中國(guó)石化競(jìng)賽管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)中國(guó)石化競(jìng)賽管理工作，規(guī)范競(jìng)賽活動(dòng)組織與實(shí)施，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，提升員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于中國(guó)石化所屬各企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)組織開(kāi)展的各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)，包括但不限于技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽、創(chuàng)新競(jìng)賽等。（三）基本原則1.公平公正原則：競(jìng)賽活動(dòng)應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保競(jìng)賽規(guī)則明確、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、過(guò)程透明，為參賽選手提供公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。2.注重實(shí)效原則：競(jìng)賽活動(dòng)應(yīng)緊密結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，注重提升員工實(shí)際工作能力和解決問(wèn)題的水平，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。3.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)員工積極參與學(xué)習(xí)和實(shí)踐，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，形成良好的人才成長(zhǎng)氛圍。4.規(guī)范管理原則：競(jìng)賽活動(dòng)應(yīng)按照本辦法規(guī)定的程序和要求進(jìn)行規(guī)范管理，確保競(jìng)賽活動(dòng)有序開(kāi)展。二、競(jìng)賽組織與職責(zé)（一）競(jìng)賽組織架構(gòu)公司成立競(jìng)賽管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和決策公司各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)的重大事項(xiàng)。競(jìng)賽管理委員會(huì)主任由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副主任由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員包括各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。競(jìng)賽管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的日常組織協(xié)調(diào)工作。辦公室設(shè)在人力資源部門(mén)，辦公室主任由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任。各企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)應(yīng)成立相應(yīng)的競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位、本部門(mén)競(jìng)賽活動(dòng)的具體組織實(shí)施。（二）職責(zé)分工1.競(jìng)賽管理委員會(huì)職責(zé)制定和修訂公司競(jìng)賽管理辦法；審議批準(zhǔn)年度競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃；決策競(jìng)賽活動(dòng)中的重大事項(xiàng)，如競(jìng)賽方案、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等；監(jiān)督競(jìng)賽活動(dòng)的組織實(shí)施情況；協(xié)調(diào)解決競(jìng)賽活動(dòng)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。2.競(jìng)賽管理委員會(huì)辦公室職責(zé)貫徹執(zhí)行競(jìng)賽管理委員會(huì)的決策和部署；制定年度競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃草案，報(bào)競(jìng)賽管理委員會(huì)審議批準(zhǔn)；組織制定具體競(jìng)賽活動(dòng)方案，明確競(jìng)賽規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、賽程安排等；負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)、報(bào)名組織、選手選拔、賽事安排等工作；組建和管理競(jìng)賽評(píng)委隊(duì)伍，確保評(píng)分公正、公平；負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)管理和使用；組織競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)表彰工作；負(fù)責(zé)與競(jìng)賽活動(dòng)相關(guān)的其他日常工作。3.各企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)按照公司競(jìng)賽管理辦法和年度競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃，組織實(shí)施本單位、本部門(mén)的競(jìng)賽活動(dòng)；制定本單位、本部門(mén)競(jìng)賽活動(dòng)的具體實(shí)施方案，并報(bào)競(jìng)賽管理委員會(huì)辦公室備案；負(fù)責(zé)本單位、本部門(mén)競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)、選手選拔、培訓(xùn)指導(dǎo)、賽事組織等工作；配合競(jìng)賽管理委員會(huì)辦公室做好公司級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)的相關(guān)工作；對(duì)本單位、本部門(mén)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)建議和措施。三、競(jìng)賽計(jì)劃與方案（一）競(jìng)賽計(jì)劃各企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工隊(duì)伍建設(shè)需要，每年年底前向競(jìng)賽管理委員會(huì)辦公室報(bào)送下一年度競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃。競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)包括競(jìng)賽項(xiàng)目名稱(chēng)、競(jìng)賽目的、參賽范圍、競(jìng)賽時(shí)間、競(jìng)賽地點(diǎn)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等內(nèi)容。競(jìng)賽管理委員會(huì)辦公室對(duì)各單位、各部門(mén)報(bào)送的競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行匯總審核，結(jié)合公司年度工作重點(diǎn)和資源狀況，制定公司年度競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃草案，報(bào)競(jìng)賽管理委員會(huì)審議批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（二）競(jìng)賽方案競(jìng)賽活動(dòng)組織部門(mén)應(yīng)根據(jù)競(jìng)賽管理委員會(huì)批準(zhǔn)的競(jìng)賽計(jì)劃，制定具體的競(jìng)賽活動(dòng)方案。競(jìng)賽方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.競(jìng)賽項(xiàng)目說(shuō)明：明確競(jìng)賽項(xiàng)目的名稱(chēng)、內(nèi)容、要求等。2.競(jìng)賽規(guī)則：詳細(xì)規(guī)定競(jìng)賽的流程、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、答題方式、時(shí)間限制等。3.參賽資格與報(bào)名方式：確定參賽選手的資格條件、報(bào)名時(shí)間、報(bào)名方式等。4.賽程安排：包括初賽、復(fù)賽、決賽等各階段的時(shí)間、地點(diǎn)、形式等。5.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：明確獎(jiǎng)項(xiàng)類(lèi)別、數(shù)量、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等。6.評(píng)委組成與評(píng)分辦法：確定評(píng)委的組成人員、職責(zé)分工以及評(píng)分的具體方法和程序。7.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：合理估算競(jìng)賽活動(dòng)所需的各項(xiàng)費(fèi)用，包括場(chǎng)地租賃、設(shè)備購(gòu)置、獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金、評(píng)委酬金、宣傳費(fèi)用等。8.其他事項(xiàng)：如競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳推廣、安全保障、應(yīng)急預(yù)案等。競(jìng)賽方案應(yīng)在競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始前至少[X]個(gè)工作日?qǐng)?bào)競(jìng)賽管理委員會(huì)辦公室審核備案。競(jìng)賽管理委員會(huì)辦公室對(duì)競(jìng)賽方案進(jìn)行審核，提出修改意見(jiàn)和建議，確保競(jìng)賽方案符合競(jìng)賽管理辦法和相關(guān)法律法規(guī)要求，具有可操作性。四、競(jìng)賽實(shí)施與管理（一）宣傳發(fā)動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)組織部門(mén)應(yīng)通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、工作群等多種渠道，廣泛宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的目的、意義、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、參賽要求等，營(yíng)造良好的競(jìng)賽氛圍，吸引員工積極參與。（二）報(bào)名組織參賽選手應(yīng)按照競(jìng)賽方案規(guī)定的報(bào)名方式和時(shí)間進(jìn)行報(bào)名。報(bào)名時(shí)需提交個(gè)人基本信息、工作業(yè)績(jī)、相關(guān)證明材料等。競(jìng)賽活動(dòng)組織部門(mén)對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合參賽條件的選手名單。（三）培訓(xùn)指導(dǎo)為提高參賽選手的競(jìng)賽水平，競(jìng)賽活動(dòng)組織部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況組織賽前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)圍繞競(jìng)賽項(xiàng)目的知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn)展開(kāi)，邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家、技術(shù)骨干進(jìn)行授課指導(dǎo)。各單位、各部門(mén)應(yīng)積極支持員工參加培訓(xùn)，為員工提供必要的學(xué)習(xí)條件和時(shí)間保障。（四）賽事組織1.初賽：按照競(jìng)賽方案規(guī)定的時(shí)間和形式組織初賽，對(duì)參賽選手進(jìn)行初步篩選，確定進(jìn)入復(fù)賽的人員名單。初賽過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照競(jìng)賽規(guī)則進(jìn)行，確保公平公正。2.復(fù)賽：對(duì)初賽選拔出的選手進(jìn)行復(fù)賽，進(jìn)一步考察選手的綜合素質(zhì)和能力水平。復(fù)賽形式可根據(jù)競(jìng)賽項(xiàng)目特點(diǎn)選擇筆試、實(shí)操、答辯等多種方式相結(jié)合。3.決賽：決賽是競(jìng)賽活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)精心組織安排。決賽現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置規(guī)范的比賽場(chǎng)地、評(píng)委席、觀(guān)眾席等，配備必要的設(shè)備設(shè)施。決賽過(guò)程應(yīng)進(jìn)行全程錄像，確保比賽過(guò)程可追溯。評(píng)委應(yīng)嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，當(dāng)場(chǎng)公布比賽成績(jī)。（五）評(píng)委管理1.評(píng)委選拔：評(píng)委應(yīng)具備較高的專(zhuān)業(yè)水平、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好的職業(yè)道德。競(jìng)賽活動(dòng)組織部門(mén)應(yīng)根據(jù)競(jìng)賽項(xiàng)目特點(diǎn)，從公司內(nèi)部相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家、技術(shù)骨干、管理人員中選拔評(píng)委，并建立評(píng)委庫(kù)。2.評(píng)委培訓(xùn)：在每次競(jìng)賽活動(dòng)前，應(yīng)對(duì)評(píng)委進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉競(jìng)賽規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，確保評(píng)分的公正性和準(zhǔn)確性。3.評(píng)委職責(zé)：評(píng)委應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照競(jìng)賽規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，獨(dú)立發(fā)表意見(jiàn)，不得偏袒任何一方。評(píng)委在競(jìng)賽過(guò)程中應(yīng)遵守紀(jì)律，不得泄露競(jìng)賽內(nèi)容和相關(guān)信息。4.評(píng)委監(jiān)督：競(jìng)賽管理委員會(huì)辦公室應(yīng)對(duì)評(píng)委的工作進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)評(píng)委存在違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。（六）成績(jī)管理1.成績(jī)記錄：競(jìng)賽活動(dòng)組織部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄參賽選手的各項(xiàng)成績(jī)，確保成績(jī)準(zhǔn)確無(wú)誤。成績(jī)記錄應(yīng)包括初賽、復(fù)賽、決賽的成績(jī)，以及總成績(jī)排名等信息。2.成績(jī)公示：競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將參賽選手的成績(jī)進(jìn)行公示，公示期不少于[X]個(gè)工作日。公示期間，如參賽選手對(duì)成績(jī)有異議，可向競(jìng)賽活動(dòng)組織部門(mén)提出申訴。3.成績(jī)復(fù)查：競(jìng)賽活動(dòng)組織部門(mén)應(yīng)受理參賽選手的成績(jī)復(fù)查申請(qǐng)，對(duì)成績(jī)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)。如發(fā)現(xiàn)成績(jī)有誤，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更正，并重新公示。（七）安全管理競(jìng)賽活動(dòng)組織部門(mén)應(yīng)高度重視競(jìng)賽活動(dòng)的安全管理工作，制定安全應(yīng)急預(yù)案，確保競(jìng)賽活動(dòng)安全順利進(jìn)行。在競(jìng)賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，配備必要的安全防護(hù)設(shè)備和應(yīng)急救援器材。加強(qiáng)對(duì)參賽選手、工作人員和觀(guān)眾的安全教育，提高安全意識(shí)，防止發(fā)生安全事故。五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與表彰獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置競(jìng)賽活動(dòng)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況設(shè)置合理的獎(jiǎng)項(xiàng)，一般包括個(gè)人獎(jiǎng)和團(tuán)體獎(jiǎng)。個(gè)人獎(jiǎng)可設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)等；團(tuán)體獎(jiǎng)可設(shè)團(tuán)體一等獎(jiǎng)、團(tuán)體二等獎(jiǎng)、團(tuán)體三等獎(jiǎng)等。（二）表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)體，公司將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。表彰獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。同時(shí)，公司將對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人和團(tuán)體的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳推廣，發(fā)揮榜樣示范作用，激勵(lì)更多員工積極參與學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。六、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于公司專(zhuān)項(xiàng)撥款、參賽單位自籌、社會(huì)贊助等渠道。（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算競(jìng)賽活動(dòng)組織部門(mén)應(yīng)根據(jù)競(jìng)賽方案和實(shí)際需求，編制詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括競(jìng)賽活動(dòng)所需的各項(xiàng)費(fèi)用，如場(chǎng)地租賃、設(shè)備購(gòu)置、獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金、評(píng)委酬金、宣傳費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、交通費(fèi)用、餐飲費(fèi)用等。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)合理、準(zhǔn)確，不得虛報(bào)、冒領(lǐng)。（三）經(jīng)費(fèi)使用競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行使用，專(zhuān)款專(zhuān)用。經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵循勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定執(zhí)行，提供真實(shí)、合法、有效的票據(jù)。競(jìng)賽活動(dòng)組織部門(mén)應(yīng)定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行自查，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)