2025年監(jiān)理工程師職業(yè)能力測試卷（進度控制篇）考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分。在每小題的備選項中，只有1個最符合題意）1.在監(jiān)理工作中，控制工程進度時，首先要明確的是（）。A.工期定額B.關鍵線路C.工程網絡圖D.資源分配計劃2.當工程實際進度落后于計劃進度時，監(jiān)理工程師通常采取的第一步措施是（）。A.立即暫停施工B.調整施工組織設計C.要求施工單位提交趕工方案D.索賠工期延誤3.工程進度控制中，"香蕉曲線"法的應用主要目的是（）。A.預測工程總工期B.分析進度偏差C.優(yōu)化資源配置D.控制工程成本4.在工程網絡計劃中，關鍵路徑是指（）。A.總時差最小的路徑B.總工期最長的路徑C.節(jié)點最早時間最大的路徑D.節(jié)點最晚時間最小的路徑5.監(jiān)理工程師在審核施工單位進度計劃時，重點關注的內容不包括（）。A.計劃的可行性B.資源配置的合理性C.成本控制的措施D.工作邏輯關系的正確性6.工程進度偏差分析方法中，"掙值法"主要考慮的三個要素是（）。A.計劃值、實際值、偏差值B.計劃值、實際值、完成值C.計劃值、完成值、成本值D.完成值、成本值、偏差值7.當工程進度出現(xiàn)嚴重滯后時，監(jiān)理工程師可以采取的糾正措施不包括（）。A.增加資源投入B.調整施工順序C.簡化設計方案D.索賠工期延誤8.工程進度控制中，"關鍵路徑法"的核心思想是（）。A.找出影響工期的關鍵因素B.優(yōu)化非關鍵路徑的資源配置C.預測工程總工期D.控制工程成本波動9.監(jiān)理工程師在審核施工單位進度計劃時，發(fā)現(xiàn)某項工作的總時差為0，這意味著（）。A.該工作可以延遲2天而不影響總工期B.該工作是關鍵路徑上的工作C.該工作的最早開始時間等于最晚開始時間D.該工作的最早完成時間等于最晚完成時間10.工程進度控制中，"進度報告"的主要作用是（）。A.反映工程實際進度B.提出進度控制措施C.索賠工期延誤D.確定工程變更11.當工程進度出現(xiàn)偏差時，監(jiān)理工程師首先需要確定的是（）。A.偏差產生的原因B.偏差的大小C.偏差的影響范圍D.偏差的處理措施12.工程進度控制中，"橫道圖"法的優(yōu)點是（）。A.直觀反映工程進度B.便于進行進度比較C.可以精確計算工期D.適合復雜工程計劃13.監(jiān)理工程師在審核施工單位進度計劃時，發(fā)現(xiàn)某項工作的自由時差為0，這意味著（）。A.該工作可以延遲2天而不影響后續(xù)工作B.該工作是關鍵路徑上的工作C.該工作的最早完成時間等于最晚完成時間D.該工作的最晚完成時間等于后續(xù)工作的最早開始時間14.工程進度控制中，"進度檢查"的主要內容包括（）。A.實際進度與計劃進度的比較B.進度偏差的分析C.進度控制措施的實施情況D.以上都是15.當工程進度出現(xiàn)嚴重滯后時，監(jiān)理工程師可以采取的預防措施不包括（）。A.加強進度監(jiān)控B.優(yōu)化施工組織設計C.簡化設計方案D.索賠工期延誤16.工程進度控制中，"進度調整"的主要目的是（）。A.恢復工程進度B.優(yōu)化資源配置C.控制工程成本D.確保工程質量17.監(jiān)理工程師在審核施工單位進度計劃時，發(fā)現(xiàn)某項工作的計劃工期為10天，實際工期為12天，這意味著（）。A.工程進度出現(xiàn)2天的偏差B.需要采取進度控制措施C.該工作的進度偏差率為20%D.以上都是18.工程進度控制中，"進度控制周期"通常根據(jù)（）。A.工程規(guī)模確定B.施工單位要求確定C.監(jiān)理合同約定確定D.工程進度情況確定19.當工程進度出現(xiàn)偏差時，監(jiān)理工程師首先需要考慮的是（）。A.偏差產生的原因B.偏差的大小C.偏差的影響范圍D.偏差的處理措施20.工程進度控制中，"進度控制會議"的主要作用是（）。A.溝通進度信息B.研究進度控制措施C.確定工程變更D.以上都是二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，錯選、少選、漏選均不得分）1.工程進度控制中，常用的進度控制方法包括（）。A.關鍵路徑法B.掙值法C.香蕉曲線法D.橫道圖法E.網絡圖法2.當工程進度出現(xiàn)偏差時，監(jiān)理工程師需要考慮的因素包括（）。A.偏差產生的原因B.偏差的大小C.偏差的影響范圍D.偏差的處理措施E.偏差的責任人3.工程進度控制中，"進度報告"的主要內容包括（）。A.工程實際進度B.進度偏差分析C.進度控制措施D.工程變更E.資源配置情況4.監(jiān)理工程師在審核施工單位進度計劃時，需要關注的內容包括（）。A.計劃的可行性B.資源配置的合理性C.工作邏輯關系的正確性D.成本控制的措施E.工程質量的保證措施5.工程進度控制中，"進度檢查"的主要方法包括（）。A.實地檢查B.查閱資料C.訪談相關人員D.比較實際進度與計劃進度E.分析進度偏差原因6.當工程進度出現(xiàn)嚴重滯后時，監(jiān)理工程師可以采取的措施包括（）。A.增加資源投入B.調整施工順序C.簡化設計方案D.加強進度監(jiān)控E.索賠工期延誤7.工程進度控制中，"進度調整"的主要方法包括（）。A.優(yōu)化施工組織設計B.調整資源配置C.改進施工工藝D.簡化設計方案E.加強進度監(jiān)控8.監(jiān)理工程師在審核施工單位進度計劃時，需要考慮的因素包括（）。A.工程規(guī)模B.施工單位要求C.監(jiān)理合同約定D.工程進度情況E.工程質量要求9.工程進度控制中，"進度控制周期"通常根據(jù)（）。A.工程規(guī)模確定B.施工單位要求確定C.監(jiān)理合同約定確定D.工程進度情況確定E.工程成本情況確定10.當工程進度出現(xiàn)偏差時，監(jiān)理工程師需要采取的措施包括（）。A.分析偏差原因B.確定偏差影響C.制定糾正措施D.實施糾正措施E.溝通進度信息三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。請判斷下列表述是否正確，正確的涂"√"，錯誤的涂"×"）1.在工程網絡計劃中，關鍵路徑上的工作總時差一定為0?！?.當工程進度出現(xiàn)偏差時，監(jiān)理工程師首先需要確定偏差產生的原因?！?.工程進度控制中，"橫道圖"法比"網絡圖"法更適用于復雜工程計劃?！?.監(jiān)理工程師在審核施工單位進度計劃時，只需要關注關鍵路徑上的工作。×5.工程進度控制中，"進度報告"的主要作用是反映工程實際進度?！?.當工程進度出現(xiàn)嚴重滯后時，監(jiān)理工程師可以立即暫停施工?！?.工程進度控制中，"關鍵路徑法"的核心思想是找出影響工期的關鍵因素?！?.監(jiān)理工程師在審核施工單位進度計劃時，發(fā)現(xiàn)某項工作的自由時差為0，這意味著該工作是關鍵路徑上的工作。√9.工程進度控制中，"進度檢查"的主要內容包括實際進度與計劃進度的比較。√10.當工程進度出現(xiàn)偏差時，監(jiān)理工程師首先需要考慮偏差的大小?！了摹⒑喆痤}（本大題共5小題，每小題4分，共20分）1.簡述工程進度控制中，"關鍵路徑法"的主要步驟。答：首先繪制工程網絡圖，確定所有工作的邏輯關系；然后計算每個節(jié)點的最早時間和最晚時間；接著確定關鍵路徑，即總時差為0的路徑；最后根據(jù)關鍵路徑制定進度控制措施。2.當工程進度出現(xiàn)偏差時，監(jiān)理工程師需要采取哪些措施？答：首先分析偏差產生的原因；然后確定偏差的大小和影響范圍；接著制定糾正措施，如增加資源投入、調整施工順序等；最后實施糾正措施并監(jiān)控效果。3.工程進度控制中，"進度報告"的主要內容包括哪些？答：主要包括工程實際進度、進度偏差分析、進度控制措施的實施情況、工程變更等信息。4.簡述工程進度控制中，"橫道圖"法的優(yōu)缺點。答：優(yōu)點是直觀反映工程進度，便于進行進度比較；缺點是無法精確計算工期，不適合復雜工程計劃。5.監(jiān)理工程師在審核施工單位進度計劃時，需要關注哪些內容？答：需要關注計劃的可行性、資源配置的合理性、工作邏輯關系的正確性、成本控制的措施以及工程質量的保證措施。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.B解析：在監(jiān)理工作中，控制工程進度時，首先要明確的是關鍵線路，因為關鍵線路決定了工程的總工期，是進度控制的核心。2.C解析：當工程實際進度落后于計劃進度時，監(jiān)理工程師通常采取的第一步措施是要求施工單位提交趕工方案，以便及時采取措施糾正偏差。3.B解析：香蕉曲線法的應用主要目的是分析進度偏差，通過比較實際進度與計劃進度的偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正進度問題。4.B解析：在工程網絡計劃中，關鍵路徑是指總工期最長的路徑，因為關鍵路徑上的任何延誤都會導致整個工程的總工期延誤。5.C解析：監(jiān)理工程師在審核施工單位進度計劃時，重點關注的內容不包括成本控制的措施，因為成本控制是工程管理的另一個重要方面，與進度控制有所區(qū)別。6.B解析：掙值法主要考慮的三個要素是計劃值、實際值、完成值，通過這三個要素可以計算出進度偏差和成本偏差，從而進行進度控制。7.C解析：當工程進度出現(xiàn)嚴重滯后時，監(jiān)理工程師可以采取的糾正措施不包括簡化設計方案，因為簡化設計方案可能會影響工程質量和功能，不是解決進度滯后的有效方法。8.A解析：關鍵路徑法的核心思想是找出影響工期的關鍵因素，通過控制關鍵路徑上的工作，確保工程按計劃完成。9.B解析：監(jiān)理工程師在審核施工單位進度計劃時，發(fā)現(xiàn)某項工作的總時差為0，這意味著該工作是關鍵路徑上的工作，因為總時差為0的工作沒有時間彈性。10.A解析：進度報告的主要作用是反映工程實際進度，通過進度報告，監(jiān)理工程師可以了解工程的進展情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度問題。11.A解析：當工程進度出現(xiàn)偏差時，監(jiān)理工程師首先需要確定偏差產生的原因，只有找到原因才能采取有效的糾正措施。12.A解析：橫道圖法的優(yōu)點是直觀反映工程進度，通過橫道圖，可以清晰地看到每個工作的開始和結束時間，便于進行進度比較。13.D解析：監(jiān)理工程師在審核施工單位進度計劃時，發(fā)現(xiàn)某項工作的自由時差為0，這意味著該工作的最晚完成時間等于后續(xù)工作的最早開始時間，因為自由時差為0意味著該工作沒有時間彈性。14.D解析：進度檢查的主要內容包括實際進度與計劃進度的比較、進度偏差分析、進度控制措施的實施情況等，全面檢查工程的進展情況。15.C解析：當工程進度出現(xiàn)嚴重滯后時，監(jiān)理工程師可以采取的預防措施不包括簡化設計方案，因為簡化設計方案可能會影響工程質量和功能，不是解決進度滯后的有效方法。16.A解析：進度調整的主要目的是恢復工程進度，通過調整進度計劃，確保工程按計劃完成。17.D解析：監(jiān)理工程師在審核施工單位進度計劃時，發(fā)現(xiàn)某項工作的計劃工期為10天，實際工期為12天，這意味著工程進度出現(xiàn)2天的偏差，需要采取進度控制措施，并且該工作的進度偏差率為20%。18.C解析：進度控制周期通常根據(jù)監(jiān)理合同約定確定，因為監(jiān)理合同會明確約定進度控制周期，以便監(jiān)理工程師進行進度管理。19.A解析：當工程進度出現(xiàn)偏差時，監(jiān)理工程師首先需要考慮偏差產生的原因，只有找到原因才能采取有效的糾正措施。20.D解析：進度控制會議的主要作用是溝通進度信息、研究進度控制措施、確定工程變更等，通過會議可以全面了解工程的進展情況，并采取相應的措施。二、多項選擇題答案及解析1.A、B、C、D、E解析：工程進度控制中，常用的進度控制方法包括關鍵路徑法、掙值法、香蕉曲線法、橫道圖法、網絡圖法等，這些方法可以分別適用于不同的工程情況。2.A、B、C、D、E解析：當工程進度出現(xiàn)偏差時，監(jiān)理工程師需要考慮的因素包括偏差產生的原因、偏差的大小、偏差的影響范圍、偏差的處理措施、偏差的責任人等，全面分析進度偏差。3.A、B、C、D、E解析：進度報告的主要內容包括工程實際進度、進度偏差分析、進度控制措施的實施情況、工程變更、資源配置情況等，全面反映工程的進展情況。4.A、B、C、D、E解析：監(jiān)理工程師在審核施工單位進度計劃時，需要關注的內容包括計劃的可行性、資源配置的合理性、工作邏輯關系的正確性、成本控制的措施、工程質量的保證措施等，全面審核進度計劃。5.A、B、C、D、E解析：進度檢查的主要方法包括實地檢查、查閱資料、訪談相關人員、比較實際進度與計劃進度、分析進度偏差原因等，全面檢查工程的進展情況。6.A、B、C、D、E解析：當工程進度出現(xiàn)嚴重滯后時，監(jiān)理工程師可以采取的措施包括增加資源投入、調整施工順序、簡化設計方案、加強進度監(jiān)控、索賠工期延誤等，全面應對進度滯后問題。7.A、B、C、D、E解析：進度調整的主要方法包括優(yōu)化施工組織設計、調整資源配置、改進施工工藝、簡化設計方案、加強進度監(jiān)控等，全面調整進度計劃。8.A、B、C、D、E解析：監(jiān)理工程師在審核施工單位進度計劃時，需要考慮的因素包括工程規(guī)模、施工單位要求、監(jiān)理合同約定、工程進度情況、工程質量要求等，全面審核進度計劃。9.A、B、C、D、E解析：進度控制周期通常根據(jù)工程規(guī)模、施工單位要求、監(jiān)理合同約定、工程進度情況、工程成本情況確定，全面考慮各種因素。10.A、B、C、D、E解析：當工程進度出現(xiàn)偏差時，監(jiān)理工程師需要采取的措施包括分析偏差原因、確定偏差影響、制定糾正措施、實施糾正措施、溝通進度信息等，全面應對進度偏差。三、判斷題答案及解析1.√解析：在工程網絡計劃中，關鍵路徑上的工作總時差一定為0，因為關鍵路徑上的任何延誤都會導致整個工程的總工期延誤。2.√解析：當工程進度出現(xiàn)偏差時，監(jiān)理工程師首先需要確定偏差產生的原因，只有找到原因才能采取有效的糾正措施。3.×解析：工程進度控制中，橫道圖法比網絡圖法更適用于簡單工程計劃，因為橫道圖法直觀簡單，適合小型工程；而網絡圖法更適用于復雜工程計劃，可以清晰地表達工作之間的邏輯關系。4.×解析：監(jiān)理工程師在審核施工單位進度計劃時，不僅需要關注關鍵路徑上的工作，還需要關注非關鍵路徑上的工作，因為非關鍵路徑上的工作如果延誤過大，也可能影響工程總工期。5.√解析：工程進度控制中，進度報告的主要作用是反映工程實際進度，通過進度報告，監(jiān)理工程師可以了解工程的進展情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決進度問題。6.×解析：當工程進度出現(xiàn)嚴重滯后時，監(jiān)理工程師不能立即暫停施工，因為暫停施工可能會影響工程進度和成本，需要先分析原因并采取相應的措施。7.√解析：工程進度控制中，關鍵路徑法的核心思想是找出影響工期的關鍵因素，通過控制關鍵路徑上的工作，確保工程按計劃完成。8.√解析：監(jiān)理工程師在審核施工單位進度計劃時，發(fā)現(xiàn)某項工作的自由時差為0，這意味著該工作是關鍵路徑上的工作，因為自由時差為0意味