贊助內(nèi)容|白皮書市場脈搏市場脈搏須采取的關(guān)鍵步驟，以利用這一關(guān)鍵時刻INTELLlGENCEDRIVESINTELLlGENCEDRIVES9GEPINNOVATION市場脈搏市場脈搏人工智能驅(qū)動的數(shù)字創(chuàng)新承諾徹底重新構(gòu)想許多全球企業(yè)在成長和多元化過程中所依賴的復(fù)雜業(yè)務(wù)運營。人類將與這些智能體協(xié)同工作，打造更具創(chuàng)新性的勞動力。成功嵌入這些人工智能驅(qū)動的數(shù)字創(chuàng)新承諾徹底重新構(gòu)想許多全球企業(yè)在成長和多元化過程中所依賴的復(fù)雜業(yè)務(wù)運營。智能體AI是采購和供應(yīng)鏈運營的一個潛在的智能體AI是采購和供應(yīng)鏈運營的一個潛在的劃時代時刻，隨著強大的數(shù)據(jù)能力驅(qū)動的新見解的出現(xiàn)，前所未有的自動化可能性也隨之產(chǎn)生。顯示，IT領(lǐng)導(dǎo)者們表示贊同，有65%的人報告說，人工智能將在六個月內(nèi)集成到供應(yīng)鏈代理機構(gòu)——通常協(xié)同工作——可以主動且自主地做出決策、實時分析數(shù)據(jù)，并提供戰(zhàn)許多人都準備好推進他們的數(shù)字創(chuàng)新計劃 ,64%代理機構(gòu)——通常協(xié)同工作——可以主動且自主地做出決策、實時分析數(shù)據(jù)，并提供戰(zhàn)。圖1|投資于代理式AI的可能性非?？赡?4%有點可能35%有點不太可能根本不可能0%源碼：鑄造廠CIO|GEP|智能體AI：IT領(lǐng)導(dǎo)者必須采取的關(guān)鍵步驟，以利用這一關(guān)鍵時刻2CIO|GEP|智能體AI：IT領(lǐng)導(dǎo)者必須采取的關(guān)鍵步驟，以利用這一關(guān)鍵時刻3市場脈搏市場脈搏在很大程度上，這是因為組織缺乏確保成功的人工智能推廣所需的內(nèi)部專業(yè)知識?！懊總€人都很清楚AI是真實的，AI是他們需要加入的東西，”GEP咨詢副總裁阿什溫·庫在很大程度上，這是因為組織缺乏確保成功的人工智能推廣所需的內(nèi)部專業(yè)知識。人工智能的成功從一開始就要求信息技術(shù)、采購和供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者之間進行深度合作。為了更好地支持這一點，65%的組織正在積極尋求第三方專家和專業(yè)供應(yīng)商的指導(dǎo)，而26%的計劃使用內(nèi)部團隊和外部專家。有兩個主要挑戰(zhàn)阻礙了真正獲得人工智能的益處：缺乏內(nèi)部專業(yè)知識，以及缺乏一個統(tǒng)一的平臺來充分利用該技術(shù)。本文探討了這些挑戰(zhàn)以及組織可以采取什么措施來克服它釋道?！霸谶^去十年中，它們啟動了許多計劃；人工智能部署為互操作性提出了一個釋道?！霸谶^去十年中，它們啟動了許多計劃；人工智能部署為互操作性提出了一個具體的挑戰(zhàn)需要解決，而互操作性在最佳技術(shù)堆棧方法中始終被賦予較低的優(yōu)先級盡管組織渴望部署人工智能，但只有6%的機構(gòu)打算獨立進行部署（盡管同一群體同盡管幾乎每個組織都希望在不久的將來投資于自主型人工智能，但59%的組織并不認為他們的系統(tǒng)已準備好完全支持該技術(shù)。理解人工智能成功對組織健康的重要性——并知道代理型人工智能尚處于起步階段且將快速發(fā)展——企業(yè)正越來越多地轉(zhuǎn)向可信賴的采購軟件供應(yīng)商以避免代價高昂的錯誤。其原因可能是遺留IT系統(tǒng)。超過一半的組織（53%）沒有將其關(guān)鍵采購數(shù)據(jù)整合到一個系統(tǒng)或架構(gòu)中。超過一半（54%）的組織傾向于選擇擁有經(jīng)過驗證的人工智能能力的軟件供應(yīng)商。此外，65%的組織認為采購供應(yīng)商的創(chuàng)新那些采購數(shù)據(jù)在一個系統(tǒng)中統(tǒng)一的受訪者而言，這一比例增加到83%。與其一頭扎進深水區(qū)，組織開始采取“珍珠鏈戰(zhàn)略”來發(fā)展人工智能，一次構(gòu)建一個用例，庫馬爾表示。“他們不希望在一個特定領(lǐng)域過度投資，因為技術(shù)正在興起，你永此外，65%的組織認為采購供應(yīng)商的創(chuàng)新那些采購數(shù)據(jù)在一個系統(tǒng)中統(tǒng)一的受訪者而言，這一比例增加到83%。與其一頭扎進深水區(qū)，組織開始采取“珍珠鏈戰(zhàn)略”來發(fā)展人工智能，一次構(gòu)建一個用例，庫馬爾表示?！八麄儾幌Ｍ谝粋€特定領(lǐng)域過度投資，因為技術(shù)正在興起，你永遠不知道它可能會如何改變?！蹦敲矗琁T領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些步驟呢？雖然組織可能傾向于首先清理所有數(shù)據(jù)來應(yīng)對數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，庫馬爾建議采取更系統(tǒng)的方法 ,從公司希望通過人工智能實現(xiàn)的目標開始 ,然后倒推。市場脈搏市場脈搏他們不應(yīng)該低估需要完成的數(shù)據(jù)提升量——無論是豐富化還是互聯(lián)互通，庫馬爾總結(jié)道。只有當(dāng)組織解決了他們的數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)時，他們才能充滿信心地展望超越概念驗證，并他們不應(yīng)該低估需要完成的數(shù)據(jù)提升量——無論是豐富化還是互聯(lián)互通，庫馬爾總結(jié)道。只有當(dāng)組織解決了他們的數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)時，他們才能充滿信心地展望超越概念驗證，并利用變革性的智能體AI的力量。 點擊這里