船舶管理獎懲管理辦法_第1頁
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文檔簡介

船舶管理獎懲管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司船舶管理,規(guī)范船舶作業(yè)行為,提高船舶運(yùn)營效率,確保船舶安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本獎懲管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所屬各類船舶及相關(guān)船員、船舶管理人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保獎懲措施合法合規(guī)。2.公平公正原則:對船舶及相關(guān)人員的獎懲,依據(jù)客觀事實(shí)和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),做到公平、公正、公開。3.激勵(lì)約束并重原則:通過合理的獎懲機(jī)制,充分調(diào)動船舶及人員的積極性和主動性,同時(shí)強(qiáng)化約束,確保船舶管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.及時(shí)有效原則:對船舶及人員的良好表現(xiàn)和違規(guī)行為及時(shí)給予獎懲,確保獎懲措施的有效性。二、獎勵(lì)(一)獎勵(lì)種類1.通報(bào)表揚(yáng):對在船舶管理、作業(yè)等方面表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),以公司文件形式進(jìn)行全公司通報(bào)表揚(yáng)。2.獎金獎勵(lì):根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予一定金額的獎金,以資鼓勵(lì)。3.晉升獎勵(lì):在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面給予優(yōu)先考慮。(二)獎勵(lì)條件1.安全管理方面船舶連續(xù)[X]個(gè)月無安全事故,且船員安全意識強(qiáng),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,可給予通報(bào)表揚(yáng)。在應(yīng)對突發(fā)安全事件時(shí),表現(xiàn)英勇、果斷,有效避免重大損失或人員傷亡的船員或團(tuán)隊(duì),給予獎金獎勵(lì)及晉升獎勵(lì)。2.船舶維護(hù)保養(yǎng)方面船舶設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)良好,按時(shí)完成各項(xiàng)保養(yǎng)任務(wù),設(shè)備完好率達(dá)到[X]%以上,可給予通報(bào)表揚(yáng)。提出創(chuàng)新性的船舶維護(hù)保養(yǎng)方法或建議,經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證有效,為公司節(jié)約成本[X]%以上的,給予獎金獎勵(lì)。3.運(yùn)營績效方面船舶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成運(yùn)輸任務(wù),且運(yùn)輸質(zhì)量高,客戶滿意度達(dá)到[X]%以上,給予通報(bào)表揚(yáng)。通過優(yōu)化航線、合理安排貨物配載等方式,使船舶運(yùn)營成本降低[X]%以上的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人,給予獎金獎勵(lì)及晉升獎勵(lì)。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面船員團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好,相互配合默契,在船舶作業(yè)中表現(xiàn)出色,多次獲得船東、貨主好評的,給予通報(bào)表揚(yáng)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有突出貢獻(xiàn),如組織開展有益的團(tuán)隊(duì)活動,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,促進(jìn)船舶管理工作順利開展的船舶負(fù)責(zé)人,給予獎金獎勵(lì)。(三)獎勵(lì)程序1.提名:船舶負(fù)責(zé)人、部門主管或其他相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)符合獎勵(lì)條件的船舶或個(gè)人后,填寫《船舶管理獎勵(lì)提名表》,詳細(xì)說明事跡及推薦理由。2.審核:由公司船舶管理部門對提名材料進(jìn)行審核,核實(shí)事跡真實(shí)性,并征求相關(guān)部門意見。3.審批:審核通過后,提交公司管理層審批。對于重大獎勵(lì)事項(xiàng),需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。4.公示:審批通過的獎勵(lì)決定在公司內(nèi)部進(jìn)行公示,公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后,正式發(fā)布獎勵(lì)通知。5.實(shí)施:按照獎勵(lì)決定,對受獎船舶或個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵(lì)。三、懲罰(一)懲罰種類1.警告:對違規(guī)情節(jié)較輕的船舶或個(gè)人給予口頭或書面警告,責(zé)令其立即改正。2.罰款:根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度,給予一定金額的罰款。3.停職檢查:對違規(guī)情節(jié)較重的船員,責(zé)令其停職檢查,停職期間停發(fā)工資及相關(guān)福利待遇。4.辭退:對嚴(yán)重違規(guī)或?qū)医滩桓牡拇瑔T,予以辭退處理。(二)懲罰條件1.安全違規(guī)方面違反安全操作規(guī)程,未造成事故的,給予警告或罰款處理。因違規(guī)操作導(dǎo)致船舶發(fā)生一般安全事故的,對直接責(zé)任人給予停職檢查,對相關(guān)管理人員視情節(jié)輕重給予警告、罰款或其他處分。發(fā)生重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任,同時(shí)對相關(guān)責(zé)任人員予以辭退,并依法追償經(jīng)濟(jì)損失。2.船舶維護(hù)保養(yǎng)違規(guī)方面未按規(guī)定進(jìn)行船舶設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),影響船舶正常運(yùn)行的,給予警告或罰款。因維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)導(dǎo)致船舶設(shè)備損壞,造成較大經(jīng)濟(jì)損失的,對責(zé)任人給予停職檢查,對相關(guān)管理人員給予相應(yīng)處分。3.運(yùn)營違規(guī)方面未按合同約定完成運(yùn)輸任務(wù),或運(yùn)輸質(zhì)量不符合要求,給公司造成不良影響的,給予警告或罰款。私自改變航線、擅自搭載貨物等違規(guī)運(yùn)營行為,給予罰款處理;情節(jié)嚴(yán)重的,給予停職檢查或辭退。4.勞動紀(jì)律方面遲到、早退、曠工等違反勞動紀(jì)律行為,按照公司考勤制度給予相應(yīng)處理。工作時(shí)間內(nèi)酗酒、賭博、打架斗毆等嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律行為,給予停職檢查或辭退。(三)懲罰程序1.調(diào)查:發(fā)現(xiàn)船舶或人員存在違規(guī)行為后,由公司船舶管理部門或相關(guān)職能部門進(jìn)行調(diào)查,收集證據(jù)材料,形成調(diào)查報(bào)告。2.告知:將調(diào)查結(jié)果告知被調(diào)查對象,聽取其陳述和申辯。3.審批:根據(jù)調(diào)查結(jié)果和相關(guān)規(guī)定,提出懲罰建議,提交公司管理層審批。4.執(zhí)行:審批通過后,向被懲罰對象下達(dá)懲罰決定,并監(jiān)督執(zhí)行。被懲罰對象如有異議,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請復(fù)議。四、獎懲的執(zhí)行與監(jiān)督(一)執(zhí)行部門船舶管理部門負(fù)責(zé)獎懲管理辦法的具體執(zhí)行,確保獎懲措施落實(shí)到位。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)獎金的發(fā)放和罰款的收繳。人力資源部門負(fù)責(zé)人員的晉升、辭退等相關(guān)人事處理。(二)監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立專門的監(jiān)督小組,定期對船舶管理情況進(jìn)行檢查,對獎懲執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。2.鼓勵(lì)員工對獎懲不公等問題進(jìn)行舉報(bào),公司對舉報(bào)信息進(jìn)行及時(shí)核實(shí)和處理。3.對在獎懲管理工作中存在違規(guī)操作、徇私舞弊等行為的部門和個(gè)人,嚴(yán)

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