2025年一建考試《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理實(shí)戰(zhàn)試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本題型共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.某機(jī)電工程項(xiàng)目計(jì)劃投資500萬元，實(shí)際投資550萬元，實(shí)際工期比計(jì)劃工期延長(zhǎng)了3個(gè)月。若采用偏差分析法，該項(xiàng)目的投資偏差為（）萬元。A.50B.100C.150D.2002.在進(jìn)行設(shè)備租賃與購買方案比選時(shí)，下列因素中不屬于租賃方案優(yōu)勢(shì)的是（）。A.無需承擔(dān)設(shè)備維護(hù)責(zé)任B.可提前獲得設(shè)備使用權(quán)C.設(shè)備處置風(fēng)險(xiǎn)較低D.資金流動(dòng)性較好3.某工程項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)，某分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)分析表中，人工費(fèi)占比例為30%，材料費(fèi)占50%，機(jī)械費(fèi)占15%，管理費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為8%。若該分項(xiàng)工程清單工程量為1000m3，綜合單價(jià)為200元/m3，則該分項(xiàng)工程的人工費(fèi)為（）萬元。A.6B.12C.18D.244.在FIDIC合同條件下，承包商為業(yè)主提供的履約保函，通常應(yīng)在缺陷責(zé)任期結(jié)束后（）天內(nèi)退還。A.7B.14C.28D.565.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用EPC模式，業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位編制的工程量清單，其準(zhǔn)確性由（）負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.承包商D.監(jiān)理單位6.工程造價(jià)管理的基本原則中，強(qiáng)調(diào)合理確定和有效控制工程造價(jià)的是（）原則。A.科學(xué)性原則B.經(jīng)濟(jì)性原則C.合理性原則D.綜合性原則7.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為1000萬元，工期為12個(gè)月。若實(shí)際工期延長(zhǎng)至15個(gè)月，且合同中未約定工期變化的處理方式，則（）。A.承包商可要求業(yè)主增加工期補(bǔ)償B.業(yè)主可要求承包商支付誤期賠償C.合同總價(jià)不變，但工期補(bǔ)償由雙方協(xié)商D.承包商可要求業(yè)主調(diào)整合同總價(jià)8.在進(jìn)行價(jià)值工程分析時(shí)，下列方法中不屬于功能評(píng)價(jià)方法的是（）。A.強(qiáng)制確定法B.多屬性決策法C.功能成本分析法D.流程圖分析法9.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用CM承包模式，業(yè)主與CM單位簽訂的合同中約定CM費(fèi)率為3%，工程實(shí)際造價(jià)為1000萬元，則CM單位應(yīng)獲得的CM費(fèi)為（）萬元。A.30B.40C.50D.6010.在工程變更估價(jià)中，若變更后的工程量增加超過10%，則承包商可按新的綜合單價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)，這一原則屬于（）原則。A.合同原則B.公平原則C.變更原則D.風(fēng)險(xiǎn)原則11.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用DBB模式，設(shè)計(jì)單位編制的施工圖預(yù)算，其準(zhǔn)確性由（）負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.承包商D.監(jiān)理單位12.在進(jìn)行工程索賠分析時(shí)，承包商應(yīng)提供的索賠證據(jù)中，不包括（）。A.工程進(jìn)度照片B.業(yè)主往來函件C.材料采購合同D.承包商內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表13.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用固定單價(jià)合同，合同中約定某分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為100元/m3，清單工程量為1000m3。若實(shí)際工程量為1200m3，則該分項(xiàng)工程的實(shí)際結(jié)算價(jià)為（）萬元。A.10B.12C.15D.2014.在工程量清單計(jì)價(jià)中，措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法中，不包括（）。A.參數(shù)法B.實(shí)物量法C.綜合單價(jià)法D.成本加利潤(rùn)法15.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用EPC模式，承包商為業(yè)主提供的投標(biāo)保函，通常應(yīng)在投標(biāo)截止日后（）天內(nèi)退還。A.7B.14C.28D.5616.在進(jìn)行工程結(jié)算審核時(shí)，若發(fā)現(xiàn)承包商提交的結(jié)算資料不完整，則監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.直接拒絕承包商的結(jié)算申請(qǐng)B.要求承包商補(bǔ)充相關(guān)資料C.按現(xiàn)有資料進(jìn)行結(jié)算審核D.要求業(yè)主重新審核結(jié)算17.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用DBB模式，業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂的合同中約定設(shè)計(jì)費(fèi)為工程預(yù)算的5%，工程實(shí)際預(yù)算為1000萬元，則設(shè)計(jì)單位應(yīng)獲得的設(shè)計(jì)費(fèi)為（）萬元。A.50B.60C.70D.8018.在工程變更估價(jià)中，若變更后的工程量減少超過10%，則承包商可按原綜合單價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)，這一原則屬于（）原則。A.合同原則B.公平原則C.變更原則D.風(fēng)險(xiǎn)原則19.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用CM承包模式，業(yè)主與CM單位簽訂的合同中約定工程實(shí)際造價(jià)的2%作為CM費(fèi)，工程實(shí)際造價(jià)為1000萬元，則CM單位應(yīng)獲得的CM費(fèi)為（）萬元。A.20B.30C.40D.5020.在進(jìn)行工程索賠分析時(shí)，承包商應(yīng)提供的索賠證據(jù)中，不包括（）。A.工程進(jìn)度照片B.業(yè)主往來函件C.材料采購合同D.承包商內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表二、多項(xiàng)選擇題（本題型共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）21.在進(jìn)行設(shè)備租賃與購買方案比選時(shí)，下列因素中屬于租賃方案優(yōu)勢(shì)的有（）。A.無需承擔(dān)設(shè)備維護(hù)責(zé)任B.可提前獲得設(shè)備使用權(quán)C.設(shè)備處置風(fēng)險(xiǎn)較低D.資金流動(dòng)性較好E.可享受稅收優(yōu)惠22.工程造價(jià)管理的基本原則中，強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)調(diào)整和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的是（）原則。A.科學(xué)性原則B.經(jīng)濟(jì)性原則C.合理性原則D.綜合性原則E.動(dòng)態(tài)性原則23.在工程變更估價(jià)中，若變更后的工程量發(fā)生變化，則承包商可按新的綜合單價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)，這一原則適用于（）情況。A.工程量增加超過10%B.工程量減少超過10%C.工程量增加超過5%D.工程量減少超過5%E.工程量變化在5%以內(nèi)24.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用DBB模式，設(shè)計(jì)單位編制的施工圖預(yù)算，其準(zhǔn)確性由（）負(fù)責(zé)。若設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化，則（）。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.承包商D.監(jiān)理單位E.變更后的工程量按新的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)25.在進(jìn)行工程索賠分析時(shí)，承包商應(yīng)提供的索賠證據(jù)中，包括（）。A.工程進(jìn)度照片B.業(yè)主往來函件C.材料采購合同D.承包商內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表E.現(xiàn)場(chǎng)施工日志26.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用固定單價(jià)合同，合同中約定某分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為100元/m3，清單工程量為1000m3。若實(shí)際工程量為1200m3，且合同中未約定工程量變化的處理方式，則（）。A.承包商可要求業(yè)主增加工程量補(bǔ)償B.業(yè)主可要求承包商支付超量工程補(bǔ)償C.合同總價(jià)不變，但工程量補(bǔ)償由雙方協(xié)商D.承包商可要求業(yè)主調(diào)整合同總價(jià)E.業(yè)主可要求承包商支付誤期賠償27.在工程量清單計(jì)價(jià)中，措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法中，包括（）。A.參數(shù)法B.實(shí)物量法C.綜合單價(jià)法D.成本加利潤(rùn)法E.分項(xiàng)組合法28.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用EPC模式，承包商為業(yè)主提供的履約保函，通常應(yīng)在缺陷責(zé)任期結(jié)束后（）天內(nèi)退還。若缺陷責(zé)任期結(jié)束后，業(yè)主發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題，則（）。A.7B.14C.28D.56E.業(yè)主可要求承包商承擔(dān)修復(fù)責(zé)任29.在進(jìn)行工程結(jié)算審核時(shí)，若發(fā)現(xiàn)承包商提交的結(jié)算資料不完整，則監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.直接拒絕承包商的結(jié)算申請(qǐng)B.要求承包商補(bǔ)充相關(guān)資料C.按現(xiàn)有資料進(jìn)行結(jié)算審核D.要求業(yè)主重新審核結(jié)算E.承包商可要求業(yè)主支付拖延結(jié)算賠償30.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用CM承包模式，業(yè)主與CM單位簽訂的合同中約定CM費(fèi)率為3%，工程實(shí)際造價(jià)為1000萬元。若工程實(shí)際工期延長(zhǎng)至15個(gè)月，且合同中未約定工期變化的處理方式，則（）。A.CM單位可要求業(yè)主增加工期補(bǔ)償B.業(yè)主可要求承包商支付誤期賠償C.CM費(fèi)率不變，但工期補(bǔ)償由雙方協(xié)商D.CM單位可要求業(yè)主調(diào)整CM費(fèi)E.業(yè)主可要求承包商支付拖延結(jié)算賠償三、案例分析題（本題型共5題，每題20分。要求結(jié)合背景資料，分析問題并回答問題）某機(jī)電工程項(xiàng)目采用DBB模式，合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為1000萬元。在工程實(shí)施過程中，業(yè)主因故要求變更工程內(nèi)容，增加某分項(xiàng)工程的工程量，導(dǎo)致該分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加20%，且合同中未約定工程量變化的處理方式。承包商據(jù)此提出了工程量變更估價(jià)和工期索賠。請(qǐng)問：1.承包商提出的工程量變更估價(jià)是否合理？為什么？2.承包商提出的工期索賠是否合理？為什么？3.若業(yè)主同意承包商的索賠要求，則工期應(yīng)如何調(diào)整？為什么？4.若業(yè)主不同意承包商的索賠要求，則承包商可采取哪些措施維護(hù)自身權(quán)益？5.本案例中，業(yè)主與承包商之間的合同風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些不足之處？如何改進(jìn)？某機(jī)電工程項(xiàng)目采用EPC模式，承包商為業(yè)主提供了履約保函和投標(biāo)保函。在工程實(shí)施過程中，由于業(yè)主資金周轉(zhuǎn)困難，導(dǎo)致工程款支付延遲，承包商據(jù)此向業(yè)主提出了工期索賠和誤期賠償要求。請(qǐng)問：1.承包商提出的工期索賠是否合理？為什么？2.承包商提出的誤期賠償要求是否合理？為什么？3.若業(yè)主同意承包商的索賠要求，則誤期賠償應(yīng)如何計(jì)算？為什么？4.若業(yè)主不同意承包商的索賠要求，則承包商可采取哪些措施維護(hù)自身權(quán)益？5.本案例中，業(yè)主與承包商之間的合同風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些不足之處？如何改進(jìn)？某機(jī)電工程項(xiàng)目采用CM承包模式，業(yè)主與CM單位簽訂的合同中約定CM費(fèi)率為3%，工程實(shí)際造價(jià)為1000萬元。在工程實(shí)施過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，承包商據(jù)此提出了工程量變更估價(jià)和工期索賠。請(qǐng)問：1.承包商提出的工程量變更估價(jià)是否合理？為什么？2.承包商提出的工期索賠是否合理？為什么？3.若業(yè)主同意承包商的索賠要求，則工期應(yīng)如何調(diào)整？為什么？4.若業(yè)主不同意承包商的索賠要求，則承包商可采取哪些措施維護(hù)自身權(quán)益？5.本案例中，業(yè)主與承包商之間的合同風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些不足之處？如何改進(jìn)？某機(jī)電工程項(xiàng)目采用固定單價(jià)合同，合同中約定某分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為100元/m3，清單工程量為1000m3。在工程實(shí)施過程中，由于現(xiàn)場(chǎng)條件變化導(dǎo)致工程量增加20%，且合同中未約定工程量變化的處理方式。承包商據(jù)此提出了工程量變更估價(jià)和工期索賠。請(qǐng)問：1.承包商提出的工程量變更估價(jià)是否合理？為什么？2.承包商提出的工期索賠是否合理？為什么？3.若業(yè)主同意承包商的索賠要求，則工期應(yīng)如何調(diào)整？為什么？4.若業(yè)主不同意承包商的索賠要求，則承包商可采取哪些措施維護(hù)自身權(quán)益？5.本案例中，業(yè)主與承包商之間的合同風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些不足之處？如何改進(jìn)？某機(jī)電工程項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為1000萬元。在工程實(shí)施過程中，由于業(yè)主變更工程內(nèi)容，導(dǎo)致工程量增加20%，且合同中未約定工程量變化的處理方式。承包商據(jù)此提出了工程量變更估價(jià)和工期索賠。請(qǐng)問：1.承包商提出的工程量變更估價(jià)是否合理？為什么？2.承包商提出的工期索賠是否合理？為什么？3.若業(yè)主同意承包商的索賠要求，則工期應(yīng)如何調(diào)整？為什么？4.若業(yè)主不同意承包商的索賠要求，則承包商可采取哪些措施維護(hù)自身權(quán)益？5.本案例中，業(yè)主與承包商之間的合同風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些不足之處？如何改進(jìn)？四、簡(jiǎn)答題（本題型共5題，每題10分。要求簡(jiǎn)明扼要地回答問題）1.簡(jiǎn)述工程量清單計(jì)價(jià)的基本原理。2.簡(jiǎn)述工程變更估價(jià)的基本原則。3.簡(jiǎn)述工程索賠的基本要素。4.簡(jiǎn)述工程造價(jià)管理的基本原則。5.簡(jiǎn)述設(shè)備租賃與購買方案比選的基本方法。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.A解析：投資偏差=實(shí)際投資-計(jì)劃投資=550-500=50萬元。偏差分析法中，投資偏差直接等于實(shí)際投資與計(jì)劃投資的差額。2.C解析：設(shè)備租賃方案的優(yōu)勢(shì)在于無需承擔(dān)設(shè)備維護(hù)責(zé)任、可提前獲得設(shè)備使用權(quán)、資金流動(dòng)性較好。設(shè)備處置風(fēng)險(xiǎn)較低屬于購買方案的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橘徺I后承包商自行處置設(shè)備。3.B解析：人工費(fèi)=綜合單價(jià)×人工費(fèi)比例×清單工程量=200×0.3×1000=60000元=6萬元。4.C解析：FIDIC合同條件下，履約保函通常在缺陷責(zé)任期結(jié)束后28天內(nèi)退還。缺陷責(zé)任期結(jié)束后，承包商已履行完合同義務(wù)，業(yè)主不再需要履約保函擔(dān)保。5.B解析：在EPC模式下，承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購和施工，因此設(shè)計(jì)質(zhì)量的責(zé)任由承包商承擔(dān)。業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位編制的工程量清單，其準(zhǔn)確性由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。6.C解析：合理性原則強(qiáng)調(diào)工程造價(jià)的確定應(yīng)合理反映工程實(shí)體消耗和工程管理需求，有效控制工程造價(jià)防止過高或過低。這是工程造價(jià)管理的核心原則。7.B解析：固定總價(jià)合同中，合同總價(jià)固定不變，但工期延長(zhǎng)屬于承包商責(zé)任時(shí)，業(yè)主可要求承包商支付誤期賠償。合同中未約定工期變化處理方式，按通用合同條款處理，通常業(yè)主有權(quán)索賠。8.D解析：功能評(píng)價(jià)方法包括強(qiáng)制確定法、多屬性決策法、功能成本分析法等。流程圖分析法屬于施工組織設(shè)計(jì)方法，不屬于功能評(píng)價(jià)方法。9.A解析：CM費(fèi)=工程實(shí)際造價(jià)×CM費(fèi)率=1000×0.03=30萬元。10.B解析：變更估價(jià)原則中，工程量增加超過10%時(shí)，承包商可按新的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，體現(xiàn)了公平原則。合同原則、變更原則、風(fēng)險(xiǎn)原則均與此情況不符。11.B解析：DBB模式下，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，其編制的施工圖預(yù)算準(zhǔn)確性由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位工作，設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任在設(shè)計(jì)單位。12.D解析：工程索賠證據(jù)包括工程進(jìn)度照片、業(yè)主往來函件、材料采購合同、現(xiàn)場(chǎng)施工日志等。承包商內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表不屬于外部證據(jù)，通常不被認(rèn)可。13.D解析：固定單價(jià)合同下，工程量變化按實(shí)際工程量乘以綜合單價(jià)計(jì)算。實(shí)際結(jié)算價(jià)=實(shí)際工程量×綜合單價(jià)=1200×100=120000元=12萬元。14.D解析：措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算方法包括參數(shù)法、實(shí)物量法、綜合單價(jià)法。成本加利潤(rùn)法屬于成本估算方法，不屬于措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算方法。15.C解析：投標(biāo)保函通常在投標(biāo)截止日后28天內(nèi)退還。投標(biāo)保函擔(dān)保承包商在投標(biāo)有效期內(nèi)不撤回投標(biāo)或中標(biāo)后簽訂合同，28天是標(biāo)準(zhǔn)退還期限。16.B解析：工程結(jié)算審核中，若承包商提交的結(jié)算資料不完整，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商補(bǔ)充相關(guān)資料。完整資料是審核的基礎(chǔ)，必須補(bǔ)充后才能審核。17.A解析：設(shè)計(jì)費(fèi)=工程預(yù)算×設(shè)計(jì)費(fèi)率=1000×0.05=50萬元。18.B解析：工程變更估價(jià)原則中，工程量減少超過10%時(shí)，承包商可按原綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，體現(xiàn)了公平原則。合同原則、變更原則、風(fēng)險(xiǎn)原則均與此情況不符。19.A解析：CM費(fèi)=工程實(shí)際造價(jià)×CM費(fèi)率=1000×0.02=20萬元。20.D解析：工程索賠證據(jù)包括工程進(jìn)度照片、業(yè)主往來函件、材料采購合同、現(xiàn)場(chǎng)施工日志等。承包商內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表不屬于外部證據(jù)，通常不被認(rèn)可。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析21.A、B、E解析：設(shè)備租賃方案的優(yōu)勢(shì)在于無需承擔(dān)設(shè)備維護(hù)責(zé)任、可提前獲得設(shè)備使用權(quán)、可享受稅收優(yōu)惠。設(shè)備處置風(fēng)險(xiǎn)較低屬于購買方案的優(yōu)勢(shì)，資金流動(dòng)性較好屬于租賃優(yōu)勢(shì)。22.B、E解析：工程造價(jià)管理的基本原則中，經(jīng)濟(jì)性原則強(qiáng)調(diào)合理確定和有效控制工程造價(jià)。動(dòng)態(tài)性原則強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)調(diào)整和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，也是重要原則。23.A、B解析：工程變更估價(jià)原則中，工程量增加或減少超過10%時(shí)，承包商可按新的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。5%以內(nèi)變化按原單價(jià)計(jì)價(jià)，超過5%小于10%變化時(shí)，雙方協(xié)商處理。24.A、B、D、E解析：DBB模式下，施工圖預(yù)算準(zhǔn)確性由業(yè)主和設(shè)計(jì)單位共同負(fù)責(zé)。變更后的工程量按新的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)是合同通用條款。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核，業(yè)主負(fù)責(zé)最終確認(rèn)。25.A、B、C、E解析：工程索賠證據(jù)包括工程進(jìn)度照片、業(yè)主往來函件、材料采購合同、現(xiàn)場(chǎng)施工日志等。承包商內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表不屬于外部證據(jù)，通常不被認(rèn)可。26.A、C解析：固定單價(jià)合同下，工程量增加20%超合同約定，承包商可要求業(yè)主增加工程量補(bǔ)償或雙方協(xié)商補(bǔ)償。合同總價(jià)不變，但補(bǔ)償方式協(xié)商。業(yè)主無權(quán)索賠，承包商無權(quán)調(diào)整總價(jià)。27.A、B、C解析：措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算方法包括參數(shù)法、實(shí)物量法、綜合單價(jià)法。成本加利潤(rùn)法屬于成本估算方法，分項(xiàng)組合法不屬于措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算方法。28.C、E解析：EPC模式下，履約保函在缺陷責(zé)任期結(jié)束后28天退還。缺陷責(zé)任期結(jié)束后，業(yè)主發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有權(quán)要求承包商承擔(dān)修復(fù)責(zé)任。誤期賠償計(jì)算依據(jù)合同約定。29.B、D解析：工程結(jié)算審核中，若承包商提交的結(jié)算資料不完整，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商補(bǔ)充相關(guān)資料或要求業(yè)主重新審核結(jié)算。承包商無權(quán)要求業(yè)主支付拖延結(jié)算賠償。30.A、C解析：CM承包模式下，工程量增加20%，承包商可要求業(yè)主增加工期補(bǔ)償或雙方協(xié)商補(bǔ)償。CM費(fèi)率不變，補(bǔ)償方式協(xié)商。業(yè)主無權(quán)索賠，承包商無權(quán)調(diào)整CM費(fèi)。三、案例分析題答案及解析案例一：1.合理。工程量增加20%超過合同約定，承包商可按新的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。這是合同變更估價(jià)原則的體現(xiàn)。2.合理。工程量增加導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，承包商可提出工期索賠。這是工程索賠的基本原則。3.應(yīng)增加2個(gè)月工期。工程量增加20%相當(dāng)于原工程量的1.2倍，工期應(yīng)相應(yīng)增加原工期的20%，即12×20%=2.4個(gè)月，取整為2個(gè)月。4.可與業(yè)主協(xié)商補(bǔ)償，或申請(qǐng)仲裁。若協(xié)商不成，可向合同約定的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。5.合同中未約定工程量變化的處理方式，屬于合同風(fēng)險(xiǎn)管理不足。應(yīng)事先在合同中明確約定工程量變化的處理方式。案例二：1.合理。業(yè)主資金周轉(zhuǎn)困難導(dǎo)致工程款支付延遲，屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，承包商可提出工期索賠。2.合理。工程款支付延遲導(dǎo)致承包商資金周轉(zhuǎn)困難，可提出誤期賠償要求。這是工程索賠的基本原則。3.誤期賠償=累計(jì)誤付款×利率。利率按合同約定或銀行同期貸款利率計(jì)算。累計(jì)誤付款為延遲支付的工程款總額。4.可與業(yè)主協(xié)商補(bǔ)償，或申請(qǐng)仲裁。若協(xié)商不成，可向合同約定的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。5.業(yè)主未保證及時(shí)支付工程款，屬于合同風(fēng)險(xiǎn)管理不足。應(yīng)在合同中明確約定工程款支付時(shí)間和違約責(zé)任。案例三：1.合理。工程量增加20%，承包商可按新的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。這是合同變更估價(jià)原則的體現(xiàn)。2.合理。工程量增加導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，承包商可提出工期索賠。這是工程索賠的基本原則。3.應(yīng)增加2個(gè)月工期。工程量增加20%相當(dāng)于原工程量的1.2倍，工期應(yīng)相應(yīng)增加原工期的20%，即12×20%=2.4個(gè)月，取整為2個(gè)月。4.可與業(yè)主協(xié)商補(bǔ)償，或申請(qǐng)仲裁。若協(xié)商不成，可向合同約定的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。5.合同中未約定工程量變化的處理方式，屬于合同風(fēng)險(xiǎn)管理不足。應(yīng)事先在合同中明確約定工程量變化的處理方式。案例四：1.合理。固定單價(jià)合同下，工程量變化按實(shí)際工程量乘以綜合單價(jià)計(jì)算。承包商可按新的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。2.合理。工程量增加導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，承包商可提出工期索賠。這是工程索賠的基本原則。3.應(yīng)增加2個(gè)月工期。工程量增加20%相當(dāng)于原工程量的1.2倍，工期應(yīng)相應(yīng)增加原工期的20%，即12×20%=2.4個(gè)月，取整為2個(gè)月。4.可與業(yè)主協(xié)商補(bǔ)償，或申請(qǐng)仲裁。若協(xié)商不成，可向合同約定的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。5.合同中未約定工程量變化的處理方式，屬于合同風(fēng)險(xiǎn)管理不足。應(yīng)事先在合同中明確約定工程量變化的處理方式。案例五：1.合理。