建筑施工應(yīng)急管理制度_第1頁(yè)
建筑施工應(yīng)急管理制度_第2頁(yè)
建筑施工應(yīng)急管理制度_第3頁(yè)
建筑施工應(yīng)急管理制度_第4頁(yè)
建筑施工應(yīng)急管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

建筑施工應(yīng)急管理制度一、總則為有效應(yīng)對(duì)建筑施工過(guò)程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保障施工人員的生命安全和工程建設(shè)的順利進(jìn)行,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本建筑施工項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定本應(yīng)急管理制度。本制度適用于本建筑施工項(xiàng)目從基礎(chǔ)施工到主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等各個(gè)施工階段所涉及的所有應(yīng)急管理工作。二、應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮中心成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等為副組長(zhǎng)的應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急指揮中心是應(yīng)急管理的核心決策機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急處置的指揮、協(xié)調(diào)和決策工作。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)啟動(dòng)和終止應(yīng)急響應(yīng),調(diào)配應(yīng)急資源,向相關(guān)部門報(bào)告事故情況等。副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作,在組長(zhǎng)不在時(shí)履行組長(zhǎng)職責(zé)。應(yīng)急救援小組1.搶險(xiǎn)救援組:由施工班組骨干人員組成,組長(zhǎng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的施工班組長(zhǎng)擔(dān)任。負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作,如滅火、救人、搶修設(shè)備等。2.醫(yī)療救護(hù)組:由具備急救知識(shí)的人員組成,組長(zhǎng)由有醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。3.后勤保障組:由項(xiàng)目后勤人員組成,組長(zhǎng)由后勤主管擔(dān)任。負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、資金等保障工作。4.治安保衛(wèi)組:由項(xiàng)目安保人員組成,組長(zhǎng)由安保負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒、疏散人員、維護(hù)秩序等工作。5.技術(shù)支持組:由項(xiàng)目技術(shù)人員組成,組長(zhǎng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)對(duì)事故原因進(jìn)行分析,提供技術(shù)解決方案,指導(dǎo)搶險(xiǎn)救援工作。三、應(yīng)急救援預(yù)案的制定與修訂預(yù)案制定應(yīng)急指揮中心組織相關(guān)人員根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工環(huán)境、可能發(fā)生的事故類型等因素,制定詳細(xì)的應(yīng)急救援預(yù)案。預(yù)案應(yīng)包括總則、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、后期處置等內(nèi)容。在制定預(yù)案過(guò)程中,充分征求施工人員、專家等各方意見(jiàn),確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。預(yù)案修訂應(yīng)急救援預(yù)案每年度進(jìn)行一次全面評(píng)審和修訂。當(dāng)項(xiàng)目施工工藝、環(huán)境、人員等發(fā)生重大變化,或者在應(yīng)急演練、事故處置中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在缺陷時(shí),及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂。修訂后的預(yù)案應(yīng)重新發(fā)布,并組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。四、應(yīng)急培訓(xùn)與演練應(yīng)急培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn):對(duì)新入職的施工人員進(jìn)行應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),包括應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容、事故預(yù)防知識(shí)、急救技能等。培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。2.定期培訓(xùn):每季度組織一次全體施工人員參加的應(yīng)急培訓(xùn),內(nèi)容包括應(yīng)急救援新方法、新技術(shù)、新設(shè)備的使用等。培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。3.專項(xiàng)培訓(xùn):針對(duì)不同崗位和可能發(fā)生的事故類型,開(kāi)展專項(xiàng)應(yīng)急培訓(xùn)。如對(duì)電工進(jìn)行電氣火災(zāi)應(yīng)急處理培訓(xùn),對(duì)架子工進(jìn)行高處墜落事故應(yīng)急救援培訓(xùn)等。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定。應(yīng)急演練1.演練計(jì)劃:應(yīng)急指揮中心每年制定應(yīng)急演練計(jì)劃,明確演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員等。演練計(jì)劃應(yīng)包括綜合演練和專項(xiàng)演練。2.綜合演練:每半年組織一次綜合演練,模擬多種事故同時(shí)發(fā)生的場(chǎng)景,檢驗(yàn)應(yīng)急指揮中心的協(xié)調(diào)指揮能力、各應(yīng)急救援小組的協(xié)同作戰(zhàn)能力以及施工人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。綜合演練持續(xù)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。3.專項(xiàng)演練:每季度組織一次專項(xiàng)演練,針對(duì)某一類特定事故進(jìn)行演練。如火災(zāi)事故演練、坍塌事故演練等。專項(xiàng)演練持續(xù)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。4.演練評(píng)估:每次演練結(jié)束后,應(yīng)急指揮中心組織相關(guān)人員對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括演練的組織實(shí)施、應(yīng)急響應(yīng)速度、救援措施有效性等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。五、應(yīng)急物資與設(shè)備管理物資與設(shè)備配備根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的要求,配備足夠數(shù)量和種類的應(yīng)急物資與設(shè)備。應(yīng)急物資包括滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架等;應(yīng)急設(shè)備包括消防車、救護(hù)車、起重機(jī)等。應(yīng)急物資與設(shè)備應(yīng)放置在指定的地點(diǎn),并有明顯的標(biāo)識(shí)。物資與設(shè)備維護(hù)建立應(yīng)急物資與設(shè)備管理制度,定期對(duì)應(yīng)急物資與設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。檢查內(nèi)容包括物資的數(shù)量、質(zhì)量,設(shè)備的性能、運(yùn)行狀況等。對(duì)損壞、過(guò)期的應(yīng)急物資與設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換和補(bǔ)充。物資與設(shè)備更新根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要和技術(shù)發(fā)展,及時(shí)對(duì)應(yīng)急物資與設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代。確保應(yīng)急物資與設(shè)備始終處于良好的備用狀態(tài)。六、應(yīng)急響應(yīng)程序事故報(bào)告施工人員發(fā)現(xiàn)事故后,應(yīng)立即向班組長(zhǎng)報(bào)告。班組長(zhǎng)在接到報(bào)告后,應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)向項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后,應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮中心組長(zhǎng)報(bào)告。應(yīng)急指揮中心組長(zhǎng)在確認(rèn)事故情況后,應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門等相關(guān)部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類型、傷亡情況、事故現(xiàn)狀等。應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍,將應(yīng)急響應(yīng)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)為特別重大事故,二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)為重大事故,三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)為較大事故和一般事故。應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心組長(zhǎng)根據(jù)事故情況,決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由組長(zhǎng)向全體施工人員發(fā)布緊急動(dòng)員令,各應(yīng)急救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展救援工作,并請(qǐng)求外部救援力量支援。二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由組長(zhǎng)組織各應(yīng)急救援小組開(kāi)展救援工作,同時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由副組長(zhǎng)組織相關(guān)應(yīng)急救援小組進(jìn)行處置,及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)事故進(jìn)展情況。應(yīng)急救援措施1.搶險(xiǎn)救援:搶險(xiǎn)救援組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,迅速組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。如發(fā)生火災(zāi)事故,立即組織滅火;發(fā)生坍塌事故,立即組織人員搜救被埋人員等。在搶險(xiǎn)救援過(guò)程中,注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),以便后續(xù)調(diào)查分析。2.醫(yī)療救護(hù):醫(yī)療救護(hù)組對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,根據(jù)傷勢(shì)情況進(jìn)行止血、包扎、固定等處理。對(duì)重傷人員及時(shí)送往附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療。在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中,確保受傷人員的安全。3.后勤保障:后勤保障組及時(shí)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金。確保救援物資和設(shè)備的供應(yīng)充足,資金及時(shí)到位。4.治安保衛(wèi):治安保衛(wèi)組在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置警戒區(qū)域,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。疏散現(xiàn)場(chǎng)人員,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止發(fā)生二次事故。5.技術(shù)支持:技術(shù)支持組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查,分析事故原因,提供技術(shù)解決方案。指導(dǎo)搶險(xiǎn)救援工作,確保救援工作科學(xué)、有效進(jìn)行。應(yīng)急響應(yīng)終止當(dāng)事故得到有效控制,受傷人員得到妥善救治,事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)正常秩序后,應(yīng)急指揮中心組長(zhǎng)宣布應(yīng)急響應(yīng)終止。應(yīng)急響應(yīng)終止后,各應(yīng)急救援小組對(duì)救援工作進(jìn)行總結(jié),整理相關(guān)資料,為后續(xù)的事故調(diào)查和處理提供依據(jù)。七、后期處置事故調(diào)查應(yīng)急響應(yīng)終止后,成立事故調(diào)查組,對(duì)事故原因、經(jīng)過(guò)、損失等進(jìn)行全面調(diào)查。事故調(diào)查組由項(xiàng)目相關(guān)人員、上級(jí)主管部門人員、專家等組成。調(diào)查過(guò)程中,堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,查明事故真相,分清事故責(zé)任。損失評(píng)估組織專業(yè)人員對(duì)事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果作為事故賠償、保險(xiǎn)理賠等的依據(jù)?;謴?fù)重建根據(jù)事故調(diào)查和損失評(píng)估結(jié)果,制定恢復(fù)重建計(jì)劃。組織施工人員對(duì)受損的建筑物、設(shè)備等進(jìn)行修復(fù)和重建,盡快恢復(fù)施工生產(chǎn)。在恢復(fù)重建過(guò)程中,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)對(duì)事故應(yīng)急處置過(guò)程進(jìn)行全面總結(jié),分析事故發(fā)生的原因、應(yīng)急處置中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。針對(duì)存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,完善應(yīng)急管理制度和預(yù)案。八、監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查應(yīng)急指揮中心定期對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括應(yīng)急救援預(yù)案的執(zhí)行情況、應(yīng)急培訓(xùn)與演練開(kāi)展情況、應(yīng)急物資與設(shè)備管理情況等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。考核評(píng)價(jià)建立應(yīng)急管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論