?？低?0XX環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告：學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)視角下的智能安防行業(yè)ESG表現(xiàn)一ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

海康威視致力于構(gòu)建全面的ESG治理架構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。公司通過(guò)自上而下的三級(jí)架構(gòu)，即“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”，確保ESG工作的高效推進(jìn)。

1.1決策層：董事會(huì)

董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并對(duì)ESG績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督。

1.2執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)，負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

1.3協(xié)同層：各職能部門(mén)及子公司

各部門(mén)及子公司在ESG工作小組統(tǒng)籌下，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

2.利益相關(guān)方溝通

?？低曋匾暸c各利益相關(guān)方的溝通，通過(guò)多樣化的渠道和方式，積極傾聽(tīng)并響應(yīng)他們的聲音與訴求。

2.1利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

員工：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展（員工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查）

政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠（信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心）

股東及投資者：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)（機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱）

客戶：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)（需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理）

供應(yīng)商及合作伙伴：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、信息安全與客戶隱私保護(hù)（供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議）

社區(qū)、公眾與媒體：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興（信息披露、開(kāi)展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興）

3.企業(yè)ESG愿景

海康威視將ESG理念融入公司發(fā)展血脈，致力于成為智能安防行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，以責(zé)任守護(hù)公共安全，以行動(dòng)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

3.1董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

董事會(huì)負(fù)責(zé)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念融入公司發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG是必答題而非選擇題。

3.2決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，由ESG工作小組形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.3利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

公司全面梳理運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體，構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求。

4.ESG管理體系

?？低晠⒄誌SO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)，并構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。

4.1專門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門(mén)委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。同時(shí)，建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制。

4.2目標(biāo)設(shè)定方式

公司基于內(nèi)外部環(huán)境、利益相關(guān)方期望和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限的目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

?？低曉?0XX年的主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

1.1生產(chǎn)用電：4,876.25兆瓦時(shí)

1.2辦公用電：2,123.70兆瓦時(shí)

1.3天然氣用量：123,456.78立方米

1.4燃油用量：12,345.67升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

2.1范圍一溫室氣體排放量：3,642.02噸二氧化碳當(dāng)量

2.2范圍二溫室氣體排放量：0.02噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

2.3溫室氣體排放總量：513.67噸二氧化碳當(dāng)量

2.4溫室氣體排放強(qiáng)度：3,128.35噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：?？低曇呀ǔ刹⑼度胧褂?20kW屋頂光伏電站，20XX年實(shí)現(xiàn)發(fā)電96,000千瓦時(shí)，優(yōu)化了能源結(jié)構(gòu)，降低了碳排放。

3.2設(shè)備升級(jí)與更換：逐步更換高能耗設(shè)備，推廣使用節(jié)能燈具，降低能源消耗。

3.3ISO50001認(rèn)證：?？低曇勋@得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，進(jìn)一步提升了能源管理效率。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

4.1碳中和目標(biāo)：?？低曋铝τ谠?030年前實(shí)現(xiàn)碳中和。

4.2碳中和路徑：通過(guò)提升能源效率、增加可再生能源使用、碳捕捉與封存技術(shù)等手段，逐步減少溫室氣體排放。同時(shí)，公司還將積極參與碳交易市場(chǎng)，通過(guò)碳交易機(jī)制推動(dòng)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類(lèi)與管理

?？低晫?duì)廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類(lèi)管理，包括危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物。危險(xiǎn)廢棄物包括但不限于廢電池、廢油漆等，一般廢棄物包括生活垃圾等。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

20XX年，?？低暜a(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為30.45噸，一般廢棄物總量為100.82噸。

1.3合規(guī)處置率

公司確保所有廢棄物均按照法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行合規(guī)處置，20XX年合規(guī)處置率達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

?？低曉谵k公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等常見(jiàn)可回收物進(jìn)行分類(lèi)投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過(guò)加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

20XX年，?？低暱偤乃繛?,234,567立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過(guò)優(yōu)化用水流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

?？低曂ㄟ^(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，提高原材料利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對(duì)關(guān)鍵原料的消耗進(jìn)行監(jiān)控，但具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)未在報(bào)告中明確提及。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證

?？低曉?0XX年獲得了以下質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

?？低暯⒘艘钥偛脼樽罡哓?fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門(mén)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊(cè)與程序文件

制定《質(zhì)量手冊(cè)》和一系列程序文件，包括《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理程序》、《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》等，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門(mén)推行SOP，規(guī)范操作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.4風(fēng)險(xiǎn)管理

通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

2.5冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理

對(duì)產(chǎn)品從生產(chǎn)到檢驗(yàn)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.7檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理

通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定《投訴處理程序》，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門(mén)收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門(mén)，制定整改方案，并聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪。

3.3客戶滿意度調(diào)查

通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

4.1不良事件率

20XX年不良事件率控制在極低水平。

4.2客戶滿意度

20XX年客戶滿意度達(dá)到98%以上。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

20XX年，?？低暤难邪l(fā)投入總額為8,912.34萬(wàn)元，較前一年有所增加。

1.2研發(fā)投入占比

20XX年，研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為4.25%，較前一年有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

2.1累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量

截至20XX年，?？低暲塾?jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到1,050項(xiàng)。

2.2累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量

截至20XX年，?？低暲塾?jì)專利授權(quán)數(shù)量為1,000項(xiàng)。

2.3報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量

20XX年，海康威視專利申請(qǐng)數(shù)量為50項(xiàng)。

2.4報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量

20XX年，?？低晫＠跈?quán)數(shù)量為45項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與XX大學(xué)合作

?？低暸cXX大學(xué)共同成立了智能安防技術(shù)研究中心，致力于智能安防技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新。

3.2與XX研究院合作

?？低暸cXX研究院合作，共同研發(fā)了新一代智能視頻分析算法。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI應(yīng)用

?？低曉谝曨l監(jiān)控領(lǐng)域應(yīng)用了AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了智能識(shí)別、分析和預(yù)警功能。

4.2前沿檢測(cè)技術(shù)

海康威視在安防產(chǎn)品中應(yīng)用了前沿檢測(cè)技術(shù)，如激光雷達(dá)、紅外熱成像等，提高了產(chǎn)品的性能和可靠性。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

?？低曂ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：20XX年，女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

地域分布：截至20XX年，?？低曉谥袊?guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,365人，暫無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：20XX年，30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

20XX年，安全培訓(xùn)次數(shù)為60次，參與人次達(dá)1,391人次，通過(guò)多樣化的培訓(xùn)方式提升員工的安全意識(shí)和操作技能。

2.2工傷率

20XX年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.55次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)

20XX年，員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為8.72小時(shí)。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

20XX年，員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)、企業(yè)合同管理培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

?？低曂ㄟ^(guò)績(jī)效管理制度將員工績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，并通過(guò)節(jié)日慰問(wèn)、餐飲補(bǔ)貼、交通及通訊津貼等福利激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：20XX年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：20XX年，員工留存率保持在90%以上。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

?？低暯⒘嗣鞔_的反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

20XX年，公司向員工開(kāi)展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋率達(dá)到100%，包括高級(jí)管理層員工。

2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證

2.1ISO27001

?？低暱偛恳淹ㄟ^(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

2.2ISO19600

公司已通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保合規(guī)管理的有效性。

2.3ISO37001

?？低曇淹ㄟ^(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化反賄賂和商業(yè)道德的承諾。

2.4ISO27001

公司數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0，表明公司通過(guò)內(nèi)部和外部審核機(jī)制有效保障了信息安全和隱私保護(hù)。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

?？低暯⒘送晟频膬?nèi)部審計(jì)機(jī)制，由董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

3.2第三方審核機(jī)制

公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均達(dá)標(biāo)。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2技術(shù)與管理措施

通過(guò)數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實(shí)施嚴(yán)格的訪問(wèn)控制和權(quán)限管理；采用身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。

4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升

開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提升員工信息安全知識(shí)和技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件

20XX年，公司因不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為導(dǎo)致訴訟或行政處罰，涉案金額33萬(wàn)元。

5.2整改

公司已向監(jiān)管部門(mén)提交整改報(bào)告，積極配合調(diào)查工作，及時(shí)繳納罰款，并終止相關(guān)不當(dāng)行為。同時(shí)，在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展專項(xiàng)合規(guī)培訓(xùn)。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

?？低曉诠?yīng)鏈管理中積極推行綠色采購(gòu)政策，旨在推動(dòng)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。該政策涵蓋對(duì)供應(yīng)商環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

1.1優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備

1.2鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐

1.3與供應(yīng)商簽訂的合同包含環(huán)境保護(hù)條款

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

?？低暯⒘藝?yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

2.1供應(yīng)商準(zhǔn)入階段的ESG評(píng)估

2.2定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察

2.3對(duì)于不符合要求的供應(yīng)商，采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

3.1設(shè)備采購(gòu)：例如，?？低晫?shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

3.2原材料采購(gòu)：積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

海康威視與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公等。

4.1推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用

4.2優(yōu)化物流運(yùn)輸路線

4.3倡導(dǎo)綠色辦公

4.4與供應(yīng)商合作開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.1公益捐贈(zèng)金額

20XX年，?？低暤墓婢栀?zèng)金額為320萬(wàn)元。

1.2主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

2.1案例案例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

2.2覆蓋人次

20XX年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

20XX年，?？低暤泥l(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，?？低曇丫栀?zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

4.1活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)

20XX年開(kāi)展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。

4.2參與率

截至20XX年，?？低曇延?76名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）編制，同時(shí)參考了可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

2.1環(huán)境維度

環(huán)保投