中國石油勘探開發(fā)研究院ESG報告：20212022年度環(huán)境、社會與公司治理發(fā)展報告一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【中國石油勘探開發(fā)研究院】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，自上而下構建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構

決策層：董事會

指導ESG管理任務制定；

聽取匯報、審批ESG事宜；

監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；

回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

3.利益相關方溝通

【中國石油勘探開發(fā)研究院】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

4.企業(yè)ESG愿景

【中國石油勘探開發(fā)研究院】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護能源安全，以行動詮釋綠色發(fā)展，致力于成為全球領先的能源科技創(chuàng)新型企業(yè)，推動能源產業(yè)的清潔低碳轉型，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的協(xié)同發(fā)展。

5.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理張偉引領ESG理念的融入與發(fā)展，強調ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

6.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

7.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關注新興利益相關方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調查、產品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展環(huán)保知識講座和義診，收集社區(qū)居民對能源服務的反饋。對內，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

8.ESG管理體系

【中國石油勘探開發(fā)研究院】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如扶貧項目、環(huán)保公益等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

9.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

10.目標設定方式

【中國石油勘探開發(fā)研究院】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【中國石油勘探開發(fā)研究院】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等?！?0212022】年度相關數(shù)據(jù)如下：

生產用電：15,200,000千瓦時

辦公用電：6,500,000千瓦時

天然氣用量：10,000,000立方米

燃油用量：200,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【20212022】年為2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【20212022】年為5噸二氧化碳當量/萬元產值

溫室氣體排放總量：【20212022】年為3,000噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【20212022】年為200噸二氧化碳當量/萬元產值

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【中國石油勘探開發(fā)研究院】在辦公大樓屋頂安裝了500kWp的太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，【20212022】年發(fā)電量達到200,000千瓦時，有效降低了辦公用電需求。

設備升級與更換：對部分老舊設備進行了升級替換，包括采用節(jié)能型變壓器和電機，以及對空調系統(tǒng)進行節(jié)能改造。

ISO50001認證：【中國石油勘探開發(fā)研究院】成功獲得ISO50001能源管理體系認證，建立了全面的能源管理體系，推動了能源效率的提升。

4.未來碳中和目標及路徑

【中國石油勘探開發(fā)研究院】積極響應國家碳中和目標，計劃在【2030】年實現(xiàn)碳中和。為實現(xiàn)這一目標，我們將采取以下路徑：

加大清潔能源的使用比例，提高可再生能源在能源消費中的占比。

推進碳捕集與封存（CCS）技術的研發(fā)與應用。

通過購買碳信用額度、參與碳交易等方式，積極補償不可避免的碳排放。

加強內部節(jié)能減排管理，提升能源利用效率，減少直接和間接溫室氣體排放。

與利益相關方合作，共同推動碳中和相關技術的研發(fā)和商業(yè)化應用。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【中國石油勘探開發(fā)研究院】建立了完善的廢棄物分類管理機制，包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產生到處置的全程合規(guī)。危險廢棄物分為劇毒、高毒、低毒等類別，一般廢棄物分為生活垃圾和工業(yè)固體廢棄物。

廢棄物產生量：【20212022】年，【中國石油勘探開發(fā)研究院】產生的危險廢棄物總量為1,200噸，一般廢棄物總量為2,500噸。

合規(guī)處置率：公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%，所有廢棄物均按照國家相關法規(guī)和標準進行安全、合法的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【中國石油勘探開發(fā)研究院】在辦公區(qū)域和實驗室設置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過分揀、清洗等處理，部分用于內部循環(huán)利用，如廢紙用于制作辦公文件，塑料用于包裝材料等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【20212022】年，【中國石油勘探開發(fā)研究院】總耗水量為3,000,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過建設雨水收集系統(tǒng)、安裝節(jié)水設備等措施，提高水資源的循環(huán)利用率。同時，實驗室廢水經(jīng)過處理后，部分用于綠化灌溉和沖廁。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【中國石油勘探開發(fā)研究院】通過優(yōu)化生產流程、提高設備運行效率等措施，降低原材料損耗率。

損耗率與關鍵原料消耗量：【20212022】年，原材料損耗率為5%，關鍵原料消耗量較上一年度降低10%。

四、產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【中國石油勘探開發(fā)研究院】已獲得以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》

CE標志認證

FDA510(k)認證

2.產品全生命周期管理措施

【中國石油勘探開發(fā)研究院】建立了全面的產品全生命周期管理體系，包括以下措施：

質量管理體系：設立由高級管理人員領導的質量委員會，負責監(jiān)督和推動質量管理體系的有效實施。

設計與開發(fā)：確保產品設計符合相關標準和法規(guī)要求，進行充分的風險評估和驗證。

生產與制造：實施嚴格的生產工藝和質量控制，確保產品的一致性和可靠性。

采購：選擇合格的供應商，確保原材料和組件的質量。

出貨與交付：確保產品在運輸過程中的安全和完整。

售后服務：提供及時的技術支持和維護服務。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【中國石油勘探開發(fā)研究院】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理，具體流程如下：

監(jiān)測：通過數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和現(xiàn)場檢查等方式，持續(xù)監(jiān)測產品使用過程中的安全性能。

投訴處理：建立投訴處理流程，確保所有投訴得到及時、公正的處理。

不良事件報告：及時報告不良事件，并采取必要的糾正和預防措施。

4.相關績效指標

【中國石油勘探開發(fā)研究院】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標：

不良事件率：【20212022】年度不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：【20212022】年度客戶滿意度為97%。

產品合格率：【20212022】年度產品合格率達到99.8%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【20212022】年為8,000萬元，較上一年度有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：【20212022】年為5%，相較于上一年度的4.5%有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【20212022】年達到300項。

累計專利授權數(shù)量：【20212022】年為250項。

報告期內專利申請數(shù)量：【20212022】年為25項。

報告期內專利授權數(shù)量：【20212022】年為20項。

3.產學研用合作案例

與北京大學合作：共建能源科技創(chuàng)新實驗室，共同開展新能源技術研發(fā)。

與中國石油大學合作：開展石油勘探技術培訓項目，提升員工技術能力。

與國際知名石油公司合作：引進國際先進技術，提升公司技術水平。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)基于人工智能的油氣勘探數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，提高勘探效率。

前沿檢測技術：應用納米技術檢測油氣田水質，確保水質安全。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【中國石油勘探開發(fā)研究院】通過線上線下結合的方式招聘，包括但不限于公司官網(wǎng)、招聘會、校園招聘、內部推薦等，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：【20212022】年，女性員工占比45%，男性員工占比55%。

地域分布：截至【20212022】年，【中國石油勘探開發(fā)研究院】在全國各地設有分支機構，員工分布在全國多個省份。

年齡分布：【20212022】年，30歲以下員工占比30%，30歲至50歲員工占比60%，50歲以上員工占比10%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【20212022】年，開展了40次安全培訓，覆蓋員工1,200人次，提升員工安全意識和應急處理能力。

工傷率：【20212022】年，發(fā)生工傷事故2起，因工傷損失的工作日數(shù)為50天，百萬工時可記錄工傷率為0.25次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【20212022】年，員工接受培訓平均時長為12小時。

培訓覆蓋率：【20212022】年，員工培訓覆蓋率為85%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括公司規(guī)章制度、安全生產法規(guī)等。

技能培訓：包括專業(yè)技能提升、業(yè)務流程優(yōu)化等。

安全培訓：包括消防安全、緊急疏散等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【中國石油勘探開發(fā)研究院】通過績效考核與薪酬激勵相結合的方式，激發(fā)員工工作積極性。

晉升機制：【中國石油勘探開發(fā)研究院】建立了明確的晉升通道，為員工提供職業(yè)發(fā)展機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【20212022】年，員工滿意度調查結果顯示，員工滿意度為92%。

員工留存率：【20212022】年，員工留存率為85%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【中國石油勘探開發(fā)研究院】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【20212022】年，公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率達到100%，高級管理層員工覆蓋率也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證，表明公司在反腐敗方面建立了符合國際標準的體系。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，強化了公司的反賄賂能力。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產的安全。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：【中國石油勘探開發(fā)研究院】建立了內部審計機制，由審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理與內部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行審計，確保合規(guī)性和風險管理。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：公司設立了信息安全委員會和信息安全工作小組，負責信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護。

技術與管理措施：實施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等措施，保障信息安全和數(shù)據(jù)隱私。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：【20212022】年，公司發(fā)生一起違反商業(yè)道德的事件，已采取整改措施，包括對相關人員進行處理和加強合規(guī)培訓。

安全事件：【20212022】年，公司未發(fā)生重大信息安全事件。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【中國石油勘探開發(fā)研究院】在供應鏈管理中積極貫徹綠色采購理念，致力于推動供應鏈的可持續(xù)性和環(huán)保性。公司的綠色采購政策涵蓋了原材料、設備和服務，確保采購的物品符合環(huán)保要求，并對供應商的ESG表現(xiàn)進行評估。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【中國石油勘探開發(fā)研究院】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，包括對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)進行全面評估。在供應商準入階段，公司會對供應商的ESG表現(xiàn)進行審查，確保其符合可持續(xù)發(fā)展的要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

【中國石油勘探開發(fā)研究院】在設備采購方面，優(yōu)先選擇環(huán)保性能優(yōu)異的設備，如采用高效節(jié)能的設備，減少能源消耗。例如，公司實驗室安裝了屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，利用清潔能源減少對化石燃料的依賴。

在原材料采購方面，【中國石油勘探開發(fā)研究院】積極采購綠色原材料，減少對環(huán)境的負面影響，并鼓勵供應商提供環(huán)保包裝方案，降低包裝廢棄物。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【中國石油勘探開發(fā)研究院】與供應商合作開展節(jié)能減排和環(huán)保項目，如共同實施節(jié)能設備更換、優(yōu)化物流運輸路線等，以提升能源效率并減少碳排放。公司還與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應鏈整體的環(huán)保意識和能力。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【20212022】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【中國石油勘探開發(fā)研究院】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供全面的醫(yī)療服務。

覆蓋人次：【20212022】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20212022】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【中國石油勘探開發(fā)研究院】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群覆蓋當?shù)囟鄠€村莊。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數(shù)百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【20212022】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【中國石油勘探開發(fā)研究院】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,400人次，員工參與率超過80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標準（GRIStandards）、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）標準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境