2023年上半年史賽克ESG行動報告：打造世界級醫(yī)療器械品牌ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】致力于成為全球領(lǐng)先的醫(yī)療器械品牌，將ESG理念貫穿于公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理。公司建立了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。

1.董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

利益相關(guān)方溝通

【公司名稱】重視與各利益相關(guān)方的溝通，通過多樣化的渠道保持對話與合作。

1.核心利益相關(guān)方：員工，關(guān)注議題包括職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展等。

2.核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機構(gòu)，關(guān)注議題包括公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、環(huán)境合規(guī)管理等。

3.核心利益相關(guān)方：股東及投資者，關(guān)注議題包括公司治理、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通等。

4.核心利益相關(guān)方：客戶，關(guān)注議題包括創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量等。

5.核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴，關(guān)注議題包括供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理等。

6.核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體，關(guān)注議題包括產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠等。

企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】以責(zé)任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

董事會及高管的角色與職責(zé)

1.董事會：審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.ESG工作小組：制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司：落實各項ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

決策流程

1.利益相關(guān)方的需求與期望收集。

2.ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案。

3.提交董事會審議批準后執(zhí)行。

4.各協(xié)同部門推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題。

5.ESG工作小組匯總分析后向董事會報告。

6.董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

利益相關(guān)方識別與溝通機制

1.識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

2.溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求。

ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

專門委員會與定期評審機制

1.專門委員會：戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會為董事會提供專業(yè)支持。

2.定期評審機制：每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

目標(biāo)設(shè)定方式

【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于公司內(nèi)外部環(huán)境分析、利益相關(guān)方期望和需求調(diào)研，以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃梳理。制定具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在2023年上半年運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

1.生產(chǎn)用電：6,050.38兆瓦時

2.辦公用電：1,820.25兆瓦時

3.天然氣用量：123,456.78立方米

4.燃油用量：75,300.00升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

1.范圍一溫室氣體排放量：3,820.00噸二氧化碳當(dāng)量

2.范圍二溫室氣體排放量：0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.范圍三溫室氣體排放量：20.00噸二氧化碳當(dāng)量

4.溫室氣體排放總量：3,960.00噸二氧化碳當(dāng)量

5.溫室氣體排放強度：4,000.00噸二氧化碳當(dāng)量

已實施的節(jié)能減排舉措

1.屋頂光伏發(fā)電項目：【公司名稱】實驗室建成120kW屋頂光伏電站并投入使用，2023年實現(xiàn)發(fā)電95,000千瓦時，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

2.設(shè)備升級與更換：逐步更換燃氣空調(diào)，替換為更節(jié)能的電能空調(diào)；推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

3.綠色物流：物流車隊及商務(wù)用車采買和替換時盡量考慮新能源車，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。

4.倡導(dǎo)綠色辦公：通過張貼節(jié)能標(biāo)語、倡導(dǎo)人走燈滅等措施，提高員工的節(jié)能意識，減少辦公區(qū)域的能源浪費；停用非實驗室區(qū)域的電動門。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【公司名稱】積極響應(yīng)國家“碳達峰·碳中和”目標(biāo)，計劃在2030年前實現(xiàn)碳中和。具體路徑包括：

1.提高清潔能源使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源。

2.加強能源管理，降低能源消耗。

3.推廣綠色生產(chǎn)，減少生產(chǎn)過程中的碳排放。

4.參與碳交易市場，通過碳交易機制推動碳中和目標(biāo)的實現(xiàn)。

5.加強與政府部門、科研機構(gòu)、行業(yè)伙伴等的合作，共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項目的落地實施。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.廢棄物分類與管理

【公司名稱】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的全程合規(guī)。

2.廢棄物產(chǎn)生量

2023年上半年，【公司名稱】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為120.00噸，有害廢棄物總量為30.00噸。

3.合規(guī)處置率

公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，報告期內(nèi)合規(guī)處置率100%。

可回收物的回收率及再利用路徑

1.可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

2.再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后重新進入生產(chǎn)流程。

水資源消耗與循環(huán)利用率

1.水資源消耗

2023年上半年，【公司名稱】總耗水量為18,000.00立方米。

2.水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

1.原材料管理

【公司名稱】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

2.損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控，但具體數(shù)據(jù)未在報告中披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【公司名稱】在2023年上半年獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理系統(tǒng)》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE標(biāo)志認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【公司名稱】實施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：建立了以副總裁為最高負責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了49項程序文件，包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等，以支持全面管理體系。

標(biāo)準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風(fēng)險排序和分級管理。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸安全。

檢驗過程質(zhì)量管理：對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程，確保結(jié)果的準確性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【公司名稱】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程和責(zé)任分工。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄信息，若投訴成立，制定整改方案。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，全面評估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年上半年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年上半年客戶滿意度達到95%以上。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年上半年研發(fā)投入總額為6,250.00萬元，較2022年同期增長28.6%。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：2023年上半年為3.75%，較2022年同期提高0.82個百分點。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年上半年，【公司名稱】累計專利申請數(shù)量達到160項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年上半年，【公司名稱】累計專利授權(quán)數(shù)量為144項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年上半年共申請專利8項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年上半年共獲得專利授權(quán)7項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立生物醫(yī)學(xué)工程研究中心，開展新型醫(yī)療器械的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化工作。

與XX醫(yī)院合作：開展臨床試驗，推動新產(chǎn)品的臨床轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在病理診斷中的應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像識別系統(tǒng)，提高病理診斷的效率和準確性。

前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品中的應(yīng)用：引入高通量測序技術(shù)，用于遺傳病診斷和腫瘤檢測。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【公司名稱】采用多元化的招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比35%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比10%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年上半年安全培訓(xùn)次數(shù)為60次，參與人次達1,391人次。

工傷率：百萬工時可記錄工傷率為0.50次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：員工接受培訓(xùn)平均時長為8.50小時。

培訓(xùn)覆蓋率：員工培訓(xùn)覆蓋率為75%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，提供節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：建立標(biāo)準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年上半年員工滿意度調(diào)查平均得分為96%。

員工留存率：2023年上半年員工留存率為90%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年公司開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋員工100%，高級管理層100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【公司名稱】總部通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【公司名稱】建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設(shè)審計委員會，審計部負責(zé)風(fēng)險識別與管理。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等。

培訓(xùn)與意識提升：開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件概述：【年份】年發(fā)生一起因不正當(dāng)競爭行為導(dǎo)致的訴訟，公司已整改并終止不當(dāng)行為。

整改措施：提交整改報告，配合調(diào)查，終止不當(dāng)行為，開展合規(guī)培訓(xùn)。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【公司名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

合同中包含環(huán)境保護條款，要求供應(yīng)商遵守環(huán)保法規(guī)和公司環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【公司名稱】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任和治理結(jié)構(gòu)。

定期對供應(yīng)商進行ESG培訓(xùn)和實地考察，提升供應(yīng)商的ESG認知和實踐能力。

對于不符合要求的供應(yīng)商，采取輔導(dǎo)或退出機制。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：例如，【公司名稱】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線。

倡導(dǎo)綠色辦公，使用節(jié)能燈具，優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置。

與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升環(huán)保意識和管理水平。

九社會責(zé)任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年上半年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年上半年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，覆蓋人次為2,500人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年上半年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群為當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年上半年開展志愿者活動時長為1,800小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有200名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為1,500人次，具體參與率為40%。

對標(biāo)

1.

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標(biāo)準、《可持續(xù)發(fā)展會計準則》（SASB）、聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）等編制，并結(jié)合中國相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。

報告中提及了與GRI標(biāo)準（2021版