請(qǐng)啟動(dòng)供電管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司供電管理，保障供電安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營及各類用電需求，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部供電系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、用電管理等相關(guān)活動(dòng)，涵蓋公司所屬各部門、各生產(chǎn)車間及所有用電設(shè)施。（三）引用文件1.《中華人民共和國電力法》2.《電力供應(yīng)與使用條例》3.《供電營業(yè)規(guī)則》4.《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》5.《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》6.其他相關(guān)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（四）基本原則1.安全第一原則：始終將供電安全放在首位，確保人員生命安全和設(shè)備安全運(yùn)行，防止發(fā)生各類電氣事故。2.可靠性原則：優(yōu)化供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)和運(yùn)行管理，提高供電可靠性，減少停電時(shí)間，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的連續(xù)性。3.經(jīng)濟(jì)性原則：合理規(guī)劃供電設(shè)施，降低供電成本，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展供電管理工作，維護(hù)公司和用戶的合法權(quán)益。二、供電規(guī)劃與建設(shè)（一）供電規(guī)劃1.公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和用電需求預(yù)測(cè)，制定科學(xué)合理的供電規(guī)劃。供電規(guī)劃應(yīng)包括電源規(guī)劃、電網(wǎng)規(guī)劃、用電負(fù)荷預(yù)測(cè)等內(nèi)容。2.供電規(guī)劃應(yīng)與當(dāng)?shù)仉娏Πl(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)，充分考慮電力供應(yīng)的可靠性、經(jīng)濟(jì)性和可持續(xù)性。在規(guī)劃編制過程中，應(yīng)廣泛征求各部門意見，進(jìn)行充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。3.供電規(guī)劃經(jīng)公司決策層批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格組織實(shí)施。實(shí)施過程中如需調(diào)整，應(yīng)按照規(guī)定程序重新進(jìn)行審批。（二）供電設(shè)施建設(shè)1.供電設(shè)施建設(shè)應(yīng)按照供電規(guī)劃要求進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)依法履行相關(guān)審批手續(xù)，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、安全評(píng)價(jià)等。2.供電設(shè)施建設(shè)應(yīng)選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求的設(shè)備和材料，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工。施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)，施工過程中應(yīng)接受建設(shè)單位和相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。3.供電設(shè)施建設(shè)竣工后，應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備安裝質(zhì)量、電氣性能測(cè)試、安全防護(hù)設(shè)施等方面。三、供電運(yùn)行管理（一）運(yùn)行值班制度1.設(shè)立專門的供電運(yùn)行值班崗位，制定詳細(xì)的值班人員崗位職責(zé)和值班制度。值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，按時(shí)到崗交接班，不得擅自離崗。2.值班人員應(yīng)密切監(jiān)視供電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，及時(shí)記錄和匯報(bào)各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，如電壓、電流、功率因數(shù)等。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。3.建立運(yùn)行值班日志，詳細(xì)記錄值班期間供電系統(tǒng)的運(yùn)行情況、設(shè)備操作情況、故障處理情況等。運(yùn)行值班日志應(yīng)妥善保管，以備查閱。（二）設(shè)備巡檢制度1.制定供電設(shè)備巡檢計(jì)劃，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容和巡檢標(biāo)準(zhǔn)。巡檢人員應(yīng)按照巡檢計(jì)劃認(rèn)真開展巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備外觀檢查、運(yùn)行參數(shù)測(cè)量、連接部位緊固情況檢查、潤滑情況檢查、防護(hù)裝置檢查等。對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵部位，應(yīng)增加巡檢頻次。3.巡檢人員應(yīng)將巡檢結(jié)果詳細(xì)記錄在巡檢記錄簿上，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并跟蹤處理情況。對(duì)于重大設(shè)備隱患和缺陷，應(yīng)立即采取臨時(shí)措施，確保設(shè)備安全運(yùn)行，并及時(shí)組織維修。（三）運(yùn)行維護(hù)管理1.建立供電設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維護(hù)歷史、檢修記錄等。根據(jù)設(shè)備維護(hù)檔案，制定合理的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.定期對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備清潔、緊固螺絲、潤滑部件、校驗(yàn)保護(hù)裝置等。對(duì)于老化或損壞的設(shè)備部件，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換。3.加強(qiáng)對(duì)供電系統(tǒng)無功補(bǔ)償裝置的運(yùn)行維護(hù)管理，確保無功補(bǔ)償裝置正常運(yùn)行，提高功率因數(shù)，降低電能損耗。四、供電檢修管理（一）檢修計(jì)劃管理1.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、巡檢結(jié)果和維護(hù)需求，制定年度、季度和月度供電設(shè)備檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、安全措施等內(nèi)容。2.檢修計(jì)劃應(yīng)提前報(bào)上級(jí)主管部門審批，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格組織實(shí)施。在實(shí)施過程中如需調(diào)整，應(yīng)按照規(guī)定程序重新進(jìn)行審批。3.對(duì)于緊急故障搶修，應(yīng)制定專門的搶修預(yù)案，確保搶修工作迅速、高效、安全進(jìn)行。搶修工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。（二）檢修作業(yè)管理1.檢修作業(yè)前，應(yīng)辦理檢修工作票，明確工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、安全措施等。工作票應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人填寫，經(jīng)審核批準(zhǔn)后生效。2.檢修作業(yè)人員應(yīng)熟悉檢修工作內(nèi)容和安全措施，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。在作業(yè)過程中，應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保人身安全。3.檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)設(shè)施。檢修工作結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)設(shè)備原狀，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可送電。（三）檢修質(zhì)量驗(yàn)收1.建立檢修質(zhì)量驗(yàn)收制度，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收流程。檢修工作完成后，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修項(xiàng)目完成情況、設(shè)備性能指標(biāo)、安全防護(hù)設(shè)施等方面。對(duì)于驗(yàn)收不合格的檢修項(xiàng)目，應(yīng)責(zé)令檢修人員限期整改，直至驗(yàn)收合格。3.對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行跟蹤評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高檢修工作質(zhì)量。五、用電管理（一）用電申請(qǐng)與接入1.公司內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)車間因生產(chǎn)經(jīng)營需要新增用電設(shè)備或變更用電容量時(shí)，應(yīng)提前向供電管理部門提出用電申請(qǐng)。用電申請(qǐng)應(yīng)包括用電設(shè)備名稱、數(shù)量、功率、使用時(shí)間等詳細(xì)信息。2.供電管理部門接到用電申請(qǐng)后，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，根據(jù)供電系統(tǒng)實(shí)際情況，制定合理的用電接入方案。用電接入方案應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.用電接入工程應(yīng)按照供電設(shè)施建設(shè)要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和安全。工程竣工后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可正式接入供電系統(tǒng)。（二）用電計(jì)量與收費(fèi)1.按照國家相關(guān)規(guī)定，在公司內(nèi)部各用電點(diǎn)安裝合格的用電計(jì)量裝置。用電計(jì)量裝置應(yīng)定期進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。2.建立用電收費(fèi)管理制度，明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)方式。根據(jù)用電計(jì)量裝置記錄的電量，按照規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向用戶收取電費(fèi)。3.加強(qiáng)對(duì)電費(fèi)回收工作的管理，及時(shí)催繳欠費(fèi)。對(duì)于逾期未繳納電費(fèi)的用戶，應(yīng)按照規(guī)定收取違約金。（三）節(jié)約用電管理1.開展節(jié)約用電宣傳教育活動(dòng)，提高全體員工的節(jié)約用電意識(shí)。鼓勵(lì)員工采取節(jié)能措施，降低用電消耗。2.制定節(jié)約用電管理制度，明確節(jié)約用電目標(biāo)和措施。對(duì)各部門、各生產(chǎn)車間的用電情況進(jìn)行考核，對(duì)節(jié)約用電成績突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，優(yōu)化用電設(shè)備運(yùn)行方式，提高能源利用效率。定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行節(jié)能評(píng)估，及時(shí)淘汰高耗能設(shè)備。六、安全管理（一）安全制度與責(zé)任1.建立健全供電安全管理制度，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)。供電管理部門負(fù)責(zé)人為供電安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)供電安全管理工作。2.制定供電安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等一系列安全管理制度，并嚴(yán)格組織實(shí)施。3.與各部門、各生產(chǎn)車間簽訂供電安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保供電安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。（二）安全教育培訓(xùn)1.定期組織供電管理人員和操作人員參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.新入職的供電管理人員和操作人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)。3.鼓勵(lì)員工參加各類安全培訓(xùn)和技能競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提升員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立供電安全檢查制度，定期對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施安全狀況、安全防護(hù)設(shè)施、安全管理制度執(zhí)行情況等。2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備的安全檢查，增加檢查頻次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)消除。（四）事故應(yīng)急管理1.制定完善的供電事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。2.成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)定