版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
新媒體時代下霸王茶姬的品牌營銷策略探討摘要在當今新媒體的時代背景下,互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展,影響著企業(yè)營銷的方方面面,為茶飲行業(yè)利用新媒體媒介營銷提供了契機,促進了茶飲行業(yè)的發(fā)展,行業(yè)的營銷方式不斷在演進,呈現(xiàn)出多元化的面貌。近年來,“茶飲文化”的興起,新式茶飲的受眾和市場規(guī)模迅速擴張,給茶飲行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇,越來越多的新品牌加入競爭行列中瓜分新式茶飲的市場。然而,如何在趨于飽和的新式茶飲市場中占據(jù)一席之地是大部分本土茶飲品牌需要思考的問題。為新茶飲以及飲品行業(yè)的健康發(fā)展提供理論借鑒,并探索其未來的提升路徑,以期實現(xiàn)品牌及行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。關(guān)鍵詞:
ABSTRACTInthecontextoftoday'snewmediaera,thedevelopmentoftechnologiessuchastheInternethasaffectedallaspectsofcorporatemarketing,providingopportunitiesfortheteabeverageindustrytousenewmediamarketing,promotingthedevelopmentoftheteabeverageindustry,andtheindustry'smarketingmethodsareconstantlyevolving,showingadiversifiedappearance.Inrecentyears,withtheriseof"teaculture",theaudienceandmarketsizeofNewstyleteadrinkshaveexpandedrapidly,bringinghugedevelopmentopportunitiestotheteaindustry.MoreandmorenewbrandshavejoinedthecompetitiontocarveupthemarketforNewstyleteadrinks.Inthefiercelycompetitiveteamarket,CHAGEEspentsixyearsmovingfromYunnantothewholecountryandeventoSoutheastAsiancountries.In2021,CHAGEEreceivedatotalofmorethan300millionyuanintworoundsofinvestment.In2022,thenumberofCHAGEEstoreswillexceed1,000,andin2023,itwillreach3,010.Thestoregrowthratewillreach200%withinoneyear,andthenumberofstoresisclosetothatofHeytea.However,howtooccupyaplaceintheincreasinglysaturatednewteadrinkmarketisaquestionthatmostlocalteadrinkbrandsneedtothinkabout.Therefore,thisarticletakesCHAGEEastheresearchobject.Fromtheperspectiveofbrandmarketing,PESTanalysisandSWOTanalysisareusedtoanalyzethebrandmarketingenvironmentofCHAGEE,andfindouttheexistenceofCHAGEE’sbrandmarketingstrategybasedontheanalysis.problemsandputforwardreasonableandscientificoptimizationsuggestions,therebyincreasingcustomerstickiness,improvingbrandawarenessandmarketshare,andatthesametimeprovidingtheoreticalreferenceforthehealthydevelopmentofNewstyleteadrinksandbeverageindustries,andexploringtheirfutureimprovementpaths,inordertoachievebrandandsustainabledevelopmentoftheindustry.KEYWORDS:Newmedia;NewStyleTeaDrinks;Brandmarketing;CHAGEE目錄TOC\o"1-3"\h\u第1章緒論 [33]。反映出其在新品開發(fā)和打造持續(xù)爆品能力方面存在問題。4.3輿情管理不當霸王茶姬在新媒體營銷過程中,信息質(zhì)量把控難度大,導(dǎo)致品牌輿情管理不當問題,對霸王茶姬的品牌形象造成了一定的負面影響。例如,有報道指出,在霸王茶姬奶茶店發(fā)現(xiàn)店內(nèi)水池和儲存冰塊的箱子距離很近,清洗的臟水直接濺到冰塊上,還有關(guān)于霸王茶姬倒掉退單奶茶的事件,這涉及到食品安全問題;霸王茶姬的新品牌包裝被涉嫌抄襲LV的設(shè)計;翟瀟聞合作時發(fā)生的口誤事件;以上大小問題對霸王茶姬自身的品牌形象造成了一定的負面影響。新媒體發(fā)展迅速,人人都可以是信息的發(fā)布者,這就導(dǎo)致自媒體運營管理群體道德素質(zhì)不一或文化水平參差不齊,如果有人別有用心地對企業(yè)造謠傳謠,影響品牌形象和市場競爭力,不利于霸王茶姬的可持續(xù)性發(fā)展。第5章新媒體時代下霸王茶姬的品牌營銷優(yōu)化建議5.1提高消費者忠誠度要提升消費者忠誠度,需要從提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、實施差異化和個性化營銷方面入手,通過這些綜合策略的實施,可以有效提升消費者的忠誠度,從而促進品牌的長期發(fā)展。提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。消費者對霸王茶姬品牌的認可和忠誠程度直接受到服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)形象和轉(zhuǎn)換成本的影響。因此,提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是提高消費者忠誠度的關(guān)鍵。實施差異化和個性化營銷。霸王茶姬可根據(jù)消費者的不同特征,如性別、年齡、收入等,實施差異化和個性化的營銷策略。這可以幫助茶飲品牌更好地滿足不同消費者群體的需求,從而提升品牌忠誠度。5.2提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力霸王茶姬要提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力,需要從消費者需求、持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)、加強與消費者的互動反饋機制,持續(xù)探索和實踐,以適應(yīng)市場的變化和消費者的需求。深入挖掘消費者需求。茶飲品牌需要深入理解消費者的需求和偏好,這是產(chǎn)品創(chuàng)新的根本出發(fā)點。通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,持續(xù)關(guān)注市場趨勢和消費者需求,在加快新品的研發(fā)迭代,并在產(chǎn)品口味、穩(wěn)定性以及包裝等方面進行創(chuàng)新,以區(qū)別于競爭對手。持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)。霸王茶姬想要具有持續(xù)性的熱度和消費者支持,就要圍繞產(chǎn)品進行原料創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新及組合創(chuàng)新,不斷優(yōu)化產(chǎn)品配方和生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量和口感,還可成立新品研發(fā)小組,收集消費者的口味偏向,進行進一步的嘗試與產(chǎn)品迭代,以此實現(xiàn)品牌成長。進行產(chǎn)品創(chuàng)新后,需要通過原型設(shè)計和測試、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品測試和優(yōu)化等一系列步驟來確保產(chǎn)品的質(zhì)量和滿足消費者的需求。這一過程需要不斷的嘗試和調(diào)整,以實現(xiàn)產(chǎn)品的持續(xù)改進和優(yōu)化需要綜合考慮消費者的需求、市場趨勢以及自身的資源和能力,采取靈活多樣的。加強與消費者的互動和反饋機制。霸王茶姬應(yīng)建立有效的消費者反饋機制,及時收集和分析消費者的反饋信息,對于指導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新至關(guān)重要。通過社交媒體、線上問卷等方式,加強與消費者的互動,了解消費者的真實想法和需求,為產(chǎn)品創(chuàng)新提供直接的參考依據(jù)。5.3打造良好的品牌形象霸王茶姬通過提升產(chǎn)品質(zhì)量、打造具有文化內(nèi)涵的原創(chuàng)設(shè)計以及合理利用品牌代言等方式,可以有效地構(gòu)建良好的企業(yè)形象,增強品牌的市場競爭力。產(chǎn)品質(zhì)量是品牌生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著消費者對健康和品質(zhì)的日益重視,高質(zhì)量的產(chǎn)品成為吸引消費者的關(guān)鍵。霸王茶姬需要確保其品牌形象在所有觸點上保持一致,無論是在線上還是線下,產(chǎn)品包裝和單品設(shè)計都應(yīng)體現(xiàn)出品牌的獨特風(fēng)格和價值觀。品牌代言則是利用公眾人物或知名IP來提升品牌形象和知名度的有效手段。通過與消費者的日常生活緊密聯(lián)系的人物或角色代言,可以增強品牌的親和力和影響力。例如,選擇與年輕消費群體有共鳴的網(wǎng)紅或明星作為代言人,可以有效提升品牌的吸引力和市場競爭力。霸王茶姬要打造良好的品牌形象,可以綜合運用借助新媒體實施品牌營銷策略,必須先明確品牌定位,確定營銷思路,重視企業(yè)文化價值與品牌形象傳遞,推送有趣內(nèi)容,設(shè)計具有霸王茶姬品牌特征、文化理念、社會責(zé)任和互動活動的內(nèi)容,持續(xù)傳播正面形象,使受眾在潛移默化中青睞品牌,進一步提升粉絲群體的穩(wěn)定性,增強與消費者的互動性,將品牌和年輕群體的距離拉近,從而在實現(xiàn)品牌共鳴的同時提升粉絲黏性。結(jié)論在當前社會經(jīng)濟環(huán)境中,新興茶飲品牌的崛起具有顯著的時代象征價值,其繁榮揭示了人們生活水平的穩(wěn)步提升以及對物質(zhì)享受和精神文化追求的雙重重視。霸王茶姬作為本土備受歡迎的茶飲品牌,憑借其卓越的品質(zhì)和深厚的國風(fēng)文化內(nèi)涵贏得了廣大粉絲及贊譽。始終堅持以消費者為核心,致力于傳承和創(chuàng)新中華傳統(tǒng)茶文化,巧妙融合現(xiàn)代元素,從而精準地迎合消費者的需求,確立了其在行業(yè)中的獨特地位。本文在新媒體時代迅速發(fā)展的背景下,聚焦于當前快速擴張的中國新興茶飲領(lǐng)域,特別選擇了代表性的中高端茶飲品牌霸王茶姬作為深入剖析的焦點,旨在探究在新媒體背景下其品牌營銷的策略。對霸王茶姬的品牌營銷現(xiàn)狀進行分析,利用SWOT分析法分析霸王茶姬品牌營銷的優(yōu)勢、劣勢、威脅、機會,在分析過程中進行總結(jié)找出品牌營銷過程中存在的問題,并對霸王茶姬品牌營銷的未來發(fā)展提出一些針對性的優(yōu)化建議。新媒體背景下霸王茶姬品牌營銷具有良好的發(fā)展環(huán)境,如政策的支持、融資能力強,產(chǎn)品優(yōu)勢、同時霸王茶姬具有地域、資源優(yōu)勢為霸王茶姬品牌營銷的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但與此同時霸王茶姬也面臨著消費者忠誠度不高、持續(xù)爆品能力不足、輿情管理不當?shù)葐栴},本文根據(jù)研究和分析,針對霸王茶姬品牌營銷策略目前存在的問題提出優(yōu)化建議,如提高消費者忠誠度、提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力、打造良好的品牌形象等,為霸王茶姬品牌營銷策略進一步發(fā)展提供參考依據(jù)。在本文的研究過程中,可能會存在一些不足的地方,由于獲取的相關(guān)資料比較局限,部分實際發(fā)展情況了解不充分,缺乏精確的數(shù)據(jù)支持和實地考察,平臺數(shù)據(jù)可能存在誤差,對其數(shù)據(jù)分析不夠充分。另外可能存在對霸王茶姬品牌營銷的的分析不夠,沒有太多的數(shù)據(jù)支撐,對提出的策略不夠成熟,為此,最終以貼合霸王茶姬品牌營銷策略的實際情況為準。參考文獻伏森,陳懷遠.融媒體時代品牌營銷策略探析[J].中國物價,2023,(12):116-118.譚賢.新媒體運營從入門到精通[M].北京:人民郵電出版社,2021:43-45本書編寫組編·公務(wù)員核心能力提升培訓(xùn)教材·北京:中國言實出版社,2014.01李亞輝.淺談新式茶飲產(chǎn)業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢[J].福建茶葉,2020,42(10):62-63.吳彩焱.新式茶飲的烏龍茶基底創(chuàng)新[J].福建茶葉,2023,45(11):129-131.羅龍新.新式茶飲產(chǎn)品及其茶葉原料的創(chuàng)新與啟示[J].中國茶葉,2021,43(09):12-16.羅軍,黃智捷,秦佳星.新式茶飲的運營模式[J].中國茶葉,2022,44(01):19-21.王小萱.新茶飲步入“萬店時代”[N].中國食品報,2023-10-09(007).DOI:10.28137/ki.ncspb.2023.001973.劉小燕.頭部茶飲品牌開放加盟模式釋放什么信號?[N].工人日報,2022-11-30(004).DOI:10.28277/ki.ngrrb.2022.005550.陳思霖.品牌體驗對消費者品牌忠誠的影響研究[D].北京外國語大學(xué),2023.DOI:10.26962/ki.gbjwu.2023.000837.王心娟,高厚禮,郭海燕.《管子·八觀》思想與PEST模型比對分析[J].管子學(xué)刊,2012,(04):10-13.DOI:10.19321/ki.gzxk.2012.04.002.MohamedAbdel-Basset,M.Mohamedetal.“AnExtensionofNeutrosophicAHP-SWOTAnalysisforStrategicPlanningandDecision-Making.”Symmetry(2018).116.張叢琳.文化符號在國際營銷中的應(yīng)用[D].北京外國語大學(xué),2023.DOI:10.26962/ki.gbjwu.2023.000909.投資界.3個月兩輪,總額超3億元:國風(fēng)茶飲品牌霸王茶姬融資[N].2023搜狐.霸王茶姬來啦!在短短的一年時間,以開滿全國1100多家門店[N].2023一年開店超2000家,霸王茶姬“錯位”競爭殺出重圍-經(jīng)濟觀察網(wǎng)霸王茶姬領(lǐng)銜,國風(fēng)茶飲f4門店發(fā)展各有"門道'-知乎?[2024-03-11]"霸王茶姬"連獲兩輪總額超3億融資,資本頻頻加碼的新式茶飲行業(yè)發(fā)展趨勢如何?(附報告下載)-艾媒網(wǎng)新浪財經(jīng).霸王茶姬再次被傳赴美上市,門店已超4000家[N].2024霸王茶姬東南亞門店近百,新加坡門店更名“ampstea與茶”?[2024-01-16]和訊財經(jīng)新聞.霸王茶姬×盜墓筆記,開創(chuàng)“共創(chuàng)式”聯(lián)名新樣本[N].2024張思晨,寧科舉,李文雪.新環(huán)境下奶茶行業(yè)PEST分析及應(yīng)對策略——以茶尖尖為例[J].老字號品牌營
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026院感知識考試題及答案
- 婦幼志愿服務(wù)資源配置優(yōu)化策略
- 頭頸部鱗癌免疫治療指南
- 提高衛(wèi)生間排水立管一次安裝合格率
- 大數(shù)據(jù)分析AKI恢復(fù)期降壓方案的優(yōu)化
- 多邊衛(wèi)生合作中IHR的實施挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略
- 多組學(xué)整合標志物的驗證策略
- 2025年中職電梯安裝與維修保養(yǎng)(電梯檢修技能)試題及答案
- 2025年高職環(huán)境設(shè)計(環(huán)境教學(xué)設(shè)計)試題及答案
- 2025年大學(xué)(環(huán)境科學(xué))環(huán)境污染監(jiān)測試題及答案
- 安徽省九師聯(lián)盟2025-2026學(xué)年高三(1月)第五次質(zhì)量檢測英語(含答案)
- (2025年)四川省自貢市紀委監(jiān)委公開遴選公務(wù)員筆試試題及答案解析
- 2026屆江蘇省常州市高一上數(shù)學(xué)期末聯(lián)考模擬試題含解析
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)市場全面調(diào)研及行業(yè)投資潛力預(yù)測報告
- 2026安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社面向社會招聘農(nóng)商銀行高級管理人員參考考試試題及答案解析
- 強夯地基施工質(zhì)量控制方案
- 藝考機構(gòu)協(xié)議書
- 2025年12月27日四川省公安廳遴選面試真題及解析
- 2025-2030中國海洋工程裝備制造業(yè)市場供需關(guān)系研究及投資策略規(guī)劃分析報告
- 《生態(tài)環(huán)境重大事故隱患判定標準》解析
- 2025年度吉林省公安機關(guān)考試錄用特殊職位公務(wù)員(人民警察)備考筆試試題及答案解析
評論
0/150
提交評論