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油田物資轉(zhuǎn)讓管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)油田物資轉(zhuǎn)讓管理,規(guī)范物資轉(zhuǎn)讓行為,確保物資轉(zhuǎn)讓過程的合規(guī)性、公正性和效益性,保障公司資產(chǎn)安全,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各單位之間以及公司與外部單位之間的油田物資轉(zhuǎn)讓活動(dòng)。(三)基本原則1.合法性原則:物資轉(zhuǎn)讓活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保轉(zhuǎn)讓行為合法有效。2.公正性原則:遵循公平、公正、公開的原則,維護(hù)交易各方的合法權(quán)益,防止不正當(dāng)交易。3.效益性原則:優(yōu)化物資資源配置,提高物資使用效率,降低成本,實(shí)現(xiàn)物資價(jià)值最大化。4.規(guī)范性原則:規(guī)范物資轉(zhuǎn)讓流程,明確各環(huán)節(jié)職責(zé),確保轉(zhuǎn)讓活動(dòng)有序進(jìn)行。二、轉(zhuǎn)讓物資范圍及條件(一)轉(zhuǎn)讓物資范圍1.閑置的油田生產(chǎn)設(shè)備、儀器儀表、工具器具等。2.庫(kù)存積壓的原材料、零部件、辦公用品等物資。3.已報(bào)廢但尚有利用價(jià)值的物資。(二)轉(zhuǎn)讓物資條件1.物資具有使用價(jià)值,能夠滿足受讓方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。2.物資質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定,不存在質(zhì)量缺陷。3.已辦理相關(guān)資產(chǎn)手續(xù),產(chǎn)權(quán)清晰,不存在權(quán)屬爭(zhēng)議。三、轉(zhuǎn)讓流程(一)轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)1.物資持有單位填寫《油田物資轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明轉(zhuǎn)讓物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、原值、凈值、現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)讓原因等信息,并提交相關(guān)證明材料。2.申請(qǐng)表經(jīng)物資持有單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后,報(bào)公司物資管理部門。(二)評(píng)估審核1.物資管理部門收到轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)后,組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)轉(zhuǎn)讓物資進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括物資的市場(chǎng)價(jià)值、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果,物資管理部門提出審核意見,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后,確定轉(zhuǎn)讓物資的底價(jià)。(三)信息發(fā)布1.物資管理部門通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等渠道發(fā)布物資轉(zhuǎn)讓信息,包括轉(zhuǎn)讓物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、底價(jià)、受讓條件等。2.信息發(fā)布期限不少于[X]個(gè)工作日,以便潛在受讓方充分了解轉(zhuǎn)讓信息。(四)受讓方報(bào)名1.有意向的受讓方在信息發(fā)布期限內(nèi),向物資管理部門提交《油田物資受讓報(bào)名表》,并提供相關(guān)資質(zhì)證明材料。2.物資管理部門對(duì)受讓方的報(bào)名資格進(jìn)行審核,確定符合條件的受讓方名單。(五)談判簽約1.物資管理部門組織轉(zhuǎn)讓方與受讓方進(jìn)行談判,就轉(zhuǎn)讓價(jià)格、付款方式、交貨時(shí)間、質(zhì)量驗(yàn)收等條款達(dá)成一致意見。2.雙方協(xié)商一致后,簽訂《油田物資轉(zhuǎn)讓合同》。合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保合同的合法性和有效性。(六)資產(chǎn)處置1.轉(zhuǎn)讓方按照合同約定,辦理物資交付手續(xù)。受讓方在驗(yàn)收合格后,支付轉(zhuǎn)讓款項(xiàng)。2.物資管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督物資交付和款項(xiàng)支付情況,確保轉(zhuǎn)讓活動(dòng)順利完成。(七)賬務(wù)處理1.財(cái)務(wù)部門根據(jù)物資轉(zhuǎn)讓合同和相關(guān)憑證,及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,調(diào)整資產(chǎn)賬面價(jià)值。2.對(duì)轉(zhuǎn)讓收益或損失進(jìn)行核算,按照公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。四、轉(zhuǎn)讓價(jià)格確定(一)評(píng)估定價(jià)1.對(duì)于價(jià)值較大或技術(shù)復(fù)雜的物資,由公司物資管理部門委托具有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,以評(píng)估價(jià)值作為轉(zhuǎn)讓底價(jià)。2.評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)評(píng)估準(zhǔn)則和方法,對(duì)轉(zhuǎn)讓物資進(jìn)行客觀、公正的評(píng)估,并出具評(píng)估報(bào)告。(二)市場(chǎng)詢價(jià)1.物資管理部門通過市場(chǎng)調(diào)研、詢價(jià)等方式,了解同類物資的市場(chǎng)價(jià)格行情,作為確定轉(zhuǎn)讓價(jià)格的參考依據(jù)。2.市場(chǎng)詢價(jià)應(yīng)選取多個(gè)具有代表性的供應(yīng)商或交易案例,確保價(jià)格信息的準(zhǔn)確性和可靠性。(三)協(xié)商定價(jià)1.在評(píng)估定價(jià)和市場(chǎng)詢價(jià)的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)讓方與受讓方根據(jù)物資的實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)商,確定最終的轉(zhuǎn)讓價(jià)格。2.協(xié)商定價(jià)應(yīng)遵循公平、公正、合理的原則,充分考慮物資的質(zhì)量、使用狀況、市場(chǎng)需求等因素。五、轉(zhuǎn)讓合同管理(一)合同簽訂1.轉(zhuǎn)讓方與受讓方達(dá)成一致意見后,應(yīng)簽訂書面轉(zhuǎn)讓合同。合同內(nèi)容應(yīng)符合法律法規(guī)和本辦法的規(guī)定,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、付款方式、交貨時(shí)間、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等條款。(二)合同履行1.雙方應(yīng)按照合同約定履行各自的義務(wù),確保合同的順利執(zhí)行。2.物資管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督合同履行情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。(三)合同變更與解除1.在合同履行過程中,如因特殊原因需要變更或解除合同,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂書面協(xié)議。2.合同變更或解除協(xié)議應(yīng)明確變更或解除的原因、內(nèi)容、時(shí)間等事項(xiàng),并按照原合同審批程序進(jìn)行審批。(四)合同歸檔1.物資管理部門負(fù)責(zé)對(duì)轉(zhuǎn)讓合同進(jìn)行歸檔管理,建立合同檔案。合同檔案應(yīng)包括合同文本、相關(guān)附件、審批文件、履行記錄等資料。2.合同檔案應(yīng)妥善保管,以便查閱和追溯。六、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司審計(jì)部門定期對(duì)油田物資轉(zhuǎn)讓活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,檢查轉(zhuǎn)讓流程是否合規(guī)、轉(zhuǎn)讓價(jià)格是否合理、合同履行是否到位等。2.物資管理部門應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)物資轉(zhuǎn)讓活動(dòng)的日常管理和監(jiān)督,確保轉(zhuǎn)讓活動(dòng)規(guī)范有序進(jìn)行。(二)外部監(jiān)督1.接受上級(jí)主管部門、行業(yè)監(jiān)管部門以及其他相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,積極配合提供有關(guān)資料和信息。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)整改落實(shí),并將整改情況報(bào)告相關(guān)部門。七、責(zé)任追究(一)違規(guī)責(zé)任1.對(duì)于在油田物資轉(zhuǎn)讓活動(dòng)中違反法律法規(guī)、本辦法及公司相關(guān)規(guī)定的單位和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)處罰。2.構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。(二)賠償責(zé)任1.因轉(zhuǎn)讓方故意隱瞞物資真實(shí)情況、提供虛假信息或違反合同約定等原因,給受
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