2025年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系試題及答案：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分。在每小題列出的四個選項中，只有一項是最符合題目要求的，請將正確選項字母填在題后的括號內(nèi)。）1.根據(jù)我國《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，下列哪項不屬于應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的基本構(gòu)成要素？（A）A.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組B.應(yīng)急技術(shù)專家組C.應(yīng)急搶險隊伍D.應(yīng)急物資儲備庫2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)的是哪個部門？（C）A.應(yīng)急辦公室B.應(yīng)急救援隊C.應(yīng)急指揮部D.應(yīng)急技術(shù)組3.在應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息收集、分析和報告的是哪個部門？（B）A.應(yīng)急指揮部B.應(yīng)急信息中心C.應(yīng)急搶險隊伍D.應(yīng)急技術(shù)組4.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資管理和調(diào)配的是哪個部門？（D）A.應(yīng)急辦公室B.應(yīng)急救援隊C.應(yīng)急指揮部D.應(yīng)急物資保障組5.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)和演練的是哪個部門？（A）A.應(yīng)急培訓(xùn)科B.應(yīng)急救援隊C.應(yīng)急指揮部D.應(yīng)急技術(shù)組6.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)應(yīng)急心理援助和危機(jī)干預(yù)的是哪個部門？（C）A.應(yīng)急辦公室B.應(yīng)急救援隊C.應(yīng)急心理援助組D.應(yīng)急技術(shù)組7.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信保障的是哪個部門？（B）A.應(yīng)急辦公室B.應(yīng)急通信保障組C.應(yīng)急指揮部D.應(yīng)急技術(shù)組8.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場警戒和治安管理的是哪個部門？（D）A.應(yīng)急辦公室B.應(yīng)急救援隊C.應(yīng)急指揮部D.應(yīng)急治安保衛(wèi)組9.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測和評估的是哪個部門？（C）A.應(yīng)急辦公室B.應(yīng)急救援隊C.應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測組D.應(yīng)急技術(shù)組10.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)應(yīng)急資金管理和使用的是哪個部門？（A）A.應(yīng)急財務(wù)科B.應(yīng)急救援隊C.應(yīng)急指揮部D.應(yīng)急技術(shù)組11.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)應(yīng)急新聞報道和輿論引導(dǎo)的是哪個部門？（C）A.應(yīng)急辦公室B.應(yīng)急救援隊C.應(yīng)急宣傳科D.應(yīng)急技術(shù)組12.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)應(yīng)急后勤保障的是哪個部門？（B）A.應(yīng)急辦公室B.應(yīng)急后勤保障組C.應(yīng)急指揮部D.應(yīng)急技術(shù)組13.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)應(yīng)急法律事務(wù)和糾紛處理的是哪個部門？（A）A.應(yīng)急法律事務(wù)科B.應(yīng)急救援隊C.應(yīng)急指揮部D.應(yīng)急技術(shù)組14.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)應(yīng)急科技支撐和研發(fā)的是哪個部門？（D）A.應(yīng)急辦公室B.應(yīng)急救援隊C.應(yīng)急指揮部D.應(yīng)急科技支撐組15.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)應(yīng)急志愿者管理和動員的是哪個部門？（B）A.應(yīng)急辦公室B.應(yīng)急志愿者管理組C.應(yīng)急指揮部D.應(yīng)急技術(shù)組16.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)應(yīng)急保險和理賠的是哪個部門？（A）A.應(yīng)急保險科B.應(yīng)急救援隊C.應(yīng)急指揮部D.應(yīng)急技術(shù)組17.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)應(yīng)急事故調(diào)查和責(zé)任認(rèn)定的是哪個部門？（C）A.應(yīng)急辦公室B.應(yīng)急救援隊C.應(yīng)急事故調(diào)查組D.應(yīng)急技術(shù)組18.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)應(yīng)急風(fēng)險評估和隱患排查的是哪個部門？（D）A.應(yīng)急辦公室B.應(yīng)急救援隊C.應(yīng)急指揮部D.應(yīng)急風(fēng)險評估組19.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練計劃和實施的是哪個部門？（A）A.應(yīng)急演練科B.應(yīng)急救援隊C.應(yīng)急指揮部D.應(yīng)急技術(shù)組20.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息公開和透明的是哪個部門？（C）A.應(yīng)急辦公室B.應(yīng)急救援隊C.應(yīng)急信息公開科D.應(yīng)急技術(shù)組二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的五個選項中，有多項符合題目要求，請將正確選項字母填在題后的括號內(nèi)。多選、錯選、少選或未選均不得分。）1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急管理中主要發(fā)揮哪些作用？（ABCDE）A.應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)B.應(yīng)急資源調(diào)配C.應(yīng)急信息管理D.應(yīng)急培訓(xùn)和演練E.應(yīng)急評估和改進(jìn)2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，哪些部門需要直接參與應(yīng)急響應(yīng)？（ABCD）A.應(yīng)急指揮部B.應(yīng)急救援隊C.應(yīng)急現(xiàn)場警戒組D.應(yīng)急通信保障組E.應(yīng)急心理援助組3.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，哪些部門需要負(fù)責(zé)應(yīng)急物資保障？（ABC）A.應(yīng)急物資保障組B.應(yīng)急后勤保障組C.應(yīng)急財務(wù)科D.應(yīng)急技術(shù)組E.應(yīng)急宣傳科4.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，哪些部門需要負(fù)責(zé)應(yīng)急信息收集和分析？（BCD）A.應(yīng)急辦公室B.應(yīng)急信息中心C.應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測組D.應(yīng)急通信保障組E.應(yīng)急心理援助組5.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，哪些部門需要負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)和演練？（ABC）A.應(yīng)急培訓(xùn)科B.應(yīng)急演練科C.應(yīng)急救援隊D.應(yīng)急技術(shù)組E.應(yīng)急宣傳科6.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，哪些部門需要負(fù)責(zé)應(yīng)急心理援助？（ABC）A.應(yīng)急心理援助組B.應(yīng)急救援隊C.應(yīng)急志愿者管理組D.應(yīng)急技術(shù)組E.應(yīng)急宣傳科7.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，哪些部門需要負(fù)責(zé)應(yīng)急通信保障？（BCDE）A.應(yīng)急辦公室B.應(yīng)急通信保障組C.應(yīng)急信息中心D.應(yīng)急技術(shù)組E.應(yīng)急后勤保障組8.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，哪些部門需要負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場警戒？（ABCD）A.應(yīng)急現(xiàn)場警戒組B.應(yīng)急治安保衛(wèi)組C.應(yīng)急救援隊D.應(yīng)急通信保障組E.應(yīng)急心理援助組9.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，哪些部門需要負(fù)責(zé)應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測？（ABC）A.應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測組B.應(yīng)急信息中心C.應(yīng)急技術(shù)組D.應(yīng)急后勤保障組E.應(yīng)急宣傳科10.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，哪些部門需要負(fù)責(zé)應(yīng)急資金管理？（ABC）A.應(yīng)急財務(wù)科B.應(yīng)急辦公室C.應(yīng)急指揮部D.應(yīng)急技術(shù)組E.應(yīng)急宣傳科三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。請判斷下列說法的正誤，正確的填“√”，錯誤的填“×”。）1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)只需要在發(fā)生重大事故時才需要啟動。（×）在我的課堂上，我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)不是“臨陣磨槍”，不是等到事故發(fā)生了才想起建立，它應(yīng)該是一個常態(tài)化的存在。咱們得像備雨傘一樣，平時收著，下雨了才能用。所以這個說法是錯的。2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該是企業(yè)或者單位的一把手。（√）對，這個沒得說。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)就像是咱們安全生產(chǎn)這艘大船的“船長室”，船長（單位一把手）得負(fù)總責(zé)，不然這船誰來掌舵？所以這個是對的。3.應(yīng)急指揮部在應(yīng)急響應(yīng)期間擁有最高的決策權(quán)。（√）沒錯，應(yīng)急指揮部就像是現(xiàn)場的總指揮部，情況緊急，需要快速決策，這個權(quán)力自然要它來掌握。這是符合規(guī)定的。4.應(yīng)急信息中心只負(fù)責(zé)收集事故信息，不需要進(jìn)行分析。（×）這個可不行。信息中心不光是“收音機(jī)”，更是“分析雷達(dá)”。收集信息只是第一步，關(guān)鍵是要分析出信息背后的含義，比如事故的發(fā)展趨勢、可能的影響等等，這樣才能為指揮決策提供依據(jù)。所以這個說法是錯的。5.應(yīng)急物資保障組只需要在應(yīng)急結(jié)束后才負(fù)責(zé)清點物資。（×）可不是嘛。平時就得做好物資的儲備、管理和維護(hù)，應(yīng)急響應(yīng)時才能快速準(zhǔn)確地調(diào)配，事故過后還得評估消耗、補(bǔ)充儲備。這個環(huán)節(jié)貫穿始終，怎么能只在結(jié)束后才管呢？所以是錯的。6.應(yīng)急培訓(xùn)科只負(fù)責(zé)組織員工參加外部培訓(xùn)。（×）不對不對。內(nèi)部培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)、演練指導(dǎo)，這些都應(yīng)該管。目的就是提高大家的應(yīng)急意識和能力。不能只把希望寄托在外部培訓(xùn)上，內(nèi)部挖潛也很重要。所以這個是錯的。7.應(yīng)急心理援助組只在事故發(fā)生后再去安撫人員。（×）不只是這樣。平時也可以做一些心理健康知識普及、壓力疏導(dǎo)等工作，提前建立信任，事故發(fā)生時大家才能更愿意接受幫助。所以這個說法太片面了，是錯的。8.應(yīng)急通信保障組只要保證手機(jī)能打通就行。（×）哈哈，這太簡單了?，F(xiàn)代應(yīng)急通信的要求高多了，要保證指揮信息暢通無阻，可能涉及衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播、專用網(wǎng)絡(luò)等等，技術(shù)要求很高，責(zé)任也很重。所以這個說法是錯的。9.應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測組只在事故發(fā)生地附近進(jìn)行監(jiān)測。（×）不然。有時候需要監(jiān)測的范圍可能很大，或者需要監(jiān)測的區(qū)域會隨著事故發(fā)展而變化。而且，監(jiān)測的數(shù)據(jù)不僅關(guān)乎現(xiàn)場，還可能影響到周邊區(qū)域。所以這個范圍是動態(tài)的，不能局限在事發(fā)地附近。是錯的。10.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的有效性不需要通過演練來檢驗。（×）這怎么可能呢？光有方案不行，還得通過演練來檢驗方案的可行性、隊伍的熟練度、各部門的協(xié)調(diào)性。演練就像是“彩排”，不彩排怎么知道哪里會出問題呢？所以這個說法是錯的。四、簡答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分。請根據(jù)題目要求，簡潔明了地回答問題。）1.簡述應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建立的基本原則。嗯，建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，得遵循幾大原則。首先得“權(quán)責(zé)明確”，誰負(fù)責(zé)什么，得說清楚，不能含糊不清，出了事才扯皮。其次，“統(tǒng)一指揮”，不能一個頭多個腦，指令沖突那就亂套了。再來，“高效運(yùn)轉(zhuǎn)”，機(jī)構(gòu)不能太大太臃腫，得精簡有力，反應(yīng)速度快。然后，“資源整合”，把各方面的力量都動員起來，不能各吹各的號，各唱各的調(diào)。最后，“適應(yīng)發(fā)展”，組織機(jī)構(gòu)不是一成不變的，要根據(jù)單位的變化、外部環(huán)境的變化，隨時調(diào)整優(yōu)化，保持活力。2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，應(yīng)急指揮部的主要職責(zé)有哪些？應(yīng)急指揮部，那可是核心中的核心。主要職責(zé)啊，第一，“決策指揮”，這是最重要的，根據(jù)事態(tài)發(fā)展，快速做出判斷，下命令，定方向。第二，“信息匯總”，要把各方面的信息都集中起來，形成統(tǒng)一的態(tài)勢圖，為決策提供依據(jù)。第三，“協(xié)調(diào)聯(lián)動”，要把指揮部內(nèi)部各部門，以及外部相關(guān)單位都協(xié)調(diào)好，形成合力。第四，“資源調(diào)配”，根據(jù)需要，調(diào)配人員、物資、設(shè)備等一切應(yīng)急資源。第五，“總結(jié)評估”，應(yīng)急結(jié)束后，要組織總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，評估響應(yīng)效果，為下一次改進(jìn)提供參考。3.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，應(yīng)急信息中心的具體工作內(nèi)容有哪些？應(yīng)急信息中心啊，具體工作可不少。首先，“信息收集”，通過各種渠道，比如監(jiān)測系統(tǒng)、電話、網(wǎng)絡(luò)、人員報告等等，廣泛收集各類信息。其次，“信息分析”，要對收集到的信息進(jìn)行分析研判，判斷其真?zhèn)?、重要性、關(guān)聯(lián)性，預(yù)測發(fā)展趨勢。然后，“信息報告”，把分析后的重要信息，及時向上級和相關(guān)部門報告。接下來，“信息發(fā)布”，根據(jù)授權(quán)，向社會或者內(nèi)部發(fā)布信息，要做到準(zhǔn)確、及時、客觀。最后，“通信保障”，要確保內(nèi)外部通信渠道暢通，保障信息傳遞無誤。4.在應(yīng)急演練中，如何評估應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的有效性？評估應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的有效性，演練是最好辦法。要通過演練，看幾個方面。第一，“方案可行性”，演練方案是不是貼近實際，能不能指導(dǎo)實戰(zhàn)。第二，“隊伍熟練度”，應(yīng)急救援隊伍是不是訓(xùn)練有素，反應(yīng)夠快，操作夠準(zhǔn)。第三，“協(xié)調(diào)性”，各部門之間是不是配合默契，指令能不能順暢傳達(dá)執(zhí)行。第四，“資源保障”，應(yīng)急物資、裝備、資金等是不是到位，能不能及時調(diào)出使用。第五，“信息傳遞”，信息收集、分析、報告、發(fā)布的流程是不是順暢，時效性怎么樣。通過這些方面的檢驗，就能看出應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)到底行不行，哪里需要改進(jìn)。5.簡述應(yīng)急心理援助組在應(yīng)急響應(yīng)過程中的一般工作流程。應(yīng)急心理援助組的工作，得跟上應(yīng)急響應(yīng)的節(jié)奏。一般流程是這樣：第一，“前期準(zhǔn)備”，平時就要了解單位員工的狀況，建立心理檔案，準(zhǔn)備一些常用的心理援助方法和技巧。第二，“現(xiàn)場介入”，事故發(fā)生后，要盡快到達(dá)現(xiàn)場，或者設(shè)立心理援助點，主動接觸受影響的人員，了解他們的心理狀態(tài)。第三，“危機(jī)干預(yù)”，對出現(xiàn)嚴(yán)重心理問題的個人，要進(jìn)行一對一的危機(jī)干預(yù)，幫助他們緩解焦慮、恐懼等負(fù)面情緒。第四，“群體疏導(dǎo)”，通過講座、座談等形式，對受影響的群體進(jìn)行心理疏導(dǎo)，穩(wěn)定大家的情緒。第五，“跟蹤回訪”，應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，還要對受影響人員進(jìn)行一段時間的跟蹤回訪，提供持續(xù)的心理支持。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.A解析：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的基本構(gòu)成要素通常包括應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)（如搶險救援、醫(yī)療救護(hù)、技術(shù)支持、后勤保障、信息通信、安全保衛(wèi)等）、應(yīng)急專家隊伍、應(yīng)急志愿者隊伍等。應(yīng)急物資儲備庫是應(yīng)急保障的一部分，但不是組織機(jī)構(gòu)的基本構(gòu)成要素。2.C解析：應(yīng)急指揮部是應(yīng)急響應(yīng)的最高決策和指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。應(yīng)急辦公室可能負(fù)責(zé)日常管理，應(yīng)急救援隊負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，應(yīng)急技術(shù)組負(fù)責(zé)技術(shù)支持，這些都是在指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的具體部門或隊伍。3.B解析：應(yīng)急信息中心（或應(yīng)急信息處）主要負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析、處理、傳遞和發(fā)布，為應(yīng)急決策提供信息支持，是應(yīng)急指揮體系中不可或缺的環(huán)節(jié)。4.D解析：應(yīng)急物資保障組（或應(yīng)急后勤保障部）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、管理、采購、運(yùn)輸和分配，確保應(yīng)急響應(yīng)期間物資供應(yīng)充足，是應(yīng)急保障體系的重要部門。5.A解析：應(yīng)急培訓(xùn)科（或應(yīng)急培訓(xùn)中心）負(fù)責(zé)制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃，組織開展各類應(yīng)急知識、技能培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急意識和能力，是應(yīng)急管理體系建設(shè)的重要組成部分。6.C解析：應(yīng)急心理援助組（或心理危機(jī)干預(yù)中心）負(fù)責(zé)在應(yīng)急響應(yīng)期間為受影響人員提供心理疏導(dǎo)和危機(jī)干預(yù)服務(wù)，幫助他們緩解心理壓力，恢復(fù)正常心理狀態(tài)。7.B解析：應(yīng)急通信保障組（或應(yīng)急通信中心）負(fù)責(zé)保障應(yīng)急響應(yīng)期間指揮信息、救援信息的暢通，確保各類通信手段可用，是應(yīng)急指揮體系的基礎(chǔ)設(shè)施支撐。8.D解析：應(yīng)急治安保衛(wèi)組（或應(yīng)急現(xiàn)場警戒組）負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場的警戒、巡邏、安全保衛(wèi)和秩序維護(hù)，確?，F(xiàn)場安全，防止次生災(zāi)害發(fā)生。9.C解析：應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測組負(fù)責(zé)對應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場及周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估環(huán)境風(fēng)險，為應(yīng)急決策和處置提供環(huán)境依據(jù)，是應(yīng)急環(huán)境管理的重要環(huán)節(jié)。10.A解析：應(yīng)急財務(wù)科（或應(yīng)急資金管理組）負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的預(yù)算、籌集、管理和使用，確保應(yīng)急資金及時到位，?？顚Ｓ?，是應(yīng)急保障體系的重要組成部分。11.C解析：應(yīng)急宣傳科（或應(yīng)急新聞宣傳中心）負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的公開和透明，組織新聞發(fā)布會，發(fā)布應(yīng)急信息，引導(dǎo)社會輿論，維護(hù)社會穩(wěn)定。12.B解析：應(yīng)急后勤保障組（或應(yīng)急物資裝備保障中心）負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤服務(wù)保障，包括人員食宿、車輛運(yùn)輸、物資供應(yīng)等，是保障應(yīng)急救援隊伍順利開展工作的重要支撐。13.A解析：應(yīng)急法律事務(wù)科（或應(yīng)急法律顧問組）負(fù)責(zé)為應(yīng)急管理工作提供法律咨詢和支持，處理應(yīng)急過程中的法律事務(wù)和糾紛，是應(yīng)急管理體系的法律保障。14.D解析：應(yīng)急科技支撐組（或應(yīng)急科研中心）負(fù)責(zé)為應(yīng)急管理工作提供科技支撐，開展應(yīng)急科技研究、開發(fā)和應(yīng)用，是應(yīng)急管理體系的技術(shù)支撐。15.B解析：應(yīng)急志愿者管理組負(fù)責(zé)應(yīng)急志愿者的招募、培訓(xùn)、管理和動員，組織志愿者參與應(yīng)急救援工作，是應(yīng)急社會動員的重要力量。16.A解析：應(yīng)急保險科（或應(yīng)急理賠中心）負(fù)責(zé)應(yīng)急保險的投保、理賠等工作，為應(yīng)急響應(yīng)提供經(jīng)濟(jì)保障，是應(yīng)急保障體系的重要組成部分。17.C解析：應(yīng)急事故調(diào)查組負(fù)責(zé)對應(yīng)急事故進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出事故處理建議，是應(yīng)急管理體系的事故管理環(huán)節(jié)。18.D解析：應(yīng)急風(fēng)險評估組（或應(yīng)急隱患排查治理中心）負(fù)責(zé)對單位存在的各類風(fēng)險進(jìn)行評估，排查安全隱患，提出風(fēng)險控制措施，是應(yīng)急管理體系的風(fēng)險管理環(huán)節(jié)。19.A解析：應(yīng)急演練科（或應(yīng)急演練中心）負(fù)責(zé)制定應(yīng)急演練計劃，組織開展各類應(yīng)急演練，評估演練效果，是應(yīng)急管理體系建設(shè)的重要手段。20.C解析：應(yīng)急信息公開科（或應(yīng)急信息公開辦公室）負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，及時、準(zhǔn)確、客觀地公開應(yīng)急信息，保障公眾的知情權(quán)，是應(yīng)急管理體系的社會溝通環(huán)節(jié)。二、多項選擇題答案及解析1.ABCDE解析：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急管理中發(fā)揮全面的作用，包括應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急信息管理、應(yīng)急培訓(xùn)和演練、應(yīng)急評估和改進(jìn)等各個方面，是應(yīng)急管理體系的核心。2.ABCD解析：應(yīng)急指揮部、應(yīng)急救援隊、應(yīng)急現(xiàn)場警戒組、應(yīng)急通信保障組等都需要直接參與應(yīng)急響應(yīng)，這些部門是應(yīng)急響應(yīng)的主力軍。3.ABC解析：應(yīng)急物資保障組、應(yīng)急后勤保障組、應(yīng)急財務(wù)科等負(fù)責(zé)應(yīng)急物資保障，確保應(yīng)急響應(yīng)期間物資供應(yīng)充足。4.BCD解析：應(yīng)急信息中心、應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測組、應(yīng)急通信保障組等負(fù)責(zé)應(yīng)急信息收集和分析，為應(yīng)急決策提供信息支持。5.ABC解析：應(yīng)急培訓(xùn)科、應(yīng)急演練科、應(yīng)急救援隊等負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急意識和能力。6.ABC解析：應(yīng)急心理援助組、應(yīng)急救援隊、應(yīng)急志愿者管理組等負(fù)責(zé)應(yīng)急心理援助，為受影響人員提供心理支持。7.BCDE解析：應(yīng)急通信保障組、應(yīng)急信息中心、應(yīng)急技術(shù)組、應(yīng)急后勤保障組等負(fù)責(zé)應(yīng)急通信保障，確保應(yīng)急響應(yīng)期間信息暢通。8.ABCD解析：應(yīng)急現(xiàn)場警戒組、應(yīng)急治安保衛(wèi)組、應(yīng)急救援隊、應(yīng)急通信保障組等負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場警戒，維護(hù)現(xiàn)場秩序，保障現(xiàn)場安全。9.ABC解析：應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測組、應(yīng)急信息中心、應(yīng)急技術(shù)組等負(fù)責(zé)應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測，評估環(huán)境風(fēng)險，為應(yīng)急決策提供環(huán)境依據(jù)。10.ABC解析：應(yīng)急財務(wù)科、應(yīng)急辦公室、應(yīng)急指揮部等負(fù)責(zé)應(yīng)急資金管理，確保應(yīng)急資金及時到位，專款專用。三、判斷題答案及解析1.×解析：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該是常態(tài)化的，平時就要建立和完善，定期進(jìn)行演練，而不是等到事故發(fā)生才建立。2.√解析：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該是企業(yè)或者單位的一把手，他對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，自然也要對應(yīng)急管理工作負(fù)總責(zé)。3.√解析：應(yīng)急指揮部在應(yīng)急響應(yīng)期間擁有最高的決策權(quán)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急響應(yīng)工作有序進(jìn)行。4.×解析：應(yīng)急信息中心不僅要收集事故信息，還要對信息進(jìn)行分析，研判事故態(tài)勢，為指揮決策提供依據(jù)。5.×解析：應(yīng)急物資保障組不僅要在應(yīng)急結(jié)束后負(fù)責(zé)清點物資，平時就要做好物資的儲備、管理、維護(hù)和更新工作。6.×解析：應(yīng)急培訓(xùn)科不僅要負(fù)責(zé)組織員工參加外部培訓(xùn)，還要負(fù)責(zé)內(nèi)部的應(yīng)急知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和演練指導(dǎo)等工作。7.×解析：應(yīng)急心理援助組不僅在事故發(fā)生后再去安撫人員，平時也要開展心理健康知識普及、壓力疏導(dǎo)等工作，提前建立信任。8.×解析：應(yīng)急通信保障組的工作不僅僅是保證手機(jī)能打通，還要確保各類應(yīng)急通信手段暢通，滿足應(yīng)急響應(yīng)期間通信需求。9.×解析：應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測組的監(jiān)測范圍是動態(tài)的，可能需要監(jiān)測的區(qū)域會隨著事故發(fā)展而變化，不能局限在事發(fā)地附近。10.×解析：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的有效性需要通過演練來檢驗，只有通過演練，才能發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進(jìn)行改進(jìn)。四、簡答題答案及解析1.簡述應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建立的基本原則。答案：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建立的基本原則包括權(quán)責(zé)明確、統(tǒng)一指揮、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、資源整合、適應(yīng)發(fā)展。解析：權(quán)責(zé)明確，就是要明確各部門、各崗位的職責(zé)權(quán)限，避免職責(zé)不清、推諉扯皮；統(tǒng)一指揮，就是要建立一個統(tǒng)一的指揮體系，避免多頭指揮、指令沖突；高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就是要建立一個精干高效的組織機(jī)構(gòu)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作快速高效；資源整合，就是要整合各方面的資源，形成合力，提高應(yīng)急響應(yīng)能力；適應(yīng)發(fā)展，就是要建立一個靈活的組織機(jī)構(gòu)，能夠根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，適應(yīng)不斷變化的應(yīng)急需求。2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中，應(yīng)急指揮部的主要職責(zé)有哪些？答案：應(yīng)急指揮部的主要職責(zé)包括決策指揮、信息匯總、協(xié)調(diào)聯(lián)動、資源調(diào)配、總結(jié)評估。解析：決策指揮，是指揮部根據(jù)事態(tài)發(fā)展，快速做出判斷，下達(dá)命令，確定應(yīng)急響應(yīng)的方向和措施；信息匯總，是指揮部要收集各方面的信息，形成統(tǒng)一的態(tài)勢圖，為決策提供依據(jù)；協(xié)調(diào)聯(lián)動，是指揮部要協(xié)調(diào)指揮部內(nèi)部各部門，以及外部相關(guān)單位，形成合力，共同應(yīng)對突發(fā)事件；資源調(diào)配，是指揮部