公共機構(gòu)垃圾分類管理工作總結(jié)報告為深入貫徹落實《XX市生活垃圾分類管理條例》，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在垃圾分類工作中的示范引領(lǐng)作用，推動綠色低碳發(fā)展，我單位以“健全機制、優(yōu)化設(shè)施、強化宣傳、提升實效”為目標(biāo)，扎實推進垃圾分類管理工作，現(xiàn)將階段工作情況總結(jié)如下：一、工作推進情況（一）組織領(lǐng)導(dǎo)強保障，責(zé)任體系全構(gòu)建成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建“主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、職能部門落實、全員協(xié)同參與”的工作格局。每季度召開專題會議研究部署，結(jié)合單位實際制定《垃圾分類工作責(zé)任清單》，明確各部門在設(shè)施維護、宣傳引導(dǎo)、監(jiān)督考核等方面的職責(zé)，確保任務(wù)層層分解、責(zé)任級級壓實。（二）制度建設(shè)明規(guī)范，管理流程再優(yōu)化制定《公共機構(gòu)垃圾分類實施方案》，細(xì)化可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾的分類標(biāo)準(zhǔn)及投放要求；配套出臺《垃圾分類考核細(xì)則》，將分類工作納入部門年度績效考核，實行“月檢查、季通報、年考評”機制，對分類成效突出的部門和個人予以表彰，對落實不力的進行約談?wù)模纬伞爸贫燃s束+正向激勵”的管理閉環(huán)。（三）設(shè)施配置提質(zhì)效，硬件基礎(chǔ)再夯實在辦公區(qū)、會議室、食堂、公共走廊等區(qū)域科學(xué)布局分類投放設(shè)施，統(tǒng)一配備四類收集容器，張貼清晰的分類指引標(biāo)識（含投放示意圖、常見物品分類示例）；食堂增設(shè)廚余垃圾專用收集設(shè)備，實現(xiàn)餐余廢棄物“源頭減量+就地處理”；辦公區(qū)設(shè)置可回收物暫存點，與3家再生資源企業(yè)建立長期合作，確保廢紙、塑料、金屬等可回收物規(guī)范回收、高效利用。（四）宣傳培訓(xùn)廣覆蓋，分類意識再提升開展“垃圾分類宣傳月”系列活動，通過線下張貼主題海報、發(fā)放《分類指南手冊》，線上推送科普短視頻、舉辦知識問答等形式，普及分類政策與實操技巧；組織“分類講師進單位”活動，邀請行業(yè)專家開展專題培訓(xùn)5場次，覆蓋干部職工200余人次；設(shè)立“垃圾分類督導(dǎo)崗”，由黨員干部帶頭值守投放點，現(xiàn)場指導(dǎo)分類投放，累計糾正不規(guī)范行為80余起，逐步形成“主動分類、自覺投放”的良好氛圍。（五）監(jiān)督考核嚴(yán)落實，工作質(zhì)效再鞏固建立“日常巡查+月度考評+季度通報”監(jiān)督機制，由后勤管理部門聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察小組，重點檢查設(shè)施完好率、分類準(zhǔn)確率、臺賬記錄完整性。全年累計開展專項檢查12次，發(fā)現(xiàn)并整改設(shè)施損壞、投放混裝等問題23項；通過“以查促改、以評促優(yōu)”，單位垃圾分類準(zhǔn)確率從初期的75%提升至90%以上，設(shè)施完好率保持在95%以上。二、工作成效（一）分類質(zhì)量顯著改善通過系統(tǒng)管理，可回收物回收量較去年同期增長40%，有害垃圾（如廢電池、過期藥品）規(guī)范處置率達100%，廚余垃圾日均處理量提升35%，其他垃圾清運量同比下降25%，基本實現(xiàn)“應(yīng)分盡分、應(yīng)收盡收”，垃圾資源化利用率顯著提高。（二）示范效應(yīng)逐步凸顯作為轄區(qū)公共機構(gòu)垃圾分類示范單位，累計接待兄弟單位、社區(qū)代表參觀交流6次，形成的“部門協(xié)同+精細(xì)管理+宣傳引導(dǎo)”工作模式被納入地方《公共機構(gòu)垃圾分類典型案例匯編》；在市級垃圾分類年度考核中獲評“優(yōu)秀單位”，相關(guān)經(jīng)驗被《XX日報》報道，帶動周邊社區(qū)、企業(yè)參與垃圾分類的積極性。（三）綠色辦公氛圍形成垃圾分類與節(jié)能降碳、綠色辦公深度融合，干部職工環(huán)保意識顯著增強，無紙化辦公、雙面打印、舊物復(fù)用等綠色行為成為常態(tài)，單位人均垃圾產(chǎn)生量同比下降15%，獲評“市級綠色辦公示范單位”，為建設(shè)節(jié)約型機關(guān)奠定堅實基礎(chǔ)。三、存在的問題（一）分類意識仍有短板部分干部職工存在“嫌麻煩、圖省事”心理，混投、錯投現(xiàn)象偶有發(fā)生；外來辦事人員因?qū)Ψ诸愐蟛皇煜?，分類?zhǔn)確率較低，宣傳教育的持續(xù)性和針對性需進一步加強。（二）設(shè)施管理有待優(yōu)化部分投放設(shè)施因使用頻繁出現(xiàn)損壞，維修更換存在滯后性；可回收物暫存點容量不足，高峰時段（如季度末文件清理期）存在堆放雜亂、清運不及時的問題。（三）分類精細(xì)化程度不足廚余垃圾中仍混有紙巾、塑料袋等雜質(zhì)，可回收物分揀不夠細(xì)致（如紙張未去除訂書釘、塑料瓶未清空液體），有害垃圾種類識別存在偏差（如誤將節(jié)能燈歸為其他垃圾），分類精準(zhǔn)度需進一步提升。（四）協(xié)同機制尚需完善與屬地環(huán)衛(wèi)部門、再生資源企業(yè)的對接不夠緊密，在垃圾轉(zhuǎn)運時間、可回收物處置價格等方面存在溝通不暢，導(dǎo)致部分可回收物滯留時間較長，影響回收效率。四、下一步工作計劃（一）深化宣傳教育，筑牢思想根基開展“垃圾分類進科室、進家庭”活動，通過“案例分享會”“分類實操競賽”等形式增強宣傳趣味性；建立“垃圾分類積分制”，將個人分類表現(xiàn)與評優(yōu)評先、福利發(fā)放掛鉤，激發(fā)全員參與積極性；針對外來人員，在辦事大廳設(shè)置“分類指引專區(qū)”，通過電子屏滾動播放分類視頻、發(fā)放簡易分類手冊，提高臨時人員分類準(zhǔn)確率。（二）優(yōu)化設(shè)施管理，提升服務(wù)效能建立設(shè)施維護臺賬，明確責(zé)任人，實行“每周巡查、每月檢修”；擴容可回收物暫存點，增設(shè)智能回收設(shè)備（如掃碼稱重回收機），提高回收便利性；更新分類標(biāo)識，采用“圖文+案例”的設(shè)計形式，將常見物品分類示例印在容器表面，降低識別難度。（三）推進精細(xì)分類，提高處置質(zhì)量開展“分類能手”評選活動，樹立標(biāo)桿典型，發(fā)揮示范帶動作用；邀請專業(yè)機構(gòu)開展“垃圾分類實操培訓(xùn)”，重點講解廚余垃圾破袋、可回收物分揀技巧；在食堂安裝廚余垃圾智能分揀設(shè)備，通過“機械分揀+人工復(fù)核”減少雜質(zhì)混入，提升分類精準(zhǔn)度。（四）強化協(xié)同合作，暢通處置渠道與環(huán)衛(wèi)部門、再生資源企業(yè)建立“周調(diào)度”機制，明確轉(zhuǎn)運時間、處置要求，確保垃圾“日產(chǎn)日清、應(yīng)收盡收”；探索“互聯(lián)網(wǎng)+回收”模式，開發(fā)線上預(yù)約回收平臺，干部職工可通過手機端預(yù)約回收舊物，提高可回收物處置效率；參與區(qū)域