蘇陜掛職干部管理辦法總則目的與依據(jù)為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于東西部協(xié)作的決策部署，加強(qiáng)蘇陜兩地干部人才交流合作，規(guī)范掛職干部管理，充分發(fā)揮掛職干部作用，推動(dòng)蘇陜協(xié)作各項(xiàng)工作取得實(shí)效，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，結(jié)合蘇陜協(xié)作實(shí)際，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于江蘇省與陜西省之間開展的掛職干部選派、管理、考核等工作。掛職干部包括從江蘇選派到陜西掛職的干部以及從陜西選派到江蘇掛職的干部?；驹瓌t1.組織選派原則：掛職干部由組織部門按照干部管理權(quán)限和工作需要，有計(jì)劃、有組織地選派。2.人崗相適原則：根據(jù)掛職崗位需求，選派政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的干部，確保掛職干部能夠勝任工作。3.嚴(yán)格管理原則：建立健全掛職干部管理制度，加強(qiáng)對掛職干部的日常管理和監(jiān)督，確保掛職工作規(guī)范有序。4.培養(yǎng)鍛煉原則：注重在掛職工作中培養(yǎng)鍛煉干部，提高干部綜合素質(zhì)和工作能力，為兩地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供人才支持。掛職干部選派選派條件1.政治立場堅(jiān)定，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，具有較強(qiáng)的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。2.工作能力較強(qiáng)，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和專業(yè)知識，能夠勝任掛職崗位工作。3.作風(fēng)扎實(shí)，吃苦耐勞，具有奉獻(xiàn)精神，能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)。4.身體健康，能夠適應(yīng)掛職工作環(huán)境和任務(wù)要求。選派程序1.發(fā)布通知：江蘇、陜西兩省組織部門根據(jù)工作需要，聯(lián)合發(fā)布掛職干部選派通知，明確選派崗位、條件、程序等要求。2.組織推薦：各地各單位按照選派條件，組織符合條件的干部進(jìn)行報(bào)名推薦，并對推薦人選進(jìn)行資格審查。3.確定人選：兩省組織部門根據(jù)資格審查情況，綜合考慮干部的工作經(jīng)歷、專業(yè)特長、發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩兀_定掛職干部人選。4.辦理手續(xù)：對確定的掛職干部人選，按照干部管理權(quán)限辦理掛職手續(xù)，明確掛職時(shí)間、掛職崗位等。選派數(shù)量與期限1.掛職干部數(shù)量根據(jù)蘇陜協(xié)作工作實(shí)際需要確定。2.掛職期限一般為[X]年，特殊情況可適當(dāng)延長或縮短。掛職干部管理日常管理1.組織關(guān)系管理：掛職干部的組織關(guān)系原則上隨工作關(guān)系轉(zhuǎn)移，由掛職單位黨組織負(fù)責(zé)管理。2.工作管理：掛職干部要嚴(yán)格遵守掛職單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從掛職單位的工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。掛職單位要為掛職干部提供必要的工作條件和支持，明確工作任務(wù)和要求，加強(qiáng)對掛職干部的工作指導(dǎo)和監(jiān)督。3.生活管理：掛職干部的生活待遇按照掛職單位所在地的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。掛職單位要關(guān)心掛職干部的生活，幫助解決實(shí)際困難。教育培訓(xùn)1.兩省組織部門要統(tǒng)籌安排掛職干部的教育培訓(xùn)工作，根據(jù)掛職干部的崗位需求和特點(diǎn)，有針對性地開展政治理論、業(yè)務(wù)知識、工作技能等方面的培訓(xùn)。2.掛職單位要結(jié)合實(shí)際，為掛職干部提供參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等機(jī)會，幫助掛職干部不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力?？己嗽u價(jià)1.建立健全掛職干部考核評價(jià)機(jī)制，對掛職干部的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考核評價(jià)。2.考核評價(jià)采取個(gè)人述職、民主測評、個(gè)別談話、實(shí)地考察等方式進(jìn)行?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。3.考核評價(jià)結(jié)果作為掛職干部評先評優(yōu)、選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的掛職干部，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對考核不稱職的掛職干部，及時(shí)進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的，按照有關(guān)規(guī)定予以處理。紀(jì)律要求1.掛職干部要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，自覺維護(hù)掛職干部的良好形象。2.嚴(yán)禁掛職干部利用掛職之便謀取私利，嚴(yán)禁接受掛職單位和服務(wù)對象的禮品、禮金、宴請等。3.對違反紀(jì)律要求的掛職干部，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。掛職干部待遇保障工資福利1.掛職干部在掛職期間，工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等按照原單位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，由原單位負(fù)責(zé)。2.掛職干部在掛職期間的福利待遇按照掛職單位所在地的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。職務(wù)晉升1.掛職干部在掛職期間的職務(wù)晉升，按照原單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.對在掛職工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、作出突出貢獻(xiàn)的掛職干部，在同等條件下，原單位可優(yōu)先考慮提拔使用。其他待遇1.掛職干部在掛職期間，可享受一次探親假，往返路費(fèi)由原單位報(bào)銷。2.掛職干部在掛職期間，因工作需要發(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等，按照掛職單位所在地的有關(guān)規(guī)定報(bào)銷。掛職干部服務(wù)與支持服務(wù)保障1.兩省組織部門要建立健全掛職干部服務(wù)保障機(jī)制，加強(qiáng)與掛職干部的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解掛職干部的工作、生活情況，幫助解決實(shí)際困難。2.掛職單位要明確專人負(fù)責(zé)掛職干部的服務(wù)工作，為掛職干部提供必要的工作和生活條件，關(guān)心掛職干部的身心健康。工作支持1.兩省組織部門要加強(qiáng)對掛職工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期召開掛職工作座談會，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究解決問題。2.掛職單位要充分發(fā)揮掛職干部的作用，支持掛職干部參與單位的重要工作和決策，為掛職干部提供施展才華的平臺。掛職干部期滿安置期滿考核1.掛職干部期滿前，由兩省組織部門組織進(jìn)行期滿考核。期滿考核按照本辦法規(guī)定的考核評價(jià)方式進(jìn)行，重點(diǎn)考核掛職干部在掛職期間的工作表現(xiàn)、工作成效、群眾評價(jià)等。2.期滿考核結(jié)果作為掛職干部期滿安置的重要依據(jù)。安置方式1.回原單位：掛職干部期滿后，原則上回原單位工作。原單位要按照有關(guān)規(guī)定，妥善安排掛職干部的工作崗位，充分發(fā)揮掛職干部的作用。2.提拔重用：對在掛職工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、作出突出貢獻(xiàn)的掛職干部，原單位可根據(jù)工作需要，按照干部選拔任