銷售。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式上，和平鎮(zhèn)主要采用“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式。在這種模式下，公司發(fā)揮著核心引領(lǐng)作用。以藤縣葛鑫達(dá)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為例，公司憑借其資金、技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)起粉葛產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理職責(zé)。公司投入大量資金用于粉葛種植基地的建設(shè)和維護(hù)，引進(jìn)先進(jìn)的種植技術(shù)和設(shè)備，提高粉葛的產(chǎn)量和質(zhì)量。與廣西農(nóng)業(yè)科學(xué)院生物技術(shù)研究所深入合作，成功培育了高產(chǎn)高品質(zhì)的“桂粉葛1號(hào)”新品種，為粉葛產(chǎn)業(yè)的升級(jí)提供了有力的技術(shù)支持。公司還積極拓展市場(chǎng)，通過(guò)建立穩(wěn)定的銷售渠道，將藤縣粉葛推向全國(guó)各地，提高了粉葛的市場(chǎng)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。合作社作為連接公司和農(nóng)戶的橋梁，發(fā)揮著組織和服務(wù)的作用。和平鎮(zhèn)目前建起30多家粉葛專業(yè)合作社，各專業(yè)合作社通過(guò)“合作社+基地+農(nóng)戶+市場(chǎng)”模式，推行訂單農(nóng)業(yè)，與農(nóng)戶建立信息互通、互惠互利合作關(guān)系。合作社為農(nóng)戶提供種苗、肥料、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)，幫助農(nóng)戶解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。在粉葛收獲季節(jié)，合作社統(tǒng)一收購(gòu)農(nóng)戶的粉葛，確保農(nóng)戶的銷售渠道暢通。通過(guò)合作社的組織和服務(wù)，提高了農(nóng)戶的組織化程度和市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力?；厥欠鄹鸱N植的核心區(qū)域，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。和平鎮(zhèn)擁有大量的粉葛種植基地，這些基地按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；囊筮M(jìn)行建設(shè)和管理。在種植過(guò)程中，嚴(yán)格遵循綠色、環(huán)保的理念，采用科學(xué)的種植方法和管理技術(shù)，確保粉葛的品質(zhì)和安全。利用現(xiàn)代化的灌溉和施肥設(shè)備，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)灌溉和科學(xué)施肥，提高水資源和肥料的利用率，減少對(duì)環(huán)境的污染。通過(guò)建立病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)和防治體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理病蟲(chóng)害問(wèn)題，保障粉葛的健康生長(zhǎng)。農(nóng)戶是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的參與者和受益者。在“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”模式下，農(nóng)戶通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)合作等方式與公司、合作社建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。農(nóng)戶將土地流轉(zhuǎn)給公司或合作社，獲得穩(wěn)定的土地租金收入。和平鎮(zhèn)龍?zhí)链宕迕褚W(xué)敏將自家土地流轉(zhuǎn)給葛鑫達(dá)公司，每年可獲得一筆可觀的土地租金。在粉葛種植和收獲季節(jié)，農(nóng)戶還可以到基地務(wù)工，獲得勞務(wù)收入。姚學(xué)敏在粉葛種植高峰期，每天到基地務(wù)工，既能增加收入又能照顧家里人。一些農(nóng)戶還通過(guò)加入合作社，參與粉葛的種植和銷售，分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利。經(jīng)濟(jì)效益方面，和平鎮(zhèn)粉葛產(chǎn)業(yè)取得了顯著的成果。粉葛種植面積的擴(kuò)大和產(chǎn)量的提高，直接增加了農(nóng)民的銷售收入。隨著粉葛產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸和產(chǎn)品附加值的提升，農(nóng)民從粉葛加工、銷售等環(huán)節(jié)獲得的收益也不斷增加。全鎮(zhèn)粉葛產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約12億元，成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。粉葛產(chǎn)業(yè)還帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如運(yùn)輸、包裝、餐飲等，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。社會(huì)效益上，和平鎮(zhèn)粉葛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移，減少了農(nóng)村空心化現(xiàn)象。每年吸收本地勞動(dòng)力1萬(wàn)多人就業(yè)，不僅增加了農(nóng)民的收入，還使農(nóng)民能夠照顧家庭，促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。粉葛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也推動(dòng)了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)水平的提升。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府加大了對(duì)農(nóng)村道路、水電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，改善了農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件。教育、醫(yī)療等公共服務(wù)也得到了進(jìn)一步完善，提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還增強(qiáng)了農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)和合作意識(shí)，促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)。盡管和平鎮(zhèn)粉葛產(chǎn)業(yè)取得了顯著成就，但在發(fā)展過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，雖然藤縣粉葛在品質(zhì)上有一定優(yōu)勢(shì)，但隨著其他地區(qū)粉葛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增大。一些地區(qū)通過(guò)加大品牌宣傳和推廣力度，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)藤縣粉葛市場(chǎng)份額形成了一定的沖擊。產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高，在粉葛種植和加工環(huán)節(jié)，雖然已經(jīng)制定了一些標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，仍存在標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、執(zhí)行不到位的情況。部分種植戶為了追求產(chǎn)量，忽視了粉葛的品質(zhì)，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。一些加工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝落后，難以滿足市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)粉葛產(chǎn)品的需求。產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足，雖然和平鎮(zhèn)粉葛產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)鏈，但在深加工領(lǐng)域，產(chǎn)品種類仍相對(duì)單一，缺乏高附加值的產(chǎn)品。在粉葛的綜合利用方面，還有很大的發(fā)展空間。如粉葛的藥用價(jià)值、保健價(jià)值等尚未得到充分開(kāi)發(fā)，相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)還處于起步階段。針對(duì)這些問(wèn)題，和平鎮(zhèn)采取了一系列解決措施。加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣，加大對(duì)藤縣粉葛品牌的宣傳力度，通過(guò)參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、舉辦粉葛文化節(jié)等活動(dòng)，提高藤縣粉葛的知名度和美譽(yù)度。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，開(kāi)展電商銷售，拓展銷售渠道，提高市場(chǎng)占有率。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)粉葛種植和加工環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)種植戶和加工企業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和執(zhí)行能力。加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的扶持力度，鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量。進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加大對(duì)粉葛深加工領(lǐng)域的投入，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，開(kāi)發(fā)更多高附加值的產(chǎn)品。加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作，深入挖掘粉葛的藥用價(jià)值、保健價(jià)值等，開(kāi)發(fā)相關(guān)的藥品、保健品等。發(fā)展粉葛生態(tài)旅游，將粉葛種植與旅游觀光相結(jié)合，打造粉葛文化旅游品牌，增加產(chǎn)業(yè)附加值。4.2金雞鎮(zhèn)中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧案例金雞鎮(zhèn)中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧創(chuàng)新示范基地位于藤縣金雞鎮(zhèn)平山村，依托當(dāng)?shù)鬲?dú)特的氣候條件和良好的生態(tài)環(huán)境，大力發(fā)展中藥材種植產(chǎn)業(yè)?；貜?019年12月開(kāi)始建設(shè)，截至目前，已有411戶農(nóng)戶（其中脫貧戶55戶）簽訂了租地協(xié)議，完成租地3000多畝，其中脫貧戶出租土地近300畝。周圍的小山頭都種上了苦玄參、百部、五指毛桃等20多種中草藥材，已完成累計(jì)種植中藥材3388.6畝（含710畝套種）?；夭捎谩肮?基地+合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)模式，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。廣西中恒集團(tuán)作為龍頭企業(yè)，憑借其資金、技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)基地的整體規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。投入大量資金用于土地流轉(zhuǎn)、種苗采購(gòu)、技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)拓展等方面。與科研機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)先進(jìn)的種植技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，確保中藥材的品質(zhì)和產(chǎn)量?；刈鳛橹兴幉姆N植的核心區(qū)域，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；囊筮M(jìn)行建設(shè)和管理。配備了完善的灌溉、施肥、病蟲(chóng)害防治等設(shè)施，為中藥材的生長(zhǎng)提供了良好的條件。建立了嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)體系，確保中藥材符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)需求。合作社在基地與農(nóng)戶之間發(fā)揮著橋梁和紐帶作用。組織農(nóng)戶參與中藥材種植，為農(nóng)戶提供種苗、肥料、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)。幫助農(nóng)戶解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，提高農(nóng)戶的種植技術(shù)水平和管理能力。通過(guò)合作社的組織和協(xié)調(diào)，提高了農(nóng)戶的組織化程度和市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。農(nóng)戶是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的參與者和受益者。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)戶將土地出租給基地，獲得穩(wěn)定的土地租金收入。金雞鎮(zhèn)平山村村民盧兆鳳將自家土地流轉(zhuǎn)給基地，每年可獲得一筆可觀的土地租金。在中藥材種植和管理過(guò)程中，農(nóng)戶還可以到基地務(wù)工，獲得勞務(wù)收入。盧兆鳳在家門口就業(yè)，每月有2000多元收入，既能照顧家庭，又能增加收入。一些農(nóng)戶還通過(guò)加入合作社，參與中藥材的種植和銷售，分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利。在帶動(dòng)脫貧成效方面，金雞鎮(zhèn)中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧創(chuàng)新示范基地取得了顯著成果。通過(guò)租地和務(wù)工方式，帶動(dòng)村民每年獲得租金收入20萬(wàn)多元，帶動(dòng)就業(yè)217人（其中脫貧人口31人），共計(jì)發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬94.2萬(wàn)元，為脫貧戶就業(yè)創(chuàng)收10.23萬(wàn)元?；氐陌l(fā)展還促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過(guò)發(fā)展中藥材種植產(chǎn)業(yè)，將當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，提高了農(nóng)民的收入水平，改善了農(nóng)民的生活條件。然而，基地在發(fā)展過(guò)程中也面臨著一些挑戰(zhàn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面，中藥材市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，市場(chǎng)需求不穩(wěn)定，給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了不確定性。一些中藥材品種的價(jià)格受市場(chǎng)供求關(guān)系影響較大，價(jià)格波動(dòng)頻繁，導(dǎo)致種植戶的收益不穩(wěn)定。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)方面，中藥材種植對(duì)技術(shù)要求較高，種植戶的技術(shù)水平和管理能力參差不齊，影響了中藥材的產(chǎn)量和品質(zhì)。一些種植戶缺乏科學(xué)的種植技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，在病蟲(chóng)害防治、施肥灌溉等方面存在問(wèn)題，導(dǎo)致中藥材產(chǎn)量低、品質(zhì)差。資金投入方面，中藥材種植前期需要大量的資金投入，包括土地流轉(zhuǎn)、種苗采購(gòu)、肥料農(nóng)藥購(gòu)買等，資金壓力較大。一些種植戶由于缺乏資金，無(wú)法擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?；蛞M(jìn)先進(jìn)的種植技術(shù)和設(shè)備，限制了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。針對(duì)這些挑戰(zhàn)，基地采取了一系列應(yīng)對(duì)措施。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和需求變化，根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整種植品種和規(guī)模。建立穩(wěn)定的銷售渠道，與中藥材加工企業(yè)、醫(yī)藥公司等建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保中藥材的銷售暢通。加大技術(shù)培訓(xùn)力度，提高種植戶的技術(shù)水平和管理能力。邀請(qǐng)專家學(xué)者到基地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，組織種植戶參加各類技術(shù)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，推廣先進(jìn)的種植技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。積極爭(zhēng)取政府和金融機(jī)構(gòu)的支持，拓寬融資渠道，緩解資金壓力。申請(qǐng)政府的產(chǎn)業(yè)扶持資金和扶貧貸款，吸引社會(huì)資本投入，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金保障。4.3江權(quán)村草莓產(chǎn)業(yè)扶貧案例江權(quán)村地處藤縣濛江鎮(zhèn)，地理位置優(yōu)越，交通便利，自然環(huán)境適宜草莓生長(zhǎng)。近年來(lái)，江權(quán)村積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，因地制宜大力發(fā)展草莓產(chǎn)業(yè)。從20XX年開(kāi)始，江權(quán)村引入好來(lái)草莓園種植基地項(xiàng)目，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)的方式，整合了村里的閑置土地，開(kāi)始規(guī)?；N植草莓。起初，種植面積較小，僅有20余畝。隨著市場(chǎng)對(duì)草莓需求的增加和種植技術(shù)的不斷成熟，種植規(guī)模逐漸擴(kuò)大。目前，好來(lái)草莓園在藤縣共有3個(gè)草莓種植基地，分別在濛江鎮(zhèn)和太平鎮(zhèn)，江權(quán)村的草莓種植基地面積也擴(kuò)大到了50余畝，整個(gè)藤縣的種植面積達(dá)80余畝。在品種選擇上，江權(quán)村的草莓種植基地注重引進(jìn)優(yōu)良品種，目前種植的草莓品種有奶油草莓、桂林苗草莓、北京苗草莓等。這些品種具有果實(shí)大、口感好、甜度高、耐儲(chǔ)存等特點(diǎn)，深受消費(fèi)者喜愛(ài)。奶油草莓果實(shí)飽滿，色澤鮮艷，口感細(xì)膩，甜度可達(dá)15度以上；桂林苗草莓具有較強(qiáng)的抗病性和適應(yīng)性，果實(shí)酸甜可口，風(fēng)味獨(dú)特。江權(quán)村草莓產(chǎn)業(yè)采用“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。公司負(fù)責(zé)草莓種植的技術(shù)指導(dǎo)、種苗供應(yīng)、市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)。好來(lái)草莓園的負(fù)責(zé)人林少鳳有著多年的草莓種植經(jīng)驗(yàn)，她定期邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家到基地為農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，傳授草莓種植、病蟲(chóng)害防治等方面的知識(shí)。公司還與多家超市、水果店建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保草莓有穩(wěn)定的銷售渠道?；刈鳛椴葺N植的核心區(qū)域，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求進(jìn)行建設(shè)和管理。配備了完善的灌溉、施肥、保溫等設(shè)施，為草莓的生長(zhǎng)提供了良好的條件。采用滴灌技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)灌溉，節(jié)約用水；安裝了溫控設(shè)備，根據(jù)草莓生長(zhǎng)的不同階段調(diào)節(jié)溫度，確保草莓在適宜的環(huán)境中生長(zhǎng)。農(nóng)戶通過(guò)土地流轉(zhuǎn)和勞務(wù)合作的方式參與草莓產(chǎn)業(yè)。農(nóng)戶將土地流轉(zhuǎn)給公司，每年可獲得穩(wěn)定的土地租金收入。在草莓種植和采摘季節(jié)，農(nóng)戶還可以到基地務(wù)工，獲得勞務(wù)收入。江權(quán)村村民李大叔將自家3畝土地流轉(zhuǎn)給好來(lái)草莓園，每年可獲得土地租金3000元。在草莓采摘高峰期，他每天到基地務(wù)工，工資150元，一個(gè)月下來(lái)能有4000多元的收入。一些農(nóng)戶還通過(guò)與公司簽訂種植協(xié)議，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)種植草莓，公司負(fù)責(zé)收購(gòu)，農(nóng)戶從中獲得收益。在市場(chǎng)銷售方面，江權(quán)村草莓主要通過(guò)線下和線上兩種渠道進(jìn)行銷售。線下銷售，除了供應(yīng)本地的超市、水果店外，還銷往周邊城市。由于江權(quán)村草莓品質(zhì)優(yōu)良，深受消費(fèi)者青睞，在周邊市場(chǎng)具有較高的知名度和市場(chǎng)份額。與梧州、南寧等地的多家超市建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，超市定期到基地采購(gòu)草莓。線上銷售，通過(guò)微信、電商平臺(tái)等進(jìn)行銷售。好來(lái)草莓園開(kāi)通了微信公眾號(hào)和微店，接受消費(fèi)者的線上訂單，然后進(jìn)行統(tǒng)一配送。從11月中旬開(kāi)始，草莓陸續(xù)成熟，12月下旬大量成熟，果期可持續(xù)至次年4月上旬。在銷售旺季，每天線上訂單可達(dá)100多單。江權(quán)村草莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)鄉(xiāng)村旅游起到了積極的帶動(dòng)作用。隨著草莓園的知名度不斷提高，每到草莓采摘季節(jié)，吸引了眾多游客前來(lái)采摘體驗(yàn)。游客們不僅可以品嘗到新鮮的草莓，還能體驗(yàn)到田園生活的樂(lè)趣。江權(quán)村抓住這一機(jī)遇，積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，完善相關(guān)配套設(shè)施。在草莓園周邊建設(shè)了停車場(chǎng)、農(nóng)家樂(lè)等設(shè)施，為游客提供便利。農(nóng)家樂(lè)提供當(dāng)?shù)靥厣朗?，如農(nóng)家土雞、土鴨、野菜等，讓游客在采摘之余，還能品嘗到地道的農(nóng)家菜。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年草莓采摘季，江權(quán)村接待游客可達(dá)上萬(wàn)人次，鄉(xiāng)村旅游收入達(dá)50多萬(wàn)元。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，不僅增加了村民的收入，還促進(jìn)了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的改善和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。道路更加寬敞平坦，環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯改善，村民的生活質(zhì)量也得到了提高。盡管江權(quán)村草莓產(chǎn)業(yè)取得了一定的成績(jī)，但在可持續(xù)發(fā)展方面仍面臨一些問(wèn)題。種植技術(shù)有待進(jìn)一步提高，雖然公司會(huì)邀請(qǐng)專家進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，但部分農(nóng)戶對(duì)新技術(shù)的接受能力有限，在草莓種植過(guò)程中，仍存在病蟲(chóng)害防治不及時(shí)、施肥不合理等問(wèn)題，影響了草莓的產(chǎn)量和品質(zhì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增大，隨著周邊地區(qū)草莓種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)上草莓的供應(yīng)量不斷增加，江權(quán)村草莓面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。一些地區(qū)通過(guò)加大品牌宣傳和推廣力度，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)江權(quán)村草莓的市場(chǎng)份額形成了一定的沖擊。產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足，目前江權(quán)村草莓產(chǎn)業(yè)主要以種植和銷售鮮果為主，在深加工領(lǐng)域發(fā)展相對(duì)滯后。缺乏草莓加工企業(yè)，草莓的附加值沒(méi)有得到充分挖掘。在草莓豐收季節(jié)，由于市場(chǎng)需求有限，部分草莓面臨滯銷的風(fēng)險(xiǎn)。五、藤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的優(yōu)化策略5.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略5.1.1壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群藤縣應(yīng)整合資源，加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的投入，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。要充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，制定科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)和方向。對(duì)粉葛、八角、六堡茶等特色產(chǎn)業(yè)，加大政策支持和資金投入力度，鼓勵(lì)農(nóng)民擴(kuò)大種植面積，提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模。設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，用于扶持特色產(chǎn)業(yè)的種苗培育、技術(shù)推廣、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面。通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等政策，引導(dǎo)社會(huì)資本投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金保障。打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)?；l(fā)展的重要舉措。藤縣應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際，規(guī)劃建設(shè)一批特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，如粉葛產(chǎn)業(yè)園、八角產(chǎn)業(yè)園、六堡茶產(chǎn)業(yè)園等。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，完善水、電、路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)和農(nóng)戶提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的管理和服務(wù)，建立健全園區(qū)管理制度，提高園區(qū)的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)水平。吸引農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體入駐園區(qū)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。在粉葛產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，匯聚粉葛種植、加工、銷售等企業(yè)和合作社，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高粉葛產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。培育壯大龍頭企業(yè)是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。