組織理論自考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.最早提出組織生命周期理論的是（）A.奎因B.格林納C.錢德勒D.巴納德2.韋伯認(rèn)為，現(xiàn)代行政組織體系的基礎(chǔ)是（）A.超凡權(quán)力B.傳統(tǒng)權(quán)力C.法定權(quán)力D.世襲權(quán)力3.組織目標(biāo)的制定過(guò)程基本上是（）A.平衡的過(guò)程B.協(xié)調(diào)的過(guò)程C.綜合的過(guò)程D.整合的過(guò)程4.組織在決策時(shí)正式權(quán)力在管理層級(jí)中分布與集中程度，指的是（）A.管理幅度B.專業(yè)化程度C.權(quán)力層次D.集權(quán)程度5.組織變革的根本目的是（）A.提高組織的效能B.改善組織的環(huán)境C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.增強(qiáng)組織的凝聚力6.組織文化的核心是（）A.組織價(jià)值觀B.組織精神C.組織制度D.組織形象7.下列屬于古典組織理論代表人物的是（）A.梅奧B.西蒙C.泰勒D.德魯克8.組織行為學(xué)研究的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)是（）A.群體B.組織C.個(gè)體D.環(huán)境9.一個(gè)組織在正常情況下，一個(gè)管理人員能夠直接指揮的人員的數(shù)量叫做（）A.指揮權(quán)力B.管理跨度C.管理層次D.管理能力10.組織與外部環(huán)境間的關(guān)系表現(xiàn)為兩個(gè)方面：一是社會(huì)環(huán)境對(duì)組織的作用；二是（）A.組織對(duì)社會(huì)環(huán)境的適應(yīng)性B.組織對(duì)社會(huì)環(huán)境的影響C.組織對(duì)社會(huì)環(huán)境的變革D.組織對(duì)社會(huì)環(huán)境的依賴答案：1.B2.C3.A4.D5.A6.A7.C8.C9.B10.B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.組織的構(gòu)成要素包括（）A.目標(biāo)B.人員C.結(jié)構(gòu)D.技術(shù)E.環(huán)境2.下列屬于行為科學(xué)時(shí)期組織理論的主要代表人物有（）A.巴納德B.西蒙C.梅奧D.法約爾E.韋伯3.組織目標(biāo)的作用有（）A.導(dǎo)向作用B.激勵(lì)作用C.凝聚作用D.標(biāo)準(zhǔn)作用E.輻射作用4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則有（）A.目標(biāo)原則B.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則C.責(zé)權(quán)對(duì)等原則D.分工協(xié)作原則E.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則5.組織變革的動(dòng)力主要來(lái)源于（）A.組織目標(biāo)的選擇與修正B.組織規(guī)模的擴(kuò)張C.組織的社會(huì)心理需求D.組織技術(shù)水平的提高E.組織成員的期望與實(shí)際情況的差異6.組織文化的功能有（）A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能E.輻射功能7.組織溝通的類型有（）A.正式溝通B.非正式溝通C.上行溝通D.下行溝通E.平行溝通8.古典組織理論的主要特點(diǎn)有（）A.以提高生產(chǎn)率為主要目標(biāo)B.以科學(xué)求實(shí)的態(tài)度進(jìn)行調(diào)查研究C.強(qiáng)調(diào)以個(gè)人為研究對(duì)象D.強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的作用E.強(qiáng)調(diào)跨文化管理9.組織決策的理性模型的主要假設(shè)包括（）A.決策者知道所有同決策有關(guān)的具體問(wèn)題的目標(biāo)B.所有有關(guān)問(wèn)題的信息都是可以得到的C.決策者能辨別所有的選擇D.決策者能有意義地評(píng)估這些選擇E.所作的選擇能最大限度地?cái)U(kuò)大決策者指出的價(jià)值10.組織學(xué)習(xí)的類型包括（）A.單環(huán)學(xué)習(xí)B.雙環(huán)學(xué)習(xí)C.多環(huán)學(xué)習(xí)D.行動(dòng)學(xué)習(xí)E.自主學(xué)習(xí)答案：1.ABCDE2.ABC3.ABCD4.ABCDE5.ACDE6.ABCDE7.ABCDE8.ACD9.ABCDE10.ABD三、判斷題（每題2分，共20分）1.組織是一個(gè)開(kāi)放的社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)。（）2.人際關(guān)系理論認(rèn)為，工人是“經(jīng)濟(jì)人”。（）3.組織目標(biāo)的制定只要考慮組織自身的利益即可。（）4.管理層次與管理幅度成正比關(guān)系。（）5.組織變革一定會(huì)提高組織的效能。（）6.組織文化一旦形成就不會(huì)改變。（）7.正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通速度快、形式不拘。（）8.古典組織理論側(cè)重于對(duì)組織靜態(tài)層面的研究。（）9.組織決策只能由高層管理者做出。（）10.組織學(xué)習(xí)對(duì)組織的發(fā)展沒(méi)有太大作用。（）答案：1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述古典組織理論的主要貢獻(xiàn)答：奠定組織理論基礎(chǔ)，明確分工、層級(jí)等原則，強(qiáng)調(diào)組織效率，提出管理職能和組織基本結(jié)構(gòu)，為后續(xù)研究提供框架，促進(jìn)組織管理科學(xué)化。2.簡(jiǎn)述組織目標(biāo)制定的原則答：目標(biāo)要明確具體，具有可衡量性；切實(shí)可行，考慮組織內(nèi)外條件；具有挑戰(zhàn)性，能激發(fā)成員動(dòng)力；要與組織使命相符；各部門目標(biāo)需協(xié)調(diào)一致。3.簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素答：戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，不同戰(zhàn)略要求不同結(jié)構(gòu)；規(guī)模越大結(jié)構(gòu)越復(fù)雜；技術(shù)特點(diǎn)影響部門設(shè)置與分工；環(huán)境不確定性影響結(jié)構(gòu)靈活性。4.簡(jiǎn)述組織文化的塑造途徑答：選擇價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)組織目標(biāo)等確定；強(qiáng)化員工認(rèn)同，通過(guò)培訓(xùn)等方式；提煉定格，總結(jié)完善組織文化內(nèi)容；鞏固落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭并融入制度；豐富發(fā)展，隨環(huán)境變化不斷更新。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論組織變革中可能遇到的阻力及應(yīng)對(duì)策略答：阻力有個(gè)體的習(xí)慣、對(duì)未知恐懼等，群體的結(jié)構(gòu)慣性等，組織的對(duì)現(xiàn)有資源分配威脅等。應(yīng)對(duì)策略包括加強(qiáng)溝通，讓成員了解變革意義；參與變革規(guī)劃，增強(qiáng)認(rèn)同感；提供培訓(xùn)，減少恐懼；合理安排時(shí)間，逐步推進(jìn)變革。2.討論組織文化對(duì)組織發(fā)展的重要性體現(xiàn)在哪些方面答：導(dǎo)向作用，指引組織和成員方向；凝聚作用，增強(qiáng)成員歸屬感；激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)積極性；約束作用，規(guī)范行為；輻射作用，提升組織社會(huì)形象，促進(jìn)組織內(nèi)外良好互動(dòng)，助力長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。3.討論如何提升組織的溝通效果答：建立良好溝通渠道，包括正式與非正式；明確溝通目的，表達(dá)清晰準(zhǔn)確；注重傾聽(tīng)，理解對(duì)方觀點(diǎn)；營(yíng)造